【手机中国 评测】指纹识别快被玩坏了！2013年发布的苹果iPhone 5s让用户体验到指纹解锁的便携性和安全性，特别是在人前用起来有种高大上的感觉。但是短短的两年时间，指纹识别已经普及到千元内手机。当最初的新...[]
　　【手机中国 评测】在荣耀7发布会上，荣耀总裁赵明花费较大篇幅讲解了荣耀7独创的智灵键，并且将其形容为“一颗改变世界的按键”。这颗按键设计在荣耀7的机身左侧，长按可打开智能语音，双击可进入情景智能中心，...[]
　　【手机中国 评测】智能手机向超大屏化发展已经难以阻挡，苹果iPhone 6 Plus的推出以及热卖就是一个很好的证据，但是超大屏手机也并非所有用户都喜欢，至少我身边就有不少人还是钟情于5英寸屏幕以下的智能手机。他...[]
　　【手机中国 评测】在荣耀7发布会上，荣耀总裁赵明宣布，荣耀7分为移动版、电信版/双4G版以及全网通版本，售价分别为1999元、2199元以及2499元。这几个版本在主要软硬件配置方面并无区别，那么全网通版本凭啥比移...[]
　　【手机中国】6月30日下午，荣耀正式发布了新一代旗舰荣耀7，1999元的定价相比用户猜测的平均价格还要低了许多，在发布会临近结束时，荣耀代言人陈坤的现身发言也是引起了活动现场“勇敢做自己”的年轻用户群的共...[]
　　【手机中国 评测】互联网手机模式的登场改变了中国智能手机市场的传统玩法，国际品牌在这场变革风暴中纷纷出现水土不服的症状，国内品牌则抓住机会实现了爆炸式的增长。然而国内市场就那么大，国内品牌在相互竞争...[]
　　【手机中国 评测】自P6开始，华为就在不断尝试从天天价格战的中低端市场抽身，转而希望以更高的品质来竖立国货品牌高端的形象，这种尝试在Mate7发售时出现了一次小高潮。Mate7在上市之后，可能连华为自己也没想到...[]
　　【手机中国 评测】今年的全球移动互联网大会（GMIC）于北京国家会议中心举行，在大会期间，华为旗下荣耀品牌连发三款新机，其中荣耀畅玩4C不仅搭载64位海思麒麟620八核处理器，还拥有2GB运存以及精湛做工，当这些...[]
　　【手机中国 评测】华为昨天于上海发布新一代旗舰P8，采用一体式全金属机身，工艺设计和机身材质相比此前的P系列全面升级。配备5.2英寸1080P屏幕，搭载基于Android 5.0开发的EMUI 3.1系统，高配版采用麒麟935八核...[]
世界那么大，我想去看看，一个老师的离职申请，道出了很多人的心声。但是真的说走就走，又有多少人能做得到？所以???暂时先想想，规划下假期显然更符合绝大多数中国人的实际情况。英国，12年前，初三那年，3万元整...[]
华为P8于4月15日正式在伦敦发布，作为华为最新的旗舰产品，P8采用了新的设计样式与升级的硬件配置，保持了P系列应有的时尚感。此次P8共有白、黑、银和金四色，分为高配和标准版两种。同期发布的还有华为P8 max，它有...[]
　　【手机中国 评测】P系列、Mate系列可以说是华为旗下最热卖的两个系列，主要面向中高端旗舰市场。同时，P系列和Mate系列又是两个路线，P系列重视设计和便携性，Mate系列则是配备巨屏重视商务。
华为P8登场
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其他手机专区　　没用过华为，咨询下华为手机怎么样？谢谢
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　　P6挺好　　
　　华为以前是做通信设备的，所以手机做的不错性价比也高。
　　华为质量不要太好啊，我的8133无论是我有心还是无意，总共被我甩了十几次了，照样开机打电话，质量真心好的没的说
　　@倾世沉香梅花殇
14:05:00　　华为质量不要太好啊，我的8133无论是我有心还是无意，总共被我甩了十几次了，照样开机打电话，质量真心好的没的说　　—————————————————　　我的也是8133,到现在为止还是比较满意的　　
　　我的8810 好像是 电信合约机 用了一年多了 摔过无数次 从未罢工 各种软件无压力 而且照的相片感觉比我同事的4S效果还好涅 是我人品太好了吗 前两天又入手了P6 　　
　　前年这华为手机才上干的那款c865不太好，今双十一又买一款还好。就是无用的软件太多，装了一百三款，要刷机才用门功成　　
　　是的，华为的质量真心好，不过当时有个电信的卡，只能用电信的，不然直接就移动的，不用买现在的三星了，用过的手机最满意的就华为8133
　　楼上都是HW五毛？
　　g700不错　　
　　放屁，我特么都看不下这种五毛了，我用的p6,wlan经常断，还有四个月死过七次了，有一次我只能重启都不行，我只能眼睁睁的等着电没了　　
　　中兴之子、中兴红人吴数根让史立荣、Q结巴暴力逼走的三年里，中兴成了什么样，这就是民心的力量！看看2010年年报：净利润人民币32.5亿元，较09年增加32.22%， 而2012年年报亏损29亿，扣去变卖祖产收益，实亏达35亿左右，2013年也一样是靠变卖祖产收益的8.5亿扭亏，净资产损失是净利润的几倍!　　http://imagineering./blog/static//　　华为称中兴为26，主要就是任正非看不起侯为贵这个人，认为其二流、伪君子，中兴版岳不群！侯为贵、史立荣，有本事找华为叫板啊！你们的本事不就是欺负一下吴数根这样的草根！我是中兴之子，我绝不离开中兴！邓小平当年也让毛整到南昌的农场，住牛棚，小平脱党了吗，离开中国了吗？只有婊子让一个男人抛弃了，才会马上再找一个男人，证明他的B与胸有人要！　　http://imagineering./blog/static//　　从本人的事件前期的完整过程看中兴通讯领导的办事风格，在此奉劝史立荣侯为贵，如果我不能回去，我会和你们玩命的！ 　　http://imagineering./blog/static// 　　邓小平会在毛面前服软，因为毛泽东的才华确实过人，历史上有几个人能比！　　可是侯为贵，特别是史立荣，配不？你们配让吴数根服软不?　　吴数根而立之年还没到，有的是时间与精力！　　侯为贵已是黄土埋了半身的人了，而史立荣没了侯支持，屁都不是一个！　　Q结巴就更不用说了，我找他谈话，他不仅结结巴巴，还要找三个保安来给他壮威！　　史立荣的脑子就是与Q结巴加起来，也不是吴的对手！　　除了请狗来咬人，请保安来打人，史立荣与Q结巴还有啥办法对付吴呢？　　对中兴的那些当狗的人渣水军，你们饿死活该！　　说你们是五毛，都是抬举你们，五毛可是D的正规水军！　　你们呢，充其量也就是侯为贵、史立荣养的家狗！　　人与狗对成功的标准是不一样的，对狗来说，成功就是钱、权、女人！　　而我认为成功不是你拥有多少钱，多大的权，多少个女人！　　而是你能帮助多少人，让多少人在感动中成长！　　我的后台能说不硬吗？一个江西偏远山区的农民的儿子，而立之年还没到的小伙子，仅凭手中的笔杆子，就让中兴的最高层谈根色变！我当然有后台！我的后台硬得很呢！那就是天道，人道，公道！ 在绝境中我没有自暴自弃，反而绝地反击，自已都让自已感动了！　　我如果回了中兴，就会去找何总、殷总一起联手逼侯为贵把史立荣废掉，所以史立荣把我当头号大敌，他怕我，没胆略没能力敢和我过招，所以绝不让我回中兴！良药苦口，忠言逆耳，您当听下去！为了中兴的明天，侯为贵、史立荣，不要再讳疾忌医了！
　　http://imagineering./blog/static//　　弃暗投明是一种选 择！　　但对我来说，我认为把黑暗的房子的天花板打开，比弃暗投明换个屋子更有意义！ 　　弃暗投明的思维还是把自已当臣子与打工者的思维！　　对很多人来说，认为吴数根完了，而对我来说，恰恰认为逆境与苦难正是我的最好机会！　　就是毛泽东，也要经过28年才建立新中国，我而立之年还没到，我着什么急！　　中兴全员营销有感：表面上中兴手机上了热门话题，实则败得体无完肤！跟当年的卓越文化大讨论是同一性质的事，唱红歌的就给糖吃，不唱红歌的就要去找根哥！良药苦口，忠言逆耳，您当听下去！为了中兴的明天，侯为贵、史立荣，不要再讳疾忌医了！
　　http://imagineering./blog/static//　　有人就此写了一首打油诗，讽剌得甚是精准到位！#中兴手机# 十室九松，八万员工，七天转发，六种选择，搁置五日工作，惹得四方非议三观尽碎，只求得不过两千块爪机，一群elite。 　　【中兴全员营销有感】#中兴手机#一般来说，全员营销只能说明产品质量差，营销部无力无奈，而员工为一点蝇头小利就忙着叫卖，说明员工过得苦，又无所事事！ 如产品不错买得好，只会缺货吧！会给大家发不?现在给所有人发，这可是扰乱市场！一定是产品卖不出去，积压了，又没钱发给员工，就发手机了！ 　　对那些网上喊卓越，说中兴好的人：这样的人我在中兴见多了，在公司时拼命拍公司与领导马屁，没过多久就辞职换新工作了，婊子无情，戏子无义！婊子在你掏钱给她时对你服务得周到不行，吹拉弹唱样样都让你爽死！就以为她把你当王子了，掏钱过后就会没影了，跟你毛关系也没有！　　《华尔街日报》中兴只是“不亏损”，还谈不上翻盘：收入下降10%，靠8.5亿投资收益扭亏，减少一万多名员工，支付员工收入减少19%，节省20亿，研发费用减少42%，坏账损失增长392%
　　http://imagineering./blog/static//　　傲慢者的下场：2012年手机是唯一亮点，现在都排第七了，主营业务就更不要提了，一直亏损！大家还记得科健手机不，当时科健把广告做到欧洲足球上去了，可以说比NBA有名多了，最后科健还不是一样倒了！电子通信产品主要还是靠技术与质量，如果没有技术与质量，和一般消费品不同，好坏大家很快分得出来，再怎么做广告也没用，只会死得更快！　　http://imagineering./blog/static//
　　P6挺好
　　我使用华为S8600，2年零2个月了，被我不小心摔了二十次也有了，依然好用如故，比我单位后发的手机还好。让我想换新手机，都不好意思，没有理由，心里痒痒的，还是想再换一个功能更强大的好，让我可以应用更自如。
　　前段时间我买了，具体介绍和评价感受，你可以看看这儿吧，　　别受误导骗了，详情地址&& /jbCE　　...
　　荣耀6，入手一个月，总体评价，六个字，完爆所有手机，希望能出个大屏版本的荣耀6，这样就不用看同事用note3炫耀他的麻将了，不喜欢mate7类似三星手机龟背，还有就是麦不够强大，老婆爱唱歌，录音后和三星苹果差距明显。　　
　　自从我两年前试用了8950后，感觉非常好，为此我向家人及周边朋友同事大力推荐了十几台华为手机，支持华为！　　
　　用过电信公司送的华为手机质量不是一般的差　　
　　华为手机挺好的，推荐p7　　
　　你们都弱爆了，，有次吃火锅，吃完找不到电话，后来打一下发现在锅里，，捞出来甩几下用洗洁精洗洗，，照打不误。。。
　　力挺国产，当是要凭良心说话，可靠性不高，，移动P6电信P6都有小毛病，主要是在听筒上
　　买了荣耀6在用，感觉还不错，说实话，既然是安卓系统，国产品牌还是都有很不错的产品的，性价比三星之流高好多。
　　华为品质至少比三星好多了　　
　　说句良心话吧，我过去一直用诺基亚，后来感觉真的OUT了。鉴于手机更新换代太快，本着不以发烧为目的的用机原则，选择了华为3X，有一个月了吧，什么毛病也没出现，除了音质不算太好，但华为的做工还是不错的。当初想买的时候，看了网上许多评论，有说华为3X屏幕易碎的，有说无故重启的，有说信号不好的，有说……总之各种说法让你犹豫不决。但实际使用中真正的华为手机表现真心不错。一部手机的好与坏，也是和个人使用习惯有关的，你说屏幕易碎，完全取决于你的保护程度，现在的大屏手机，估计经摔的也不多见吧？
　　@桑塔纳面包 刚买的华为，感觉就是受骗上当，什么玩意，16G到手只有3G可以用，都是系统自带软件，卸载不了，跑到店里去问，店里人说要卸载也可以，但是卸载后就不保修了，你自己决定去吧！不信大家买的时候注意看看是不是这样的。
　　有朋友在手机店上班，说三星和小米返修率很高，华为和酷派的不错，她用的华为的。我之前用的荣耀3现在用的6。电池效果不算满意，其它都ok。　　
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华为荣耀7怎么样？华为荣耀7全面`体验评测.
　　为荣耀7怎么样？下面小编就给大家带来荣耀7全面评测，感兴趣的朋友们可以过来!
　　模式的登场改变了中国市场的传统玩法，国际品牌在这场变革风暴中纷纷出现水土不服的症状，国内品牌则抓住机会实现了爆炸式的增长。然而国内市场就那么大，国内品牌在相互竞争中走上了价格战的老路，价格战除了加大国内品牌之间的内耗外，对于提升品牌影响力以及用户体验并没有什么帮助。
　　所以，同样定位互联网品牌的荣耀自去年开始将战略重心从中低端市场向中高端市场转移。荣耀6 Plus的发布就给消费者带来了惊喜，仿生平行双摄像头的设计开创了手机拍照的新时代，同时也验证了微创新精品路线的可行性。新一代旗舰荣耀7继续向着“做中高端精品手机”在前进，在正式发布前，荣耀7的广告也是继荣耀6 Plus之后再次出现在纽约时代广场的大屏幕上，可以看出荣耀对于新旗舰的自信以及荣耀品牌的全球化战略。
　　荣耀7广告现身纽约时代广场
　　荣耀7的主要卖点非常明确，一是智灵键二是，这在“有点不同”的官方标语以及指纹风格的邀请函上就已经得到体现。智灵键的核心在于语音操作，不过语音操作目前不算是太前卫的功能，指纹识别更是逐渐成为标配。荣耀7这时候还在这两个功能上做文章能够带来什么新意呢？带着这个疑问，让我们一起走进这款荣耀系列的全新旗舰。
　　荣耀7的外观设计整体上还是延续了荣耀系列的设计语言，边框注重线条感，四角则采用圆角过渡，是一种非常耐看的设计风格。而且品牌Logo和安卓三大金刚键都没有出现在前面板，使得荣耀7的正脸完全没有多余元素，带来一种简洁之美，我个人是比较认同这种设计的。
据IDC预测，平板电脑行业将在…
甲骨文的云战略已经完成第一阶段…
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关注Chinabyte华为手机是怎么诞生的？华为老员工谈华为终端的来龙去脉
本文来自一位华为老员工写的看华为系列，通过常年追踪报道华为的记者首发。编发如下，小标题为虎嗅所加：华为做手机应该是不知不觉进入这个业务，至少在很长的一段时间之内，公司并不怎么太重视终端业务。受小灵通刺激当初，华为是在做小灵通的时候切入终端业务的。进入小灵通的手机业务完全是被UT斯达康给拖入进去的，大家都知道UT斯达康由于小灵通业务一时风光无限， 并开始瞄准华为的业务范围，打算以小灵通的高利润作为基础，捆绑销售软交换、光网络和无线(GSM/CDMA/3G）产品，从而进入华为的地盘，这也引起了华为的高度警觉。公司一牛人，也就是普通员工，专门找到UT的财报做了个利润分析，发现小灵通业务竟然占到了UT利润的130%，其中小灵通手机业务占到了利润的100%，小灵通系统业务占30%；除此之外的其他业务全都在投入期，一共亏掉了30%。这个报告被公司高层采纳以后，决定打击UT的利润。当时华为已经错过了做小灵通系统设备的时机，短时期也搞不定小灵通系统设备，但是小灵通手机则没有壁垒，比较容易进入。公司就拿了2亿人民币做小灵通手机业务。公司当时的要求是：不准高利润，也不准亏本，自己养活自己，滚动发展。逐渐形成华为终端的销售模型做手机有两大要点：销售渠道和售后服务。其实稍微分析一下就会明白，UT当时只走运营商渠道，并没有公开销售渠道。而对于售后服务的问题，也不知是哪个华为的天才提出来的，不做售后服务，机器坏了就换，这样可以在短时间内把小灵通业务做起来。如果坏了就换的话，这个比例有多少呢？当时华为无线固定台的损坏率只有1%左右，即使小灵通手机高一倍也不过2%。也就是说，如果华为卖给运营商100台手机的话，会另外再送2台手机以解决售后的问题，这个代价其实并不大。这个终端销售的原则后来被用于华为的数据卡、智能手机和家庭固定台上了。所以大家经常问华为手机的品质如何，我说还是挺有信心的，原因就是损坏率肯定不会高于2%，否则运营商就会找华为的麻烦了。运营商是华为的强项，打开销售渠道非常容易。很快，华为小灵通手机的市场占有率就从5%增长到了25%。也正是因为华为的参与，当时小灵通的平均单价一下子从1500元直线降到了500元。小灵通手机销量的大幅增长也带动了UT小灵通系统设备的增长，但是毛利已经远远不如预期了。很快就发生了UT第一次季度的销售额没有达到预期，从此之后UT再也没能达到预期，走进了下滑轨道。在销售小灵通手机的过程中也发生了很多事情比如骗货等，公司把这些经验总结和归纳之后，渐渐形成了华为终端以后的销售模型。小灵通之路走到头，数据卡应运而生很快小灵通手机的销售就进入了平台期，大约是在年的时候，可以预见小灵通肯定要进入下降轨道了，华为这批做小灵通的员工要寻找新的活法，求变是唯一的出路。恰好此时沃达丰主管销售的一位高管来华为访问，随口问了一句有没有3G数据卡。华为的陪同人员认为这是一个重大的机会点，于是赶紧会同研发人员，先是OEM了一款给沃达丰用，并同步开发自己的产品。当时欧洲数据卡的单价大约是1000欧元，公司测算成本估计不超过50欧元；想想也是，数据卡和手机本身的差别在于不用电池、不用键盘、不用屏幕、不用听筒，成本肯定低于手机。但当时的数据卡不好用，主要原因是需要安装驱动程序，还有进行复杂的设置，驱动也只能从光盘安装。很多人都有这样的经历，经常找不到安装光盘，又不知道IP地址和APN等网络设置，再加上价格又很贵，这些因素都极大地阻碍了数据卡的使用。公司的研发就想出来了免驱动和免设置。其实当时的Windows操作系统还做不到免驱动，华为的一个哥们天才地想到在数据卡当中内置存储卡来存放安装程序，插上电脑以后就会自动安装驱动程序，同时把设置直接内置到安装程序中，免去了复杂的设置。经过这些小小改进之后的数据卡很快就点燃了全球数据卡市场的熊熊大火，而华为数据卡的市场占有率也很快提升到了70%。由数据卡过渡到智能手机，寻求定位2007年，第一代iPhone发布，公司战略部刘南杰博士提出的电信网络“端管云”战略也逐渐被高层接受。此时，公司一名员工首先提出来：智能手机将替代便携电脑，而便携电脑是数据卡的主要载体，如果智能手机热销就会危及到数据卡的销售。由此，拉开了华为进入智能手机的大幕。华为内部也知道，华为不可能成为苹果，也不可能成为三星。那么，华为的位置在哪里？公司消费实验室的一个哥们提出：华为应该做150美元的智能手机，国内也叫做千元智能机。这个哥们经过研究发现，2G的GSM快速普及的时候手机的价格在170美元左右，那么3G想要快速普及，预计智能机的价格应该在150美元左右。此后，从2009年到2011年，华为全力推广千元智能机，得到了大部分运营商的认可，也确立了华为在这个档位的地位。当然，这也形成了华为智能机的低端形象。从国内可以看出来，公司出了一系列精品千元智能机如G330D、C8650、C8812和C8812E，等等。结果的确就像公司预想的那样，智能机的增长抵消了数据卡的下滑。我对于公司的手机业务还是比较有信心的，原因还是华为手机业务正在快速的改进之中，手机的产品设计从Ascend P1开始就上了新的台阶，虽然华为手机的营销渠道、品牌、品控、UI等方面做得都还不够好，但是可以看出都有了很大的改进。同时由于华为自主研发的K3应用处理器和巴龙基带芯片投入量产，在智能手机上有了核心的控制点，产品也能够平台化，从而有效地降低了成本。同时面向全球市场，既是华为手机的优势，也是华为手机在中国的劣势。微博名人@许单单 在新浪微博上曾经说过，华为输入法做得这么差，为什么不让搜狗来做。问题是搜狗又不会做阿拉伯语、法语、日语和意大利语的输入法，而华为手机要卖到这些市场去就必须有这些输入法作为配套。最后再多说一句，算是结束语吧：如果华为手机业务停止快速改进了，那也就是华为手机业务关门的时候。不过身在华为，看到华为手机一直都在快速改进，尽管做得还不够好，我依然觉得还是有希望的。
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最后再多说一句，算是结束语吧：如果华为手机业务停止快速改进了，那也就是华为手机业务关门的时候。不过身在华为，看到华为手机一直都在快速改进，尽管做得还不够好，我依然觉得还是有希望的——动不动就有企业在奢谈五年规划、十年战略，好傻好天真。保持企业对市场的敏锐触觉才是王道
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乔讨厌托盘式光驱，Mac只好装吸入式，但当年这种光驱刻不了盘，不能满足把歌曲down下来、刻上去、放进diskman随身听的需求。于是借助从日本某公司买来的技术开发了ipod，进而有了itunes。音乐手机的出现威胁到让苹果获得新生的“iPod+iTunes"模式，幸亏当年的音乐手机都很烂，于是才有了iPhone。。。
扯淡，MP3早就取代CD了，iPod对苹果是很重要，放在整个Mp3领域也不过...
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扯淡，MP3早就取代CD了，iPod对苹果是很重要，放在整个Mp3领域也不过尔尔。
开发小灵通，数据卡内置驱动，点子来自普通员工，并能得到上层的评估，甚至执行，这是多少本土中小企业想做做不到的事
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他的手机并不是没有在渠道铺货，只是一份钱 一份货，消费者不是傻子，一比较就知道品质性能一般了，付高价！低价都不愿付，所以渠道商卖不动自然就不会再进货了，恶性循环。至于运营商定制，这个本来就是个扯淡的市场，能在这个市场赚到钱的无外呼是iphone 或者samsung 不但产品好品牌也好，前一篇好像余大炮还在叫屈，只是因为不会营销，导致产品低价没有利润之类，孰不知好的产品会说话的。再回头来看运营商市场，华为、中兴的产品大多落在低级 低价位，处于半买半送，或者全送，对于用户来说，有送那就要了，用了发现是垃圾，下次自己买的时候就要慎重考虑了
内置flash放驱动程序，有多天才！！数据卡做到廉价无比引来欧洲的反垄断调查，破坏行业规则。老任说了，爱立信或者思科把东西卖那么高，我比他低很多就行了，很难说是不思进取的企业，无疑，靠此低价，他们也有了很大的销售额，没有创新东西，跟者别人，要不就是抄。还有终端那位余大炮，经常放一些不着编辑的话，口口声声说自己谦虚。
这么大一个机构怎么可能是普通员工的点子，你觉得可能吗？
华为手机还是挺不错的，周围好多同事都在用华为，搜狗手机输入法也就一般般吧，我个人更喜欢百度手机输入法。另外我觉得华为要关注中小企业网络产品这块市场，华为现在的网络产品主针对运营商，大型企业，以及家庭用户，而对于中小企业的网络产品非常少，市场都被思科和华三给占去了，既然现在华三已不再是自家人了，就应该正面交锋。
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谁敢说华为手机质量好 我刚买的手机不到三月就坏了 修了一个多月 又用了两个月 又坏了 又修了一个多月 坑爹了
没见的给我换新的 还是原来的破手机 修来修去 他们华为的员工都说这批手机质量有问题 我就想问问 你们华为为什么要把质量不过关的产品拿出来销售 坑骗我们消费者
我也支持百度输入法
#华为手机#的确做得很烂，引用原文中的观点，“不做售后服务，机器坏了就换”，这个还可以接受。我的p1修了两回了，目前还在返厂维修的途中，的确对华为失望到了极点
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刚还看到有人说华为是二流战略，一流执行力，确实，我不算长的华为经历让我觉得华为若能再＂聪明＂一点，加上无数人心甘情愿地苦干完全能做的更好。换句话说，华为并非什么都值得学习或者复制。 //@技术艺术: 走一步看一步[嘻嘻]
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独立思考，虚心学习，思行合一，...
华为的手机说说几点感受，华为老用户了，U8800 和华为P1的用户。1、界面定制一般，现在华为推EMUI，可惜做的相对MIUI还是差很多，而且也只集中于几款主力机型，普通手机华为通用的启动器和壁纸相对还是偏丑，个性不够鲜明，这一点学学其他厂家，哪怕一款特殊的铃声、壁纸都能增强品牌的特征，何况现在安卓同质化那么严重，这一点联想比较好，乐OS虽然不做了，但是清一色的四叶草界面，相对比较鲜明。2、华为出了一系列天天产品，包括天天聊、天天电话、天天浏览器，个人觉得天天聊这种还是不错的，只可惜在EMUI中才初步集成，其他产品也没有很好的效果，后期应该进一步集成。华为搞EMUI个人不太看好，花费精力大，而且只能覆盖一部分机型，干脆搞个个性的定制桌面得了，这部分桌面和Emui的桌面保持一致，最起码做到外观统一。3、系统优化相对一般，当初用U8800 的时候，屏幕卡顿，没有解锁fps，来电话概率性接不到，各种问题一堆，很多问题是到后面通过更新固件在逐渐解决，严重影响用户体验。不过好在华为支持的还算不错，没有像摩托那些厂家那样手机卖出去就不管了，固件很多还是一直更新的，这也是一直对华为手机抱有希望的原因之一。
非常中肯，看来确实是华为手机忠实用户，相信华为也会把这些问题改进。
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非常中肯，看来确实是华为手机忠实用户，相信华为也会把这些问题改进。
从这里看，华为的核心在于建立了一个很好的创新平台，所以有这么多哥们想出这么多招。什么手机，渠道都是创新平台的表现
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在变化中改进，企业和个人都是在一个不断试错+修正的过程中发展的
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回复@吴子良苏州:文明用语吧大哥，不同意也正常，没必要素不相识这样说人家啊
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华为的营销理念,值得一读!//@钟颙sz: 为什么做数据卡那一段，很有启发。
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看十年的趋势，想当下的办法。
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回复@Lady_PP:真实个鸟。
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说实话企业的发展模式就应该是如此，紧跟市场开发产品.
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互联网的发展太快，不清楚未来10年可能发生什么，所以…计划个毛线。
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谁敢说华为手机质量好 我刚买的手机不到三月就坏了 修了一个多月 又用了两个月 又坏了 又修了一个多月 坑爹了
没见的给我换新的 还是原来的破手机 修来修去 他们华为的员工都说这批手机质量有问题 我就想问问 你们华为为什么要把质量不过关的产品拿出来销售 坑骗我们消费者
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＂企业哪里有什么一眼看十年的战略可言＂！方向还是要坚定的有，机遇及路径肯定是要灵动地应变。
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配图太老了，换一张CES2013的吧
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一点不新鲜，还没我知道得多呢
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2g的华为手机真的很差 除了声音大
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