商场里，我店铺在边厅，大门前有家中岛店铺，他家有一节货架直对着我店铺大门横着放，对我家好吗_百度知道
商场里，我店铺在边厅，大门前有家中岛店铺，他家有一节货架直对着我店铺大门横着放，对我家好吗
我有更好的答案
只要他没占到你的地盘，就没什么的，人家是在自己的店面里装修成那个样子，没什么的
我大门直对他家厅里，还一截架子横放拦在那好吗
亲，只要他没占你的地区没占公共地区，在他自己的地区摆放，你都无权说什么的。做生意你一天心情不好，哪个顾客愿意来看你的脸色。心放宽点。豁达一点。
谢谢亲！就堵的慌，商场正在沟通中
不是好丑而是太丑 大象腿
不知好不好
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六福珠宝内地店铺数量直逼周大福& & 珠宝混战时代，渠道为王。在疯狂的“双11”网购大潮席卷的前几天，六福珠宝宣布收购金至尊东家股权，一招指向销售渠道的棋局就此布好阵。至此，六福珠宝的内地店铺数量将直逼规模数一的周大福。渠道战打响 既有格局宣破& & 六福与香港资源控股上周联合发布谅解备忘录，六福拟以3.01亿港元现金收购香港资源控股旗下中国金银集团50%的已发行股本。而吸引六福集团支付此代价启动收购案的，正是中国金银对“金至尊”品牌在港澳及内地从事珠宝零售及特许经营业务的运营权。& & 公告显示，此次入股后，六福集团将涉及金至尊的投资及管理，并透过金至尊零售门店扩张其零售网络。早期金至尊曾与周大福、六福、谢瑞麟三个品牌并驾齐驱，成为进入内地的四大港资珠宝品牌。截至2013年6月底，400多家“金至尊”珠宝店年度收入为46.9亿港元，净亏损1.16亿港元。相比之下，六福2013财年的净利润为12.66亿港元。& & 品牌研究专家李斌说，此轮收购意味着行业整合已经开始，“一个行业即将整合的标志性迹象，就是原有的市场格局是否被打破。目前，我国黄金珠宝首饰行业正在进行横向和纵向的交叉整合，从而最终成就整个行业的整合”。随着黄金珠宝首饰行业的整合加速，会有更多巨鳄型和创新型的企业集团形成，如黄金集中配货商、铂金集中配货商和钻饰集中配货商以及一大批地方航母级零售企业的兴起。这些企业的兴起和竞争对手的整合，定将引发新的行业地震，这些行业地震将加速整个珠宝首饰行业的整合。消费者依赖品牌 商家争相开店& & “多半还是看品牌，尤其是大型商场里比较显眼的。”在双安商场周生生专柜一位正选金饰的顾客表示。随机采访的多位顾客也都表示对知名、传统品牌信任度较高，“各种媒体中投放的大量精美广告是判断品牌知名度的一个重要指标。除品牌依赖，购买珠宝的消费过程中更重视视觉体验，店铺多而精美，陈列琳琅满目，顾客受到的刺激越多，珠宝店的业绩也就越好”。因此，周大福、六福等资本实力雄厚的珠宝商争相开店。& & 截至2013年6月，六福集团的内地店铺总数为1022家、香港店铺总数为40家、澳门店铺总数为6家，合计1068家；金至尊的内地店铺总数为406家、香港店铺总数为7家、澳门店铺总数为3家，合计416家。此次收购完成后，六福集团店铺总数达1484家，数量直逼周大福的1929家门店。且金至尊在内地网点规模较大，在甘肃、青海、新疆等六福的空白地带都设有分店。& & 了解到，目前在内地二线城市开设一家90平方米的珠宝首饰店面，从店面筹划至开业的成本需250万元人民币。前瞻产业研究员黄姗认为，这轮收购实际上让六福节约了远远高于收购价的开店成本。相关统计显示，如果六福集团自行开设416家店面，成本将超过8亿港元。与收购价格相比，实际已经节省一大笔开店费。商场进店难 拓展低端消费& & 渠道为王的争夺战打响，同一商场内设店位置的不同也有大名堂。华宇购物中心周大福店内一位员工说，目前珠宝商进商场的门槛越来越高，其实有不少品牌因为种种原因挤不进商场或拿不到理想的位置。因此，收购既有的在商场内的店铺，是渠道扩张最省钱省力的选择。& & 对于黄金珠宝类销售而言，边厅无疑是上上之选。背靠墙不仅可以起高柜还可以布设照出黄金珠宝的最优灯光，进而刺激购买，同时比较封闭的空间，也便于留住顾客。而中岛就是除边厅外，用隔断和背柜隔出来的专柜，没有实墙也不能起高柜，灯光也难以把控。& & 观察商场不难发现，大多数品牌都会选择边厅。一位百货业内人士说，一流边厅是国际牌，二流边厅是国内大牌。一流中岛是国内次大牌，二流中岛是国内品牌，三流中岛是杂牌和杂类。走访几家商场发现作为行业龙头的周大福、周生生、六福等多在边厅，而金至尊往往处于中岛。& & “这和品牌定位有很大关系。”李斌说，金至尊原本定位就比六福、周大福、周生生等品牌偏低，从六福珠宝收购金至尊的举动，也可以看出六福有意拓展平民消费市场。& & 珠宝玉石首饰行业协会副会长邱梓桑表示，“对消费者而言，传统文化中对黄金的偏爱深厚，而今年较低的金价，吸引了更多人在众多珠宝首饰中选择黄金。对企业而言，今年的黄金市场是一个机遇”。金价走低，黄金饰品成为珠宝消费主流，品牌商开始全力拓展普通消费者及年轻人市场，也成为黄金品牌商开启新一轮布局的大背景。
来源：港行珠宝网 发布时间：日
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中岛和边厅的设计技巧
10:48:09 作者：
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中岛的设计
　　中岛的设计主要以柱子为中心，柱子之外可以做成试衣间，或者是陈列一些商品。有一种中岛型卖场，两个品牌的中间由墙隔断。如果隔断墙的高度在1.5米，通透性通常会比较好，两个品牌的形象都可以充分地展示出来。但要注意，这种成功的做法的前提条件是，左边是一根柱子，右边是两根柱子，最多不能超过三根柱子。
　　通常会比较多的遇到以四根柱子为中心做卖场，我不建议大家这么做，这不是一个好的中岛的设计方法。在这种情况下，中岛区域太大，虽然中间有矮墙进行隔断，顾客可以看到对面店铺的商品，但是顾客过不去。中岛的顾客有可能会顺着中岛两边稍微大点的通道直接过去，而不会绕着中岛转一圈。这个问题怎么解决？要在中岛的中间再开辟一条通道。如果这么做，可能会使卖场面积减少一些，但是卖场的效率会大幅度提升。
　　四根柱子的中岛设计，日本的一些百货店做得比较好。日本的一些百货店的中岛面积稍大一些。虽然中岛大，但是并没有用隔断墙把顾客隔断起来，这样，顾客可以在中岛里自由穿行。例如，一个中岛当中可以做五个品牌的店，品牌与品牌之间可以设计成试衣间，试衣间外面可以做商品的展示，这样，五个品牌的隔断并不是用隔断墙。
　　这种情况下，中岛虽然同样是四根柱子，但最大的区别在于，顾客可以看到陈列的商品，只能绕着中岛走一圈才能走到对面，而且，顾客是围绕着中岛区域的试衣间在转，距离会大大缩短。这样，顾客就不是只能在通道上走―走，而是直接走在卖场里，可以接近商品，从而增加顾客购物的成功率。
　　目前在中国国内的商场，会遇到很多这样的情况――商品展示区是以柱子为中心的区域，但是在中间隔断区商品的展示功能非常弱，展示量也不是很多。这种情况下，消费者就会很少走到店的最里面。
　　ARTERIOR设计有限公司在韩国新世界百货店的中岛设计比较成功。该百货店在中岛区域有两根柱子，对两根柱子进行了统一装修。柱子下面做了一些展示，但是尽量要做低一点，一般在1.3米-1.5米之间。
　　整个中岛区域依据这两根柱子分为两个品牌，两个品牌中间用了隔断墙，这种隔断墙可以作为试衣间。这种情况下，放置商品最多的区域可以在试衣间的前边，该区域可以陈列一个小柜子。这样，顾客在通道走过的时候，就可以直接看到那个展示商品最多的区域。如果看到了里面的商品，顾客就会直接进去，这样就会把顾客引导到店铺的最里面。
　　这种特点的卖场设计，主要针对那些比较高端的商品，因为当顾客直接走到店的最里面时，在店铺里待的时间会长一些，就会花费多一点的时间去挑选商品。
　　如果中岛区要陈列商品，适合中岛区的商品的价格应当稍低一些，比如休闲类产品，这样顾客就不用花很多的时间去挑选。
　　台湾的巨蛋购物广场的设计也不错。每层有四部手扶梯，中间是杂货性的卖场。中岛的设计以一些矮墙、柱子为中心，尤其在天花板不到3米的情况下，中间用矮柜进行隔断，这在通透性和视野的宽广性方面都比较好。
　　它的手扶梯和两边是有一定距离的。一般情况下，手扶梯和左边的墙壁是连接在一起的，这样中间的手扶梯和墙壁会拉出一定的空间，顾客在手扶梯上就可以看到对面多个楼层的展示。
　　在它的休息区，右边是一排椅子，椅子是玻璃的，玻璃的后面是非常宽广的中庭，大家坐在椅子上休息的时候，看到的风景是非常好的。柱子的设计是玻璃材质的，玻璃材质可以影射出对面的空间。虽然是天花地，但是感觉空间非常宽阔，而且对面的景色非常好。由于巨蛋的位置是比较热的地方，所以它在右边开了一个天花，运用了一些水的元素，用了LED照明系列，照度给人以清爽、清凉的感觉。
　　需要指出的是，中岛的制作固然有一些成功的技巧，但最终还应取决于商场里的商品定位和特点，要把成功的设计技巧和商品特点结合起来，这样成功机率才会更高。
　　另外需要注意的是，大型的中岛，有四个角度都是用比较矮的柜子进行展示，中心的那个高柜，可以让顾客把视线直接落在商品上，这对形成顾客的视觉冲击力是非常有效果的。
　　边厅的设计
　　边厅的设计有很多种方法。一般的百货店的边厅都是用比较高的墙进行隔断，并不是用矮墙。隔断墙的深度，最短的需要2.4米，正面是3.6米，最大不能超过3.6米。通道到最里面的背墙，距离一般是5米。2.4米之内，通常有两个大的展示群，有4个柜位，柜位的数量一般不能少于4个。为什么最短需要2.4米，就是因为有4个柜位的展示。如果少于4个柜位，商品留给顾客的印象、带来的视觉冲击力会非常弱，基本上起不到什么作用。
　　边厅要实现个性化，要记住一点，在边厅的最里面的店铺，一定要有视觉点，要让顾客在通道上走的时候，能直接看到这个视觉点，从而进入店内。在通道的宽度是2.4米的情况下，隔断墙可以往里面移动0.6米，这样，顾客可以走的通道会达到3米，通道会增宽。而当隔断墙往里缩的时候，顾客看店里的视线会更加开阔,更加容易了解店里的商品。
　　但是，如果整个卖场全部都这么做，是不行的。例如，就某一层的边厅来说，形成一个圆圈的主动线是非常靠里的，这时候边厅是比较浅的，而有的情况下，边厅是比较深的，这是不一样的。例如，一个角在卖场里特别深，考虑到上边的隔断性，可以缩的距离就要多一些，以增加通道的宽度，让顾客的视线能够看到另一个角。所以，一般来说通道是2.4米，隔墙退0.6米，一共是3米，但这只是普通的做法，根据布局的不同和地方的不同，它也是有所变化的。
　　为何通道到商品之间的距离是5米？主要是因为在5米的范围之内，顾客才能对商品的形状、颜色、材质有一定的认识。为何隔断墙最长不能超过3.6米？因为顾客如果站在5米的有效范围的角度看，人的视线角度只能看3.6米，如果长于3.6或者是4米，对顾客的认知度就不能提升。
　　如果隔断墙需要超过3.6米，怎么办？需要在中间虚隔，分成两部分。分成两部分会有两个好处。首先，能够让顾客对商品有比较清楚的认知；第二，在中间的虚隔处，顾客能够看到里面的商品。但如果把中间的虚隔连上，会给顾客带来视觉疲劳，这样顾客就不能很好地观察到商品，在视线上和通透性上都会形成阻碍。
　　这里用到的商品展示柜，基本上都要比较轻。为什么轻点会比较好呢？因为销售一天需要移动两次展示柜，不同的位置要进行一些移动。为什么需要移动？因为百货店的商品在白天和晚上面对的顾客层是截然不同的。
　　如果边厅不用隔断墙、而用一些展示柜进行隔断，顾客从手扶梯上楼以后，视线会比较通透，可以在通道的边厅直接看到店里的商品。在通道的拐角处，顾客可以一直看到视线的尽头，这里一定有模特展示，这是在外面。在边厅里面也有店铺的形象展示区。
　　此外，位于百货店里的角落处的品牌店，最好不用高墙进行隔断。如果隔断的话，顾客会有一种压迫感。
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