人回家为什么家人要干活要干活赚钱？？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-07-30 21:12 标签： 广西为什么女人干活
一个靠FAB赚钱的公司为什么在FAB里干活的人最低贱？_中芯国际吧_百度贴吧
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一个靠FAB赚钱的公司为什么在FAB里干活的人最低贱？收藏
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MA基本上当驴使，看MM们忙得有时候都不好意思叫人家找空片dummy什么的，设备工程师基本上当牲口使，连仓库搬东西都叫设备去，基本上是个民工，而且还没有民工那么自由，民工都可以拒绝无理的要求。leader整天想办法整出一些瞎搞的东西来增加大家的loading，然后就是看小说玩游戏，写什么可笑的QIS，整些弱智的report拿出去骗performance。PE老板基本上整天都在编造被highlight的rootcause，想一些瞎蒙人的action，设备老板基本上整天都在为cost那点事纠结，然后就是开会开会开会。
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非常正确的说！
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坚要顶起咯
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低贱表现在什么方面啊？各执其位，不要自己瞧不起自己了。总归是有人要在一线，有人要写报告，有人要计算成本。你喜欢那个，就朝哪个方向努力。
回复：4楼天天算还T_M算的OOC,只能说闲的蛋疼。口口声声称兄弟们，有事自己看小说，兄弟们先上，做出点结果就赶紧抢着写报告，里面的人继续follow他SB的prevetion，这样就能抢在干活的人前面写好提上什么KPI。老板从来不管小弟们的loading，只要自己不出错不被上面骂的完事了
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PE老板基本上整天都在编造被highlight的rootcause，想一些瞎蒙人的action，设备老板基本上整天都在为cost那点事纠结 ____这个很准确啊
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台湾企业只要会写报告，会开会，会拍马屁就足够了，真不知道写报告，开会动嘴皮子能解决什么问题
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MA基本上当驴使,leader整天想办法整出一些瞎搞的东西来增加大家的loading,尤其是现在的leader升到课长了，真TMD拽的要死，摆出一副官样，以为自己很牛B，其实P都不会做。
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顶8楼， 还不信任手下
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或为什么“干活最多”的人，往往“赚钱最少”？_创骐管理咨询-爱微帮
&& &&& 为什么“干活最多”的人，往往“赚钱最少”…
为什么“干活最多”的人，往往“赚钱最少”？“商战快报”：距今年首场《精华班》开课还有半个月，本期课程人数可能很多，参课学员请抓紧买票，以免名额限制，耽误您的学习。我们从小到大总是被教育“多劳多得，少劳少得”，但是你环顾一下身边，那些赚钱最多的人，真是干活最多的人吗？晓强解码：我们不难发现，那些每天早出晚归，辛苦勤劳的人，往往都是最基层的人。而那些看起来没干多少活的人，往往处于他们的上层，赚钱比他们多得多。为什么“多劳”的人没有“多得”？“NLP心理学”认为：行为本身不产生意义，只有把行为放在“时空角”里才会产生意义。也就是说，你“干了多少活”这个不值钱，值钱的是你在“什么时间、在哪里、为谁”干了这些活。所以，整天埋头加工零件的人拿不了多少钱，而告诉他们“什么时间加工什么”的人才赚钱。但是，我们有很多老板没弄明白这个事，还以为自己干的越多，企业越赚钱呢，于是每天披星戴月的，最后发现自己累够呛，企业反而做迷茫了。因此，企业发展的好坏，不在于老板在企业里干了多少活，而在于老板能不能“放大框架”，找到企业定位的“时空角”，产品销售的“时空角”，人才使用的“时空角”。如果这些方向性的东西做好了，老板可能每个月在公司三天就OK了。老板，如何放下公司的各种“屁事”，如何找到企业发展方向，“企业业绩暴涨、老板身心解放”，具体策略就在3月16-18北京《精华班》。落地实战，学员分享：为了感恩，学员们为晓强老师制作了MV——神奇的晓强课程体系：道术结合，实战落地《领袖生命智慧》、冯晓强《NLP商战智慧》两大体系完美实现“道”“术”结合！《领袖生命智慧》是一门通过完善心智模式来发挥潜能、提升效率的管理课程。导师以中立的身份，通过运用聆听、发问等技巧反映出被学习者的心态，从而区分其行为是否有效，并给予直接的反馈，使其洞悉自己、及时调整心态、清晰目标、激发潜能，以最佳状态去创造成果。导师与学习者之间是互动双向、互相信任的关系，两者的共同目标是达成学习者的目标。《NLP商战智慧》系列课程把NLP心理学原理应用于商战，从根源上解决人的问题，进而解决企业问题。都是运用冯晓强自己的案例，课程中含有大量实战、落地的方法，简单实用，拿回去就能用，用了就有效。让中小企业老板实现业绩暴涨，身心解放，不但要赚钱，还要从企业中解脱出来。《领袖生命智慧·觉醒班》部分提纲●高效执行能力：如何让员工将企业目标转换为落地行动，直达成果？●团队凝聚能力：如何激发团队斗志，为企业目标全力以赴？●员工创造能力：如何激发员工智慧、才干、胆识，打造极富创造力的企业？●承诺兑现能力：如何让员工为企业规章制度负责任，让企业规章制度再不仅仅是文字？●关系经营能力：人脉等于财脉，如何成为关系大王？企业与客户、员工之间如何建立亲密链接？●沟通说服能力：如何有效沟通、谈判，快速掌握谈判、说服的核心秘密？●角色转换能力：企业家如何从凡事亲力亲为的大个体户瞬间转变为教练型领导？●觉察内观能力：企业家如何“以人为镜，以物为镜”时刻觉察自省？●灵性思维能力：企业家如何活在当下，练就灵性思维？●魅力领袖打造：老板站住台，企业魂就在！如何成为企业的魅力领袖？●终极财富秘诀：揭露企业的终极商战智慧？●企业智慧生发：企业家如何生发更多的智慧和方法应对企业发展瓶颈？●老板幸福指数：夫妻之间如何找回初恋般的感觉？如何减少和孩子之间的隔阂与代沟？●老板境界格局：大境界才能有大胸怀，大格局才大有作为。老板如何格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下？●责任与使命感：企业如何承载更多的社会责任与使命，为社会和谐贡献自己的一份力量？《NLP商战智慧·精华班》部分提纲企业业绩暴涨！01、暴涨原理：让客户花高价买你的产品的三个关键02、产品升级：如何将产品卖点裂变升级成天价03、客户寻找：零成本找到大批客户的方法策略04、说服五步：如何将现有产品卖上十倍以上的价格05、销讲策略：如何做到单小时成交过千万的秘诀06、解剖宗教：剖析千年不倒企业背后的商业模式07、高效会议：如何讲三小时的会议时间瞬间缩短十倍08、潜能开发：老板如何瞬间摆脱企业万事缠身的局面09、隐秘需求：人人需要，零成本的商机到底是什么10、百亿模式：如何创建商业模式，搭建企业印钞机11、商机无限：如何将可遇不可求的商机变成随心所欲12、企业文化：老板如何创建企业大染缸？用文化驾驭人老板身心解放！01、意识潜意识：为什么世界上95%的人都是机器人02、三套软件：管人管思想，思想的背后到底是什么03、情绪来源：领导力就是领导员工的情绪的能力04、一生何求：如何让员工动力不减，激情不断05、信念力量：如何让员工任劳任怨，不跳槽06、团队建设：如何打造稳如磐石的团队07、价值交换：如何将你的公司的不良资产变废为宝08、领导魔力：建立庞大的商业帝国，领袖必须抓的两大核心09、自动自发：如何将员工变成无人驾驶的机器人10、危机转换：在大脑中装一套学会讲倒霉事变好事的程序11、命运掌控：准确率高达99%的算命方法，助自己成功12、团队病毒：如何瞬间将抱怨者变成我是一切问题的责任者报名方式银行汇款账户：惠州创骐企业管理咨询有限公司户行：中国银行惠州麦地东路支行账号：89备注：参会席位按照银行汇款实际到账先后顺序来安排！如果你因为价格太贵，犹豫要不要参加，那么同样做企业，他们的钱为什么舍得花呢？如果你因为距离太远，懒得路途奔波，那么同样的开课地点，他们的身体为什么就可以不辞辛苦呢？你想明白了没有？想通了没有？看到了什么？又悟到了什么？他们在选择的，在做的，不是因为自己，是为了那些从创业开始一直在身后跟随他的员工；是为了那个因为你的忙碌几乎没过多精力付出的家庭；是为了诺干年以后你可以放心的把你努力打拼的财富交到你的子女手中，让他们继续前行！马上拿起电话拨打订票电话：了解更多详情请加微信号：点击“阅读原文”了解更多精彩内容
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