ISSUU - 號角月報 美西北版 2011年 七月份 by Chinese Christian Herald Crusades
號角月報 美西北版 2011年 七月份
號角月報 美西北版 2011年 七月份
Herald Monthly SF 2011 July　　昨天，赵某在庭上为自己辩解。
　　银行行长和昔日同事的完美对接
　　赵行长有个老同事王某，认识十几年了。王某从银行辞职后，下海做了生意。
　　赵行长对王某知根知底，信得过。自从他开始担任支行行长，两个人的“买卖”就开张了。
　　按照规定，企业的贷款到期后，如果要续贷，得先还掉原来的贷款，然后向银行申请续贷。
　　整个过程中，企业得担心两笔钱：一是如何凑钱还掉原来的贷款，二是银行的贷款能不能顺利发下来。
　　赵行长看准这两笔钱都有操作的空间。他和王某各司其职，打起了配合。
　　办一笔贷款赚28.5万
　　据公诉机关指控，2011年3月，赵某在担任支行行长期间，利用其负责审批小型企业贷款的职务之便，受王某所托为温州玛高国际贸易有限公司发放贷款600万元提供帮助，事后收受王某好处费14万元。
　　庭审中，事情的整个过程得到还原：
　　玛高公司是做葡萄酒的，当时因贷款的事找王某想办法。于是王某来探赵行长的口风，问玛高公司是不是符合贷款要求。
　　他还意味深长地说，玛高公司可以承担高点的利息。
　　之后，王某就去具体操办了。他和玛高公司约定，无论银行利息多少，得按月息1分5结算（月息1分5，相当于1年要还18%的利息）。
　　不久，玛高公司顺利拿到了600万元贷款。当时银行的实际利率为七八厘，也就是说，王某空手套白狼，至少赚了7厘的利息差，总共赚了28.5万元。
　　事后，他给了赵行长14万元好处费。
　　利用行长身份卖转贷信息
　　如果说第一种做法太明目张胆，赵行长觉得，做转贷业务则要安全得多。“合伙做生意的钱，可以拿。”
　　身为行长，经常有企业老板贷款到期后，打电话给他咨询续贷的事。
　　在王某看来，赵行长有很大的利用价值：一方面掌握了不少需要转贷的企业信息，另一方面关系着银行能不能继续放贷。
　　“王跟我说过合伙，让我提供信息，他具体经办，看多少利润再分成。”赵行长交代。
　　2011年8月，温州五美集团有限公司需要转贷750万元，他把该公司老板的手机号给了王某。
　　王某负责和五美公司衔接，以社会上的高利贷利息提供转贷资金。同时，赵行长也积极斡旋，为王某找到了资金来源。
　　短短数天，王某就收了五美公司33.6万元利息，而他只付给上家14万元。这笔生意下来，赵行长得到了4万多元的分红。
　　出于谨慎，赵行长叮嘱王某，“类似的业务提成，钱打我爱人卡里就行了，没必要讲那么清楚。”
　　他交代，自己前后帮王某成功转贷多少次记不清了，可能三四次。
　　以亲戚的名义经营公司
　　王某把给赵行长的其中10万元好处费，投入了温州韦纳国际贸易有限公司。公司前期投入40万元，王某和赵行长各占10万元。
　　由于涉及到股权登记，赵行长的身份又不方便经商，于是他把亲戚潘某的身份证复印件给了王某，作为股东登记上去。
　　作为实际股东，赵行长并没有参与公司的经营。他在法庭上说，“王说共同经营公司，我同意，但后续工作不清楚。”
　　赵行长当庭翻供
　　据公诉机关指控，赵某总共收受贿赂4笔，合计21万余元。
　　“我对指控的数额有意见。”赵某当庭翻供，表示其在侦查、起诉阶段的供述只有部分属实。他说，自己之前怕爱人被抓起来，迫于压力，才没有实事求是地做笔录。
　　在法庭上，他拿出一张纸，条理清楚地为自己辩解：
　　第一，他当的是二级支行行长，只有调查、复核贷款权限，没有审批权限。
　　第二，他没有和王某共同投资温州韦纳公司，仅提供了一张案外人潘某的身份证复印件作为股东身份登记使用。
　　第三，他确实和王某做转贷生意，但只赚了五美公司这一笔，并没有在其他转贷业务上牟利。而且上述转贷手续都是按照银行正常流程办理的。
　　他还说，所在银行早改制了，自己是被银行聘任的员工，并不是国家工作人员。
　　鹿城法院将择期再审。
　　融资成本高，贷款难，成为当前制约中小企业发展的一大瓶颈。在这样的形势下，仍有银行高管利用手中的权力，变相增加企业的贷款成本，从中牟利。
　　赵某就是个典型的例子。永嘉人赵某，本科学历，中共党员。年仅34岁的他，系某银行当地支行行长。
　　年纪轻轻就当上银行高管，赵某原本前途一片光明，但他却利用企业融资需求，和“中间人”合伙做起了转贷的“买卖”。
　　昨天上午9:30，赵某在鹿城法院受审，罪名是受贿罪。
(责任编辑：陈彦娇)
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银行行长和中间人做起转贷“买卖”实际利息七八厘 到企业手里变成了1分5
　　昨天，赵某在庭上为自己辩解。
　　融资成本高，贷款难，成为当前制约中小企业发展的一大瓶颈。在这样的形势下，仍有银行高管利用手中的权力，变相增加企业的贷款成本，从中牟利。
　　赵某就是个典型的例子。永嘉人赵某，本科学历，中共党员。年仅34岁的他，系某银行当地支行行长。
　　年纪轻轻就当上银行高管，赵某原本前途一片光明，但他却利用企业融资需求，和&中间人&合伙做起了转贷的&买卖&。
　　昨天上午9:30，赵某在鹿城法院受审，罪名是受贿罪。
　　银行行长和昔日同事的完美对接
　　赵行长有个老同事王某，认识十几年了。王某从银行辞职后，下海做了生意。
　　赵行长对王某知根知底，信得过。自从他开始担任支行行长，两个人的&买卖&就开张了。
　　按照规定，企业的贷款到期后，如果要续贷，得先还掉原来的贷款，然后向银行申请续贷。
　　整个过程中，企业得担心两笔钱：一是如何凑钱还掉原来的贷款，二是银行的贷款能不能顺利发下来。
　　赵行长看准这两笔钱都有操作的空间。他和王某各司其职，打起了配合。
　　办一笔贷款赚28.5万
　　据公诉机关指控，2011年3月，赵某在担任支行行长期间，利用其负责审批小型企业贷款的职务之便，受王某所托为温州玛高国际贸易有限公司发放贷款600万元提供帮助，事后收受王某好处费14万元。
　　庭审中，事情的整个过程得到还原：
　　玛高公司是做葡萄酒的，当时因贷款的事找王某想办法。于是王某来探赵行长的口风，问玛高公司是不是符合贷款要求。
　　他还意味深长地说，玛高公司可以承担高点的利息。
　　之后，王某就去具体操办了。他和玛高公司约定，无论银行利息多少，得按月息1分5结算(月息1分5，相当于1年要还18%的利息)。
　　不久，玛高公司顺利拿到了600万元贷款。当时银行的实际利率为七八厘，也就是说，王某空手套白狼，至少赚了7厘的利息差，总共赚了28.5万元。
　　事后，他给了赵行长14万元好处费。
　　利用行长身份卖转贷信息
　　如果说第一种做法太明目张胆，赵行长觉得，做转贷业务则要安全得多。&合伙做生意的钱，可以拿。&
　　身为行长，经常有企业老板贷款到期后，打电话给他咨询续贷的事。
　　在王某看来，赵行长有很大的利用价值：一方面掌握了不少需要转贷的企业信息，另一方面关系着银行能不能继续放贷。
　　&王跟我说过合伙，让我提供信息，他具体经办，看多少利润再分成。&赵行长交代。
　　2011年8月，温州五美集团有限公司需要转贷750万元，他把该公司老板的手机号给了王某。
　　王某负责和五美公司衔接，以社会上的高利贷利息提供转贷资金。同时，赵行长也积极斡旋，为王某找到了资金来源。
　　短短数天，王某就收了五美公司33.6万元利息，而他只付给上家14万元。这笔生意下来，赵行长得到了4万多元的分红。
　　出于谨慎，赵行长叮嘱王某，&类似的业务提成，钱打我爱人卡里就行了，没必要讲那么清楚。&
　　他交代，自己前后帮王某成功转贷多少次记不清了，可能三四次。
　　以亲戚的名义经营公司
　　王某把给赵行长的其中10万元好处费，投入了温州韦纳国际贸易有限公司。公司前期投入40万元，王某和赵行长各占10万元。
　　由于涉及到股权登记，赵行长的身份又不方便经商，于是他把亲戚潘某的身份证复印件给了王某，作为股东登记上去。
　　作为实际股东，赵行长并没有参与公司的经营。他在法庭上说，&王说共同经营公司，我同意，但后续工作不清楚。&
　　赵行长当庭翻供
　　据公诉机关指控，赵某总共收受贿赂4笔，合计21万余元。
　　&我对指控的数额有意见。&赵某当庭翻供，表示其在侦查、起诉阶段的供述只有部分属实。他说，自己之前怕爱人被抓起来，迫于压力，才没有实事求是地做笔录。
　　在法庭上，他拿出一张纸，条理清楚地为自己辩解：
　　第一，他当的是二级支行行长，只有调查、复核贷款权限，没有审批权限。
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　　来源：都市快报 通讯员 鹿轩 记者 甘凌峰
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公司财务案例(第2版)
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原书名：Corporate Finance Cases (2nd Edition)
ISBN：上架时间：出版日期：2002 年8月页码：222版次：1
所属分类：
　 本书案例涉及面广，实践性强，更注重财务报表分析，而且有针对中国金融领域的具体实例。其他国家的案例对中国也有极好的借鉴作用。本书主要包括了十七案例。
　　本书案例涉及面广，实践性强，更注重财务报表分析，而且有针对中国金融领域的具体实例。其他国家的案例对中国也有极好的借鉴作用。本书主要包括了十七案例，即案例一 Chef'Toolkit公司、案例二 Fisher电气公司、案例三 SRL办公用品公司、案例四 布鲁克斯男士服饰有限公司、案例五 Belleview饭店、案例六 洛基山高山滑雪胜地公司、案例七 Laurentian烘焙食品公司、案例八 北美花旗银行在中国、案例九 中信实业银行：为未来准备、案例十 Lawson & Jones有限公司：杠杆收凤、案例十一香港和记黄埔有限公司：资本结构的确定、案例十二南博有限公司：首次公开发行、案例十三加拿大塔雷斯贸易有限公司、案例十四日本综合商社的案全、案例十五百事可乐长春合资经营公司：资本支出分析、案例十六华能电力国际有限公司在国际市场上筹集资本、案例十七汤姆公司：一个亚洲网络公司的价值。
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一位企业主急于建立一家生产餐具的企业，他需要资金用以购买设备及用做运营资本。一名风险投资者需要该企业第一年的现金预算以及预编的财务报表。
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该公司向联邦银行申请一笔运营资本的信用额度。库存为这笔贷款提供了主要担保，而这一行业的商品需求周期性极强。
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布鲁克斯男士服饰有限公司 21
一家多伦多男士服饰制造公司的财务主管打算与银行谈判以便为公司筹措资金。由于需要从香港购买原材料，再销售给美国、意大利，因此此项任务极为复杂。
belleview饭店 37
东安大略一家新成立的饭店的总裁正面临着一项融资决策，他需要在抵押贷款、普通股，以及优先股与普通股的混合等方案中做出选择。此案例是学生遇到的第一个长期融资案例。
洛基山高山滑雪胜地公司 41
1993年11月，洛基山高山滑雪胜地公司(rmh)的财务副总裁，正在考虑筹措第二期2500万美元资金的方案。加拿大西部这家著名的四季游览胜地计划增加几项新的娱乐设施、提高造雪能力、新建一架高速登山轨道、一家具有700个座位的餐馆、一个新的滑雪设备零售商店以及改善现有的基础设施等。rmh的领导计划在两个星期后安排一次会议以通过扩展业务及融资的建议性计划。
laurentian烘焙食品公司 57
决策者必须就一个大型的工厂扩展计划提出建议。要求进行贴现现金流分析。
北美花旗银行在中国 67
花旗银行是第一家在华开业的美国银行，1902年它在上海设立了中国第一家分行。从20世纪40年代初一直到1984年，花旗银行撤出了中国。但是自从1984年以后，它又逐渐恢复了在中国的积极活动。1997年，花旗银行走到了一个十字路口，它必须要决定如何才能最大限度地参与到飞速发展的中国经济及外国直接投资的洪流中来。由于它所确立的不搞合资经营的独特战略，使得花旗银行能够拥有许多竞争优势。1997年，出现了许多新的、有潜力的业务领域，包括信用卡、人民币(中国的通用货币)银行业务以及各种收费性的服务。政府管制条款依然严格限制外国银行发放贷款的种类，但是这些管制条款将有望很快被废除。北美花旗银行应该如何才能确立它在中国未来市场上的最佳位置呢？
中信实业银行：为未来准备 81
　　再版序言
　　作为加拿大伦敦市毅伟管理学院副院长，能有这样一个机会向中国读者简单介绍毅伟管理学院的教学传统、教职员工、所获成就及学院发展历史，我深感荣幸。理查德?毅伟管理学院是加拿大西安大略大学（UWO）下属的一所专业学院。西安大略大学是加拿大办学历史最为悠久的高等院校之一，目前拥有17个院系及专业学院，教职员工4000余名，在校学生达26 000多人。西安大略大学坐落在加拿大南端的安大略省伦敦市，伦敦市位于多伦多地区与底特律地区之间，人口为330 000人。毅伟管理学院作为西安大略大学的专业学院之一，本部设在安大略省伦敦市，同时毅伟管理学院在多伦多市的密西桑戈及中国香港地区设有分校。
　　历史上，毅伟管理学院一直是管理学界的佼佼者。现将毅伟管理学院历年成就简述如下，以概括毅伟管理学院日新月异的发展历程：
　　?1922年，毅伟管理学院设立加拿大第一个培养本科生的商学系。
　　?1932年，学院杂志《毅伟商学季刊》创刊并发行。目前，这份杂志发行面已经扩展到全球25个国家和地区，每期发行量达到10 000册之多，深受学术界和管理学界读者喜爱。
　　?1948年，毅伟管理学院在加拿大首次设立了在职管理人员培训项目，并创立了加拿大第一个工商管理硕士学位授予点。
　　?1961年，毅伟管理学院创立了加拿大第一个商学博士学位授予点。
　　?1974年，毅伟管理学院被联邦政府正式指定为加拿大第一个国际商务研究中心（CIBS，为美国CIBERS的前身）。
　　?1975年，毅伟管理学院出版社成立，目前以“毅伟出版公司”而名声赫赫。毅伟出版公司目前收集了1800多个毅伟管理学院当代案例。毅伟出版公司同时也是哈佛商学院案例在加拿大的资料交换中心。2000年，毅伟管理学院案例已交换到60多个国家和地区中的100多所高等院校和100多家大型企业。毅伟管理学院是全球管理学案例研究的第二大制作单位，每年向校外读者出版销售独立案例约50万个。此外，毅伟出版公司还主编并出版发行了为数众多的各类案例教材。
　　?1978年，毅伟管理学院开始实施第一项留学生交换项目，目前此类留学生交流计划项目已达到43项。
　　?1984年，在加拿大联邦政府的支持下，毅伟管理学院在伦敦市组建全国管理学研究与开发中心的过程中发挥了其积极、主导的作用。
　　?1992年，毅伟管理学院当选为权威国际商学刊物―《国际商学研究杂志》年期间的主编单位。
　　?1993年，《加拿大商学》杂志根据由各大公司首席执行官、人力资源管理部门负责人及职业咨询顾问等人士组成的各个评选组的评比结果，将毅伟管理学院列为加拿大第一流的工商管理学院。1994年，《亚洲企业》又将毅伟管理学院评为亚洲地区公认的世界25所第一流商学院之一。
　　?1997年，《国际管理学杂志》将毅伟管理学院评为国际战略管理学文献的主要贡献者，其排名领先于哈佛商学院和西北大学凯洛格商学院。《商业周刊》将毅伟管理学院评为全球第一流国际商学院之一，与欧洲管理学院（INSEAD）、伦敦商学院（LBS）齐名。同年，《美国新闻》、《世界报道》等著名期刊将毅伟管理学院评选为在职管理人员培训项目方面的全球最佳商学院之一。
　　?1997年，毅伟管理学院建立了亚洲管理研究院（AMI），致力于亚洲商务管理研究的开发与传播。
　　?1998年，毅伟管理学院在中国香港地区创办了郑裕彤（音译）管理学院，专门致力于亚洲在职工商管理硕士的培训。从此，毅伟管理学院拥有了自己的第一个海外分校。
　　?2000年1月，《金融时代》杂志评出全球75所第一流商学院，毅伟管理学院名列第19名。
　　?2000年5月，《金融时代》杂志评出全球30个最佳在职培训开发项目，毅伟管理学院项目排名第20名。同时，毅伟管理学院荣获加拿大公共管理学科最佳学院称号，并成为名列全球30所海关管理学科最佳学院中的惟一的一所加拿大高等院校。
　　在2000年，毅伟管理学院拥有70名全职教授，他们每年负责900名全日制及在职工商管理硕士生、400名本科生、40名工商管理博士生的学位课程及内容广泛的非学位课程的教学工作和辅导工作。
　　30年来，毅伟管理学院在全球各地展开了许多重要的海外培训项目。近年来，毅伟管理学院特别重视亚洲（特别是中国）以及前苏联的多个共和国的相关培训项目。这些培训项目特别强调当地学校的管理培训能力方面的建设和开发。
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