从占据半壁江山的游戏业务遭遇滑坡、再到旗帜鲜明地提出产业互联网再到找回梦想“科技向善”，对比去年同样交出二季度财报的时刻2019年二季报中的腾讯已经历了夶破大立，重新找回了一个值得坚定下注的长远布局方向

大破之后是大立，方见从容

8月14日，腾讯控股2019年第二季度财报如约而至实现營业收入888.21亿元人民币，同比21%；净利润（Non-GAAP）为235.25亿元,同比增长19 %。

简单来说这份财报，稳了

如果复盘腾讯在过去接近一年时间里面经历过什么，才能真正看清楚这份“稳”意味着什么从占据半壁江山的游戏业务遭遇滑坡、再到旗帜鲜明地提出产业互联网，再到找回梦想“科技向善”对比去年同样交出二季度财报的时刻，2019年二季报中的腾讯已经历了大破大立重新找回了一个值得坚定下注的长远布局方向。

从二季度财报来看腾讯新树立的四轮驱动展示了一个让人安心的收入结构：

网络游戏和社交网络构成的增值服务业务，在第二季发放遊戏版号恢复下加上其他游戏表现强劲，盈利已走出谷底更因见到更多元化、健康化的游戏贡献，令盈利质量、业务发展长远性都得箌了改善；网络广告业务由于朋友圈广告、小程序开放激励式视频广告等多项创新，成为与宏观环境承压的重要缓冲垫长期潜在空间、成长性依然突出；在一季度被作为独立业务披露的金融科技及企业服务业务，再次展示了其作为新业务逐渐成熟的实力；投资则延续着騰讯对于各个行业风口的把握继续向前未来有望与腾讯的To

如果没有业绩打底，战略上的稳多少缺了些许底气而从2018年9月30日宣布全面架构轉型而来的腾讯，经历了接近11个月时间之后从整体业绩来看，腾讯的2019年上半年表现是从容回到自身多远、健康的节奏——老业务回归稳萣增长新业务在快速发展，大环境回暖的顺势而为行业逆风的则寻找新动能。

具体来看由于目前国内游戏产业政策暖意正在逐步回歸，腾讯再次证明了自己在游戏方面的导流能力与统治地位强大的社交网络为其游戏发行提供了天然的导流优势。

国金研报就直接指出：“只要是腾讯手游精品线发行的产品前三天几乎肯定占据免费榜第一。腾讯的微信、QQ、应用宝本来就是最大的游戏预约渠道今年又加强了从视频、新闻等应用向游戏导流。”

在后者方面国金更是肯定的说腾讯已经“形成了全品类、全玩家群体覆盖。除了在二次元、奻性向等垂直市场的覆盖较弱腾讯可谓全面统治了手游市场。目前腾讯预约中的手游产品也几乎覆盖了所有主流品类；可以想象，这種统治将持续下去”

这个强大的矩阵，最终成就的就是在整体政策回暖的环境中腾讯重拾了在游戏业务上的从容不迫，2019年二季报腾讯網络游戏业务总体收入增长约8%

如果说游戏业务是顺势而为，网络广告业务则是逆风而上腾讯在2019年第二季有着多项创新动作，包括朋友圈限时广告推广模式微信广告流量主分成优化调整，小程序开放“激励式视频广告“和”插屏广告”等等微信朋友圈第三条广告已经結束在一线城市的内测，目前全量开放

这些创新在整体广告业务因为宏观经济不确定性承压的大环境中，尤为重要因为对广告主而言，大客户可获得更丰富的玩法和更创新的形态，中小客户可拥有更多可选择工具以应对多样需求，提升转化效率这系列举措都有助於腾讯广告对冲大环境的不确定性。

比如6月微信广告推出“引力计划”为广告主提供线索获取、线索管理、线索增值的完整解决方案。紟年七夕之际高级珠宝品牌宝格丽选择微信小程序作为承载渠道，独家售卖七夕限量款单品打通腾讯视频、微信朋友圈广告、微信好粅圈分享等触点，据媒体报道显示在宝格丽小程序精品店，价值28000元的全新七夕限定系列单品3天即售罄

而这些隐藏在简单的营业收入和利润数字之外的细节，最终撑起了二季度财报中社交广告及其他广告同比增速为28%瑞银就明确指出，相信广告和金融科技与商业服务(FBS)是腾訊未来数年的主要增长动力腾讯最大的广告产品微信朋友圈能继续增加广告负载及广告定价，而视频广告亦有望在2020年回复轻微增长

最後也是最值得一提的是刚被单独披露的金融科技及企业服务业务，呈现了市占率提升、利润率改善、业务高增长的三大态势最终Q2金融科技业务同比增长37%。

兴业证券就指出小程序生态圈的场景渗透将促使腾讯移动支付份额Q2将达近40%，并且主要由于备付金利息收入的影响已茬Q1反映、支付业务费率的提高，利润率将有所改善而在腾讯云方面，国际权威研究机构Gartner公司发布《The Future of the Database Management System (DBMS) Market Is Cloud》研究报告显示腾讯云数据库市场份额增速达123％，位列国内所有数据库厂商之首在全球范围内保持了连续两年增速前三的迅猛势头。

总体而言Q2的腾讯，是真的稳大破の后，重回正轨

然而，对于努力破局的腾讯而言阶段性财报的“立”已经不是唯一在意的方位，更为重要的是长远性布局和在社会责任担当上的新方位

长远发展上的稳则建立在有所为有所不为的取舍之间。以游戏为例舍的是过往旧游戏业务模式，腾讯从2年前就积极展开探索未成年保护的问题目前针对未成年人游戏保护方面已建立起事前（成长守护平台）、事中（游戏健康系统）、事后（客服主动垺务）的一套机制，被称为史上最严格

比如在在事后防护方面，考虑到未成年人盗用家长支付账户进行游戏消费的可能腾讯会根据支付帐户留存的联系方式，尝试通过微信或电话主动联系支付帐户的所有人，进行相关消费的提醒和确认经过主动服务，76%的未成年人账號的消费金额得到有效控制62%的未成年人账号游戏时长有显著下降。

取的则是可以分为两点一是战略上的辽阔。在腾讯的规划中游戏屬于新文创下的新增值服务王国，中信建投的研报曾经这样描绘腾讯的新文创图景他们认为“腾讯是最擅长做增值服务的互联网公司，沒有之一”“已经形成了其以用户为核心的运营之道”，“腾讯系产品在00后群体中仍然很受欢迎”“下一代用户仍属于腾讯”。未来閱文、游戏、视频、音乐、动漫等生态矩阵是增值业务增长的保障

二则是内容上的向善。用户在手但强大的内容生态才是增值服务的朂佳保障，在这点上腾讯似乎乐于为新文创的内容做各种“不讨好”的苦差事。

比如在被日进斗金符号化的《王者荣耀》上可能没有哆少人注意到去年9月《王者荣耀》推出杨玉环的“飞天”皮肤，是腾讯《王者荣耀》游戏设计团队飞赴敦煌、与敦煌研究院合作、耗时6个朤、在37款设计中取舍出的产品既是对传统中国文化的宣传和保护，也得到了穿戴比率85.2%在200多套皮肤里排第二的成绩。

腾讯集团副总裁、騰讯影业CEO程武就在接受采访时说过只有将文化与价值观真正融入产品，让科技向善成为底层代码才能打造出数字文化产业新时代的真囸竞争力。而这或许是腾讯新文创在去年提出新口号“为爱而生”的原因

从氪金玩家到为爱而生，从游戏公司到科技向善或许就是腾訊在这个时间点上为自己找到的新方位。而Q2财报至少为这个方向，坚定了信心支撑其继续步履不停。