荐文 | 桑尼潘：新旧首富大斗法：3 打 1？_吴晓波频道-爱微帮
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吴晓波频道已启动。点击，了解本周最受关注话题。出题，留言#你最想看的财经话题#。投稿，发送至 。———————————————————荐语“腾百万”这一梦幻组合，究竟为何结盟？真的会拿出自己的核心资源与新任首富赛马？ O2O 概念是否只是噱头？重重的疑问盘旋在每一位关注者心头。本文用诙谐通俗的语言，对“四位首富”、“三个和尚”、“两种电商”这三个问题均作出分析和解答，可以说是一份颇具新意的“观赛”笔记。 （频道主编 雪虎）文/桑尼潘桑尼刚看到这张照片时，楞了足足有 30 秒。确定这既不是模仿秀，也不是屁爱丝后，我开始化身福尔摩尼寻找各种蛛丝马迹。我先是想起了上周新闻有个标题。我又回忆起了两个月前“国民老公”的那档子事儿。 我好像明白了什么。 且听我为大家带来的足本评书《首富大斗法之“腾百万”赛“马”》。四位首富时间要倒回到 8 月 29 日这一天。8 月 29 日，万达集团、百度、腾讯在深圳举行战略合作签约仪式，宣布共同出资在香港注册成立万达电子商务公司。万达电商计划一期投资人民币 50 亿元，万达集团持有 70% 股权，百度、腾讯各持 15% 股权。电子商务听上去不洋气，所以换句话说，他们仨要搞一个“O吐O平台”。万达号称拥有全球最大的线下商业平台，通过与百度、腾讯两大巨头合作，万达电商将成为全球最大的 O吐O 电商平台。最大是有多大呢？看他们宣称的一组数字：－万达电商今年将在全国 107 个万达广场开通电商服务， 2015 年开通万达所有广场、酒店、度假地的电商服务。－今年试运行期间，万达电商会员将超过 4000 万，明年将超过 1 亿。－新成立的电商平台到 2020 年除了万达自己会带来 50 亿人次，还会成为一个开放平台，中国所有度假中心、电影、文化、餐饮等企业 都可以使用 。－万达电商上线后，将与万达金融板块合作，推出一系列互联网创新金融服务。还将推出万达会员权益积分及多账户管理“一卡通”等新平台、新业务、新服务。－万达电商公司第一批投入 50 亿元，未来5年之间总投资要接近 200 亿元。 不过 8 月 29 日这神奇的一天，同时还发生了另外一件事。当天各大海内外媒体同时报道，虽然阿里巴巴还在为赴美上市做准备，但市场对其估值一升再升。集团创始人—— 49 岁的马云，凭借 218 亿美元的身价，已经荣膺新任中国首富！（此处应该有掌声～）送上萌萌哒首富一张。像桑尼这么肤浅又看 TVB 富豪剧长大的人，当然第一时间就去八卦了第二至四位的身价（以下均为美刀，来源：彭博亿万富豪指数）：次富：马化腾（腾讯）身家 163 亿三富：李彦宏（百度）身家 158 亿四富：王健林（万达）身家 147 亿不是我不明白，这世界变化快，为毛我一直记得“国民公公（此处不是太监的意思噢）”王健林是中国首富啊？！一转眼，最赚钱的房地产大佬就完败给三个互联网新贵啦？所以合理的剧情 A ：前首富变四富心有不甘，联合二三富共同阻击首富。right？时间再要倒回到 6 月 27 日这一天。为人低调的网红小王（又称国民老公，祖母绿级王老五）在京东商城买了一个 200 块的电脑桌。 因为京东“店大欺客”送货慢了，王大公子发了这样一条微博：然后发生什么事大家也知道了，由于王公子“国民老公”的定位，全国的“王太太团”疯狂吐槽，在微博上瞬间爆了京东。所以可能的剧情 B ：前首富为子出头，怒砸50亿进军电商领域。（爸比再也不用担心你去京东买电脑桌啦！）无论是剧情 A 还是剧情 B 还是另有隐情，电商是新首富马云的看家法宝，王健林与马云此前还曾就电商未来设下亿元赌局。如今“腾百万”合谋电商，赛马之心路人皆知。三个和尚桑尼没在暗示这三富都是和尚，只不过我们小时候都看过一个动画，知道三个和尚没水喝这个经典道理。有没有水喝，不看交情看实力，且看这三个和尚，哦不，三位壕装了哪些核心资源进水桶？－百度：主要贡献大数据，旗下团购网站糯米网及百度地图等将与万达电商打通。－腾讯：主推财付通支付工具，并将 QQ ，微信等 SNS 账号与万达电商打通。－万达：将线下资源盘活，并将线上资源统一整合在万达电商中。从各自的挑水分工看，很明显百度和企鹅管线上，万达管线下。从 15 （腾讯）： 15 （百度）： 70 （万达）的参股比例也可以看出，百度和企鹅更像是来战略咨询，为万达现有的各种线下商业提供“互联网思维”。万达能投桃报李的，应该就是以后万达的商场影院等要接入移动支付，会选微信支付而非支付宝；要接入互联网地图，会选百度地图，而非高德；要对接团购网站，会选糯米网，而非美团。而支付宝，高德，美团，事实上背后金主都是同一人，是的，阿里巴巴是个快乐的青年。 去年夏天，我曾参访过位于杭州的阿里巴巴总部。记得在一个叫“摩天崖”的会议室里，数十块巨大的LED屏动态显示着阿里巴巴，淘宝和天猫的实时交易和全国物流状况， 960 万平方公里国土上任意两点间的交易如道道流星般划过，划出一个比国家统计局更接地气的 CPI。坐拥摇钱树的马云，近两年内豪掷 700 亿跨界并购，大幅布局。因为对于即将上市的阿里而言，资本市场对于电商的成长性，已有清晰的预计，更高的上市估值需要一个更有想象力的空间。这个想象空间，很大程度上也要来自于热火朝天的O吐O 。今年 3 月，阿里宣布 <span style="font-size:15font-family:宋体;color:# 亿入股银泰百货，高举“ O吐O ”大旗，实为今日“腾百万”赛马的前传。两种电商前文提到，两任首富曾就电商未来设下亿元赌局：马云认为电子商务将取代传统零售百货，而王健林则认为传统零售渠道不会因此而死。“到 2022 年，如果电商在中国零售市场份额占到 50% ，我给马云一个亿。如果没到，他还我一个亿。”——王健林不过从两人现在都玩 O吐O 的角度看，这个赌打得纯属没事烧钱玩。因为两富现在都表示：“两个行业将会融合发展，并且都可以活得很好。”看《清明上河图》也知道了，传统零售业起码 2000 年历史了，没那么容易翘辫子。王健林始终强调，新成立的万达电商不卖货，卖的是服务。这是两种不同的电商模式：实物类电商和生活服务类电商（即 O吐O 概念的主要领域）。 这里桑尼又要扯几句题内话：1.其实万达、百度、腾讯都曾试水过”实物电商“：万达于 2013 年 12 月，成立万汇网，失败！百度曾投资有啊、乐酷天、爱乐活，屡战屡败！腾讯旗下曾有拍拍网、易迅网， QQ 网购，也被作为“运营不良的非主营业务”，并入了新入股的优质公司——京东。2.根据 2014 年上半年财报，老牌实物电商中，国美已渐渐退出争夺；苏宁上半年负增长 7.9% ，将头把交椅让于京东。京东虽然和”巨鳄“阿里一样，交易金额均涨幅超过50%，但极低的毛利率（自营部分 7% ）使其仍摆脱不了饱受争议的“电商烧钱模式”。3.阿里那边厢，也早就觊觎过“生活服务类电商”，从 2006 年收购口碑网，到推出淘宝本地生活平台，再到战略投资丁丁优惠、美团网以及收购高德地图，直至今年入股银泰百货，马首富也一路在为这块巨大的市场布局。只不过，口碑网已消失，美团与阿里貌合神离，银泰盘子太小，似乎不足以承托阿里巨大的 O吐O 野心。总之，实物类电商，谁也玩不过阿里淘宝；生活服务类电商，包括阿里在内谁也没玩好过。因为蜀道难，有两大挑战不突破，大家都只能在十字路口打转。挑战一：线下服务与用户体验目前大部分的 O吐O 玩不转，主要问题是前一个 O 吐向后一个 O 的时候，后者接不住，白白浪费前者带来的流量，还惹来一身腥。阿里也好，“腾百”也好，线上用户流量大大滴有，从不是问题，但以往活动方式还是偏向用补贴促销打折把大量人群往线下引，却忽略线下商家的资源整合，导致线下服务和用户体验跟不上，消化不了这些流量，还导致服务愈加恶化，陷入恶性循环。粗俗点说，黑社会那叫“洗钱”，O吐O 里就是在“洗用户”。对“腾百万”的抱团，单就这点依然前景堪忧。因为万达的百十家商场影院，相对“腾百”的过亿用户而言，还是九牛一毛。更何况万达走的是中国百货惯用的“地主模式”，里面的商户都是独立的，你要玩，能让大家陪你一块玩儿吗？挑战二：移动支付万达的如意算盘是，导入“腾百”巨大的流量和线上资源，整合自己的线下业态，共同为基于大数据的“大会员”制电商平台服务。可是衡量一个 O吐O 平台是否成功，也就是区分这是一个信息流平台还是真正交易平台的关键，在于支付环节。所以我觉得，“腾百”是醉翁之意不在酒，在乎“移动支付”也。微信支付与百度钱包至今打不赢支付宝，撇开阿里十年沉淀的资源不谈，最大的原因还是缺乏了足够的支付场景。万达旗下丰富的消费业态能有效弥补这一缺陷，且据称今年 3 月被央行以“安全隐患”叫停的二维码支付，将于今年年底解除禁令，届时， BAT 的移动支付战争，又将硝烟四起。作为 O吐O 交易闭环的关键，支付闭环为消费数据累积，消费行为分析的大数据奠定基础。锁定了支付，就锁定了用户。有人说，腾百万组合是 WTB (玩淘宝)，马云说，他们仨就是 WTB （乌托邦）。无论如何，中国 O吐O 进入了“腾百万赛马”的时代，从四大天王惯用的“补贴用户烧钱政策”来看，对消费者来说并不是坏事。各位看客，咱就且看且买且珍惜吧。作者微信公众号：桑尼号（span1023）
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这些天，汪峰其实一直在做一个安静的美男子。奈何这阵子头条实在太多，生老病死，婚丧嫁娶，红白喜事接着来，一个如花的生命逝去了，尸骨未寒时居然舆论争议极其惨烈，不过短短24小时后，一切争议却偃旗息鼓，消失于头条榜上。因为周董的古堡婚礼盛大举行了，前日还发誓此生要好好关爱女性健康的姑娘们，转眼就恨不得马上投胎到下辈子做一个叫昆凌的女人。以上描述的，是日渐衰落的新浪微博的一周热点景象。新浪微博有个热门话题榜，扫一眼你就会发现整个微博的娱乐化，营销化和低龄化已是不争的事实，你能从一些奇葩到极点的话题中观察这一代年轻人的三观正或不正，或者说，不正到了一种什么程度。所以大约3年前，大量“有识之士”就开始转战以社交强关系，私密化为属性的微信。因为微信除了基本的通讯沟通功能外，亦有一个和微博相似的功能叫做“朋友圈”－它同样赋予了每个个体独一无二的话语传播能力，你可以晒生活晒心情，发表观点分享意见，和各路好友分享新闻和知识，同样地，可以收获朋友的赞和评论，在互动中完成虚拟社交。看上去很美，可惜，3年后还是逃不过任何社交媒体的鸡肋宿命－食之无味，弃之可惜。新升级的微信6.1有个极其耐人寻味的开屏画面，大意就是告诉你：过去的一年，你在朋友圈送出了多少个赞，又收获了多少个赞。伴随着朋友圈对这个“送赞”“收赞”画面的大晒特晒，我却越发不能理解这个数字代表的意义：有的人大晒特晒自己收获了10000多个赞，却忘了自己是个每天刷屏几十条的链接党，殊不知别人赞的是你呢？还是你搬运的那些鸡汤呢？有的人爱晒自己的送赞数远远小于收赞数，顿时，一股世外高人的气息扑面而来。我不知道企鹅在自作聪明设计这个功能画面时，有没有考虑过：朋友圈的精髓，还是朋友二字。这个功能很容易让人联想到前阵子支付宝的十年账单：赚了XX，花了XXX，但那终究是个人的事，我富了穷了装爷爷装孙子都是我一个人的事，不同于这次的“送赞收赞”。这个数字公布出来，是要让大家去不分青红皂白多给别人点赞呢，还是使出浑身解数求别人多给赞呢？若假设有这么个软件，能统计出你和至交好友从小到大互相赞美的次数，有意思吗？想想都是醉了。事实上，再多的赞来赞往都掩盖不了，微信朋友圈早就噪音四起，不复一方净土。1.强关系？弱关系？在这个见面必扫微信二维码，发型师美甲师都给你留微信的年代，谁还敢说，自己的微信好友都是社交强关系？你和你的微信好友都知根知底吗？你和你的微信好友都聊过天吃过饭吗？你和你的微信好友都见！过！面！吗？桑尼的答案是否定的。如果说微博衰败于大量的营销号和僵尸粉，微信朋友圈中大量“弱关系”好友的涌入则直接颠覆了微信应有的强关系社交属性，也间接破坏了朋友圈这一私密生态体系。于是乎，大家只好小心地分组，谨慎地屏蔽，把不同的朋友圈内容发布给不同组别的人看，同时屏蔽掉一些实在不想看到的人的朋友圈。如此劳心劳力，缺少“朋友”的朋友圈，还能叫朋友圈吗？2.谣言的平台曾经号称“围观改变中国”的新浪微博，就因为到了后期大部分是“谣言影响中国”，逐渐走向末路。微信朋友圈也从最早的生活和知识分享，慢慢沦陷入鸡汤养生段子等谣言的魔爪，一步一步似爪牙，似魔鬼的步伐。用户看多了屏蔽好友事小，审美疲劳事大，除了对常发鸡汤养生谣言的好友贴上标签“智商是硬伤”外，也容易对满屏弱智谣言的朋友圈心生去意。3.朋友圈营销有人说，任何社交媒体都兴于炫耀，衰于谣言，死于广告。朋友圈的营销，无论是那些微店微商，还是诱导转发的广告链接，由于都利用了个人的“社交红利”，本就不怎么受欢迎；再加上大量“弱关系”好友的涌入，更招人嫌恨不能屏蔽之而后快。企鹅方面，微信官方为了“保持朋友圈的干净和用户体验”，曾下大手笔整治营销号和各种集赞和诱导分享行为。这在今天看来，更像是“只许州官放火，不许百姓点灯”。不过人民的智慧是无穷的，前两日大家共同的好友“微信团队”刚发布了一则测试广告，瞬间就成为了朋友圈最热门的bbs，更有甚者借此风水宝地，将自己想要广而告之的信息都发布在评论里，一眼望去，我仿佛看到了一根巨大的电线杆，贴满了迎风飘扬的小纸条。所谓朋友圈，即非朋友圈，故名朋友圈，而已。话就说到这儿吧，反正我知道只要那个小红点一出现，和我一样的强迫症患者都还是会去点的。＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊版权声明：此文系桑尼潘原创版权所有，转载必须留言联系并注明－原作者：桑尼潘；来自微信公众号：桑尼号，否则将坚决追究法律责任，尊重版权，人人有责！【怎么找往期文章】请先点击大标题下面的蓝字，订阅了你就知道啦～如果你怀疑我来路不明不敢订阅的话，可以先订阅再回复100看桑尼正义的真面目。
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