赢联文章分享微博id是什么出现很抱歉赢联停止运行是什么原因怎么解决

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-08-25 20:44 标签： 很抱歉微博已停止运行
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罗赢老师简介
常驻：北京&&
课程助理：李老师&
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企业管理咨询战略开发与实践研究工作20余年
擅长中高级人才测评鉴定，专有技术“命格罗盘”
擅长人才胜任力建模与培养，专有技术“资质传输复植”
管理咨询智库专家
&O& 现代企业运营管理与人力资源战略开发实践研究型专家
&O& 现代企业营运管理与战略开发的“双十年资历”：
&&& “
十年财富500强在华企业高管资历”，-- 本土最早的500强外企人力资源总监
&&&
“十年本土企业经营战略辅佐的职业专家资历”，-- 调研访问数百家本土企业、深度访谈数百位企业总裁、董事长
&&&
主持运作数十家大中型企业的组织再造与战略开发管理工程
“双十年”专业实践资历:&
“十年外企职业经理”, 北京大学毕业后:
&&&
任中国宝 招 经理, 北京宝 人力 源总监
&&&
美国优 系统(中国)公司人力 源总监等
“十年本土职业专家”, 2001年后:
&&&
主持实施了几十 企业营运管理与战略开发项目
&&&
立足本土市场经济环境, 独立创新系统的管理实践模和应用技术扎 胜任力开发建模技术, 大量传授人力
源开发管理体系和管理技能&
&&&
清华大学和麻省理工大学IMBA，及北京大学应用心理学研究生
&#年起创立罗赢人力资源工作室
&#年创立北京罗氏人力资源技术开发有限公司&
为大量高成长行业的领导企业，提供营运管理与战略开发的专家协作服务，实施：
系统的企业战略人才测评鉴定与配置整合辅导
&&&
企业大学业务能力传授复植体系开发与实施辅导
&&&
企业干部梯队孵化速成培养项目
&&&
企业组织绩效体制升级再造等管理工程
从2001年至今:
&&&
系统开发了胜任力建模与传输技术，并以此为框架脉络，实践成 了本土企业现代人力资源开发管理体系
&&&
开发人力资源管理和专业管理技能课程数十门,讲授数百场
&&&
为数十家企业提供人力资源战略开发专家协作工程服务
&&&
开发MBA经理人职业生涯规划模型和MBA经理人胜任力才干系列研修课程
&&& 为数百位
业经理人和MBA学员提供职业生涯规划&&&&&
询和 踪辅导
&&& 积累了上万
案例的 业人士人职匹配面试评估和职业胜任力访谈评估经验
部分典型案例:
1. 中国国际电子商务中心, 机关改制期 业务部门 分公司骨干管理层竞 选拔项目
2. 大唐电信股份有限公司, 上市拓展期的校 招 运作体系和面试选拔技术开发项目
3. 科宝博洛尼整体家居公司, 产业跨越期战略人力 源开发和组绩效体制 造工程
4. 北京蓝汛网络技术有限公司, 融 上市前的组 营运与人力 源绩效激励开发工程
5. 北京蓝标公共关系机构, 国际化战略机遇期, 实施 工 业素质培训工程
6. 对外经济贸易大学国际商学院, 开发实施MBA同学 业经理胜任力研修工程
7. 金风科技集团公司&& 风能产业跨越期，中高层管理
伍国际化整合发展的干部领导力质模 构建实施项目
现代企业组织绩效体制模型 / (中国式现代企业管理体制模 )
现代企业组织胜任力资质架构模& / (组 核 竞争力 构模 )
3.&&& 现代企业组
胜任力 质(组织核心竞争力)传输技术/(企业大学业务能力课程体系构建与传授系统方法)
本土企业营运发展五层次模&
本土企业组织成长三层引擎体系/(三层组 发动机架构系统)
本土企业战略人力资源开发五层平台模
企业战略人才经营才干与职业命格测评开发方法
业人才职业生涯筹划发展五要素模&
9.&&& 业人才
业胜任力(胜任力 质与胜任力素质) 构模&
10.& 现代企业精效招聘技术( 构化行为面试技术/三维简 评估技术)
11.企业文化冰球模型&&&&&
扎根胜任力开发建模技术, 传授人力资源开发管理体系
立足国际先进的人力资源胜任力建模技术,&
工作室本土化开发成型职业胜任资质体系与胜任资质传输方法论,为国内锐意改革进取的政府部门, 优秀大学商学院, 著名企事业单位,
及广大人力资源职业人和EMBA高管、MBA经理人:&
&& 讲授战略人力源开发课程, 现代企业营运管理与人力源管理体系
,辅导传授企业营运规范与组管理实操经验,&&&&
人力源管理开发的技术技能
部分合作伙伴单位有:
&&& 清华大学,
浙江大学,&&&
外经济贸易大学的EMBA总裁班和高管班,MBA同学的 业发展 询辅导
&&& 四川省人事厅,
青岛市人事局的企业干部研修和企业人才培训项目
&&&
时代光华教育科技公司, 合作制作出版《现代企业薪酬福管理操作系统》多媒体课件产&
诸多知名企业的人力资源开发培训项目, 包括:
&&& 联想控股公司,
联想通 团, 神州数码团,&
&&& 国华电力
团,中牧 团公司, 新东方教育 团,美的公司,&
&&& 中国电
北京公司, 中国网通 团总部, 空中网, 雅虎中国公司
&&&
上海浦发银行,中国工商银行, 等等.
广受欢迎的部分经典研修课程有:&
&&& 1]
“现代企业精效招聘技术”
&&& 2] “
工绩效管理与辅导激励技能”
&&& 3] “ 工
业发展与胜任能力培养培训体系”&
&&& 4]
“现代企业宽带制薪酬架构设计与管理”
&&& 5]
“业务经理的人力 源管理技能”&
&&& 6]
“现代企业人力 源管理与开发体系”
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