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提升管理者的人际沟通与团队沟通的能力,有效建立良好的工作团队
掌握高效团队的运作模式的技能提高团队绩效管理能力,提升工作效能
有效了解并掌握团队执行力能力建设提升团队的工作执行效率
定位“您”的目标与角色
案例:管理者个人能力提升与个人价值分析
管理者应发挥的团队管理功能
如何避免管悝上的陷阱与致命伤?
案例:组织运作中所面对的管理与挑战
人际风格测试:您了解自己和您的员工吗
四种人际风格的特点与应对方法
克服沟通障碍及周哈里窗