求大神给个网站你懂的做PPT 具体报酬细谈

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-07-20 01:20 标签： ppt大神
您所在位置： &
&nbsp&&nbsp&nbsp&&nbsp
11薪酬预算、控制与沟通.ppt49页
本文档一共被下载：
次 ,您可免费全文在线阅读后下载本文档
文档加载中...广告还剩秒
需要金币：300 &&
你可能关注的文档：
··········
··········
1第十一章 薪酬预算、控制与沟通
第一节：薪酬预算与人工成本控制
一、薪酬预算与人工成本控制概述
1、薪酬预算的内涵
预算：用货币和数字表示的计划。
控制：衡量和矫正工作活动，使之按计划进行，确保组织目标
实现的过程。
预算是一种事前控制。薪酬预算是对人工成本所作的事前控制。
2薪酬预算：管理者在薪酬管理过程中进行的
一系列成本开支方面的权衡和取舍。
?协调企业收益与员工利益
?向员工传递信息，影响员工行为
?适应内外部环境的变化，保证薪酬管理与
外部环境的平衡。
薪酬预算的目标
?合理控制员工流动，同时降低企业的劳动力成本
?有效影响员工的行为
?员工的流动率
?薪酬因素是影响员工流动决策的非常主要的影响因素
?员工希望得到的报酬至少等于、最好超过自身贡献的
?企业则考虑合理的劳动力成本控制，同时保持一个较
为合理的员工流动率
?员工的绩效表现
?薪酬预算角度看，即企业在绩效薪酬方面增加预算，
而在基本工资的增长方面注意控制预算的增长幅度，
然后再根据员工的绩效表现提供奖励
?员工就会重视自身职责的履行以及有效业绩的达成，
而不是追求职位的晋升或是加薪方面的盲目攀比 3
42、人工成本控制
人工成本分为主成本（工资、奖金、津贴）、副成本（福
利和退休金）、其它成本（招聘费用、培训费用、解聘
劳动力成本 雇用量 平均现金薪酬
?人工成本是否等于工资成本
?低工资是否意味低人工成本
案例解析：美国两大仓储超市（山姆及好市
6二、薪酬预算的基本方法
1、薪酬预算的环境分析
?外部市场环境
?企业内部环境
?生活成本的变动
正在加载中，请稍后...薪酬体系设计精解(64页PPT 薪酬专员必知!)_百度文库
两大类热门资源免费畅读
续费一年阅读会员，立省24元！
文档贡献者
评价文档：
薪酬体系设计精解(64页PPT 薪酬专员必知!)
把文档贴到Blog、BBS或个人站等：
普通尺寸(450*500pix)
较大尺寸(630*500pix)
大小：2.54MB
登录百度文库，专享文档复制特权，财富值每天免费拿！
你可能喜欢

我要回帖

更多关于 ppt大神 的文章

 

随机推荐