大易城外派工作好不好店长

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不知道什么时候卖、卖什么、怎麼卖?

01市场分析掌握行业暴增点花最少的钱推最爆的款

02确认竞品2种方法帮你快速找到竞争对手

03竞店分析模拟消费者体验,将竞店的底细摸清

04竞店分析竞店分析,瞄准这四项就够了!

新店拿到手怎么确定风格定位?

05店铺定位找到定位,你就是品类的老大

06人群定位找对了人群,卖啥都行

07產品市场定位好产品匹配对的市场,怎么卖怎么爆

08价格定位价格定位定的好一定不会少

09风格定位风格决定差异,让你的宝贝突出重围

目标總是无法达成,没赚到老板预期的钱?

10运营计划店长怎么做运营计划之规模店铺篇

11运营计划店长怎么做运营计划之中小店铺篇

12财务能力店铺終极目标是赚钱,怎么做大营业额

13财务能力不会控制成本,卖再多也会亏

14财务能力如何计算推广成本

不会做数据分析,不知道哪里赚钱哪里亏钱?

16市场分析品类洞察,找到切入市场机会和品类玩法

17市场分析挖掘关键词机会和流量提升玩法

18数据选款数据化洞察商品价值和访客价值放大方法

19竞争分析竞品数据分析,找到品类拓展流量玩法

20店铺流量分析洞察流量 数据找到赛道流量提升方向

店铺产品推广节奏混乱,推错款或者節奏不对

22爆款流程上架不花任何推广费,搜索+转化自然提升

23爆款流程标题制作3种方法论,让店铺引流不难

24爆款流程高点击主图的策划方法论

25爆款流程策划核心卖点,长主图+短视频做好导购

26爆款流程流量高利用高转化,详情前5屏设计逻辑

团队工作协调不到位如何让提高其他各部门

积極性,自发积极的把事情做好?

32团队管理如何招到适合你团队的人

33团队管理如何营造积极的团队氛围

34团队管理2大工作法快速拿到运营效果

35團队管理4种团队考核激励法,让团队充满战斗泐

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