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迅速提高我国的物流服务水平，降低交易成本，才能长期保持优良的投资环境，这是关系到国家的战略发展目标能否完成的基础条件问题......
一、中国正在成为“世界制造中心”??
中国正在成为世界的“制造中心”，这已经成为不争的事实。据统计，我国居世界第一的产品已经有数百种，贸易份额或市场占有率占世界第一位的也有相当可观的数量。今天“中国制造”的标签正越来越多地出现在各个国家...... 中国制造网联系方式联系人：陈双龙（中国制造网杭州） 中国制造网杭州分公司|中国制造网杭州办事处|中国制造网联系电话|中国制造网联系方式|中国制造网杭州|中国制造网杭州电话|中国制造网杭州分公司电话|Made-杭州分公司|Made-杭州办事处|Made-杭州代理商|Made-in-chi...... 随着中国制造走向世界，中国日益成为世界的制造中心，中国制造的供应链危机日益凸显。　　依据美国资源管理协会所下的定义：供应链（SupplyChain）指一个整体的网络用来传送产品和服务，从原材料开始一直到最终客户（消费者），藉由一个设计好的信息流、物流和现金流来完成。　　和所有的制造一样，中国制造的供应链同样包括从供应商到制造商、分销商、零售商最后到最终消费者的全过程，所不同的是...... 【报告名称】年中国建筑、家具用金属配件制造加工行业市场分析及发展前景预测报告【关? 键?字】建筑、家具用 金属配件 市场分析 行业分析 投资发展 发展前景 市场预测【出版日期】2008【交付方式】Email电子版/特快专递 0 0【价
格】纸介版：6500元??电子版：6800元??纸介+电子：7000元【订购电话】010-93963...... 2007年中国光学仪器及眼镜制造行业研究报告第一章 光学仪器及眼镜制造行业发展状况分析第一节 行业宏观经济形势与政策环境一、宏观经济形势分析二、政府对产业的政策及影响分析第二节 光学仪器及眼镜制造行业全球发展状况及趋势一、行业的发展状况二、当前行业发展特点三、全球市场环境分析四、主要行业企业五、行业的发展趋势第三节 行业存在问题及应对策略一、行业存在问题以及发展限制二、应对策略...... 更多报告：http://www.zhiyan.org/ 文章来源：http://zhiyan.org/baogao/110E20H008.html【报告名称】年中国眼镜制造加工行业市场调查及发展前景预测报告【关 键 字】眼镜 制造加工 市场调查 市场分析 行业分析 投资发展 发展前景 市场预测【出版日期】2008【交付方式】Email电子版/特快专递 0 0【...... 来 源： 慧典市场研究报告网 / 名 称： 2007年中国航空航天器制造行业数据监测深度分析报告 关键词： 2007年 中国 航空航天器制造 行业数据 监测深度分析 报告 报告信息 报告页数 138页 纸介价格 ￥5000 出版日期 日 报告字数 个 电子版价格 ￥5500 其它信息 航天器制造 报告图表 个 两种版本...... 更多报告：http://www.zhiyan.org/文章来源：http://www.zhiyan.org/baogao/110O3O2008.html【报告名称】年中国轻质建筑材料制造加工行业市场调查及发展前景预测报告【关 键 字】建筑材料 市场调查 市场分析 行业分析 投资发展 发展前景 市场预测【出版日期】2008【交付方式】Email电子版/特快专递 ...... 中国六大汽车制造区域竞争力评价体系研究
全部作者 ：
赖流滨 游达明
第一作者单位 ：
中南大学商学院
论文摘要 ：
本文对长三角、珠三角、东北地区、京津地区、华中地区和西南地区六大区域的汽车制造业进行了分析，用主因子分析法和spss统计结果显示实际利用外资额等20个显著指标的组合决定了以上六大区域汽车制造业竞争力88%以上的内容，而且并不是每个区域在所有方面都表现...... 环境不确定性、供应链整合和企业绩效的关系研究--基于中国制造企业的问卷调查
首发时间：
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全部作者：
作者单位：
西安交通大学管理学院 机械制造系统工程国家重点实验室，西安 710049
论文摘要：
本文旨在研究探讨环境不确定性、供应链整合、企业绩效之间的关系，分析...... &中国制造&模仿秀终点:知识产权弱国难敌规则来源 京报网 “科技五道口”战略倡导自主创新 中国在走过自力更生、中外合作、购买技术3步后，如今正在经历“模拟技术”这第4个阶段的阵痛。即使“立体开发”这一对抗专利壁垒的良策，也无法帮助中国企业真正成功穿越如今国际贸易竞争的种种瓶颈。在知识产权的地位日益提升的大环境下，那4步都将被抛在中国走向世界贸易的历史里，中国...... 1. 引言 中国真正的现代艺术设计教育是在20世纪80年代初开始起步的，国内对设计教育的研究一直是在不断的争论中进行的，如同所有的理论总是滞后于实践一样，艺术设计教育也总是落后于现代制造业的实践。这一点在中国当代的艺术设计教育中，表现得更为突出。一方面，中国的现代制造业在迅速崛起，以信息技术为代表的高新技术几乎冲击着所有经济领域和制造产业。在制造业经历了跨越性发展阶段并实现工业......
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· · · · ·如何回答论文答辩“为何选择这课题”？也就是选题意义是什么我的论文题目是“中国制造的竞争力研究”。论文的大概内容是阐述我国制造业的地位，然后通过对制造业现状的分析，提出_百度作业帮
如何回答论文答辩“为何选择这课题”？也就是选题意义是什么我的论文题目是“中国制造的竞争力研究”。论文的大概内容是阐述我国制造业的地位，然后通过对制造业现状的分析，提出
如何回答论文答辩“为何选择这课题”？也就是选题意义是什么我的论文题目是“中国制造的竞争力研究”。论文的大概内容是阐述我国制造业的地位，然后通过对制造业现状的分析，提出我国制造业当今存在的问题，然后对问题提出解决措施和策略。。。。快要论文答辩了，答辩其中一个问题是为何选择这课题，就是选题的意义是什么？。。。我应该如何回答比较好呢？
这样回答吧，先阐述这个行业的存在的问题，就是为什么你会选择这个课题。然后你这个论文能为这一个问题提供什么解决措施。选题的意义就说在当今社会经济发展中，中国制造的地位呀，发展状况呀，这些来说嘛。只需一步，快速开始
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一校三区同步召开《中国制造2025》贯彻实施启动会发布时间： 18:07:22&&阅读数： 883& && &哈工大报讯（张妍/文 冯健/图）6月18日下午，校本部、哈工大（威海）和深圳研究生院通过视频直播同步召开《中国制造2025》贯彻实施启动会，深入分析解读《中国制造2025》，安排部署国家强基工程规划论证总体工作。校长周玉出席并讲话。
& && &《中国制造2025》是我国实施制造强国战略第一个十年的行动纲领。校长助理刘宏结合当前国内外制造业发展的形势和需求，全面解读了《中国制造2025》的目标、主线、发展战略、重点领域等，并通过比较德国工业4.0的情况，就我校贯彻落实《中国制造2025》和启动制造业创新中心建设工程的具体问题作了分析。科工院常务副院长付强就《中国制造2025》中涉及的国家强基工程的规划论证工作作了说明。
& && &周玉就我校贯彻实施《中国制造2025》提出6点要求。第一，全校上下要从国家战略的高度充分认识、深刻理解该战略规划的重要意义。国家实施创新驱动发展战略，核心是建设创新型国家，实现强国目标。该项战略规划中涉及的关键领域与我校学科相关性十分密切，我们要深入学习、认真研究和把握其中内涵。第二，要高度重视我校学科特色及其在国家发展战略中的作用，充分认识我校人才培养、科学研究、学科建设等方面的成果特点和转化优势。第三，要找准在国家战略中充分发挥我校学科特色与优势的切入点与落脚点，积极参与、主动作为、勇敢担当、竭诚奉献。第四，由科工院牵头，各学院和相关单位联动，以组织化形式进行系统研究、深入分析、精心谋划，尽快制订出我校贯彻实施《中国制造2025》计划的方案和路线图，确保我校在该项战略规划实施中的地位与作用，以贡献求支持、以优势抓机遇。第五，要充分认识哈工大当前面临的难得机遇，95年历史积淀形成的传统与优势和独有的工程实践能力、制造能力使哈工大的优势和特色与国家当前的发展战略具有很高的契合度。我们要牢牢把握好向世界一流大学迈进的良好发展机遇，乘势而上，不失时机地为国家战略发展做出新贡献，从而提升学校的能力、水平、贡献度、知名度、影响力。第六，三区联动，统一规格、统一标准、统一要求。核心是统一质量标准，同时彰显各自特色，形成各自优势。哈工大（威海）和深圳研究生院要紧紧依托校本部的实力，互联互通、相互依托、彰显特色。要严格践行和遵守“规格严格，功夫到家”的校训，弘扬哈工大的优良传统、精神及校风学风，传承“基础理论功底扎实、工程实践能力坚实、思想朴实、作风踏实、创新求实、创业务实、甘于奉献、团结协作、海纳百川、兼容并包”的好传统。这些传统和精神与“三严三实”的要求高度吻合，我们要大力弘扬和继承。周玉强调，一校三区在发展建设中始终受到当地省委省政府、市委市政府的高度关注、大力支持，我们要继续紧紧依靠当地政府，紧密结合地方经济社会发展需求，加强政产学研合作、校企合作，推动成果转化，使我校在人才培养、科学研究、学科建设等领域的成果与优势更多地转化为服务地方经济社会发展的强大动力，在创建世界一流大学的进程中，在为国家发展战略、世界科技进步做出贡献的同时，不断为地方经济社会发展做出新的贡献。
& && &校领导才巨金、郭斌，校长助理彭远奎、甄良，各学院、相关部门负责人等参加会议。
周玉校长讲话
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教育部应该把这句“以贡献求支持”作为未来高校国家队核心指标
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中国制造论文
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在美“挑战”中国制造
&&&&&&本期共收录文章20篇
　　在墨西哥雷诺萨市一个工业园的工厂内，工人们正在生产用于制冷和制热系统的铝质通风管。雷诺萨市与美国田纳西州的麦卡伦市接壤，这家专门生产通风装置的公司能够将产品在7天之内送达美国消费者的手中。而雷诺萨市只是墨西哥与美国接壤的长达3200公里边境线上的一个城市。在长长的墨美边境线上，铁路、公路线繁多，物流成本较低。 中国论文网 /7/view-4055882.htm　　墨西哥当地的劳动力成本低廉，凭借于1994年与美国、加拿大签署的《北美自由贸易协定》，墨西哥吸引了众多主打美国市场的跨国公司落户。目前，墨西哥已与44个国家和地区签订了自由贸易协定，为其建立面向欧美日市场的出口平台提供了有利条件。经过多年的市场验证，墨西哥工厂的制造水平获得了广泛的认可，并积累了相当高的评价。 　　美国商务部最新数据显示，在月的美国进口市场中，“中国制造”所占份额为26.6%（2009年年底该比例为29.3%），“墨西哥制造”以 14.3%的占比超越加拿大，在市场份额占比中位居第二。而在2009年，“墨西哥制造”在美国进口市场的占比为12%。《金融时报》指出：“墨西哥制造业出口曾落后中国10年之久，但在2009年后已占据上风。”墨西哥政府声称，自从2010年上半年开始，随着外国资本的进入，墨西哥的制造业变得十分兴旺。数据显示，在过去两年中，宣布将在墨西哥建厂企业的总投资已经达到了78亿美元。目前，本田、日产、福特、大众和西门子均在墨西哥兴建工厂。 　　也恰恰是2009年，“中国制造”在美国进口市场所占份额在达到29.3%的高点之后开始下滑，并在随后的3年里下降了近3个百分点。可以说，中国“世界工厂”的地位正遭遇挑战，除了对手的竞争力增强外，还有中国自身的因素。中国劳动力成本不断增长，人口红利逐渐消失，为墨西哥提供了赶超的机会。汇丰数据显示，10年前，墨西哥的工资水平比中国高391%。如今，这个数字已降至29%。专家预测称，5年内，中国的工资水平有可能超跃墨西哥。此外，国际油价连年上涨，使得跨国公司的全球布局更加关注地理位置的重要性。 　　 1.4亿英镑输入高附加值制造业 　　创新理念 　　引领英国纺织业的转型之路 　　制造成本上升及长时间海路运输带来的风险，已打破了有利于亚洲制造的局面。近期英国支持业界提出的“纺织产业振兴计划”，旨在未来5年通过设立服装加工厂创造20万个工作岗位。 　　经历了工业化社会、战后社会、消费型社会、网络化社会的发展英国及一些发达的西方国家已经进入了设计型社会。而曾经在环境、社会、商业构架之内的设计有了更广泛的含义和机遇。面临能源的紧缺、环境和资源的破坏，人口老龄化等全球关注的重点问题，用设计思维解决问题，设计推动社会发展成为可能。在设计创新和人才培养上，英国设计委员会提出的以设计为引导将社会学，市场经济学，信息技术和制造技术进行学科交叉融合的模式为英国创新强国提供了保障。 　　英国纺织服装业的转型之路从制造到创造观念的转变开始、有创新技术与理论的研究、创新设计人才培养的支撑，走出了发展的瓶颈。注重纺织服装的人文传承；注重为本土设计师创造平台；注重高附加值产品的开发，减少对资源和环境的消耗和破坏。在过去的几十年里，英国培养了一批具有创新思维的设计师。被英国女皇授予爵位的英国设计师保罗·史密斯指出，英国有能力制造出好的东西，就像其他国家一样。他认为寻找差异化是帮助英国纺织业增长的关键，“英国的企业需要知道什么优势是其他国家的竞争者所不具备的，只有不断强化这方面的竞争力才能推动产业的复兴。”史密斯说。 　　英国政府 　　对制造业的产业扶持政策 　　在金融和专业服务业以外，英国最具优势的产业就是先进制造业。为了保持和强化其先进制造业的国际领先优势，英国政府近十年来先后出台了一系列的产业扶持政策，主要涵盖信息和投资、先进制造技能、新技术应用、特殊产业等方面。 　　在信息方面，英国政府设立了一家制造业咨询机构（Manufacturing Advisory Service，MAS），为先进制造业领域的中小企业提供咨询帮助和商业建议。自2002年启动以来，制造业咨询机构已完成了2.8万份综述和1万个具体项目。通过提高效率和附加业务，为英国公司带来了超过7亿英镑的收益。2009年英国又制定了低碳工业战略（Low Carbon Industrial Strategy），向制造业咨询机构追加400万英镑投资，用于为竞争低碳机遇的制造商提供专业建议，包括为民用核工业供应商提供支持。 　　也是在2009年，英国政府与工业界联合启动英国先进工程国际市场营销战略（International Marketing Strategy for UK Advanced Engineering）。由英国贸易投资总署（UK Trade and Investment）与英国工商组织协商制定战略目标，帮助企业增加国际销售，并吸引更多的高附加值先进工程来英国投资。 　　在资金方面，为了解决技术型企业获取股权融资的困难，英国政府于2009年设立英国创新投资基金（UK Innovation Investment Fund，UKIIF）。英国政府出资1.5亿英镑作为基础投资，成立一个综合基金（Fund of Funds），再从私有部门吸引更多的资金，拟在10年内建成一个10亿英镑的基金。该基金主要向生命科学、信息和通信技术、低碳和高价值制造业等部门的公司投资。 　　为了保持和发展英国高技能劳动力资源，英国政府还出台了诸如全面普及人才图谱（Talentmap）、高等教育框架（Higher Education Framework）、国家技能战略（National Skills Strategy）等一系列扶持措施。而为了催化这些未来具有巨大增长潜力的技术创新，英国政府在2007年创立了企业主导的技术战略委员会（Technology Strategy Board）。委员会重点关注的优先领域包括高价值制造业、电子工业和光电工业、高级材料等。通过各种方式支持英国先进制造业的发展，包括资助合作研发、支持知识转移网络、知识转移合作伙伴关系，通过政府采购驱动创新，促进小型商业研究计划的进展。 　　隐身不再遥远 　　“假如我能隐形的话……”相信很多人都曾有过这样的幻想。古代无论东西方都有过不少关于隐形的传说，而《哈利波特》里那件隐身斗篷不知让多少人暗暗流过口水。 　　日前，加拿大“超隐形生物科技”公司在接受美国有线新闻网采访时宣布，他们已经发明了“隐形外衣”。根据该公司网站上发布的“模拟效果图”可以看到，这件“隐形衣”可以根据不同的环境变幻出与环境融为一体的图案，躲在隐身衣背后的女子看起来几乎完全消失。 　　更神奇的是，根据介绍，隐身衣服装在军用夜视镜、红外线和热成像技术的探测下，也能成功隐身。不过，该公司拒绝向媒体提供“隐形面料”实际样品的应用效果。 　　对于隐形衣的制作原理，公司CEO盖伊·克莱默也只是模棱两可地说：“隐形外衣”能使周围光线弯曲，从而使被它覆盖的人处于完全隐身状态。他还透露，“并未使用相机、电池、灯光或者镜子，而且它的重量很轻，成本也不昂贵。” 　　盖伊所说的“使光线弯曲”的隐身原理，其实并不是新鲜的概念，其中涉及到负折射率材料。 　　俄国科学家菲斯拉格于1967年最先提出了“负折射率材料”的概念。由于光在空气中的传播速度最快，所以自然界中所有的材料都是正折射率材料。 　　光从正折射率材料入射到具有正折射率材料的界面时，投射光线和折射光线分别位于界面法线两侧。而当光从具有正折射率的材料入射到具有负折射率材料的界面时，入射光线和折射光线处在于界面法线方向同一侧，也就是说，在这种材料中，光出现了扭曲的现象。光线转弯了，负折射率材料和隐藏在负折射率材料内的物体也就“隐形”了。 　　但负折射率材料真的存在吗？2000年，美国杜克大学教授戴维·史密斯领导的研究小组研制出一种网格状材料，称它可以改变光的传播路线。 　　2003年，全球数座实验室先后确认了史密斯小组的研究结果。这一突破自然法则的发明为隐身衣的研制奠定了基础。史密斯的研究证实了“负折射率材料”的可行性。 　　2008年10月，美国印地安那州普渡大学的材料学专家沙拉耶夫在《科学》杂志发表了一篇文章，宣布他研制出了一种有负折射率的“超材料”。沙拉耶夫介绍说，当微观结构的尺寸与光波的波长相当时，就能够表现出某些光学和电磁学上的特异性，“而我的材料结构比光波波长还小。” 　　普通材料过于粗糙，光线照在上面总是会发生反射。结构比光子还要小，才有可能使光线如同激流经过鹅卵石一般顺滑流过。沙拉耶夫依靠一排从中心点开始沿轮辐方向向外辐射的微型针，将光的折射和扭曲减少到几乎为零，使得围绕着隐身衣的光线发生弯曲，从而实现了“隐身”。 　　无论是史密斯还是沙拉耶夫，他们研究的隐形材料都存在一个问题：既然光线已经溜走，躲入隐形衣内的人也没法看到外面。所以隐形斗篷还需要配一个“眼睛”。 　　时尚品牌如何组织设计与研发 　　Ari Bloom创立于纽约，是一家为成长品牌提供战略咨询的公司，Ari Bloom认为，时尚品牌在获得商业成功的过程中，设计与研发环节必不可少，那么新公司该如何组织这个环节呢？ 　　时尚产业是由设计环节驱动的，这已经不是行业的秘密了。当我们讨论设计环节的时候，常常会把创意层面孤立起来，当然它是很重要的，但是考虑市场层面的因素也是非常关键的。产品推出会产生各种积极或者消极的反应，成功的商人一定会孜孜不倦地寻求这些信号，准确理解其中的含义，并且积极做出回应。 　　为了使设计过程更加有效并且能实现盈利，应当做好以下六件事情。 　　第一，认真剖析每个季度的销售结果。 　　如果公司已经在销售产品了，管理者对获取有效销售数字的渠道应当是通畅的，认真阅读销售网点汇总的销售报告，请有库存的批发或者零售商提供销售方面的总结。把重点放在重要的指标，比如单位销售、销售总量、销售百分比、净毛利率、净平均零售价格及回报。另外，一定要关注总代理往下逐级批发的过程，其中可以体现一些非常重要的连接信息。而一个系列中的畅销单品可以有效地提升整体销售。管理者还应当和买手以及零售商合作伙伴多花些时间讨论从销售报告中获得的定量数据，可以询问一些特定款式的销售情况，讨论产品改进的措施和提升的空间。 　　第二，与一线销售人员认真交谈并关注竞争对手。 　　时尚不是在办公室里完成的事业，当买手和公司的管理层可以提供好点子的时候，工作在销售一线的员工也可以为产品如何在店面表现得更好提供生动而有益的帮助。要积极地与销售人员建立亲密的关系，以便他们更愿意提供自己真实的想法，比如有哪些设计并不受欢迎，有什么需要改进的。 　　另外，管理者还应当花时间关注竞争对手的情况，很多消费者在时尚方面的花费是有限的，了解其他品牌是如何赢得消费者的，尤其是对方市场表现出色的产品类型。 　　第三，注重收集第一手的消费反馈。 　　从消费者那里直接反馈回来的信息是非常有价值的。销售数字可能会体现消费者的购买结果，但是花些时间去了解他们的选购过程，可以帮助管理者理解消费者的决策是如何形成的。 　　你还可以了解消费者不选择哪些产品。这是一个解决款式问题的好方法，同时也适用于适应性和质量的问题。设计师设计出一个美丽的产品，但是在适用性和产品质量方面出现问题将导致失败，如果没有这些元素，设计师的辛勤工作将是徒劳的。 　　如果品牌有自己的专卖店，那最好花些时间与消费者进行沟通，“衣箱秀”（Trunk Show） 特卖会也是直接与消费者沟通方式之一。如果采用邮寄目录，可以考虑请消费者直接填写反馈意见表。反馈还可以通过网页和社交媒体平台来快速实现，而品牌的粉丝将会非常乐意帮助品牌进行改进。品牌还可以为积极参与反馈的消费者提供优惠条件，这也有利于促销。 　　第四，仔细考虑成本问题。 　　一定要确保品牌设计和研发的产品能够实现合理的生产。虽然这个问题显而易见，但是很多天才的设计师华丽的设计概念因为过于昂贵或者复杂而并不适合规模生产。 　　要确保产品的每个细节都会对消费者产生价值。产品应当具有清晰的成本预算，一定要确保建立以实现毛利率为基础的机制，不仅要考虑生产过程中的成本，还要包含为了实现销售而不得不花费的钱，比如运费、手续费、佣金、仓储、取样及开发成本等。请记住，样品是一个在设计过程中最大的支出项目之一，它很有可能导致一个可盈利的产品系列出现亏空。 　　第五，研发成系列的产品。 　　当管理者通盘考虑产品系列的规模和广度的时候，应当充分认识到产品的数量会起到重要作用，店面、在线销售，以及零售目录都需要匹配合理的产品数量。设计出一个平衡的产品系列，需要牢记三个基本要素，而每个产品系列都要考虑长期的发展，我们可以将其看做一个金字塔形状：底层是基础，每个成功的时尚公司都会依赖于一到两个成功的单品，成为所有产品系列的基础，并成为可以掌控的主要收入来源。这些产品系列不应当随着季节进行太大的变化，没有这类坚实的基础，很难获得商业上的成功。中间层是那些可以随着每个季节做出调整的产品，比如新的颜色系列、布料或者印花，但是保持基本相同的轮廓。这些产品的调整和变化到位需要花费很长的时间，但是总体来说，需要通过市场来不断进行试验和磨合。最顶层的是那些单纯依靠季节流行因素的产品系列，可以带来更高的利润，并为产品组合带来更多的活力。这些产品可能会出现在走秀场上，或者出现在媒体的专题报道里。尽管这些系列可能会赚取丰厚的利润，但是却是很难把握和预测的。 　　第六，使用造型师是明智的选择。 　　很多设计师选择造型师提供服务，比如那些职业造型师或者是具有非凡眼光的同事或者朋友，这样做最大的好处是可以从另一个角度获得对产品系列的评价，并且在如何将设计创意更好地呈献给消费者和买手方面获得有益的帮助。
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