超市一年大概要交多少税 增值税、所得税占总税额比重多少_百度知道
超市一年大概要交多少税 增值税、所得税占总税额比重多少
所得税额这些信息，净利润，增值税额，税收总额论文没有数据啊
实在是搜不到 写中小型企业税收筹划方面的 举得超市的案例
需要超市利润总额
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剩下的用进项抵扣，超市的话没接触过一般商贸型企业的企业所得税都差不多按照总收入的0，比如说我本月开了一张10万发票那么我大概就交700左右的税款，增值税也是大概这样，一般税局订的都有比例的，这个每个城市都不一样.7%交
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出门在外也不愁&例：xxx的xx百货。xx百货可能是做百货做得最凶悍的一家公司。百货基本是这样布局，如地下做超市，一楼做皮具、钟表、高档名牌，二楼少女，三楼淑女，四楼少妇，五楼绅士，六楼休闲体育，七楼电器，八楼美食等。换言之，商场关键在于招商。xx的做法就是将想要的店铺如PRADA、GUCCI等都规划好，然后去招商，甚至免三年、五年租金，目标是必须把该品牌请到，而不考虑财务因素。因此xx百货开的时候尽管财务状况糟糕，但是品牌组合很强，公司依靠其背后的写字楼、酒店、公寓等盈利，而牺牲百货的收益。但是三年或五年人潮的带动后，等这里真的成为一个高档消费场所之后再谈租金，届时再收回之前损失的收益，这就是先做虚拟经济，再做实体经济。进而，xxx将他的股份折半变成参股公司，将自己的公司出售给xxxx基础建设投资公司,xxxx是窗口公司，是政府的投资企业。可以把这些公司，像xxx基础建设投资公司，看成当地政府的“主权基金”。就像重庆市长亲自过问的渝富公司，是整个重庆的投融资平台一样，xxx基础建设投资公司亦是如此。换言之，xxx牺牲他的资本，但借此利用政府的更多资金和其他资源。例：碧桂园。碧桂园的商业模式是每拿下政府交去的大块土地，就帮助政府将邮局、学校、酒店等基础设施建设起来，于是政府就回报以定制的拍卖条件，使碧桂园可以底价拿地。碧桂园一下子在全中国开了46个这种动辄上万亩，少则几千亩的大项目。　　例：零售帐期时间差（零售交易条件差）。如之前提到的国美，就属于零售帐期时间差，打一个进帐出帐的时间差。类似的例子是马云的阿里巴巴。在中国甲乙双方金额小的时候能够信赖，交易金额一高就不能信赖，因此网上购物一直很难做起来。马云通过设计了第三方的支付宝解决了这个问题。先把钱打给支付宝，支付宝通知甲方将商品寄给乙方，乙方收到商品后，有10天乃至更长的时间可以验证商品。如果有问题通过支付宝收回款项，退回商品；如果商品属实，支付宝再将钱支付给甲方，延期支付达十天。未来中国网上购物会达到几千、几万亿，而支付宝本身就成了一个金融工具。阿里巴巴不做别的，单就把支付宝做好，就是全中国最厉害的金融机构。　　消费中经常遇到的打折、积分，很多人经常不能将积分很好地使用，于是社会上就出现了专门帮你换积分的公司。它利用消费者不太注意积分的漏洞，将积分移走转到其他账户，再卖给或转给其他的消费者。这就是社会各种经济形态里面的交易，差价，以及补偿交易形式的注重开发。换言之，你各种卡里面的积分，它可以利用各种方式转到你想用的一个卡里。另外可以把卡里本身的机会充分地利用，包括运作出各种赠品等。如在日本的东京银座的各百货店消费可积分兑换各种礼品，但是百货店的礼品较差使一些专门做礼品的店应运而生。在这些礼品店里可以把各百货店的积分，按一定方式换该店的很多稀缺的非出售的礼品，它将积分统一回收后再和百货店以某种形式交换。由此增加了各百货店的竞争力，和礼品店本身的利润。上述的方式构成了零售帐期时间差，或者叫零售交易条件差。例：沃尔玛模式。第一、沃尔玛的商品组合。沃尔玛的商品大体上有25,000种，它的商品组合原理是消费者越熟悉的产品越便宜，越陌生的定价就越高，沃尔玛的最高毛利率可以达到77%。在25,000种商品中沃尔玛每季度要淘汰6种商品，淘汰效益不好、利润不高、难以储存运输、或组合度不高的。组合度就比如说在沃尔玛卖啤酒的货架对面是纸尿裤，因为它发现很多人晚上来给孩子买纸尿裤的时候都很不情愿，因此会用啤酒宣泄情绪。这种商品与商品之间特殊关系形成了它的商品组合。第二是它的消费金融卡，但在中国沃尔玛和家乐福都被禁止做金融卡业务。第三是沃尔玛的集中采购、物流、配送。第四就是帐期理财。去年沃尔玛的销售额是4056亿美金，而金融危机后美国救市不过是7000亿美金。沃尔玛的帐期是60到90天，使它可以占用如此庞大的资金，使用1至2个月。在此期间沃尔玛可以做短期金融产品投资，如矿产品、棉花、咖啡、白糖等期货交易。同时沃尔玛持有许多金融机构，像开设的沃尔玛商业银行。　　第五，沃尔玛是全世界最大的商业地产商。沃尔玛70%的店面是自身购入的，营建后租给自己的子公司使用，租金冲抵利润。升值的物业由母公司集中拿去抵押贷款，抵押贷款所得的5%用于循环开店，95%则投资于当地的股市、期市、楼市、汇市。除此之外沃尔玛在新店的周边还会购买一批店铺，让专人去打理，这是它经营的一个特征。　　第六，物流地产、大量的物流园区等。沃尔玛自用10%左右，其余90%是用于社会服务等其他用途以获取利润。第七，数据挖掘与信息分析。沃尔玛通过挖掘内部数据和信息如销售情况，将重要商业信息出售给各商品生产企业。第八，自有商品、买断商品独家代理。第九，沃尔玛做各种商业形态，包括便利店。对它来说是一样的配送，在郊区开量贩店、在市区开会员店、在社区开便利店，所以沃尔玛在全球被称为商业形态的污染剂，它可以将任何地方的当地商业摧垮。最后，沃尔玛最大的能力在于代客采购。包括帮助寻找代工厂、下单、加工、跟单、出关、海运等一系列环节，成为洲际进出口商，目前它正在缓缓地得以实现。例：河北新奥。新奥的定位是在国家西气东输中，建设城市内连通各个小区的入户工程。新奥通过大量收取“初装费”获得大笔融资，，而目前国内以此发家的就两家，一个是新奥，另一个是广汇。由于获得了与政府规划、房土等部门的良好合作关系，新奥在融资成功后开始做房地产，这样燃气加房地产这个模式就形成了，从本质上这都属于一种集资行为。二、产融结合和集团的整合协同在集团战略和管控的视角下，产融结合首先应注意国家相关政策，目前无论财务公司还是信托公司，都难以承担金融控股主体所要求的风险，中央不容许产业集团直接或间接同时控股多家金融机构，只能是参股或间接持有。但客观上，所有的金融控股集团，都在努力做混业经营。Tel：华彩咨询集团 　Email：support@Add:上海市漕溪北路88号圣爱广场1805-06座
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湖北人,现深圳户籍。本科学历,从事零售商业14年。在深圳多家知名商业企业担任过高层管理。是深圳多家报社的特约通讯员,发表商业方面的文章数十篇。自办过大型企业四家。目前是自由职业者。
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历史上的今天
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blogTitle:'大型超市（又名大卖场），是目前发达国家零售领域的主导业态，它以经营生鲜、食品为主，兼营日用品、百货、服装和家电等。在我国新版的《零售业态分类》标准中，大型超市被定义为“营业面积在6000平方米以上，商业服务辐射半径在2公里以内”。目前，大型超市正旋风般的速度横行于一二线城市，扩张于三线城市，甚至某些四线城市(县或县级市)也出现其踪迹。这一全新的商业形态，迅速改变了中国城市居民的消费习惯，现在已逐步替代了原先的农贸市场和百货店，并对中国的商业地产产生了巨大的影响。',
blogAbstract:'大型超市（又名大卖场），是目前发达国家零售领域的主导业态，它以经营生鲜、食品为主，兼营日用品、百货、服装和家电等。在我国新版的《零售业态分类》标准中，大型超市被定义为“营业面积在6000平方米以上，商业服务辐射半径在2公里以内”。目前，大型超市正旋风般的速度横行于一二线城市，扩张于三线城市，甚至某些四线城市(县或县级市)也出现其踪迹。这一全新的商业形态，迅速改变了中国城市居民的消费习惯，现在已逐步替代了原先的农贸市场和百货店，并对中国的商业地产产生了巨大的影响。',
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请问在县城开一个100平左右的百货超市，出房租外大概需要多少启动资金?请有经验的前辈帮忙算算!谢谢
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包括货架、设备、商品都在一起，大约10万元，这是普通配置，不含装修费用。
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