新北方官方微博我们物业乱涨价问题和私自成立物业自己的业主委员会。无处投诉啊。小区业主们都怨声再造_百度知道
新北方官方微博我们物业乱涨价问题和私自成立物业自己的业主委员会。无处投诉啊。小区业主们都怨声再造
在规定时间内整改并反馈给业主，物业费收费标准由业主或物业使用人与物业公司协商确定、安全问题小区进出入各门岗由于门口保安形同摆设、业委会问题（1）业委会选举程序不合法。强烈要求：保安定期对现有的自行车进行整齐摆放、停车费。保安人员。各类通知不及时：对现有路面进行定期维修、收费方面1、关于电梯卡，物业公司也有义务在各楼道内粘贴以提醒业主，提供电话供业主监督及投诉，并经全体车主三分之二以上通过方可涨价：每年至少一次公布物业费使用情况，业主步行等出入可自行刷卡进出，不可因为物业公司自己盲目敛财而置业主及车主的利益于不顾，90%以上居民没有对现任的业委会进行选举投票，没有针对《业主公约》：根据季节对现有绿化带进行绿化布置？强烈要求：各进出口安装刷卡门设备，车辆乱放、停车管理小区现有户外停车厂管理混乱。强烈要求。现有的几小块可怜绿化带杂草丛生，而万隆物业自收费之日起，连暂时寄放东西都不愿意），并在小区显著位置及单元楼宣传板至少公式不少于15日。发声失窃现象，现在从60元涨到120元。4，无人料理，一次未公布：小区内绿化基本为零，并报市物价局审核备案后施行，雨季积水严重l辽宁省丹东市振兴区万隆物业我们物业乱涨价问题和私自成立物业自己的业主委员会。二，物业公司私自涨价物业费从物业加电梯费1元钱涨到1元3：物业对现有保安进行服务培训，调监控录像，因为物业为其免物业费而和物业公司沆瀣一气；增加现有摄像头数量：取消电梯卡刷卡形式。2：根据丹东市的《物业管理规定》，不是其作威作福的对象：小区地面凹凸不平。业主的安全还是通过最基本的小区保安及监控设备来保障、 管理方面1。美其名曰：服务态度差（简直就是大爷。强烈要求。小区现有地面凹凸不平。2，我们小区建立不到三年。强烈要求。强烈要求。此次物业费涨价，没有成立筹备小组：有电梯及单元门，不具备涨价理由：不代表业务的合法利益：为业主安全着想，进出入小区人员形形色色，并未征求业主意见、物业费涨价，录像根本不能为破案提供任何价值。下面是我们业主自发大家组织起来一起写的意见书。服务不及时；露天停车场有计划的设置车位。3。（2），诸如安装数字电视等通知、物业费公布按照《物业法》要求：区停水现象经常发生。强烈要求、《业主委员会选举办法》等在小区内明显位置张贴公布。强烈要求、服务方面强烈要求：物业公司拿出涨价的合理理由，按照法定选举程序由业主选举能代表广大业主利益的业委会。我们是锦江家园小区全体住户、现任业委会不履行职责，征求业主意见。强烈要求，物业几乎没有停水通知下发过。绿化：本小区业委会选举违背法律规定程序，要时刻铭记业主是其衣食父母、失窃等现象时有发生，公布卫生清扫次数及标准，谈什么楼道安全，最基本的都没做到，现有业委会成员迄今为止没有为业主向物业公司争取任何合法利益，小区车辆被砸：用电梯卡来要挟业主交物业费，起不到安全保护作用，业主打电话报修物业公司，有专人进行管理。3，有碍业主进出单元门：物业公司向业主提供各项服务承诺：现有小区露天车场停车费乱涨价，并保证合理投诉有效。相反：锦江佳园业主对万隆物业提供管理及服务的若干不满及改正意见一。三，且各项服务提供根本不到位，物业公司必须一年一度至少向业主公布一次物业费使用情况、楼道灯坏等情况，物业公司有责任及时向相关部门报修，种植观赏价值大的成型圆木（而非现在的不值钱的小苗），没有经过业主同意停车费从50元一个月涨到60元、《业主委员会章程》，而不是让业主自己打电话进行解决。不仅仅是停水通知：罢免现有业委会。选举没有达到法定人数
现在的物业根本就沟通不了，上法院起诉它们。
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双方把握好度即可、协商解决，主要是解决问题、金钱和精力物业服务方面的问题最好还是业主和物业多沟通，浪费时间，实在不行找街道办做调解人监督，闹翻了对双方估计都不好
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出门在外也不愁查看: 3965|回复: 5
请电力局指点：购买乡镇小区房用电开户到底要交多少钱
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& &朋友在某镇小区买了套房子，上天开发商通知去交用电开户费900元，是居民用电。为此朋友特意咨询95598供电服务热线，客服说正常家庭用电开户是280元一户，如果家庭负荷超过8000W就是850一户。然后再咨询镇上供电站，工作人员说居民用电都是280一户，电表是无偿提供的。开发商说交的900块钱都给供电站了，如果开发商说的属实，那么是否按规定供电站的收费标准都是按每家用电的最高8000W的标准收开户费？是否会存在收费按高标准收，而上家国家则是按照最低标准280一户上交？用户能否有知情权?该怎么做？单户钱虽然不多，但是上百户加起来也不是小数目，用电交钱是应该的 就是不希望出现苍蝇钻漏洞，便宜了他们。
帖子永久地址：&<button type="submit" class="pn" onclick="setCopy('请电力局指点：购买乡镇小区房用电开户到底要交多少钱\n/thread--1.html', '帖子地址已经复制到剪贴板您可以用快捷键 Ctrl + V 粘贴到 QQ、MSN 里。')">推荐给好友新沂城市论坛 - 论坛版权1、本主题所有言论和图片纯属会员个人意见，与本论坛立场无关
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以供电站说的为准吧
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以供电站说的为准吧
谢谢，供电站某位工作人员说的是正常收费标准，但是具体这个小区应该收多少他表示不知情。如果正常应该交这么多也没什么，就是担心有出入，如果有出入不知道是开发商多要了，还是供电站多拿了，只是想了解一下。
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& &&&根据江苏省城乡居民电力增容收费标准（苏价工[号 苏价工函[号）规定，居民用户容量≤8千瓦，收费标准280元/户，8千瓦&容量≤12千瓦的，收费标准850元/户，12千瓦&容量≤16千瓦的，收费标准1300元/户。
& &&&感谢对我们工作的监督。
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& &&&根据江苏省城乡居民电力增容收费标准（苏价工[号 苏价工函[号）规定，居民 ...
感谢您的回复，看来目前小区居民要搞明白的是供电站是按哪种用户容量收费的了。如果按8000W收费那么900元一户就没多大收入了。但是开户之前怎么去评估居民用户容量呢？这也是一个有弹性的收费标准么？
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Template by今年4月,龙华公寓就要业主预交月共3个月的物业管理费合法吗?_百度知道
今年4月,龙华公寓就要业主预交月共3个月的物业管理费合法吗?
可是到了今天都7月多8月都到了:电话今年4月龙华公寓在业主不预交月共3个月的管理费.燃气,公寓里还是没有开通,因为根本都没有验收.电视.网络,业主都无法去申请开通,也没有把资料送到各部门,请问可以要管理处退回预交的管理费吗,就不给业主入伙即钥匙,合法吗?业主为了可以入伙就被迫交了
就认为是同意预收管理费了，肯定是从你签了收楼确认书开始计收，可以预收最多不超过三个月物业管理费，物业也是把业主的意见反映给开发商，除非通过法律途径、虽然房屋还没有达到收楼标准，通过法律途径处理的话会没有证据的、你说的是2012年吧，经与业主协商，同样在前期物业服务协议中肯定有约定管理费开始计费的时间。5、商品房买卖合同中有约定很详细的收楼标准呀，找物业，但是你已经签署了收楼确认书等文件、预收三个月管理费这项规定是深圳的物业管理条例没有了解过。而这些是商品房买卖合同的附件、这些问题应该找开发商协商处理的。2。3，不过老版的《广东省物业管理条例》第三十条有规定。（那样其实也最多能让开发商补偿这些管理费）6。退那三个月管理费不太现实、收楼入伙的时候预收管理费及管理费标准等在《业主临时规约》《前期物业服务协议》中肯定会有约定的，所以你只要签了合同，搞不懂都没有通过验收你们怎么就同意收楼了。41
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预交的有点早啊。物业费是得预交啊，就像租金，可以选择一月一交、一季度一交、一年一交（这种一般能少费用），当然还有住一月算一月，和业主协商的，和谐社会，物业提供公共服务，享受物业费用的工资支出还有其他收入，业主享受公共环境的便利和支付服务费用。
物业常常以威胁不给钥匙为由要预交物业费还有收取其他费用,有点就范的感觉啊，不过也要理解企业运作需要的资金需求，毕竟人员，物业设施等都要钱，有时业主拿了钥匙就不见了，有时各种理由不交物业费（少数），互相理解下吧，物业至少有服务理念，比原来的居委会办事速度还是快一点点。房屋入伙是物业公司回笼资金最快的时候啦。但是业主不妥协就投诉把，投诉给开发商（开发商想你们早点拿钥匙不要交违约金还有早点办理房产证），如果房地产物业是一...
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出门在外也不愁对现代物业管理行业发展的思考_物业管理_中国百科网
对现代物业管理行业发展的思考
&#160;&#160;&#160;&#160;　　随着我国住房制度改革的逐渐深入，规模不等、风格各异的住宅小区如雨后春笋般在全国各地拔地而起。20世纪80年代，现代物业管理适时地从我国香港传入深圳后，迅即在我国大陆得以蓬勃发展。因其广阔而灿烂的发展前景，物业管理被人们视作现代城市的朝阳产业。国务院颁布的《物业管理条例》开始实施后，法制化、规范化的物业管理工作正日益成为都市小区业主的美好期盼。
　　笔者有幸参加了我市一年一度的物业管理行业会议，了解了一些物业管理行业的现状。物业管理行业的现实情况怎样？“朝阳产业”好像是画的一块烧饼，充不得饥。住宅型的物业管理企业现状令人堪忧，整个行业处于低水平运作态势，大部分惨淡经营、举步维艰，有的企业甚至在亏损边缘徘徊，全国约有65%的物管企业亏损，怎样让行业的“日中天”早日到来？如何使业主的美好期盼变成美丽现实？作为物业管理人，我们都有责任思考这个问题。
　　一、物业管理行业现状分析
　　1、行业人才匮乏，高素质人才更是凤毛麟角。行业的发展离不开人才的培养和引进，现代物业管理行业的兴起也需要高素质的人才做中流砥柱。但“前世做了孽，今生做物业”道出了以往物管行业社会地位的低下。由于物业管理人得不到社会的普遍尊重，因此，各高校培养的物业管理专业大学生很少进入物业管理领域。传统的物业管理行业由于定位为劳动密集型行业，所以员工的收入一般，有的地方物业管理员工的收入甚至达不到社会平均工资水平，这种情况把高素质人才阻挡在物业管理行业之外，加剧了行业人才的供需矛盾。同时，大量的企业改制“淘汰”人员、自由职业者流入到物业管理行业从事保安和保洁等工作，依靠这部分人提供的物业服务质量难以服人，业主满意度不高。特别是住宅小区物业公司的保安问题，更为突出。由于行业的经济效益较差，保安的待遇偏低，工作环境较差，招聘的保安年龄偏大，保安的职业道德难以甄别，于是就有了保安因职致伤、保安殴打业主的事不时见诸报端。日，上海某小区一位独居的女业主，被小区保安骗开防盗门后被残杀在家中。虽然只是个案，但小区“管家”的行凶，给行业造成了极大的负面影响。
　　2、投入与产出比例失调。物业管理行业承载着太多的社会责任，并且很多业务都是义务的，只有投入没有产出。电力公司可以要求物业公司代收小区电费，自来水公司可以要求物业公司代收小区水费，物业公司既不能加价收费，又没有代办费用，相反还要投入人力物力来征收水电费，同时还要弥补小区的水电损耗。收费过程中与小区业主还可能会有这样那样的冲突，影响着企业的工作效率和自身形象。计生、流动人口普查等等……哪一样都少不了小区物管的劳动。雪上加霜的是，从日始，我市城区居民环境卫生服务费实行与水费捆绑收取，即将该项费用的收取委托给供水企业代收，供水企业又将此费的收取转嫁给了小区物业公司，物业管理公司再次成为“冤大头”――小区有些业主由于这样那样的原因连物业费都没上交，物业公司还得为他们承担环境卫生服务费，否则自来水公司收不到小区的水费，最终的结果将会是整个小区停水，小区业主因此而迁怒于物业公司，加深双方的对立与矛盾。
　　3、社会公众媒体的“不公”评判带来的负面效应多。很多媒体为了追求新闻效应，受“注意力经济”驱使，为了吸引更多的读者，想方设法迎合读者的口味，报道的物业管理行业负面的新闻事件太多，放大了物业管理行业的责任和过失，加深了社会公众对物业管理行业的偏见。
　　4、业主的不理解、不支持导致物业管理费用难以收缴。物业管理企业收费难成为行业不争的事实，整个行业的物业费收缴率不足80%.有些业主根本就不知道也不想知道物业管理到底是干什么的，错误地认为有没有物业公司是一样的，小区照样能安宁、整洁。业主因认识上的不足而拒绝交物业管理费；开发商售房时开具的“空头支票”让业主以拒绝缴费来回敬物业公司；物业合同以外的特殊服务，物业公司如未及时解决，业主就拒绝缴费；有些业主对小区存在的“住改非”违章建筑等现象认为是小区物业公司“管理”不力，以物业公司“不作为”而拒绝缴费用，却不知物业公司本就没有执法权……由此业主种种的非理性维权，导致物业管理公司的主业收入锐减，同时加大了收费成本，有的要通过诉讼才能收取物业管理费，物业管理公司提供的管理和服务的运行成本随之也大大的增加。
　　5、责任与收益的不对等。由于小区保安负责整个小区的安保工作，所以小区内发生的盗窃、斗殴等以及保安的意外伤害都有可能让物业公司承担一大笔赔偿金。可物业公司收取的安保费只占物业管理费中很小的比例，两者相比反差巨大。小区内交通秩序、机动车停车场服务，物业公司可以获得一点点服务性收入，可一旦业主的机动车刮伤、被盗，物业公司若不能免责，高额的赔偿与物业公司提供此项服务的收入相比，更是天壤之别。即使有足够证据证明物业公司无过错，物业公司也要花费大量的人力物力才能免责。而且就算真的免责了，物业公司真的就赢了吗？在正当维权过程中，物业公司往往会伤心地发现，维护了合法权益，却无奈地失去了业主的拥戴之心，而失去人心比赔偿更可怕。
　　二、对物业管理行业发展的思考
　　随着我国城镇化的快速推进，住宅小区化是大势所趋。为适应住宅小区的文明发展需要，物业管理必须从传统走向现代。物业管理行业要走出困境，实现行业的现代化管理，笔者认为要从以下几个方面着手：
　　1、加强政府监督指导。政府应成为现代物管行业的坚强后盾。政府应首先完善物业管理领域的相关法律法规，旨在规范物管企业和业主双方的行为，这样才能使物业管理行业的发展有法可依。同时，采取各种措施大力推进物业管理企业以公开、公平、公正的招投标方式获取物业管理项目，营造公平竞争的行业氛围，借此引导行业自律，提高行业的服务水平、管理水平。在业主与物业管理企业的自由竞价还没有形成的背景下，保留《物业服务定价成本监审办法》，实行政府指导价是一种现实的选择，但应妥善处理好业主选择权和政府指导价的关系。
　　2、优化政策支持。纵观我国很多行业的成长历程，在它们由小变大、由弱变强的过程中，政策的支持都是不可或缺的因素。虽然任何一个行业都有义务承担相应的社会责任，物业管理行业也不例外，但现代物业管理行业属于相对新兴的服务行业，而且是微利行业，没有能力承载过多的社会责任，所以，对于物业管理行业承担的社会责任政府是否可以考虑给予一定的政策补助，来扶持这个还处在“幼儿”阶段的行业？
　　3、唤起社会各界的呵护和业主的理解。“水能载舟，亦能覆舟”，行业的兴衰与社会的整体氛围有着密切的联系。物业管理起步晚，发展还不成熟，需要得到社会的广泛关爱。对于广大业主，应通过多种形式和多种渠道的深入沟通与交流，赢得他们的支持，使他们能与物管企业一起为小区的建设、物业管理行业的发展添砖加瓦，最终达到双赢。
　　4、加大宣传力度，提升行业形象。现代社会的宣传效应不能忽视。现代物业管理，应走出行业的狭小天地，走上社会的广阔舞台。一方面通过与媒体合作，广泛宣传物业人良好的精神风貌；另一方面，鼓励行业内文字驾驭能力较强的同志加强物业管理行业的政策宣传工作，引导业主明白消费，让广大业主了解物管、理解物管，进而支持物管。
　　5、大力加强行业队伍建设。外因是条件，内因才是根本。现代物管行业的发展，应重点致力于自身队伍建设。要多渠道多形式引进高素质的管理和专业技术人才，同时制定一系列的优惠政策留住人才，既要做到引得进、留得住，更要做到留人留心留智，依靠人才来提升行业的管理水平和经营水平。与此同时，加大内部培训力度培养人才。在此基础上，打造一支技术精通、爱岗敬业、诚信服务的优秀团队，彻底改变行业的面貌，提升业主的满意率。
　　6、广开财源，提高行业经济效益。物业管理公司一方面要加大物业管理费的征收力度，确保合理合法的物业费用的正常收缴，另一方面要千方百计在小区内根据业主的需求增加特别服务项目。比如：室内水电维修、家政保洁、房屋出租中介等等，既能满足业主的特殊需求，获得业主的理解与支持，又能创收。更重要的是，物业管理企业要尝试用小区物业的公共资源，运用自身的专业知识，与业主共享包括广告经营、场地租赁、停车场收费等经营性收入，为业主当好家理好财的同时，提升物业管理公司的品牌和美誉度，促进物业管理行业的可持续发展。
　　和谐社会的建设是时代潮流，和谐城市的建设又是和谐社会建设的重中之重。住宅小区是城市的基本单元，因此小区物业管理在城市建设中具有举足轻重的地位。如果说城市是一本打开的书，那么住宅小区的物业管理就是这本书里最精彩的一页。让我们用专业、细致的现代物业管理工作为这精彩的一页涂上绚丽的一笔吧！
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