↓做表格用什么软件件做的

PDCA循环,一个老话题了,大家都知道要这么做,但在平时的生活和工作当中,你是否真的都这样做呢? 当你发现你面对的困难重重,寸步难行时,是否反思过是因为自己一开始的方法就不正确? 本文包涵了PDCA循环的背景、内涵、特点、四大阶段八大步骤、PDCA在HR管理(招聘、培训、绩效)中的具体应用,以及在个人日程中的运用和实例回放,实乃PDCA操作指南详解。版权信息|全部信息皆来自网络,由于属科普性质文章,很难追踪到原作者。小培仅做汇编分享,惟望使广大朋友受益。一、PDCA的来源PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(修正)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行质量管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。PDCA最早是由美国质量管理专家戴明提出来的,所以又称为“戴明环”。 他是美国的一位质量专家,当年他在美国提出这个质量管理体系以后,没有受到重用,就跑到日本去了,所以日本所有的质量管理都是戴明博士开头的。二、PDCA的基本涵义PDCA四个英文字母及其在PDCA循环中所代表的含义如下:
1、 P(Plan)--计划,确定方针和目标,确定活动计划;
2、 D(Do)--执行,实地去做,实现计划中的内容; 3、 C(Check)--检查,总结执行计划的结果,注意效果,找出问题;
4、 A(Action)--行动,对总结检查的结果进行处理,成功的经验加以肯定并适当推广、标准化;失败的教训加以总结,以免重现,未解决的问题放到下一个PDCA循环。每一件事情先做计划,计划完了以后去实施,实施的过程中进行检查,检查结果以后,再把检查的结果进行改进,进行实施,进行改善,这样把没有改善的问题又放到下一个循环里面去,就形成一个一个的PDCA循环。三、PDCA循环的特点1、周而复始 PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结,而是周而复始地进行。一个循环结束了,解决了一部分问题,可能还有问题没有解决,或者又出现了新的问题,再进行下一个PDCA循环,依此类推。 2、大环带小环 类似行星轮系,一个公司或组织的整体运行的体系与其内部各子体系的关系,是大环带小环的有机逻辑组合体。
3、阶梯式上升 PDCA循环不是停留在一个水平上的循环,不断解决问题的过程就是水平逐步上升的过程。
4、统计的工具 PDCA循环应用了科学的统计观念和处理方法。作为推动工作、发现问题和解决问题的有效工具,典型的模式被称为“四个阶段”、“八个步骤”。四、PDCA的四个阶段(以设计产品为例)1、计划阶段要通过市场调查、用户访问等,摸清用户对产品质量的要求,确定质量政策、质量目标和质量计划等。包括现状调查、分析、确定要因、制定计划。2、设计和执行阶段实施上一阶段所规定的内容。根据质量标准进行产品设计、试制、试验及计划执行前的人员培训。3、检查阶段主要是在计划执行过程之中或执行之后,检查执行情况,看是否符合计划的预期结果效果。4、处理阶段主要是根据检查结果,采取相应的措施。巩固成绩,把成功的经验尽可能纳入标准,进行标准化,遗留问题则转入下一个PDCA循环去解决。即巩固措施和下一步的打算。五、PDCA的八个步骤1、分析现状、发现问题 在做计划之前,需要分析一下现状是什么样子的?问题在哪里?可以分析质量问题、交期的问题、安全的问题以及效率的问题。 第一步找到问题,就像医生看病一样。 2、分析影响因素 第一步把脉,第二步把完脉了,分析各种问题中的影响因素,这个时候就可以用很多方法了,比方说鱼骨图、5W2H、4M等等,用这些方法来分析,到底有哪些因素?
3、分析主要因素 把所有的分析因素分析完了以后,再来分析主要因素是什么。每一个问题的产生,都有少数主要的因素,比方说影响这个问题的产生有十个因素,按照二八原则,大概有两个到三个是主要因素,找到主要因素才能够彻底解决问题,如果找不到主要因素,那问题是没办法解决的。
4、采取措施 分析到主要原因以后,针对主要原因采取措施。在采取措施的时候,要考虑下面的这几个问题: 我们为什么要制定这个措施?这个措施为什么要制定?要达到什么目标?在什么地方去做?由谁来做?什么时候做?怎样做?这就是5W1H: 第一个W是Why,为什么要做这个事情,这是最重要的,为什么要制定这个措施? 第二个W是What,我们要到哪里去?我们要执行什么目标? 第三个W是Where,在哪个地方做? 第四个W是Who,谁来负责完成? 第五个W是When,什么时间完成? 这些5W1H,都要在我们的计划里面出现,要考虑这五个问题。 5、执行就是按照措施计划的要求去做,开始执行,执行一般都是要求员工去执行。
6、检查 把执行结果与要求达到的目标进行对比。如果要检查有一个问题,我们定计划的时候要分阶段目标,如果没有阶段目标怎么检查?这个事情一个月完成,那一定要说第一周到哪里,第二周到哪里,第三周到哪里,如果没有这个,就没办法做检查,所以,定计划一定要分段来定,甚至每天、每个小时,都要有它的目标,这个时候才能检查,如果没有这个目标,是没办法检查的。检查完了以后进行对比。
7、标准化 把成功的经验总结出来,制定相应的标准。8、把没有解决或新出现的问题转入下一个PDCA循环中去解决
每个问题不一定靠一个PDCA循环,就能够解决掉的,有时候一次解决掉,有时候可能要转几次。看病也是一样,最好的方法是保持自己的健康,不要去看病。换句话说,不出问题最好,出了问题解决问题有时候,不是一次两次就能解决掉的。六、PDCA在培训体系建立中的应用1、培训体系之计划(P)分析确定培训需求;分析数据,总结差距和根源,明确组织能力、员工技能与业务目标的差距,明确各种培训项目信息(培训时间、培训类型、培训名称、参加人员范围、费用预算)确定培训解决方案培训计划的沟通与确认2、培训体系之实施(D)筹划方案课程规划培训调查问卷的统计分析培训总结会3、培训体系之检查(C)第一层次是反应层,是对学员对课程的满意程度;第二层次是学习层,学员到底学到了什么第三层次是行为层,学员多大程度上能将所学用于改变自己的行为第四层次是效益层,用来判断培训后员工工作业绩的提高程度4、培训体系之改善(A)总结经验、巩固成绩,把效果好的总结提炼,上升为“标准”处置遗留问题,将其转入下一个PDCA循环七、PDCA与招聘1、招聘体系之P分析所需岗位人员的任职资格和工作职责涉及模拟测试的题目和步骤,准备好相关的资料2、招聘体系之D现场招聘人员形象/不同岗位面谈的内容及会场的安排与布置3、招聘体系之C招聘体系总成本效用的达成情况4、招聘体系之A招聘实施过程中面试问题设置的科学性和成功性面试方法选择和使用的正确性八、PDCA与绩效体系绩效体系之P重新回顾公司经营指导方针,经营理念,现有组织结构,各岗位任职说明书评估公司一切与绩效管理有关的制度调查全体员工(含各管理层)对绩效管理的认识度与态度,以及对公司的满意度分析目前员工工作环境与状况涉及系统循环的各个细节,并做到程序化、表格化的系统硬件环境,确定循环周期必要时组织员工培训对于绩效的PDCA流程通过绩效面谈,确定员工绩效合约,建立目标管理卡绩效体系之D领导的工作员工的工作绩效体系之C根据完成的绩效指标与目标绩效指标,进行绩效诊断绩效反馈面谈找出没完成绩效目标的主要原因采取过哪些补救措施,是否有效提出下一步的解决方法绩效体系之A对公司所采用的绩效管理体系进行评估对员工进行绩效满意度调查帮助员工指定个人发展计划 九、个人如何使用PDCA?以下是按照PDCA流程写的工作日志内容(初稿来源于网络),针对周和月份的另外整理。
工作日志模板如下: P:今日计划:每天计划要做的7件事情。 (1)计划内容:当天计划要做的事情,一般6-7项(分重点项目,日常项目,临时工作等,按重要紧急程度)也就是工作事项12345,时间、人物、事项、完成进度,关键注意点; 制定今天的任务,紧迫及重要、紧迫、重要的顺序。
(2)考核标准
(3)完成情况(4)点一盏心灯:养成每天接受一句励志名言格言警句的激励,保持一种积极上进的情绪的习惯。
D:今日事务全记录,量化目标,完成状态。
实绩工作内容--当天工作事项的工作内容、活动结果,工作完成情况。
(1)执行中的具体工作、日常事务处理,每天工作流水帐,今天完成的。
(2)今日灵感:养成随时记录自己的灵感(主意、点子、思想火花、很有诗意、很有哲理的句子等),防止智力资源的浪费的习惯。将一些突发的写作灵感随时记录,定时整理。
每天心得感受,个人感悟,提醒,甚至电话记录等。
包括每天发现的问题,解决问题的方法、合理化建议及临时的灵感,只言片语等。只要想到就可以记录下来,随时随地记录。这些心得、灵感常常一闪而过,需要及时记录和实践; (3)今日学习:知识积累,养成每天晚上回顾当天所学知识,及时复习、默写下来并保存的习惯。每天学习记录,学习具体内容,效果,如何在工作中实用 (4)每天写经理人日记,在管理工作中经常会遇到一些小问题或突然之间来了灵感。这些都应当记 录下来 ,否则就太可惜了。C:检查问题点在处理本项工作的过程中发现的问题,潜在风险,工作中应注意的情况。 解决对策--对于发现的问题,你如何去解决。
A:今日反省:养成每天反思自己的学习、工作、思想、行为,在反思中成长,在反思中前进的习惯。每天晚上总结归纳--经验总结,总结一天的工作得失。
(1)当天工作亮点、工作心得、每天心得感受。 (2)改进方法:当天工作教训、建议,要对所做的不满意的事情,提出改善的方法,潜在风险及其规避措施,完成下一步的几点行动措施。
(3)突然闪现的灵感,对某事某物的看法:今天什么事情没做完?(做完了什么事)、今天什么事情没做好?(做好了什么事)、今天什么事情没有做?(做了什么事)
P:明天计划
明天该做什么事?明天该怎么做好该做的事?
明日规划:养成每天晚上规划第二天要做的事,按首要、紧迫、必须、打算排列好,及时提醒,做到 “当日事,当日毕”的习惯。SO,从今天开始养成PDCA的好习惯,让自己向成功迈进吧!!?近期热帖(查看方式:长按括号内文字,拷贝后直接回复):麦肯锡解决问题的七个步骤(麦肯锡)MBTI性格分析:你是哪种动物?(MBTI)陈春花教授管理文章精选(陈春花)经典思维方式:六顶思考帽(思考帽)你这样做,老板想不加薪都难(JOB)12星座自黑一览表、职场星座指南(星座)培训及职场人士书籍推荐合集(书单)《何以笙箫默》之终极培训版(何以)九型人格完整版,看你适合哪种工作(JX)
其他关键字还有:PPT、新员工培训、游戏、星座、教练、e-Learning、课程开发、人才梯队、行动学习、混合式学习、培训计划、90后培训、绩效、柴静演讲、世界咖啡等等,查看请直接回复感兴趣的关键字。?大家都在看——1分钟教你做出高大上的三角桌牌亲爱的,做HR的你一定少不了要打印培训桌上摆放的名牌。那么,你的方式是怎样的?如果你还在手动调节格式、打印名牌的话,这篇文章的新技能请你认真get√起来!1分钟就教你做出漂亮稳固的三角桌牌!↓↓↓
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【MMD高速入门】如何使用MMD制作一个视频
TA的每日心情怒 14:06签到天数: 29 天[LV.4]偶尔看看III
本帖最后由 mmd 于
10:36 编辑
【MMD高速入门】如何使用MMD制作一个视频只需6步即可!!MMD是一个非常简单的动画软件,人人都可以轻松学会1.下载好软件与素材后,进行解压。MMD本体不需要安装解压便可以使用。点击MikuMikuDance.exe启动中文版MMD软件。
启动后会看到这个界面↓
MMD界面2.然后!打开【人物】包,随便打开一个人物。
「点住人物模型包中的PMD或者PMX,拖入视窗(只有PMD和PMX是)」
人物导入成功↓
3.然后!看这里→确保当前栏为人物模型栏的时候→打开舞蹈包,「点住舞蹈动作的VMD格式文件,拖入视窗,这个文件包里的五月病舞蹈是3人舞,使用【おちゃめ機能配布用モーション】中的teto.vmd最佳」
4. 载入完毕后会看到帧栏上已经有帧了!↓载入动作后的效果按键盘 ← 或者 → 键可以进行手动预览播放。移动到最后一帧便是这个动作的全部范围。找到范围后,输入到这里,并且三项打钩。按下【播放】模型就动起来啦!
5.下载背景音乐,MMD只能读取WAV格式的音频,用百度音乐千千静听或者格式工厂专成WAV拖入MMD。这个素材包里已经包含现成的WAV文件,直接拖拽进MMD操作界面即可。
6.打开视图菜单栏,输入尺寸↓输入点确定再打开文件菜单栏,点导出AVI文件↓有BGM就打钩,没有就选不压缩然后直接点确定。恭喜你!你得到一个MMD视频了!附件下载地址:/Q723CmNk3W26J (提取码:3aa5)更多模型,场景尽在:翻墙教程:
你那么流逼,你家里人知道吗?
亲,你知道的太多了~~
你那么流逼,你家里人知道吗?
虽然不太明白,但是好厉害啊!
买糖,买糖~~~
TA的每日心情慵懒 13:41签到天数: 105 天[LV.6]常住居民II
强烈支持楼主ing……
TA的每日心情开心 13:12签到天数: 74 天[LV.6]常住居民II
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TA的每日心情怒 18:09签到天数: 146 天[LV.7]常住居民III
好像很复杂的样子。。
TA的每日心情怒 14:06签到天数: 29 天[LV.4]偶尔看看III
好像很复杂的样子。。
不会可以加文件里的群,可以交流的。谢谢
TA的每日心情奋斗 14:35签到天数: 351 天[LV.8]以坛为家I
无回帖,不论坛,这才是人道。
TA的每日心情开心 08:11签到天数: 131 天[LV.7]常住居民III
真是难得给力的帖子啊。
TA的每日心情无聊 20:45签到天数: 75 天[LV.6]常住居民II
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TA的每日心情擦汗 05:16签到天数: 15 天[LV.4]偶尔看看III
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TA的每日心情难过 12:20签到天数: 228 天[LV.7]常住居民III
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Comsenz Inc.如何在四小时内学会用 Ai 做 UI?
整个问题的初衷在于看到了@黎敏 的回答, 我这个问题主要在于希望一些新人能速度的进入AI操作,而不必花时间去找教程,需要这个问题回答的人不少。再次谢谢 @黎敏。
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唔,多谢邀请。其实这算
的续集。因为蛮多人私信问过,到底怎样才能快速学会。因为特别费时间,就一直拖着。最后看到变成公开提问,终于狠心决定用大段时间来回答这个问题。视频地址在文章最后,来不及的孩子直接拖到最后吧。好吧……
其实真的很快。只是为了APP出界面的话(不许掐我哈~坚决没黑设计师,从实用,工程师快速出界面,出切图方向给的建议)。先放一张图嗯。这样世界简单多了吧?第一次还没开始答题,就被赞和收藏嗯嗯~~压力很大,熬夜也赶完视频嗯嗯~~放视频教程里面,APP界面图:学会的使劲蹭蹭屏幕表示感激吧~~跳过吃饭聊天讲八卦互殴(再另外2个小时)直接讲剧情了~~没学会的可以试试Google,或者点击“猪头楼主被雷劈+1”补充说明,这是2014年一个老答案,部分图形已过时不用,内容供参考。矢量可试试:。标准UI设计,官方会有大量标准图案供下载,官方文档会有更多信息。我个人偏好AI,因AI可用于插画创作,而且苹果和win用户都能用,用途广泛且方便。若有其他遗漏信息,试试Google一下,应该有最新解答。如下是原来答案,祝学习愉快~ 嗷~~顺便把Android 矢量图标放这里:IOS矢量图这里:手势示意图,方便标注手势:手势示意图,方便标注手势:网页界面也一样,有大量能重用的素材。网络都可以下载到,还有更多更多类似的。这样超快速重用已经造好的轮子,快速出图~第一次录制,经验不足,讲解应该可以更有条理来着~~各种废话跑题感言完毕~ 视频在这里嗯嗯~~记得重看最上面的大图,只需要记得那几个功能,足够了。看完视频再问自己一次:会保存,导出了么?会画矩形,圆形,线条并更改颜色了么?会使用其他人的素材了么?会快速搭配颜色了么?知道从哪里找到所需素材了么?嗯嗯~就这些,够用了。——————补充——————我用的CS6,但是版本不影响。因为这是最少最少的功能了。排列方式等等,每一个版本都是一样。如果可能,尽量使用最新版,因为网络素材,尤其是韩、美国那些,常常是最新版,低版本偶尔无法打开高版本设计的图。教程送给工程师朋友,希望他们能跳过设计界面的痛苦,不许掐我嗯嗯~另外,卖萌图片等等,一样可以搜索矢量图。可爱的天气图标,吃豆子的图标等等~我想说的只是,重复利用素材,就像代码开发时,使用人家成熟模块一样。一切从零开始会有点慢。嗯嗯~~补充一个忘记讲的。唯一一个,只需要记住解除编组就可以了,跟视频里面讲的一样,眼睛往上看。比如你只想要界面中的按钮,却只能选中所有,看属性里面“编组”表示这一对编组在一起。右键(跟word等等一样)选择取消编组就好了。编组就是把一堆东西捆在一起了。方便一起移动。解除编组后就能单独移出了。单选,多选,多选后取消某个选项,快捷键跟win系统一样。Ctrl + 鼠标单击。总是就是,软件设计者不是坏人,他们会最大程度重用大家熟悉的手势,熟悉的快捷键。看到评论了,关于我的APP,全部开源,代码在这里:GooglePlay里面有APP简介:嗯,由于工程师太忙没有时间维护(他有自己项目在忙)。我只能继续维护后台数据,没办法更新前端了。嗯,如果有人喜欢,拿去用吧。但是里面手绘的猪头不可以用~~嗯嗯~~因为我很喜欢猪头~~那是我的猪头~~别的随便用嗯嗯~~~
其实吧,史上最简单的做界面设计的软件是PPT。。。。。。百试不爽。之前还用PPT做过VISUAL。。。做交互模型流程 其实EXCEL很好用 哈哈。。
為什麼要四小時呢學會呢?打電話跟客戶說遲一點交貨不就可以嗎?你老闆叫你做的嗎?那你告訴他你既不會 Ai 也不會 UI,四小時怎麼做。好了,四小時內學不學會 Ai 不是重點,重點是為什麼要選 Ai?用 Ai 做 UI 可以,就如你可以用「小畫家」畫 Icon。題主大概不是要做最終的 Visual Design 吧(設計一個完整的 App 或網站,四小時也做不完,找些素材什麼拼貼一起不算是在「做」吧),只是做 UI 流程或是要展示你的 UI 概念,那用你本身熟悉的工具就好,Keynote(可做簡單動畫)、OmniGraffle(做 wireframe 蠻好用的),其他人提出的 PowerPoint、Word、Fireworks 也可以,會 HTML、Javascript、CSS 的可把整個互動的介面做出。甚至可以在紙上畫,配合 POP App 就可以在設備上展示。沒必要執着於 Ai 吧!或者可以先花時間學學 UI 。
了解一个软件只要半天,学会基本操作最多三天,能做简单的东西只要一星期,会用一个软件解决一个遇到的问题,只需要一星期的基础上会百度即可。一辈子的饭碗,花一个星期不值得么?反正我大学老师教我软件(ps和rhino)只用了一个月的上课时间,大学一天两节软件课算多的。
我给大家讲个笑话:《21天精通C++》
简直是天大的笑话。每个人都会用word这个工具,但是会用word就能写好文章?是,你可以四小时学怎么用word,但是好文章是日复一日的阅读和几十年的人生阅历才写得出的东西。怎么大家会有“会软件=出作品”这么奇葩的逻辑?别人搞艺术的被熏陶审美都是白熏陶的?文学大师光会打字,好文章就能出来了?
如何在四小时内学会用word写出莫言那样的文学作品?(sorry,文学成就高的我只知道莫言)
会用,和会做UI是两个概念。四个小时教会你大概,我估计没有大问题。但是如何灵活运用,如何升华称自己的想法实现出来,这就不是四个小时能完成的。可能四个月都不一定能够。里面包含着个人理解能力、创新能力和持之以恒的练习。很多人会PS,但是原画插画画得好的人,还是这么少。一样的道理。
不要啊英雄,那可是我学了6年才会的...
想多了吧,虽然无数得入门教材都会评价AI是简单易学,但也没这么玩得好嘛。就我个人经验的话,每天下班到家之后八点到十二点玩AI,包括在公司的八小时。合计每天大约10小时在这上面,三礼拜左右玩得比较熟练。之前PS水平之前很渣。无非就是看视频,跟着教程一步一步走,然后自己来一遍,期间记得做笔记。最重要得一点,千万要顶住来自外界得冷嘲热讽:「哇,你个彩笔连这都不会。」你说一个学三维得去广告公司凑什么热闹,还投递平面设计师的简历。
总监说 :wendy.你比较擅长哪个软件?我:(&_&)ps 吧
总监说:好。从现在起不可以用ps.下午四点前交newdon logo 的10套方案
然后,不敢说会ai 了...但我确实在那天从装ai 开始把任务完成了...
首先我先简单说一下我自己,我不是专业的网页设计、交互设计。我的主要职业是传统平面设计,网页我也做,AI非常熟悉,几乎天天都在用,但从来没用AI做网页或者APP。个人非常反感与排斥用AI做网页,只是经常会遇见朋友、同事用AI做网页,所以从中发现过一些问题。在我认识的朋友中,大部分的网页设计、交互设计师都不会用AI。大部分的平面设计师虽然AI、PS都很熟,但是却做不好网页。特别是用AI做网页的时候经常犯一些低级错误。(比如说:字体选用、色彩模式、分辨率、出现有小数点的像素....)我的回答可能跟排名第一 @黎敏 的回答有些相似,但是我的一些点可能与她不太相同。我可能比较多的关注做网页或\app时用ai和ps之间的相似与不同。以及用AI做网页时应该注意的一些地方。--------------------------------------------------------------------------------------------------题主是想要在4小时内学会用ai来做ui?那么我觉得题主应该已经会用ps做ui界面了。而且做这个ui之前,想必已经做好原型,考虑好配色了,准备好icon了。如果你没有ps的基础。。那么算了,就算4个小时能做好,也很容易出错的。如果你没有做好原型。。那么算了,可能做个原型都不止4个小时吧。如果你没考虑好配送。。那么算了,别一个字体的颜色就调上个把小时。如果你没准备好icon。。那么算了,有的icon几个小时都不一定能画好。假如下面这张图↓↓↓↓↓↓↓↓↓,就是题主脑海中想要得到的结果,那么如何用ai快速的把他实现呢?(素材齐备的情况下,大10-20分钟即可)我用AI先画了个原型(昨天电脑刚装的系统,所以很多软件都没装,不过就算装了AxureRPPro,我也不是很会用。。毕竟咱不专业- -!)这货是原型↓↓↓↓↓↓↓↓↓我从以下几点来解答。1.哪些工具是会用到的?移动工具矩形工具文字工具路径查找器倒角对齐与排列剪切蒙版...2.哪些操作是和ps相似的?atl移动来进行复制shift键的功能对锚点的操作文字工具移动工具路径查找器对其与排列...3.哪些点是需要特别注意的?a.在像素视图下进行设计,并确保像素为单位,不出现小数点的像素长度(用ai做网页或者ui时,这点真的是非常非常重要的。我经常遇到一些设计师出这样的错误。CS6好像不太容易出这样的错)....老婆催着洗澡了。。。明天不加班的话回来再做个视频。。。
首先请画2个小时熟练用钢笔工具和各种自定义图形的工具,剩下一个小时了解添色功能,然后剩下一个小时临摹大神做的图标做一遍。你就会用ai画画了。ps.最基础的画东西。。(前提你知道什么是ui。。)
无设计软件基础的人4小时最多学会拼图 要熟练400小时还差不多,这时才可以输出比较精准的界面,精通得4000小时了
4.29更新,为嘛到现在都没有评论,后面的我还上不上啊!!!哈哈哈
我准备上一个关于实现视频里那个效果的axure教程、PS教程、word教程、excle教程、VISIO教程、以及其他你们能想到的比较大众的软件吧。工具是辅助的,很多很多软件都能完成这个页面,大家愿意,我还可以来个手绘线框图。先上Word完成图:(忘了右上角的笔了,算了,也就那么回事,大家将就吧)还是补上吧。。。EXCLE:先看线框图
(大家把网上找的素材或者自己做的素材,在里面贴图就行了,按钮就插入形状)完成图:(很粗糙,大家将就)完成图:(很粗糙,大家将就)剩下的,等大家有需要再补。。。 题外话:要做这样一个界面出来,非常容易,很多很多软件都行,原理与方法也相似,但是绝大部分非设计类的软件,对细节设计的能力非常欠缺。所以,如果你是设计师,更需要多学的是对细节的处理能力,这些都不是一朝一夕能练成的,需要长时间的练习,训练对色彩、质感、形状等等等的感觉和技巧。如果你是产品,画原型随便用什么东西都行,一张纸+一支笔+脑袋就足够了,最多AXURE辅助一下,剩下的就让设计师来吧。
为什么要限定于AI。如果只是产品经理用的话。。。前面很多人都提过找个原型设计软件。。搜索了下 居然没人推荐 这货!!Sketch
!!!!!简单的引用了一段介绍。Sketch 是为图标设计和界面设计而生的。它是一个有着出色 UI 的一站式应用,所有你需要的工具都触手可及。在 Sketch 中,画布将是无限大小的,每个图层都支持多种填充模式;我们有最棒的文字渲染和文本式样,还有一些你一定会爱上的文件导出工具。不觉得为了ui而生嘛!这货相对来说非设计行业的从业人员就能轻松上手啊!
熟能生巧的东西,4小时只能是知道如何用AI做UI
分享下自己的体会。自己是习惯使用keynote来做UI原型,甚至排视觉稿。搭UI界面按大家自己习惯的而且熟练的软件就ok。软件是否可以拿来做UI界面需要具备的潜质1.基础的绘图功能(功能强的话,需要有对齐,标尺等);2.是否有大量的设计资源可以交流共享;3.交互demo的话,还需要能处理点击反馈,如文档间链接跳转。(ppt,keynote都有这个功能)基本上,office,iwork系列,adobe系列的都可以做UI原型。使用ai来搭UI,一大好处是网上有大量的ai格式的矢量UI控件。我甚至觉得国外UI设计师有一大帮人是在用ai来做视觉稿的,尤其在现在无线高清屏幕下,矢量设计很重要。
AI的操作需要的美术(手绘)功底会更加强!在AI软件中,很多Icon的质感和特效是通过层层手绘和制作实现的。但是在ps里,可以很好的使用 图层样式 功能通过设置参数达到预期效果!如果是PM,建议使用PS!感觉上手比AI快!
一边做,一边把不会的问题找百度姐姐,。。。,。。。。。

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