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问题编号：5361352
买了邮政安邦人寿有什么风险
今年三月份在邮政存款，业务员推荐了安邦人寿，于是就将五万元存在安邦人寿下两年定期，请问这有什么风险吗、如果我提前取出来会损失多少？
问题补充：如果违约提前取出会扣多少钱？
提问者：北京-西城区邮政储蓄浏览75次 13:30:50
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满意答案咨询电话： (北京-朝阳区)帮助网友：29948称赞：697看保险合同约定 13:40:33满意答案咨询电话： (北京-朝阳区)帮助网友：12734称赞：77你好，具体案情？ 13:42:50满意答案咨询电话： (北京-朝阳区)帮助网友：108310称赞：502根据保险合同 13:59:00满意答案咨询电话： (北京-朝阳区)帮助网友：7867称赞：118根据合同的约定履行各自义务，承担违约责任。 14:00:30满意答案咨询电话： (北京-朝阳区)帮助网友：30255称赞：249咨询银行业务人员 14:01:35满意答案咨询电话： (北京-西城区)帮助网友：41293称赞：162你好，看你们合同上如何约定的，提前取出你只能得到部分的钱。 14:15:07满意答案咨询电话： (北京-东城区)帮助网友：264999称赞：438还 现金价值 14:24:21满意答案咨询电话： (北京-朝阳区)帮助网友：5514称赞：7根据你签的保险合同确定违约会扣多少钱，据个人所知会扣不少钱。 16:36:11满意答案咨询电话： (北京-朝阳区)帮助网友：99169称赞：207根据保险合同约定处理的。 23:05:51
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2008年度保险行业分析报告
详​细​介​绍​保​险​行​业​营​业​额​,​分​类​,​渠​道
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中国百年企业中国邮政中邮人寿以后的路怎么走呢？
发贴人：222.218.237.*发贴时间：【】[]
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今天在百度上看到中国集团成立，中邮人寿保险公司！我本人是一名普通职工，我很想在这里讲一讲！是中国为数不多的百年企业，我爷爷在建国前就在这个企业工作，这个企业就象一个百岁老人一样，满目沧桑`需要新生，需要新鲜的血液。&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& ()&& () 可是`是中邮保险吗？我本人认为不是现在拥有其主业快递，物流，函件，包裹等等副业储蓄，第3产业`主要的有代理保险，代卖飞机票，火车票，农药，种子化肥听说有的地方还卖当地特产，最让人生气的是，象一个大市场一样还有的地方卖家用的油盐等等，每年到8月15的时候职工有月饼任务，年底像过年关一样，有贺卡任务，（贺卡任务，你卖也卖`不卖也要交钱）说白了这个贺卡你卖谁去，现在都什么时代了，还不看清眼前形式有的职工说任务一大堆，工资少看着别的单位张工资，我们只能看着除了日常给用户办理业务，还要去完成这个那个，况且代理的几乎都比市场上要贵，而且都是包售的各个市局的领导一看收入没完成就弄来一大堆特产，让职工卖，自己背后的黑暗我不说大家也能知道职工哀声一片`有那位领导站出来讲一讲
集团，又建立一个中邮保险，这些年代理保险业务`属实有些成效，职工也从中得到了实惠，但是这些实惠怎么来的！领导们查看过吗？市场具体是什么情况领导们调查过吗？老百姓的心理研究过吗？职工的心情问过吗？以前和法国成立一个中法人寿，上了多少保费，保险业排倒数第一！难道是法国给咱们影响了？我看不是`行业发展到今天，暴漏出的不足太多了，从业人员门槛又不高`人员混杂`闲杂人等太多，本身模式就象传销一样的发展，找谁买保险只有自己的亲人，朋友现在社会上一谈到老百姓都躲着走，说做的人是魔怔`说有病，中毒了而我们，来趟这个浑水`这个浑水里的鱼，叫中国人寿，平安，新华几个渔夫打走了多少，浑水里还能有多大潜力让我们发展？这些情况都调查过吗！
银行代理：我在农村支局和县里储蓄所工作过，拿做的最好的中国人寿银保说一说，人寿5年期，3年之内不能取`取了就要扣除用户的手续费保险公司专业人士在我们局只承诺保证比同期利息高，高多少它们也不知道，其实高多少呢`每年的分红一下来，高了就和我们说，多少多少不高了，你不问它们都不说给我们培训的时候总是比较那年那年红利高，比利息高多少，红利少的年份也不讲这就是保险公司专业人士给我们的培训说白了和专业忽悠没什么两样，为什么这么说，就是想让我们多上保费，他们好赚钱保险公司负责银代的业务员一来，就说她们的有多好，最近谁5年保险到期了`谁谁谁取了多少钱，比5年存款高了多少，她说的我认为有真有假农村支局！我在农村工作了1年多，上了不少保费，可是这些保费都是我们对用户的承诺，的信誉，和农村老百姓想给儿子盖房子的钱！反过来想一下，农村还有多少市场可以让我们开放，我们为保险公司服务了多少年了！这些事实集团领导们考虑过吗？在县里工作，效果就没那么好了，原因就是县里的老百姓大多不喜欢期限太长的`而且县里的人都想创业`创业需要什么？资金`资金那里来，贷款`信贷是他们的选择，贷款还贷不过来呢`谁会买这个！我承认是有个别地区保费上的不错，但是这些保费怎么来的？你们自己想一想！记住千万不要拿信誉当赌注以上就是我工作两年多，对银行代理保险的认识，而我本人分析集团成立的中邮人寿`主打也是银保
开创市场的路如何走！怎么走：改革`创新`发展`是我来上班第一天`在大门口，第一眼看到的一句话！当时给我很大的触动，可是工作了一段时间发现，也许是小孩子写着玩的！‘开创市场如何走 怎么走’我个人认为`想走保险的路子并没有错，错的是我们走错了岔路口！首先说下老百姓的普遍认识，和市场相比`财产保险的口碑属实比行业好很多看一下财产保险的收入，08年原保险保费收入(万元) 人保股份
民安 94043.47 美亚 84736.1 华安 74949.18 安诚 71526.61 安信农业 41950.75 东京海上 40522.71 长安责任 36229.12 三井住友 29370.87 三星 25921.92 国元农业 21749.68 安联 21643.76 太阳联合 19239.83 华农 14445.7 鼎和财产 12103.21 日本财产 11844.39 利宝互助 11450.15 丘博保险 11152.29 丰泰 10204.04 苏黎世 9771.4 现代财产 5917.52 中意财产 2545.86 爱和谊 1853.55安盟 1821.9 英大财产 1469.65 国泰财产 392.88 中煤财产 69.97 况且09年财产保费一直在上涨，中国喊的口号就是小康社会`小康社会就是家家有车`只要有车一族`就要买保险，而且财产保险不单单涉及到车`还有企业财产险`农业保险`农业保险也是未来发展的趋势，两者比较`财险理陪率高，但是这比起业臭`好很多，况且`平安和华泰等公司一直赢利，09年保监会管理力度加大`业务员的手续费也大幅度的减少，政策和法律制度加强给予财产保险以后发展大力支持两个保险业相比我个人认为不是适合咱们的路咱们就要望前走，选好路才是我们的真谛，适合我们`但是市场有多大呢？财产保险或许才是我们应该前进的方向……
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& Re: 中国百年企业中国邮政中邮人寿以后的路怎么走呢？
垃圾邮政，给传销没什么区别，只会让员工卖这买那，领导赚钱，早点倒闭算了
作者：曾是邮政员工&&&
& Re: 中国百年企业中国邮政中邮人寿以后的路怎么走呢？
愤怒了，人寿有那么差，，，，，加油吧人寿
作者：事实&&&
& Re: 中国百年企业中国邮政中邮人寿以后的路怎么走呢？
涨点工资还不够领导扣回去的呢
作者：邮政职工&&&
& Re: 中国百年企业中国邮政中邮人寿以后的路怎么走呢？
说的太好了，说出我们邮政员工的心声
作者：邮政员工&&&
& Re: 中国百年企业中国邮政中邮人寿以后的路怎么走呢？
看来你对保险行业还不是很了解。
代理其他保险公司的产品造成了我们大量的优质客户资源流失！集团公司老总看到这，才会成...
作者：小菜鸟&&&
& Re: 中国百年企业中国邮政中邮人寿以后的路怎么走呢？
说的太好了。
作者：在&&&
& Re: 中国百年企业中国邮政中邮人寿以后的路怎么走呢？
邮政工人除了不卖人啥都卖。
作者：巴吉度&&&
& Re: 中国百年企业中国邮政中邮人寿以后的路怎么走呢？
邮政的领导都是些吹牛比拍马屁的，没有一个有真本事的，只会靠工人，强迫工人买这买那。
作者：巴吉度&&&
& Re: 中国百年企业中国邮政中邮人寿以后的路怎么走呢？
2个女人的世界
作者：哥&&&
& Re: 中国百年企业中国邮政中邮人寿以后的路怎么走呢？
说是收入很好，可是为什么工资还是几年不变，每月到手的几百元。唉！！
作者：工作20年劳务派遣工&&&
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解读2013年黑马安邦
[导读]：安邦保险集团副董事长、副总裁兼安邦人寿董事长朱艺在2013年5月招行换届时进入股东董事候选人名单，但最后在股东大会上被否决。当时，安邦保险持有招商银行的股权比例为2.76%，你觉得呢？
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　　事实上，安邦保险对于银行的青睐早已有之。截至2013年3季度末，安邦保险还持有工商银行5.45亿股，占总股本的0.16%；持有民生银行13.87亿股，占总股本的4.89%，但持股比例均未超过举牌线。然而2011年底，安邦保险斥资50亿元控股一家农商行&&成都农商行，持有其35%股权。
　　安邦式崛起
　　安邦保险前身为安邦财险，成立于2004年，由上汽集团(13.09,0.02,0.15%)联合中石化等数家央企设立，初始注册资本5亿元。因股东雄厚的资本实力，成立之后的安邦财险接连增资，2009时已至51亿元。
　　初入保险领域的安邦财险曾有过宏伟的保费计划。开业之初，安邦财险提出过2006年前突破百亿保费规模的目标，而当时国内第三大的财险公司&&平安产险的保费规模尚处于100亿元平台。
　　依托股东实力最初的几年的安邦财险虽未实现百亿保费的宏伟目标但其发展速度也称得上快速。2005年为安邦保险首个完整经营年度，保费规模便突破10亿元。此后，更是高速增长，2006年达到了34.8亿元；亿元，跻身国内第七大财险公司。
　　可惜的是2008年后，安邦财险保费陷入萎缩困境。这一年安邦财险保费收入仅为48.2亿元，相比2007年的57.5亿元负增长16.2%；2009年略有增长达到53.1亿元。此后，伴随财险市场好转大势安邦财险保费有所上升，但持续数年70亿元左右。2010年&&2012年保费收入分别为70.3亿元、71.5亿元、70.6亿元。
　　保费下滑的同时，安邦财险年报数据显示，自2008年以来安邦车险也连续多年实现盈利。有知情人士透露，2008年前后安邦财险鉴于当时整个财险行业的大环境问题主动进行过一波策略调整，提出了不要规模，只要效益的思路。值得关注的是，期间其还提出了大银保策略，压缩车险业务。相对于开业之初的百亿保费规划，策略调整后安邦一度提出过&千亿保费&计划。
　　随后，安邦财险开始了行业皆知的扩张岁月。它先是击败中国(16.57,0.12,0.73%)收购瑞福德公司，将之更名为和谐健康险；后设立安邦人寿、安邦资产管理公司。同时它又接连拿下保险销售公司、经纪公司、集团公司牌照。期间，安邦保险斥资50亿元控股成都农商行。
　　短短两三年间，安邦财险从一家财险公司成为如今的金融保险集团，旗下控股的企业包括安邦财险、安邦人寿、和谐健康、安邦资产、和谐保险销售、瑞和保险经纪、成都农商行，筹建中的企业还包括邦银金租、公司，安邦保险集团的资产已经达到5100亿元。
　　集团化过程中，一个值得注意的现象是安邦保险股东层面的变化。在安邦财险成立之初，上汽集团、中石化等强大的国资股东背景备受瞩目，然而在2011年9月的增资过程中，联通租赁集团有限公司持股19.983%，成为安邦第一大股东；旅行者汽车集团有限公司持有19.317%，为第二大股东；上海标准基础设施投资集团有限公司持有18.90%，位居第三。原第一大股东上汽集团退至第六大股东。
　　业绩异化
　　持续的巨资收购，市场根据其业绩提出资金来源的质疑。根据保监会披露的保费数据显示，截至2013年11月，安邦保险旗下的安邦人寿、安邦财险、和谐健康三家子公司均出现明显萎缩，其中安邦人寿最为惨烈，其保费收入仅为2012年同期的三成多，在所有寿险公司中，这一增速排名靠后。
　　数据显示，安邦人寿2012(新浪财经注：此处应为2013年)年1&&11月实现保费收入3.21亿元，2012年这一数字为12.1亿元。安邦保险的另一家子公司和谐健康的表现亦不尽如人意。数据显示，和谐健康月实现保费收入1.3亿元，2012年这一数字是1.1亿元。
　　同样，安邦财险业务继续萎缩。截至2013年11月，其保费收入为60.5亿元，市场排名滑落至第十三，距当初行业第七之位相距甚远。
　　然而这仅仅只是新统计口径下的保费规模，如果按照原保费规模计算安邦业绩可谓大变脸。截至2013年11月，和谐健康按保户投资款新增交费为98.7亿元，保户投资款新增交费在规模保费中占比达到98.7%；同期安邦人寿按保户投资款新增交费为74.5亿元，保户投资款新增交费在规模保费中占比达到95.2%。
　　如此计算，三家保险子公司月录得保险营收240亿元左右，相比60多亿元计入统计口径的保费翻四番。
　　根据新会计准则，没有通过风险测试的和的投资收入部分（多为万能险），则不被视作保费收入，而被列入&保户投资款新增交费&。则按独立账户进行新增交费统计。
　　&保户投资款新增交费&远远多于&原保险保费收入&或许可以印证当初策略的调整。
　　策略调整的背后，人事频繁变动亦是安邦保险近两年一大看点。2013年底，吴小辉担任安邦保险董事长兼总经理终获保监会批准。同时，朱艺、陈萍、胡茂元、姚大锋、赵虹、陈小鲁成为安邦保险董事。
　　纵观安邦保险旗下各子公司人事变动可谓繁多，子公司一把手不断出现调整。
　　其中，陈萍、姚大峰等先后出现子公司负责人职务上，至于子公司副总经理更是数易其人，常有七八名副总经理同时获批。
　　如今原主持保监会财险部的朱艺担任安邦保险集团副董事长、副总裁兼安邦人寿董事长；原安邦财险副总经理张峰升任安邦财险董事长兼总经理；原安邦财险副总经理上官清为和谐健康董事长，原安邦财险新渠道事业部总经理陈永忠升任和谐健康总经理。
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