discipline动画全集全集

您好,欢迎来到119G网盘!请登录 |
和万千网友分享文档资料
当前已有5332403个文件
本类周下载排行榜
当前位置: -&
欲望学园Discipline H卡通珍藏系列动画BT种子.torrent
该文件涉及违规,已经屏蔽!
用户其他文件
您可能还喜欢这些您的当前位置: >>
Discipline零 完结
Discipline零
另名:欲望学院零
分类:日韩动漫&&&&&&&&人气: 加载中
语言:日语动漫&&&&&&&&年份: 0
备注:全2集
更新: 3:55:50
共17人评过分
下载地址视频
视频来自优酷 无需安装任何插件,即可快速播放
视频来自下载地址 播放不了请用下载地址
Discipline零简介
Discipline零 / 欲望学院零百度知道搜索_discipline零全集DISCIPLINE_中文版[动画全集+特典]_下载_无限娱乐吧
&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&&|&
&&没有公告
&您现在的位置:&&>>&&>>&&>>&&>>&电脑游戏信息
&DISCIPLINE_中文版[动画全集+特典]
运行环境:&Win9x/NT/2000/XP/2003
文件大小:&70&K
软件等级:&★★★
软件类别:&国外游戏
开 发 商:&佚名
软件语言:&中文
相关链接:&&&
软件属性:&&&&热&荐
下载次数:&本日:  &本周:&&
&&&&&&&&&&&本月: &&&总计:
授权方式:&硬盘版
解压密码:&
软件添加:&审核:liupan5091&录入:emu888
添加时间:& 21:35:00
::软件简介::
::相关软件::
::下载说明::
*&为了达到最快的下载速度,推荐使用网际快车下载本站软件。
*&如果您发现该软件不能下载,请通知或点击【】,谢谢!
*&未经本站明确许可,任何网站不得非法盗链及抄袭本站资源;如引用页面,请注明来自本站,谢谢您的支持!
  网友评论:(评论内容只代表网友观点,与本站立场无关!)
电脑游戏搜索
&没有任何专题栏目
&最新电脑游戏
??????????
&热门电脑游戏
??????????
&推荐电脑游戏
??????????
By www.5w8.cc&#8482;.∨无限娱乐吧 全新回归.<FONT color=#W8 Inc All Rights Reserved.无限娱乐吧为非赢利性站点,本网站所有内容资源均收集于互联网,只提供web页面服务,并不提供任何资源存储下载,也不参与破解,上传;如有发现侵犯您的权益,请告诉我们,我们会在核实无误后删除相关内容.ICP备2005091. 新增扫二维码功能,可直接扫 VeryCD 网站影片页面的二维码,便能在应用上打开;
2. 新增支持 B 站视频(哔哩哔哩),满屏的弹幕更欢乐;
1. 新增支持 B 站视频(哔哩哔哩),满屏的弹幕更欢乐;
2. 在影片封面上展示在线视频的清晰度;
您的位置:
地区(语言):&美国(英语)
“史蒂芬·柯维再一次用他那敏锐深刻的见解征服了读者。《高效能人士的第八个习惯》让人们思考自己为什么会在这里,并鼓励读者帮助他人认识这个问题。在...
收藏人数: 733
收藏资源后,一旦有新更新(字幕、文件)我们
将会用站内消息和电子邮件通知你。
收藏资源后,一旦有新更新(字幕、文件)我们
将会用站内消息和电子邮件通知你。
该内容尚未提供权利证明,无法提供下载。
中文名:&执行-如何完成任务的学问英文名:&Execution: The Discipline of Getting Things Done资源格式:&MP3地区:&语言:&简介:&
已通过安全检测:杀毒软件:kv2005 版本号:9.00.607病毒库日期:服务器:Razorback 2.0开源时间:AM 8:00~PM11:00 在今天竞争的商业环境中,本书是有效领导实务的入门书。《执行》已被翻译为19国文字,并在美国销售逾60万册。该书在全球发行逾150万册。自从《执行》于2002年6月出版以来,便持续高踞《华尔街日报》、《纽约时报》与《商业周刊》的商业畅销书排行榜上。本书的主题是关于如何实现目标、、、、、、对于任何一位企业领导者来说,他的真正任务都应该是领导人员、战略、运营这三大流程,而非单单制定所谓的“远景目标”,然后把实现目标的任务放手交给他人。在书中,博西迪和查兰告诉了我们企业的领导者深入参与企业运营实践的重要性,以及为什么企业内部关于人员、战略和运营的对话是如此重要。《执行》讨论的是一个虽然重要却经常被忽视的问题,所以无论是在美国还是在世界的其他地方,本书都取得了巨大的成功,《执行》在中国也取得了巨大的成功,因为它为中国的许多商业领导者和企业管理者们所面临的最为重要的问题——无论他们意识到了这一点与否——提供了答案。
我们知道,中国的国有企业当前正经历着剧烈的变革。无论是成功还是失败,这场变革都必将对整个中国经济产生深远的影响。我所认识的许多国有企业的领导者们经常都在抱怨:国企改革之所以困难重重,其主要原因在于体制问题。对于有些案例来说,这种说法或许能够成立,但很少有人意识到,执行能力的缺乏也是许许多多改革计划失败的重要原因。
与此同时,中国还有许多蒸蒸日上的国有企业,它们在随着整个中国蓬勃发展的经济形势一同阔步向前。无庸讳言,在这些企业当中,有许多都是由于政府管制或市场保护(从而使来自外国的竞争对手难以进入)而成为市场的准垄断者。随着中国加入WTO,这些保护性政策将逐渐被取消,中国经济将日益融人世界巾场.而中国企业也将不得不在一个更加开放的市场上与来自世界各地的对于展开竞争。
毫无疑问,中国的许多公司,无论是国有企业还是私营公司,都希望成为世界级的公司。根据很多人的预测,在今后l0-20年的时间里,中国经济将成为世界第二大经济体。可以预测,在不远的未来,中国也必将诞生出许多类似于通用、微软和丰田那样的世界闻名的企业。但这一切都不会自然而然地发生,要想成为真正的世界级企业,中国的企业必须极大地提高自身的竞争力。
当前中国的许多企业存在的一个普遍问题是:在成本上非常具有竞争力,但从技术、质量、营销和分销水平的角度来说,还有相当的差距。只是在最近的20多年时间里,中国企业才开始实践现代企业管理的许多理念。要学习的地方还有很多。在不断学习的过程当中,如何建立一种注重执行的企业文化无疑是最需要解决的问题之一。
正在读取……
这里是其它用户补充的资源():
暂无补充资源
使用 BBCODE()
类似“顶”、“沙发”之类没有营养的文字,对勤劳贡献的楼主来说是令人沮丧的反馈信息。
提问之前请再仔细看一遍楼主的说明,或许是您遗漏了。
勿催片。请相信驴友们对分享是富有激情的,如果确有更新版本,您一定能搜索到。
请勿到处挖坑绊人、招贴广告。既占空间让人厌烦,又没人会搭理,于人于己都无利。
如果您发现自己的评论不见了,请参考以上4条。
刚收藏了本资源的用户
他们也收藏了
上海隐志网络科技有限公司
打个分吧:
留点口水(可选):

我要回帖

更多关于 g-taste 的文章

 

随机推荐