北京京东世纪贸易推出的全球贸易怎样合作

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奥睿科与京东合作推出双4口智能插线板Yesky天极新闻 14:00
  【Yesky新闻频道消息】奥睿科与京东合作推出了一款智能插线板小U,并且,奥睿科CEO幽默的说“USB排插,ORICO拿不到第一,我保证, 不泡妞,不买车,不去西藏!”
奥睿科与京东合作推出双4口智能插线板
  经过3个多月的筹备,奥睿科与京东合作拿出了目前市面上唯一能跟小米插线板一较高下的产品:比小米多2个孔的“小U”智能插线板。
  并且,这款插线板具有四个USB输出接口和四组新国标AC插孔,其中USB模块输出设计为5V 4A,合计20W,单路输出高达5V 2.4A;每一路均内置了智能识别芯片,可判断接入设备所需的最大电流并动态分配,从而解决iPhone和Android充电兼容问题。四组AC插孔均适用各类100-240V用电器,可承受10A大电流,每一个插孔都设计有绿色的儿童安全门,可阻挡小手触碰到铜带。此外,安全方面还提供了过流保护、过载保护等多项贴心技术。
  “小U”智能插线板外观上延续了奥睿科家族产品统一的家居风格。这款产品将于7月1日登陆京东众筹,打出了“终身免费换新”的金牌服务,无限额众筹价为59元免运费送到家
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(作者:谢青青责任编辑:谢青青)
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  4月15日,京东上线全球购业务。据了解,首批上线商品超过15万种,品牌数量超过1200个,商铺超过450家,涵盖母婴、食品、化妆、服装、箱包等众多品类。
  2013年底,京东曾经将国际化定位为公司发展的五大战略之一,但是相比技术、金融、O2O和渠道下沉等其他四个战略,国际化在去年一直比较低调。此次推出全球购业务,意味着京东在国际化上迈出关键一步,拓荒国际市场的步伐开始加速。
  按照京东公布的信息,京东的全球购业务分为京东海外自营采购和海外品牌商家直接入驻两种方式,这和已经推出类似业务的天猫国际有着鲜明的区别。天猫国际全部采用海外品牌商家直接入驻的方式,京东则多了海外自营采购的方式,这也显示出天猫和京东两种电商模式的差异。京东正是借助自营模式,从阿里巴巴的巨大竞争压力下杀出一条血路,最终取得和阿里巴巴在跨境电商市场双寡头垄断的局面。
  京东在去年3月开始策划全球购项目,在去年7月海关总署发布《海关总署关于跨境贸易电子商务进出境货物、物品有关监管事宜的公告》后,京东的全球购开始提速。尤其在今年,刘强东亲自带队到法国、韩国考察,在京东开设了“法国馆”和“韩国馆”,目前京东平台上有数百个法国品牌商品在售,涉及酒饮、母婴、服装、化妆品等品类,受到消费者的喜爱。同时,在京东平台上,消费者可以更便利地买到喜爱的韩国快时尚、美妆等商品,韩国最大的综合型购物网站G-market、韩国LG集团旗下LG生活健康官方旗舰店在京东上线。
  全球购只是京东的国际化战略的一部分,除了将海外商品卖到国内,京东的愿景中还包括将中国商品卖到国外。换言之,京东的国际化战略,将分为两步走,第一步是全球购,即将海外商品带到国内;第二步是走出去,将中国品牌的商品输出到全球。从实际发展来看,也是这样的步骤,显然这样的考虑也有着实际意义,全球购毕竟相比走出去要容易一些,也符合循序渐进的自然规律。从这个角度来说,京东这样大型平台的国际化比起一些垂直电商的国际化更有意义,因为垂直电商解决的只是在国内买洋货的问题,因为自身实力问题很难解决将中国品牌输出到全球的问题,而后者对于中国品牌的海外崛起无疑更具有重要意义。
  更重要的是,京东全球购的发展对于第二步的走出去也有着深刻的意义。首先,京东通过全球购平台可以深入了解全球贸易,为下一步走出去奠定基础。通过与海外品牌合作,京东将能够了解海外品牌如何卖到中国的过程,海外品牌卖到中国和中国品牌卖到全球在很多方面是相似的,对京东可以进行借鉴。
  其次,京东通过全球购平台可以将物流仓储系统扩展到全球,这个更具有重要的价值。据了解,京东为海外品牌提供了包括海外仓储、国际运输、跨境保税仓、国内配送等跨境物流解决方案,其中海外仓储运输覆盖美国、日本、韩国、澳洲、法国、德国等国家和地区。初期在不清楚规模的情况下,京东采取和海外物流提供商进行合作的方式,但是按照京东进口业务部高管的话,时机成熟后京东随时可以在海外建仓。
  京东在全球购业务的拓展过程中,不管是通过合作还是自建,都将建立起一个覆盖全球的庞大物流体系,而这样的物流体系对于将来走出去将具有重要的战略价值。回顾京东的发展历程,正是因为自建物流,能够快速将商品送到用户手中,获得了良好的用户口碑,才取得了现在的成绩。在农村市场,京东也是物流先行,通过构建从县到乡村的物流体系,让农村用户也能享受到比较快的送货服务,复制当年在城市的发展路径。在国际市场,预计京东也将采用类似路径。
  京东与eBay的合作也令人关注,在京东全球购平台,有一个“eBay海外精选”栏目,是京东与eBay合作的产物。与eBay这样的大型电商平台合作,是一个海外采购的捷径,可以迅速实现大批量海外商品的采购,缩短海外招商的时间。据了解,京东正在和其他大型海外电商平台接触,洽谈合作。这个合作对于京东的整体国际化也非常有帮助,未来京东如果走出去的话,与当地电商平台合作,甚至投资或者并购当地电商平台,也是一个迅速打开所在国家和地区市场的捷径,现在采购的时候积累了关系,将来走出去时肯定也用得着。
  总体而言,京东全球购平台的上线,是京东在国际化中迈出更大步伐,加速进军国际化的重要一步,而这一步对于未来全面国际化也具有重要的价值和意义。
  南冥一鲨(微信公众号:southsharker):解读行业发展的大势,揭示新闻背后的真相,总结互联网化的经验教训。关注南冥一鲨,在这里读懂互联网,因为知大势,方能赢未来。
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在通信、IT行业摸爬滚打,现在互联网行业工作,对TMT行业...
我是猫哥,专注探索全球最新科技与硬件。
连续创业者,TMT自媒体人,搜狐IT《超声波沙龙》发起人兼主持人。
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京品评分:京东商城近日动作频频,我们昨天的消息才介绍了他们刚刚
,今天又发现
也已经上线。对此,炎黄网络创始人、副总经理
,这是京东在抢占移动互联网的入口。但综合京东近期的一系列动作来看,更像是这个电商巨头在寻找变现的出路。
管鹏认为:“(京东商城上线应用商城)这是继游戏中心后,京东商城在电商之外推出的又一项业务。京东商城的应用商店包括移动游戏、移动软件和网页应用三大板块。商城属于独立运营,所有软件均可在京东页面完成下载,并未跳转至第三方。京东此举抢占移动互联网入口的意图十分明显。”
这样的判断似乎也有道理。不过,我们先来看看京东在最近几个月里的一系列曝光的“大动作”:
云存储服务“JBOX”;
8月初,上线彩票业务;
8月中旬,发动新一轮价格战;
9月中旬,上线网页游戏联运平台;
10月中旬,上线英文站,开始海外扩张;
11月初,上线Windows 8客户端;
11月中旬,发布Android Pad客户端;
11月中旬,完成新一轮
11月19日,京东
11月19日,与魅族签订战略合作协议,布局o2o;
11月19日,召开供应商推介会,宣布启动供应链金融服务,正式进军企业金融服务领域。
再加上刚刚曝光的应用商店,此前有媒体报道过的上线房产频道、旅游产品、租车服务,以及这里没有列出的更多举动等等等等…… 我不禁暗自抹了一把汗,京东的业务又多又杂,他们到底想做什么?
从惠惠网月初发布的
来看,京东前几个月流量一直领先天猫,虽然在天猫双11活动攻势下回落,但总的来说京东在国内B2C 电商领域仍是数一数二的。同时京东一直对外宣称,自己2010年销售规模是102亿,亿。然而花出去的钱比赚的钱多很多,所以京东目前仍然处于疯狂烧钱状态。
投资者不可能让京东继续这样烧钱烧下去,而融资也已经融资了四、五轮,也不可能一直融资下去直到Z轮。所以,刘强东不再刷微博了,他得想着法赚钱,让投资人看到收益。但是刘强东
:“毛利完全不在我们的考核范围。”因此他开始面向企业提供金融服务,开始想办法消减物流成本,可是这样做还是不够。
此前我跟同事开玩笑说,京东做不成中国的亚马逊,因为亚马逊更多是靠服务赚钱,而京东只知道反复打价格战,这样做下去死定了。但是现在看来这样的结论似乎下得太早,正如我们看到的那样,京东正在做逐渐把流量变现,开始做一些看似“不务正业”的事。
有B2C 领域数一数二的流量,眼前又急需流量变现,因此不得不实物、虚拟相结合地进行全方位尝试。或许京东能很快因此找到一个对自己来说最好的变现方案。你怎么看?原创文章,作者:花壳
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京东与新加坡iKnow集团合作推出新加坡站点
  新浪科技讯 8月14日下午消息,京东(JD.COM)今日宣布与新加坡iKnow集团结成战略合作关系,成为iKnow在新加坡独占性商业合作伙伴,双方将共同经营和推广京东新加坡站(中文版:,英文版:)。
  据了解,iKnow将负责京东新加坡站在东南亚的市场推广、仓储配送、售后等各项服务;并为京东开辟特别的展示区域,当地消费者在该区域可以体验京东网购,现场网络下单或扫描二维码订购,并且还可以在该区域的自提点取货。
  年内,京东还将入驻iKnow在新加坡位于唐城坊(Chinatown Point B1-25)的线下体验店,向当地消费者提供售前实物体验、售后综合服务、现场网络下单、到货自提等特色服务。
  对此,京东相关负责人表示,选择与iKnow合作,可以迅速打开海外市场,解决跨国地域的仓储配送、售后支持、市场运营推广等问题,并且在合作伙伴的帮助下,可以快速了解当地市场的消费习惯和相关法律法规。
  京东在国际化方面持续拓展,目前京东已开通面向美国、澳大利亚、新加坡等80个国家和地区的英文站,商品数量达到30多万种。(林临)
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