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淘豆网网友近日为您收集整理了关于计算机软件开发基础作业的文档，希望对您的工作和学习有所帮助。以下是文档介绍：计算机软件开发基础作业 1随着科技的发展,计算机在人们的生活和工作中扮演越来越重要的角色,因此计算机软件的开发也显得尤为重要。在现代这个高速发展的社会,各行各业都运用了与之相配套的软件,例如人力资源和会计方面,有效的提高了工作的效率。计算机软件开发在人力资源方面的应用21 世纪,高新技术的超速发展和全球化的市场经济导致企业之间的竞争空前激烈,这种竞争归根结底是人才的竞争,谁能有效地管理和开发人力资源,谁就能掌握知识经济时代的生产力。招聘工作是人力资源管理中不可或缺的一个重要环节,它是人力资源管理的第一关口。招聘管理是企业人力资源管理系统中的核心工作,担负着从经营战略和目标出发,为企业选人用人的重任。从以往的招聘管理的方式看,企业一般通过在报纸、杂志刊登招聘广告,以及参加人才招聘会等方式进行招聘,或者委托人才服务机构代为招聘等,这些方式耗资、耗时,甚至贻误了企业的生产经营。近些年来,由于网络技术的发展,通过进行网上招聘也渐成趋势, 于是招聘管理系统也应运而生。招聘管理系统的实现技术是 Java。Java 是一种基于网络计算的开发语言,基于 Java 开发的应用程序是基于 WEB 的,另外(来源：淘豆网[/p-.html])由于 JAVA 的平台无关性,使得应用程序可以运行在不同硬件平台、不同操作系统平台上。因此,JAVA 自诞生以来,受到了各软、硬件厂商的广泛支持。最近,各大型数据库厂商纷纷宣布他们的产品能更好地支持,支持 JAVA。并且很多应用软件厂商纷纷推出了采用 JAVA 开发的应用程序。随着 的迅速发展,应用软件的开发工具转向JAVA 是一种必然的趋势,它代表着未来软件开发技术的潮流,JAVA 的良好表现证明它是一种成熟的、可靠的开发语言。实现人力资源招聘系统就是基于 JAVA技术的,因此,在此将对 JAVA 技术作一个简要的介绍。JAVA 是非常新的一种语言(1995 年正式发布),具有面向对象、分布式、解释执行、健壮性和安全性、体系结构中立、可移植、多线程、以及动态性等特点。和其他编程语言相比,它有很多优点。使用 JAVA 的优点具体体现在以下几个方面:(1)灵活性JAVA 非常灵活,足以支持部署和开发环境中的各种变化。由于 JAVA 是在面向对象的基础平台上构建的,因此可以很容易对基本的语言进行(来源：淘豆网[/p-.html])扩展和发布。(2)厂商的广泛支持采用 JAVA 有一个非常引人注目的原因,就是受到了厂商的广泛支持。JAVA不像其他技术一样只有一个主要的供应商,而是有数百个公司都生产或支持JAVA 产品。Oracle 公司是 JAVA 业界的一个巨头,它继续对客户提供引导,对JAVA 应用程序的开发提供产品支持。这种支持 JAVA的公司有很多,因此选择JAVA2语言非常牢靠,不会因为选择它作为开发语言而将自己紧紧和一个厂商捆绑在一起。(3)用户的广泛支持JAVA 具有很好的用户基础,它们并不局限于一个特定的公司。在上,有很多资源都可以获得 JAVA 示例代码。另外,JAVA 程序员还可以使用很多免费软件或共享软件和很多应用程序代码。(4)平***立性JAVA 源代码和运行时文件并不局限于某一个操作系统。因此,在 Windows环境中创建并编译 JAVA 类文件,无需任何修改就可以将相同的文件部署到 UNIX环境中。JAVA 的这种特性,也称为可移植性,这一点对于那些发现自己的业务增长需要一个特定的操作系统、(来源：淘豆网[/p-.html])又需要支持原操作系统的企业来说非常重要。人力资源管理水平的提高,不仅要有扎实的理论基础、先进的管理理念,还需要强有力的辅助工具。随着人力资源部门工作范围的日益扩展,人力资源经理专业要求的日益提升,使得计算机网络通信等先进技术手段的作用日益显现。因此,开发基于 Web 技术的人力资源管理系统(HRMS--Human Resource ManagementSystem)是非常有必要的,它不仅能够完成日常繁琐的业务,而且可以准确及时地搜集各种人力资源信息以供管理者进行决策。人力资源管理系统可以作为一个独立的系统开发,实际中通常是作为企业资源规划(ERP)系统的一个子系统来开发,这样可以将 HRMS 与企业的其他管理系统更紧密地联系在一起。较完整的招聘管理系统主要包括以下一些功能模块,如图所示:招聘管理系统的功能模块功能模块的说明(1)招聘动态3系统管理员可以在网上发布招聘动态信息和紧急招聘信息,并可以查看招聘动态信息和紧急招聘信息。(2)人才战略系统管理员可以在网上发布人才战略,并可以查看人才战略(来源：淘豆网[/p-.html])。(3)社会招聘系统管理员可以在网上录入招聘岗位信息,更新招聘岗位信息,删除招聘岗位信息,查看招聘岗位信息,对社会应聘人员的简历查询和修改。(4)校园招聘系统管理员可以在网上对招聘专业进行增加、删除、修改。系统管理员可以在网上发布校园招聘会,对校园招聘会进行增加、删除、修改。系统管理员可以在网上对应聘者的简历查询。(5)人才库系统管理员可以在网上把未入人才库中简历进行筛选,符合要求的转入人才库。以便通知应聘者前来面试。(6)系统维护系统管理员可以在网上新增用户,并可以对用户进行管理管理。系统管理员可以在网上进行专业维护,工作地点维护,以及对公司的联系方式进行维护。以上每个模块都对应招聘管理系统各项职能,招聘管理是企业人力资源管理系统中的重要一环,担负着从经营战略和目标出发,为企业选人用人的重任。具体到招聘管理系统如图所示:包含确定人员需求、制定招聘计划、人员用、招聘效果评价、建立人才库等功能。4招聘管理功能结构图(1)确定人员需求部门主管上报本部门人员需求计划,系统根据职位编制控制各部门提交(来源：淘豆网[/p-.html])人员的需求,对于各部门所提交的人员需求系统能自动进行汇总,递交上级部门进行审批。(2)制定招聘计划根据各部门的人员需求拟订招聘计划,并报请领导批准,招聘计划审批通过后可对相关职位进行招聘发布。招聘计划包括了招聘活动负责人,招聘渠道、方法,招聘时间、地点安排,所需的人员支持,费用预算等。(3)管理招聘资料根据招聘计划向外发布招聘信息;收集求职者的信息,进行初步筛选,对暂时不符合要求的人员可以建立人才库;对招聘结果数据进行分析、处理,以便对招聘费用、效率等进行评价。(4)实施招聘选拔人力资源管理人员根据职位和任职条件设置组合条件,过滤不符合条件的应聘者,对通过筛选人员可选择是否安排面试。统一安排面试,在安排表中对面试时间进行设定后,可发送 EMAIL 到应聘人,没有 EMAIL 的就会返回提示,并可汇总出人员的联系方式。同时也会发送信息(含面试记录表)到面试负责人及相关人5员处。记录人员笔试及面试的结果,以供以后查询笔试、面试等结果。对于通过的人员,会自动汇总到人力资源部相应人员处形成可录用人员(来源：淘豆网[/p-.html])表单。在人力资源与其确认相关信息后,可自动发送录用通知。同时已录用人员资料可从通过按键击活的方式从应聘人员档案库中进入人事管理中的员工档案库。招聘管理系统的开发方法:在实际的系统开发中存在多种开发方法,如结构化方法、原型化方法、面向对象方法等等。结构化方法也可称为面向功能的软件开发方法或面向数据流的软件开发方法,首先用结构化分析(SA)对软件进行需求分析,然后用结构化设计(SD)方法进行总体设计,最后用结构化编程(SP)进行程序设计。原型化方法一般由以下四个阶段组成:(1)确定用户需求,(2)开发原始模型,(3)征求用户对原始模型的改进意见,(4)修改原型。原型化方法比较适用于用户需求不清、业务理论不确定、需求经常变化的情况。当系统规模不是很大也不复杂时采用该方法是比较好的。面向对象方法是当前计算机业界中最流行的方法,包括面向对象分析(00A),面向对象设计(OOD)、面向对象编程(OOP)。这是一种以对象建模为基础,自底向上和自顶向下相接合的方法。面向对象技术在需求分析、可靠性和可维护性这(来源：淘豆网[/p-.html])三个软件开发的关键环节和质量指标上有了实质性的突破,基本解决了这些方面存在的严重问题。采用面向对象的语言编写程序,更接近于现实世界,并符合人类的思维习惯,从而使应用程序具有更高的可读性、易维护性以及可扩充性。ERP 管理系统一般规模巨大,人力资源管理子系统都是以人为管理对象,不管什么类型的企业,人力资源管理的内容与流程都应该有统一标准可遵循,招聘管理系统也不例外,基于以上考虑,本系统采用面向对象的开发方法。采用招聘管理系统大大的提高了工作效率,为企业更好的筛选优秀的人才。因此一套好的招聘管理系统软件的开发显得尤为重要呀!计算机软件开发在会计方面的应用随着经济的发展,会计电算化也日益成熟了,逐渐替代了手工账务处理了,加速了会计职能向会计管理方面转变。随着经济的迅速发展,信息化和信息技术的实际应用将成为国家、企业综合竞争力的重要标志。“经济越发展,会计越重要”,会计信息化在当今社会发展中占有重要地位。经济的发展和会计有着密不可分的联系,在日益发达的信息技术条件下,如何利用信息化技术、资源来实现企(来源：淘豆网[/p-.html])业的高效管理,提升企业的现代化管理水平,从而达到提高企业经济效益的水平,是企业始终追寻的目标。随着企业集团的发展和多元化战略的实施,为实现6企业财富最大化,大部分企业已经实现了会计的信息化,会计信息化的发展是现代经济发展的必然趋势。会计信息化是会计发展的必然趋势1、会计信息化是会计发展的需要。会计社会环境和会计信息使用者对信息需求的变化呼吁会计信息化的发展。为了适用于高速发展的经济,提高会计人员的知识水平、专业技能以及工作效率等等,以跟上时代的步伐,促进经济的繁荣发展,会计信息化发展为企业的发展提供了前提条件。2、会计信息化是企业信息化管理的需要。企业信息化的目的,首先在于实现生产过程的自动化,即通过电子、信息技术对生产过程的设计、制造和控制实现自动化。企业信息化的另一目标是实现计划、财务、人事、物资、办公等方面的管理自动化。从企业的角度来讲,会计信息化可以以更快捷、简便、经济、精确度高的方式来核算企业的业务,提高企业的管理水平,会计信息化是企业信息化发展的基础。影响企业会计信息化发展的因素(来源：淘豆网[/p-.html])1、硬件因素硬件技术是保证企业信息系统运行的平台,离开了硬件技术的支持,会计信息化将无法开展。网络技术与电子商务的发展为会计信息化建设提供了技术平台。通过网络,将企业的物资采购、产品销售、货款结算等项业务处理与电子商务密切结合,以满足现代企业管理的需要。2、软件因素随着会计准则的标准化,企业间会计系统的差异逐步缩小,会计软件也逐步从单纯核算型软件向管理型、知识型软件方向发展。管理型、知识型会计软件除了注重本身的技术特征外,更强调技术的先进性,侧重于在会计信息系统中融入先进的管理技术和管理方法,通过会计信息的先进性带来企业管理水平的进步和经济效益的提高,从而拉动或开拓用户的需求。如今,软件设计更成熟、更先进,性能更稳定,版本更新速度更快,功能扩充能力以及售后服务质量更好。3、人员因素将会计、财务、营销、管理等的先进技术和方法融入到会计信息系统后,要实现会计信息化的正常运行,充分利用会计信息化的功能,就必然对会计人员、7财务人员和其他管理人员有更高的要求,需熟悉新的信息技术和方法,提高自身的业务(来源：淘豆网[/p-.html])水平,只有这样,才能胜任自己的工作岗位。我国会计信息化的发展历程现代会计信息化是强大的电算化为技术支撑的,所以说会计信息化到何种阶段,很大程度取决于现有的电算化技术如何创新。而电算化技术创新技术的关键,在于使用的软件。二十多年来,我国会计信息化的发展大致分为三个阶段:会计软件试验阶段( 年)、商品化核算型会计软件阶段( 年)、管理型会计软件发展阶段(1996 年至今)。1、会计软件试验阶段随着国家改革开放的步伐, 年是我国企业会计信息化的起步阶段。该阶段软件开发没有从整个会计信息系统完整功能的角度出发来设计,而只是从用户对单个功能的需要出发边试验边设计和开发软件。主要内容是用计算机模拟和代替人工操作,完成记账、算账、报账等业务,从而减少会计人员日常的繁重工作,增强会计数据信息的准确性和及时性。2、商品化核算型会计软件阶段经过第一阶段的不断摸索和实践,核算型会计软件日趋成熟,核算型会计软件的体系结构、功能结构基本成型。所谓的核算型会计软件是指对会计六要素的经济业务,具有进行全部账务处理和报表输出的软件。核算型软件的模块一般包括账务处理、应收应付核算、固定资产核算、存货核算、销售核算、工资核算、成本核算、会计报表生成和汇总等。3、管理型会计软件发展阶段随着国家改革的深入和现代企业制度的建立,在经济发展的推动下,会计软件从核算型转向管理型是必然的发展。在企业中,财务会计是企业管理的核心,它与企业的其他部分有着紧密的联系。企业通过财务计划、分析对企业管理各部门进行指导、监督和控制。所谓的管理型会计软件,是指对经济业务进行事前预测、决策、计划和预算,事中管理和控制,事后核算和分析的软件。会计信息化的发展可以推动企业信息化发展的进程,会计信息化不断的发展实现了企业的高效管理,提升企业的现代化管理水平,提高了企业经济效益的水平,是企业实现财富最大化。因此,会计信息化的发展对现代经济繁荣起着重要8的作用,会计相关软件的开发是实现会计信息化的前提。计算机软件开发推动了社会的发展,在现代社会中扮演着越来越重要的角色。播放器加载中，请稍候...
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2015年新年现已曩昔，将又到了公司繁忙的用人招聘之时，从清晰招聘需要DD发布招聘信息DD甄选简历DD安排面试DD布景查询DD选用抉择方案DD入职跟进等全部流程来看，看似咱们都熟知的流程，也都是一些惯例化的作业，但假如某一个环节疏忽大意，不注末节，便会失掉招到一次适合人才的时机。新年往后，将又到了公司繁忙的用人招聘之时。怎么让招聘发作实效?怎么让人才招聘推进公司可持续打开？怎么让招进来的人才华满足岗位之需，来之能战？人才招聘重在细节。招聘作业人人能做，为何作用各不相同？首要是因为对人才招聘的全部流程和细节的掌握掌控纷歧样。从清晰招聘需要――发布招聘信息――甄选简历――安排面试――布景查询――选用抉择方案――入职跟进等全部流程来看，看似咱们都熟知的流程，也都是一些惯例化的作业，但假如某一个环节疏忽大意，不注末节，便会失掉招到一次适合人才的时机。怎么才华把招聘作业做好做细呢?笔者根据多年的招聘面试经历，在此做一次清晰的整理，以飨广阔HR参阅。一、招聘前五大准备要做好人才招聘作业，充实的准备作业必不可少。作为HR招聘专员要做好以下五方面的充沛准备：1招聘需要的清晰和岗位有关细则需要准备。根据公司年度经营方案及拟定的年、季、月度招聘方案制定各部分人员需要表，对人员的需要进行具体分析(首要考量人力本钱、公司人才队伍、人才来历、人才标准、招聘速度)，拟定需要汇总表，根据需要汇总表进行需要灵敏批阅和抉择方案，然后拟定具体的岗位说明书(首要包含岗位根本信息、岗位职责、岗位权限、岗位作业标准、岗位作业内容、岗位作业流程、岗位打开通道、岗位人事交往、岗位任职资格、讯岗位薪酬待遇等方面)，使岗位说明书为招聘作业带来最大极限的协助与支撑。2招聘路径的分析与选择准备。根据岗位的用人需要，分析地点地人才市场的状况和动态，及各种招聘路径办法的好坏，归纳对比分析及岗位所需人才的需要和标准，进行招聘路径的选择。要力求所选择的招聘路径从人才的数量、质量、速度、匹配性等方面能疾速满足用人的需要。3招聘信息的拟定与宣传准备。招聘信息的拟定一般包念五个方面的内容(A公司事务简介B创始人及公司文明C公司明显优势D职位需要与标准E打开渠道与待遇)，使招聘信息对人才具有最大的吸引力，一起要长于假势进行宣传公司的愿景和方针，在做好招聘海报信息发布的一起，要准备好公司宣传DVD、公司宣传册、公司特征商品、面试官手刺等，以便求职者对公司有更直观的认知，留下深入形象。4招聘前的有关材料、款待、测验准备。要拟定具体的招聘作业方案，其间必不少的是要做好有关招聘前的各项准备作业。如准备好：岗位说明书、A4纸、笔、会议室、面试间、休憩间、电脑、公司资讯、款待人、茶水等，使各项作业准备安排妥当，责任到人，让求职者来公司时发作好感，增强求职者的决心。5面试官与面试题库准备。根据所招聘的岗位需要和标准，有针对性的方案面试题库，标题方案要契合四项准则(A考一考求职者根本功B知道求职者对岗位的专业功底C考一考求职者的反应应变与立异才能D标题方案的难易程度能满足岗位查核所需)，一起还要就面试进程中所需用到的有关道具、商品、事例等做好准备，HR要建立面试小组，对各部分把关的面试官和主面试官要提早一星期通知，争夺所招岗位的直接领导参加面试，以便灵敏做出选用抉择方案。二、招聘中三大细节掌控细节1有用简历的选择。招聘信息发布出去后，收到的电子或纸制简历与在招聘会上收到的简历共同进行汇总和分析比较后，对简历进行有用的选择。简历选择做好五看(A看根本面如性别、年岁、学历、工龄等B看求职者资格如职称、学历、资格证书等C看求职者岗位吻合度如：曾作业单位、作业期限、作业经历、作业才能等D看求职动机如：岗位选择、价值取舍、曾作业公司的公司文明、换岗动机等E看求职者对岗位薪水待遇的需要)，从中找到契合岗位需要的求职者，通知面试。2面试通知与款待。面试通知一般要提早3-5天，最佳以电话当面邀约，以便求职者清晰地知道并做好面试准备。一起要将面试的地址、时间、交通办法、联系人、面试有关准备等具体状况告之求职者，以便对方能按时参加面试。求职者到公司来参加面试时，公司HR要准备好有关的款待人、茶水、坐位、休憩间、公司文明材料等，让求职者感觉到公司作业的功率和水准，以增强公司在求职者心中的好形象。3甄选的办法和面试进程掌握。人才甄选的办法办法有许多，根据纷歧样的岗位标准和需要，对经过书面考试第一关的求职者进行行动测验和面试。一般：STAR行动面试法、文本筐、无领导化小组、角色扮演、情形模拟、现场演练、当面争辩等各种面试测评办法要组合运用，在面试时要设主面试官、副面试官，主要岗位最佳要选用小组团体面试，在面试进程中首先要下降求职者心思压力，然后根据面试提纲有条有序地进行发问和面试，留意掌控面试窍门和面试时间，削减面试官片面形象，精确无误地把准求职者的真才实学，将面试的成果和评分分数精确填写在面试评估表上。三、招聘结束后四项主要作业招聘结束后，有四项主要作业都是需要HR去安排或亲自完成的，有必要到位。第一项作业是：面试结束后的会合选用抉择方案。HR要做好三点：A咱们灵敏抉择方案;B70分求才法看长处，无准则性问题和过错可疏忽C听取用人部分直接领导人定见。咱们妥善做出选用抉择方案。第二项作业是：布景查询。这往往是人力资源部分的作业，HR在做布景查询时，首先要看有无必要性，如有必要，在查询时要征得求职者的赞同条件下进行，再查询求职者曾经作业的单位直接上级、部属、搭档、客户等有关人员的评估，在查询时要留意措辞和办法，尽量能征得对方了解并支撑。第三项作业是：选用前薪资洽谈与选用通知发布。大多数公司薪酬有清晰标准，但有些高级人才纷歧定能承受，需要进行彼此沟通洽谈。此项作业HR在进行时要尽量满足求职者的需要，使求职者感到被认可和尊敬是条件，不能草率完事。在到达共同协议时，主要岗位除了口头通知入职者上班时间和签到办法外，最佳颁布赤色聘书以示重示。第四项作业是：入职后的跟进作业。新员工入职后不是招聘作业的结束，应该对新员工做好人员知道引见、部分间造访、岗位了解、岗位根底训练、有关准则了解学习、岗位师徒帮教作业打开、每周座谈与心思知道等作业，使新入职员工能赶快习惯地点岗位，知道公司，了解作业，提早进入角色，合格经过试用期，才算招聘作业的结束。以上有关招聘作业的打开，需要人力资源管理者具有丰厚的从业经历，活跃的作业心态，扎实地作业质量，注重每个细节，才华把公司的招聘作业面向新台阶，然后找准人才，找对人才，发明高绩效!
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