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大学生创业贷款难办证难 想贷款得先找公务员做担保大学生创业可折算学分，最高可获得10万元的贷款；对符合条件的大学生初次创业的，将给予每人5000元的创业(开业)补贴……为了支持大学生创业，从中央到河南省，出台了不少扶持政策，但最近一些地方的大学生创业者却称，想申请到该贷款，没个公务员亲戚很难，为何？【无奈】想贷款得先找个公务员做担保因为找不到公务员为自己担保，原本想申请大学生创业贷款的刘华(化名)，不得不选择了放弃。2013年，刘华大学毕业后回到襄城县老家创业。前些日子，刘华了解到，大学毕业5年内自主创业可以申请最高10万元的财政贴息小额担保贷款，他很是高兴。随后，刘华按照襄城县人社局要求，先办一个就业失业登记证，随后又复印户口本、身份证、毕业证、营业执照等一大堆证件，再到镇社保所盖了章，等把这一切备好送达襄城县社保局时，他又被告知，还得找一个公务员做担保。刘华说，他实在找不到公务员为自己做担保。【回应】各个县区可以自己再定规定对于刘华所说，近日，东方今报记者以大学生创业者的身份向襄城县人社局咨询，相关工作人员称确实如此，随后，该工作人员又提供了该局负责小额担保贷款的一位张姓负责人的电话。张姓负责人告诉记者，根据许昌市的规定，找不到公务员做担保的，也可以找在事业单位的工作人员或者当地一些大中型企业的职工等做担保，“医生或教师也可以，甚至可用实物等进行抵押贷款。”这位张姓负责人联系襄城县人社局后又告诉记者，襄城县的规定没问题，“各个县区可以再定自己的规定”。【吐槽】入驻创业园后再忙也要配合视察创业过程中遇到贷款难的不止刘华一人，大学生创业者赵明强(化名)和他的朋友在郑州同样遇到了该难题。赵明强还在上大学，但已经经营起了多家公司，他告诉记者，他也想到去申请大学生创业贷款啥的，但看到周围有申请者在申请过程中连连碰壁就放弃了，“在缺资金时只好从担保公司借钱，甚至是高利贷”。赵明强告诉记者，当了解到一些大学生创业园对大学生创业者有不少的帮扶政策时，去年11月，他便将公司搬到了郑州市区内的一家大学生创业园，但待了没几个月就又搬了出来。“我们公司有30多个人，但创业园只给我们提供了一个20多平方米的办公室，人不能全部坐下，我们还得在外面租房子，分成两拨办公。”赵明强表示，最让他受不了的是，平常只要有领导来创业园视察或者有人来参观学习，不管多忙，创业园的人都会通知他们安排人坐在办公室里“做样子”。“就跟人们去动物园看关在笼子中的动物一样。”赵明强表示，他对此极为反感，于是就又将公司搬了出来。【调查】证难办大学生创业中遇到难题多此外，办证难也是大学生创业者反映较多的问题之一。赵明强告诉记者，他的公司搬到大学生创业园时，园方也将他的营业执照等要走，称要帮助办理企业地址变更，但拿走一个多月也未办好，他就又要了回来。遇到办证难的不仅是赵明强，留学毕业后又回到郑州创业的张顺峰(化名)同样遇到了这一难题。去年8月份，张顺峰从澳大利亚回到郑州，准备自己成立公司做跨境电商，“为尽快把相关证照办齐，我分别找了3家代办公司，但即使这样，全部办下来也花了两个多月。”张顺峰表示，主要原因是中间各项证照的审批时间太长。“这些需要办理的证照中有些是不能同时进行办理的，并且办证的部门太分散，需要到不同的部门来回奔波，提起来都是泪。”“宁波和郑州一样，也是跨境电商试点城市，这些证照在那边办的话一周之内就全部办齐了。”张顺峰告诉记者，“同样都是试点城市，办证的速度差距实在是太大了，郑州难道就不能学学宁波吗？”
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大学生创业可申请小额担保贷款
编辑：xiangran
　　699万，这是2013年中国高校毕业生人数。这个数字比2012年增加19万人，刷新纪录。由于就业形势严峻，这个夏天被戏称为“史上最难就业季”，不少毕业生萌动了创业的想法。记者采访到一位80后创业者，他坦言自己在创业途中遭遇到很多困惑，而这些或许可为有创业想法的毕业生提供可借鉴的经验。
　　郭强大学毕业后，曾在国内多个城市工作，2011年来到沈阳，由于工作并不如意萌生了自主创业的想法。去年夏天，他将自己的创业想法付诸实施，开始租房并办理营业执照等手续，一个人的公司旋即开张。
　　由于发现了一个新商机，郭强准备把公司推向上升通道，想到了申请创业贷款，并想搬到创业孵化基地节省房租成本，但经历之艰完全在他的预料之外。
　　申请创业贷款
　　郭强说：“我想申请5万元的创业贷款，这笔钱放到现代社会的确不多，但我的确不想朝父母和亲朋张口，毕竟自己已是成年人，而且不愿欠下太多人情账。”
　　通过社区填报了相关手续后，郭强细心地数了数需要自己提供的手续就达14个，还不包括现场填表的东西，而对他来说最难的一个手续则是担保人，因为担保人指定为是公务员及事业单位在编人员。
　　郭强提出让私企老板做担保，但遭遇了婉拒，他的无息创业贷款计划最终止步于没有找到合适的公职人员做担保。
　　对此，沈阳市就业和人才服务局相关人士向辽沈晚报记者表示，现在个人创业政府贴息贷款涉及三个部门分别是劳动、担保、银行，因为贷款资金来自银行，政府只是负责贴两年利息，有些手续是银行方面必须要求，但目前个人申请创业贷款的确不多，一来是个人5万元资金上限量小，约九成创业贷款为中小企业或合伙经营申请。
　　寻找廉价场地
　　为了降低公司运营成本，郭强想到了沈城一些创业园和创业孵化基地，但对他的创业项目规模和属性，许多创业园和孵化基地常常以不符合条件为由，予以婉拒。
　　郭强说：“我前后跑了八九家这类机构，但接到我的项目申请材料，他们多以就业人数不够、需与员工签订一年以上劳动协议并缴纳各类保险、科技含量不高回绝，好不容易有一家认为可以给我机会，可基地处于饱和状态，还有若干申请人还在排队中。”
　　为了扩大机会，郭强通过网络发布合作信息，希望有人可以提供场地支持参与合作，但陆续接到的反馈，当事人多不能提供资金、技术、场地支持，而更趋向于销售提成。
　　昨日，辽沈晚报记者陆续联系了多家公益性创业孵化基地。一家基地负责人表示，因为该基地完全免费，申请的人特别多，他们更需要纯科技、环保、能带动更多就业者的企业入驻，由于郭强的项目带动就业不明显，而且考虑到今年大学生就业形势严竣，更多的机会趋向于留符合条件的新毕业大学生或毕业两年内失业的大学生。
　　人脉资源积累
　　郭强需要拓展的新商机，与交通物流有关，当他与几家物流公司的谈判陷入僵局后，他希望走“上层路数”，希望得到该行业一家半官方性质协会的支持。
　　郭强说：“事情就发生在4月28日，我费尽一番周折骗过保安进入楼内，当我递上自己的项目方案并希望得到支持时，对方把我当推销员一样向外轰，后来不容我解释直接叫保安来撵人。虽然在创业途中被拒绝过很多次，但这次更令人心寒，对于一个初上路的草根创业者，一些坐在机关里的人连一丝怜爱都没有，何谈给你支持。”
　　郭强意识到人脉资源的重要，但由于自己在沈阳工作时间短，市场人脉资源的积累明显不足，他对直接创业的大学毕业生建议，先工作积累必要的经验、人脉等再创业未必是坏事。
　　创业提示
　　投资战线不宜过长
　　辽沈晚报记者在采访中了解到，沈城一些明星大学生创业者，在经历短时的风光后昙花一现，部分由大学生创办的公司维持不到两年就关门，而成功的大学生创业者，也往往遇过很多挫折和走过许多弯路，仅有创业激情还难以走向成功，大学生在创业时需要注意的三个问题。
　　要有风险意识，准备经受挫折。不少经历过自主创业的人受访时都有这样的同感：创业过程中碰到的困难比预料的多得多。初创业往往存在资金、技术、管理、能力等多方面的不足，在创业过程中遭遇各种难关在所难免。
　　做好市场调查，切忌盲目上马。盲目性比较大，是许多初创业者的“通病”，很多人只看到他人成功后的表面现象，不顾时间、地点的差异，盲目照搬别人的创业故事，匆匆上马。组建创业团队最好是优势互补，注意团队成员的性格搭配、角色分工、知识技能互补等因素，而团队对公司远近期目标、策略制定、股权分配等也要有共识，这样才能保证创业团队形成最大的合力。
　　专攻特长优势，打牢根基求深。初创业者往往富有激情，但也容易对市场的预测过于乐观，有的创业者期望快速积累资金，看到什么业务挣钱就什么都想做，战线拉得太长的结果，往往是分散精力和资源，使事业没有主攻，要求深度而不求广度。
　　辽沈晚报、北国网主任记者胡海林　　
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王健林台大演讲：给大学生创业的几点建议
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王健林在台湾大学演讲，鼓励青年人追求梦想。中国经济网记者裴小阁/摄
王健林在台湾大学演讲，鼓励青年人追求梦想。中国经济网记者裴小阁/摄非常荣幸应台湾大学邀请来演讲。万达集团成立于1988年，是中国比较早的民营企业。万达现在拥有四大产业：一个是不动产，包括商业中心、酒店等等；第二个是文化集团，大文化的概念，包括娱乐、和体育等产业；第三个是集团；第四个是电子商务公司。万达在不动产已做到全球第一。文化产业在大陆遥遥领先，比如万达的电影产业，占了全球收入的10%。截至2014年，万达集团总资产达到5000多亿，总收入2000多亿，各指标在中国民营企业中名列前茅。万达在过去的9年里，每年环比保持30%以上的增长。今年初，我给万达提出一个“2211计划”：2020年时，万达总资产要做到2000亿，市场价值要做到2000亿美元，收入要做到1000亿美元，净利润要超过100亿美元，所以我们统称叫2211计划。万达发展近30年，有一些管理经验和体会可以分享。但今天面对的台湾的大学生们，你们读完书后，面临创业，所以我要讲一讲我创业初期的故事和体会：一、辞官经商的决择我15岁就当兵了，从军17年，做到团职干部，遇上中国百万大裁军，就转业到地方政府，当了两年办公室主任。这两段人生都还算成功：我做到团级职务时，不到30岁，很年轻；到地方做官员，职务进步很快，很快做到办公室主任，但我在1988年断然辞官经商。具体两个原因：1、赶上经商热。1988年到1995年，很多人辞去原有职务，“下海”了。当时国家出台优惠政策，鼓励大家经商，创造商品社会。很多人胆子大，跨出这一步。的董事长柳传志先生，当时就是中国科学院的研究员下海。我是正处干部，30来岁，算是成功了，但也下海去了。马云先生当时是大学讲师，也下海了。所以，如果没有当时的经商热潮，中国今天不会有这么一批优秀的企业家。2、改善个人的生活。当时有一句口号叫“争当万元户”，有一万块人民币就是富裕的标志了。我就觉得，别人能当万元户，我凭能力应该不止万元户。王健林台湾大学演讲现场。 二、创业初期的艰难下去经商首先面临一个问题，就是公司注册。选择什么行业呢？我看准了一个行业“房地产”。1988年，中国大陆没有房地产商品化市场这个概念，深圳、广州刚有个苗头。城市里的房子还是分配的。我看准了这个行业，可当时注册资金的底线要100万人民币。我当时找了一个国有公司借，对方说“行，可以借给你，但是你得找个担保单位”。我只好找了地方政府一个财政部门做担保，这个部门也够狠，说“可以给你担保，条件是担保完了以后拿走50万”！而我当时借款利率高达每年25%。一般人觉得这不能干了。但是我想，起码拿到营业执照了，还剩50万块钱，再去想办法吧。当时创业条件的确不像现在。去年万达推出了“支持大学生创业计划”，每年支持100个大学生，借款额度不超过300万元，每人还给配两个指导老师。三年为限，你只要把本金还给我就可了。我想当年如果有这么一个机制支持，也许现在万达不是5000亿了，早就过了万亿了。所以当时遇到的第一个创业难关，就是借钱。第二个难关是拿不到项目。那时大陆还是“计划经济”，拿项目不仅要有钱，还得有“计划指标”，得出现在当时“国家计划委员会”指标名单上才行。我只好找到一个老战友“借”一点指标，同时付出一点费用。他同意给我几万平米指标。但是拿了指标，还得去找当时的市领导和规划局。跑了左一遍，右一遍，没人理。市领导被我找烦了，出了一个题目：“你不是想开发吗？把市政府的北侧那块地给你”。市政府是一个老建筑，很气派。但它的北侧居住区，房子差，设施差，一百多户人用一个水龙头，用一个厕所，被市政府说“有碍观瞻”，所以把这片地给我去干。可这个项目改造完，要1200块钱一平米的成本，我前面有三家国有公司都不肯干。因为大连市当时最好的房子只能卖到一千零几十块。我坚持要干这个项目，公司里的很多人反对。当时我们公司叫“西岗开发公司”，我就说：“开发公司，只有开才能发，你都不敢开怎么能发呢？”为了赚钱，得把这个房子卖到1500元一平米，很不容易。后来我们动脑筋，推出来几条创新：第一、当时大陆的房子没有明厅，一个小过道进去直接就是几间房。那好，我们做一个明厅；第二、当时一般房子没卫生间，县处级以上干部才允许配一间卫生间。我们没管那一套，每户都配了卫生间，还把木头窗换成了铝合金窗，再加一扇防盗门。房子推出来均价1580元每平米。1000多套房子一个月一扫光。就这样，万达就成为大陆第一个闯入 “旧城改造”这一行业的公司；这一项目使我们赚到了接近1000万元。就这样，我掘到第一桶金，找到了一个盈利的模式——靠旧城改造赚钱，别人不敢干，我敢，于是在大连就发展起来了。在公司发展当中，当时最缺的是什么呢？最缺的是钱。现在其实民营企业也缺钱，在中国普遍存在的问题就是中小企业或者说民营企业融资难、融资贵，至今都没有解决。可以想见当初我们贷款就更难了。我今天给大家讲一个贷款的小故事。初期创业，我接下了一个工程，这个工程是当地市政府和区政府联手干了一半，觉得费劲不愿意干了，转给我的，应该说逼我去接的吧。接了这个工程以后，我当时还信心满满的，把协议签完了。签完以后突然间遇到全国“治理整顿”，也就相当于“宏观调控”了，那贷款就更困难了。为了启动这个项目，我就要去找贷款，需要一笔2000万元的贷款，有土地做抵押，所有的手续都健全，但找了几十家银行，没有一家愿意贷给我。因为这个项目是市政府转给我的，他们觉得对不起我！所以市政府开了一个会议，就指定当时某一家国有银行，也不说这个银行的名字了，指定这家银行贷2000万给我做启动资金。这家银行答应了说“可以”，哎，我一听好事，那我就去找银行行长吧。前前后后找了50多次，每次都给我躲猫猫。我有时候一见到他了吧，他从后门就走了，我在走廊白站；有的时候在走廊里堵着他，他说“好好你这样，你下周二来吧、下周二来吧”；等我下周二去，他出差去了！等等等等。哎呀！当时就为了拿到这笔贷款，有的时候一去，在那个走廊上（因为进不去办公室）一站就是一整天。我想银行八点半上班，我就八点去吧，站着。甚至站到下班六点也不出来。究竟行长是来了没来？还是不在？我也不知道，也没人愿意告诉我这个信息。当时站在走廊里面这种感觉，这种耻辱，我觉得太卑贱了嘛。他要说不给我贷款，可能也逼着我想别的办法；他又说给我，但是我又找不着他，又办不了手续。除了这家银行之外，我又去找了另外一家银行，贷款的时候这个人态度倒是不错，但也是不给我贷款。我为了堵到他，曾经跟一个哥们两个人开到他家楼下。我想你总得要回家吧？那我就在你门口候着；你早上总得要出门去上班，总是能碰到你吧？我俩就去在那儿蹲了一个晚上，就是车里候着。反正深秋不是太冷，稍微冷了以后就开动发动机暖和一会儿，过一会儿为了省点油再把它关掉。一直等到早上七八点钟也没见到人进去，也没见着人出来。到了第二天晚上我说再去堵吧，我这个哥们跟我很好的，现在也是万达的一个大股东。他觉得忍受不了，他说太丢脸！无论如何也不能去了。他不去了，我自己又去待了一个晚上。就是候不着，找不着这个人。其实不是找不着，是他不愿意见你，因为你是民营企业，那个时候民营企业不像今天这个地位。第二觉得你风险大，他不敢放贷给你。放给国有企业亏损了没了，他不承担什么责任；如果放给民营企业可能就要承担责任，我也理解他们。在这种无论跑了多少趟都找不到办法的情况下，就有人给我出了一个主意说“干脆你就发一个股票权证，就相当于你发股票似的”，但是你这股票承诺回报，比如两年按照1.4倍，每年20%，1.4倍收回。那个时候虽然说贷款困难，但是那个年代的管理也不像现在这么规范，现在是不可能随便发这种股权的。哎，我一问有没有人管呢？说好像没人管，也看到也有别人在发。我一想，“好，这个人的招出得挺好”。于是我们就自己下决心，当时发了1.2个亿的叫做股票权证，就相当于万达扩股1.2亿，但这个股票说清楚两年要赎回给我，给你1.4倍的回报。为什么要这点钱呢？就是这点钱启动拆迁，剩下的老百姓还有一两千户把它搬走——我们就发了1.2个亿。这个事居然推出来以后一抢而光，毕竟20%年回报还是很好的。这个方法真正解决了这个项目的难题，才把我们从濒临破产的边缘给拯救回来。这中间其实还有个小的故事。我接的这个项目，可以说追悔莫及。第一原来开始不是我去干的，别人干了一半觉得困难了，政府要退出，叫我来接；本来我不接的，后来别人请我吃一顿饭，一拍肩膀说，哎呀！怎么怎么。我一激动，就觉得市领导、区领导这么看得起我，“兄弟啊，你帮帮大哥一把吧”，我就觉得这么给我脸，得马上接过来吧。没想背了一个大包袱。当然后来把这个问题解决了，把剩下的老百姓搬走了。但当时真是把我憋得够呛！在1993年初的一段时间，我九天九夜都没有睡着觉，什么安眠药，什么打针就是睡不着觉。到后期整个人都有点精神恍惚，失常了。第十天早上正开着会，“咣当”一头就昏迷在地了。紧急把我送到北京，还找了比较好的一个医院去治疗。我还至今记得那个神经内科的主任姓李，是个老太太，一见我面： “没事，小伙子今晚就让你睡着”。啊呀，我说你这么大本事？“你放心吧，我们技术高得狠”。其实还是给我吃那些药，可能就是心理作用，也可能进到医院里了，安静了，我当天就睡着觉了，两三天啥事没有回来了。这就是创业初期的艰难！艰难的事多了，我只举这个例子给大家论证一下。台湾媒体报道王健林在台湾大学演讲。三、用创新解决困难初期这么困难，怎么来解决这些困难？第一我们就走旧城改造模式。起步的时候，从大连“北京街”小区开始。因为当时旧城改造政府可以给计划指标，也可以想办法从别的方面融点资，通过民间融资这种渠道。从现在来看这些都是小儿科，但当时来讲都是很胆大的行为，因为没人去做，我们去做了。所以这个创新解决了我们第一个阶段的发展。第二就是走出大连。90年代初期，旧城改造已经做得不错了。但是我们的销售额连续两年涨不上去了，当时大概做到不到二十亿，十几亿的收入了，已经占到这个城市的三分之一到40%了，碰到天花板了。所以我们觉得应该走出大连，应该有这个雄心壮志。当时我们就去。为什么要去广州啊？可能台湾的同学不知道，90年代初期的广州、深圳，对大陆人来讲很了不起的地方。当时一句名言：东西南北中，发财到广东，就是你要赚钱只能去广东。那时候会讲粤语就觉得很牛啦！去了广州以后才知道，民营企业不可以跨区域办执照。中国民营企业从夹缝当中，一步步走到现在是相当不易的。截止到2014年，民营经济占了中国 60%以上了；对就业人数贡献占了全国的87%了；科技创新的75%是民营企业贡献的。现在什么政策都开放，那个时候很难，我去办执照，办不了执照，政府说你大连的怎么可以到广州来呢？我们又想了一个办法，通过创新来解决发展问题。我就找了当地华侨房地产开发公司，我给他一年200万，租他一个执照，他给我一个执照，开一个帐户我来管。我又解决了跨区域的发展问题。第三个就是我们研发了城市综合体。在90年代的时候我们做住宅房地产做得还是不错的，但是有个问题刺激了我：我们公司有两个员工得了重病，一个得了癌症，一个得了肝病，每个员工花了一百多万（人民币）治疗费。当时民营企业是不可以报销医药费的，你自己有钱你给他报销，没有钱你的员工可能就等死。那我们是花钱给他治疗了，但是也给我一个提醒：如果大量的员工都有了病，再往后发展一二十年大家岁数大了，这公司怎么办呢？我们一定要找到一个安全的、有长期现金流的商业模式。所以我们决定转行去做商业地产，做不动产，做持有物业，不再搞单纯的住宅开发了。去做商业地产的时候，也遇到了很多的困难。最早因为不懂，造一座楼，把底层商铺全部卖掉。在初期的三年当中，买了商铺的人经营不好，就来告我们，我前三年当了222回被告。虽然我胜率还蛮高的，只输了两场官司。尽管这样，还是让整个公司疲于应付，成天在打官司，哪还有精力经营？客户就是这样，他的出租回报率没拿到理想中的10%、20%就来告我。如果输了，可能很多人就扯着横幅上街上去闹事。所以我觉得这样不行，得研究新模式。怎么办？在创新当中研究了一个办法：我们提出一个模式叫城市综合体。现在这个已经在大陆很流行了，就是做一个商业中心，商业中心旁边可能做写字楼，再做城市的商业街，再做一些。把这些公寓、写字楼卖掉，现金流就有了。我就不用卖大楼里的商业铺位了，我自己来经营，这一下子生意就找到模式了。商业经营旺了，旁边的楼也升值了，现金流问题也解决了，万达从此走向了一条康庄大道。刚才我讲了一些创业初期的艰难故事，引发出来什么呢？我自己得出创业初期的三点体会：第一点叫“敢闯敢试”。就是不管你做什么，一定要有梦想，有目标，敢去做。你去做起码有一半的机会，你不去做机会是零，所以最近这些年我在各地演讲，经常讲一句话：“清华北大，不如胆子大”。台大可能在台湾也相当于清华、北大在大陆的地位。这个胆子大不是说让你乱干，但是得有勇气去闯，去试验！大陆现在优秀的企业家都是92派。所谓92派就是邓小平1992年“南巡”及之后几年，冒出来一批改革的民营企业家。成功的民营企业家和大型的民营企业，基本都是那个年代诞生的。其后到现在，企业家出现有断层现象。年轻的创业成功的企业家偶然有，大型的很少，这就是一个忧虑。所以我为什么推出支持青年创业的基金？为什么到处演讲鼓励大家胆子大？有一个数字可以说明问题，全世界大学毕业生，中等以上发达国家，平均创业率都超过10%；但大陆是1%，很多人去挤当官这个独木桥，一个公务员岗位报考人数居然最高可以超过一万！三五千人求一个职位，这怎么能行呢？企业家如果断层，国家经济将来也有风险。第二是创新求变。你要成功，要想不断成功，或者还想获得更大的成功，就一定要能够求变、求新，不能走别人走过的路，不能跟别人做一样的事情。凡是跟别人做一样的事情，获得的肯定是平均利润率；只有做跟别人完全不一样的事，才获得超额利润。我给大家举一个例子：我2006年进入中国电影产业，做电影院。那个时候大陆地区的所有票房加起来不到10亿人民币，公司同事们全部反对我，说10亿就算20%的利润，也才2亿的利润。每年要投3亿、4亿去做，怎么可能收得回来呢？全中国的利润都归你吗？我说第一，电影院对商业中心来说是不是必须需要？大家认为必须需要。大家到全世界去看，所有大型的中心都有电影院，这是必须要做的吧？而现在又没有人愿意来做。做了挣不到钱，那怎么办呢？我跟大家讲现在只是10亿、8亿的市场，但如果我们带头来做，加一点促销，让那个行业有钱赚，可能会激励更多人来做，这个行业可能就做到80亿、800亿，就可能赚钱了。按照逆向思维来思考，觉得这事可以做，所以我们就带头进入这个行业了。从2006年开始，到2013年电影院线我总共投了6亿人民币，投的不多。为什么？因为投到后期，超过20个、30个影院以后，院线自己有现金流了，自己每年利润就可以支撑自己发展，不需要我再投资了，纯投的资本金就投了6个亿。上市前我搞了一次私募，稀释了院线部分的少量股权，拿回来16亿，等于我已经是赚到了。万达院线在1月份上市，到现在你知道值多少钱吗？这个公司现在市值800多亿人民币。万达还有很多创新的东西，等着资本市场来检验。我有一个论断，未来十年，世界富豪榜前十位，至少有五位会来自大陆，也许还要更多。未来十年，世界500强中大陆起码占200家。看500强的变化就反映出这个国家的发展，十年前美国200多家，中国就二三十家；慢慢我们70多家、100多家，到去年美国只有120家，中国已经快到100家了。所以这个趋势的变化是这样的，因为中国人口多，随着消费市场的发展会派生出来更多的这种大型企业。我个人创业体会，创业当中一定要动脑筋去求新的思维，新的模式。不走别人走过的路。第三是坚持到底。创业一开始可能新点子会比较多，但是这点子一开始可能不成熟。新的模式可能在试行当中会遇到困难，也可能会遇到挫折，没有实现你的预期目标。这个时候怎么办呢？如果你经过分析认为自己路子是对的，就需要坚持。我经常讲一句话：过去讲不到黄河心不死，不撞南墙不回头，我不一样，我到了黄河心也不死，可能搭一个桥我就过去了；撞了南墙也不回头，找个梯子我就爬过去了。在创业、创新当中可能会有很多人牺牲了，会有很多试验失败了。所有的创业，所有的科研，所有的行动，基本上都是二八定律，成功永远是20%以内，失败肯定是大多数。但是正因为有了10%、20%的成功，激励我们这些人希望成为那一个部分。先行者绝大部分会成为先烈，少部分才会成为先进，但是因为有成为先进的可能，所以就去奋斗！奋斗当中有人可能牺牲了，但也有很多人可能会成功！正因为有成功的这种榜样激励我们后人，不断去努力，不断去学习，甚至去超越他们。如果说你有梦想，你就应该去努力，有目标就应该去奋斗，人生一定要给自己定一个远大的目标。大陆有句广告词：心有多大舞台有多大；还有一句话：梦想总是要有的，万一实现了呢？在座都是大学生，我就给大家说我创业初期简单的三点体会：如果你们想成功，就应该去创业。当然朝九晚五的规规矩矩的生活也是可以的，但那种人生不精彩。应该勇敢跨出这一步，勇敢地去创业，勇敢面对人生。不管是经商，不管做科研，还是绘画，总要给自己一个比较远大目标为之去奋斗。奋斗过了，达到了，那你就无悔这个人生。你奋斗过了没有达到，你的人生也不后悔！如果什么都没奋斗，什么理想都没有，平平淡淡过一生，这个人生对你来讲实在没有意义了。因为时间的关系，我今天演讲就到这里，接下来的时间就是给大家互动，欢迎大家提问，谢谢，谢谢大家。（根据录音整理，未经本人审阅。现场录音、摄影：裴小阁 王泽彪 文字整理：关婧）
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