如何塑造管理者性格的性格魅力观后感

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-06-19 08:08 标签： 管理者性格
如何塑造管理者的性格魅力10_土豆_高清视频在线观看领袖性格——如何塑造管理者的性格魅力-搜狐读书-挖掘更好看的阅读-搜狐
& 领袖性格——如何塑造管理者的性格魅力
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　很多企业管理者只能算是“领导”，能称得上“领袖”的少之又少。领袖和一般人有什么不同？什么人可能会成长为领袖？成为领袖的关键在于培养一般人所不具备的领袖“根性”。“根性”就是根本性格，仿佛一棵大树，从树根、树干衍生出许许多多的枝叶。性格决定命运，人们的失败，往往并不是因为能力的不足，而是由于性格的缺陷。　　余世维博士首度以“根性”为主题，贯通今古，以古代帝王为证，结合我国企业家或成功或失败的例子，深入、生动地剖析了一个成功的管理者应该具备哪些性格特质，如何塑造这些性格特质，帮助管理者塑造真正的领导力，成为全方位的成功领袖。
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　　做一个领袖肯定要具备一定的能力，但更重要的是要具备领袖根性。根性就是根本性格，根性与能力是塑造领袖人物的两把宝剑，这两者是有区别的。就像人的两条腿，左腿代表的是根性，右腿代表的是能力，两条腿都很健康，我们才能够正常行走，任何一条腿有问题，我们都会受到影响。
第一章 根性与能力：塑造领袖人物的两把宝剑
　　人往往并不是失败在自己的能力上，而是失败于自己的根性。因为我们过于看重能力，过于重视文凭，以至于以为拥有了这些就会成就一番事业，事实上根本不是如此。
第二章 领袖根性之一：沉稳
　　七种领袖根性，就像七棵大树，可以让你的人生成长为茂盛的森林。在这一章，我们先来看第一棵树??沉稳。“仁者乐山，智者乐水”，人类渴望“仁者”，向往“沉稳”。
第三章 领袖根性之二：细心
　　领袖应具备的第二种根性是细心。细心的人，外在的表现就是谨慎、缜密、专业和完美。中国伟大的思想家老子曾言：天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。但问题是，中国想做大事的人太多，而愿把小事做完美的人太少。一个做事不追求完美的人，是不可能获得成功的；而要想做事完美，就必须注重细节。
第四章 领袖性格之三：胆识
　　聪明出众谓之英，胆识过人称之雄。聪明的人很多，但如果只有聪明而没有胆识，顶多只能成为“英才”，很难取得大的成就。一个人有胆识，其外在表现就是强势、果断、冒险。有胆识才能冒险，能冒险才有可能成就不凡的事业。要成为卓越的领导者，有胆有识、敢作敢为是一种必不可少的根性。
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如何塑造管理者的性格魅力
一​个​要​创​业​的​人​,​常​常​问​：​我​该​从​事​哪​一​行​业​？​
​
​
​
​ ​ ​对​于​有​小​本​创​业​理​想​的​很​多​人​来​说​,​通​常​不​是​缺​乏​资​金​,​而​是​缺​乏​一​门​专​业​。​
​
​
​
​ ​ ​常​常​有​一​个​予​盾​。​
​
​
​
​农​资​行​业​的​ ​ ​ ​必​须​进​来​看​看
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余世维博士，当今中国广受欢迎的实战型管理培训大师，美国诺瓦大学公共决策博士，美国哈佛大学企业管理博士后，英国牛津大学国际经济学博士后。
现任名仕领袖学院院长、名仕硕学管理顾问有限公司总经理、上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长，曾任日本航空公司台湾地区副总经理、美爽爽·雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理、美国富顿集团中国总经理等职。
他的管理课程“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，不仅案例丰富，而且能实实在在地为企业提供针对性的解决方案。2005年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力培训师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予“2005年度杰出贡献奖”，2007年度荣获“2007商战名家排行榜中国十大领导力专家”荣誉称号。
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如何塑造管理者的性格魅力(余世维)
沉​稳​
​
​细​心​
​
​胆​识​
​
​积​极​
​
​大​度​
​
​诚​信​
​
​担​当​
​
​有​六​种​至​关​重​要​的​能​力​,​这​六​种​能​力​加​上​前​述​的​七​种​根​性​就​是​成​就​领​袖​的​十​三​个​条​件​。​
​
​洞​察​力​
​
​思​考​力​
​
​决​策​力​
​
​组​织​力​
​
​影​响​力​
​
​执​行​力​
​
​因​为​个​性​沉​稳​,​遇​到​公​司​危​机​,​不​会​惊​慌​失​措​。​ ​
​
​因​为​个​性​沉​稳​,​面​临​有​人​“​叛​变​”​或​“​窝​里​反​”​,​不​会​一​筹​莫​展​。​.​ ​不​要​随​便
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