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企业文化标语大全
　　企业文化标语大全
　　【范例一】
　　企业文化： 诚信、踏实、优质、一流！&
　　经营理念： 追求卓越无止境、与时俱进创未来！&
　　价值观念： 追求价值是我们工作的起点、创造价值是我们人生的动力、
　　实现价值是我们恒久的追求！ 创业激情： 人生追求没句号、自古爱拼才会赢！&
　　创业动力： 用爱心做事业、用感恩的心做人！&
　　工作目标： 深挖客户资源是工作的基础，合作、互动是我们工作的过程；节约成本、利润最大化、优质服务、与时俱进是我们工作的重心，三赢是我们工作的结果。&
　　团队理念 &
　　目标同向，负重领先，默契信任，风险共担。 &
　　公司倡导大雁团队精神。创建最具竞争力的中厚板精品企业是临钢人共同的目标。在实现这一目标进程中，每一个人都要忠诚自己的团队，勇挑重担，发挥潜能，用心做事，在团队中争做&领头雁&；要彼此信任，默契配合，甘于奉献，众志成城，在激烈的市场竞争中搏风击浪，攻坚克难，最终在实现企业发展战略目标的同时实现自己的人生价值。 &
　　创新理念： &
　　持续创新 &宽容失败&
　　持续创新是企业生存和发展的源泉和动力，创建最具竞争力的中厚板精品企业，必须营造浓厚的创新氛围，始终支持职工创新，创新技术、创新管理、创新制度、创新环境；对创新工作中出现的失败，要理解、宽容，更要鼓励，使创新成为一种品质、一种精神、一种风尚。 &
　　人才理念：&
　　人适其位 &位适其人&
　　只要愿意并能够为企业努力工作、积极奉献，就是企业需要的人才。在选用人才上，首先考虑的是人员知识技能和岗位需要，使两者达到最佳组合，最大限度地发挥每个职工的专长和能力。 质量理念：&
　　高标准 精细化 零缺陷 &高标准，精细化，零缺陷，是企业对职工的基本要求，也是职工基本的工作态度。高标准是前提条件，精细化是基本要求，零缺陷是终极目标。三者环环相扣，缺一不可。&
　　营销理念： &
　　为用户创造价值，为企业赢得朋友 &
　　21世纪的营销，&为用户创造价值&倡导的已不是简单的买卖内涵，而是要在工作中努力为用户创造在其他供户那里没有或得不到的价值，使他们成为企业的回头客，最终成为企业的朋友。&
　　安全理念 &
　　生命无价，安全为天 &生命对于每个人只有一次，我们应该尊重生命、珍爱生命。安全第一，预防为主；安全是生产经营的本质需要和必然要求，只有在职工的生命安全得到切实保证、设备设施正常运行得以保障的情况下，企业才能持续、健康、和谐地发展。 &
　　廉政理念 &
　　修身、立德、守廉、留名&
　　修身就是通过不断学习各种文化知识、专业技能，提高自身综合素质；立德就是加强自身修养，树立良好道德风尚；守廉就是要严格遵守党纪、政纪和企业各项规章制度，廉洁自律，经得起诱惑，为人处事清清白白，在群众中有良好口碑。&
　　【范例二】
　　公司宗旨 &
　　以人为本，诚信务实，创新进取，回报社会。&
　　经营宗旨 &
　　信誉至上，用户第一，质量满意，交货准时，愿与您真诚合作、携手发展。 &
　　服务宗旨 &&
　　热情接待新老客户，确切了解顾客需求；严格质量过程控制，确保合同交货周期；及时进行质量跟踪，迅速处理质量异议。&
　　质量宗旨 &
　　以优于国内、国际标准的厂控标准，满足顾客对产品实物质量的期望和要求。 &
　　企业精神 &
　　誉满中华，名扬世界。 &
　　企业目标 &
　　创中国名牌，出世界精品。 &
　　营销战略 &
　　品种独特、质量优良、价格适中、交货及时、策略灵活、服务优质。 &
　　企业作风 &&
　　经济讲效益，管理讲制度，办事讲原则，工作讲效率。 &
　　企业道德 &
　　诚实守信 &
　　经营理念 &&
　　人无我有，人有我优，人优我特，人特我精。 &
　　人本理念 &&
　　思想领先，以人为本。
　　【范例三】
　　企业宗旨&
　　提升电子商务品质，以最佳价格为顾客提供高品质的服务&
　　企业愿景&
　　创建中国最大的钢铁电子交易市场&
　　企业使命&
　　产业报国 &创造价值 &服务社会 &贡献人类&
　　价值观&
　　在奉献中实现企业与员工的价值&
　　在提高经营效益，促进企业发展的同时，回报社会&
　　企业精神&
　　创新 &敬业 &追求卓越 经营理念 顾客是上帝&
　　以人为本 &精诚团结&
　　诚信合作 &精益求精 &多边共赢&
　　经营策略&
　　公平 &公正 &公开 安全 &便捷 &高效 诚信 &中立 &规范 实施企业名牌战略 企业与员工共同成长 培育企业核心竞争力&
　　资源优化配置，发展规模经济 创建学习型组织，提高企业应变能力 与合作伙伴通力协作，创造新的价值和市场&
　　构筑与顾客的信赖关系，实现顾客利益最大化目标&
　　企业道德&
　　永远保持对社会的责任心&
　　遵守国家法律法规和社会道德规范 为股东、员工、顾客和社会创造效益&
　　尊重人权和环境，努力实现企业与社会的协调发展 遵崇科学、爱岗敬业、恪尽职守、诚实守信、稳健经营&
　　企业作风&
　　明天的事情今天做，保持企业的灵活机动性&
　　感谢社会和顾客，迅速解决顾客的，与顾客一道实现梦想&
　　员工格言&
　　创造名牌，步步是台阶，天天是起点 优质服务，于细微处听惊雷&
　　有了顾客的成功 ，才有我们的成功 &有了员工的成功 ，才有企业的成功&
　　人际关系和谐化、组织纪律军事化、学习工作制度化、电子商务现代化&
　　【范例四】
　　发展纲要
　　开拓创新，高效落实集团大战略；锐意进取，打造企业核心能力
　　管理理念
　　扬正气，树新风，打造品牌文化；抓执行，重落实，促进团队建设
　　管理策略
　　从全局着眼，打造高效团队；从细节入手，狠抓执行落实
　　执行是管理之本，落实是执行之根 &
　　企业观
　　打造知识型员工，共创学习型企业
　　使技能与业绩同提高；让员工与企业共成长
　　企业作风
　　行得端，走得正，争做表率；讲操守，重品行，树立新风
　　企业愿景
　　令顾客满意，使员工自豪，让社会敬仰 & & &&
　　经营方针
　　转思想，明方向，稳扎稳打；抓管理，重绩效，步步为赢
　　服务理念
　　顾客的需求就是我们奋斗的方向；客户的满意就是我们工作的目标
　　人才观
　　有才有能敢展现，有品有德能担当 &
　　没有不行的市场，只有不行的思想；没有不行的员工，只有不行的领导
　　企业文化宣传标语
　　1.永远比对手快一步。
　　2.高标准，精细化，零缺陷。
　　3.人无我有，人有我优，人优我奇。
　　4.强化竞争意识，营造团队精神。
　　5.您的自觉贡献，才有公司的辉煌。
　　6.追求客户满意，是你我的责任。
　　7.顾客的难题，就是我们开发的课题。
　　8.效率成就品牌，诚信铸就未来。
　　9.只要精神不滑坡，办法总比困难多。
　　10.建设节约型企业从我做起，节约就是效益节约就是增效。
　　11.实施三大战略创信誉，培育企业文化树形象。
　　12.因为有我，所以会更好。
　　13.不要小看自己，人有无限可能。
　　14.态度决定一切，细节决定成败。
　　15.只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
　　16.多点沟通，少点抱怨。多点理解，少点争执。
　　17.自我提升，良性竞争。相互欣赏，相互支持。
　　18.团结一条心，石头变成金。
　　19.有一分耕耘，就有一分收获。
　　20.只有不完美的产品，没有不挑剔的客户。
　　21.爱护公物，珍惜资源，勤俭节约，共同发展
　　22.会而不议，议而不决，决而不行，这样的会议是属最浪费的行动。
　　23.我们极度鄙视一切乱丢乱吐等不文明行为。
　　24.以厂为校，以厂为家，互相学习，互相关怀
　　25.找方法才能成功，找借口只有失败。
　　26.在互联网时代，企业生存的关键是速度。
　　27.争取一个客户不容易，失去一个客户很简单。
　　28.每个人都是你的客户。
　　29.今天工作不努力，明天努力找工作！
　　30.成就团队辉煌，助我人生成长！
　　31.尽职&&是团队合作的基础！
　　32.今天，你微笑了吗？
　　33.善待别人就是善待自已！
　　34.培育员工，创造团队精神。
　　35.机迂和努力是缺一不可的。机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。
　　36.坚持每天提高%，天工作水平就可以提升一倍。
　　37.企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
　　38.要给用户意想不到的惊喜。
　　39.事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。
　　40.在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝？第一是质量，第二是质量，第三还是质量。
　　41.市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕&&另做一个蛋糕独享。
　　42.与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成&超级狼&。
　　43.作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
　　44.世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。
　　45.企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。
　　46.有缺陷的产品等于废品。
　　47.我们不是&居安思危&，而是&居危思进&。
　　48.每一个人都是责权利的中心，&人人是经理，人人是老板&把每个人的潜能释放出来。
　　49.我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
　　50.永远战战兢兢，永远如履薄冰。
　　51.卖信誉，而不是卖产品。
　　52.能者上，庸者下，平者让。谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。
　　53.人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。
　　54.计划是时间的最好保障，时间是效率的坚实基础，效率是行动的优化大师，行动是成功的唯一途径。
　　55.核心竞争力是什么？我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。
　　56.在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。
　　57.部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。
　　58.说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。
　　59.对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。
　　60.上下同欲者，胜。
　　61.企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。
　　62.没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。
　　63.求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，&八才& 。企业必须关心人理解人尊重人爱护人，即把人当作&人&而非&非人&。
　　64.管理无小事，&天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。&（老子所言）可谓&成也细节，败也细节&。
　　65.打价值战，而不打价格战。
　　66.否定自我，创造市场。即赶在别人之前否定自己。( )
　　67.领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。
　　68.市场永远不变的法则，就是永远在变。&变易，不易，筒易&《易经》上这样说。
　　69.生产一代，研制一代，构思一代。
　　70.盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。
　　71.只有淡季的思想，没有淡季的市场。
　　72.抓反复反复抓，抓重点抓提高。
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2014餐饮企业素食策划书
　　餐饮行业形成已经有几千年的历史了，可以说自从人类文明开始之后，餐饮就已经形成了。经过几千年的发展，餐饮行业已经得到极大的进步，有了独特的风格，每一家店，每一处地方都有着自己独特鲜明的特点，这就是构成了我们国家八大菜系，之外各地还有很多独特小吃，这些个特点构成了中国独特的餐饮行业的形成。
　　随着餐饮企业的发展，社会的进步，人民思想意识的提高，公众对吃的要求不单只是吃饱肚子，过去那种&大鱼大肉、讲排场&的消费陋习已被逐渐摈弃，消费者越来越重视饮食营养与卫生、环境保护以及餐饮文化的共同体现。为了体现自身的价值我将自己在餐饮业中十数年的实践经验进行总结，将其应用于中型素食馆和企业策划。希望与有着共同理想的有志之士进行合作，创造一个健康的品牌餐饮公司。
　　自古以来民以食为天，中国第一部医学典籍《黄帝内经》从人们日常用生活营养膳食平衡的角度出发，要求人们做到&五谷为养、五果为助、五畜为益、五菜为充&，补精益气、颐养天年，其中杂粮、时蔬、水果占主要地位。通常菜馆以经济、实惠、便捷来吸引顾客，但我不以价格低优势，对现有素食店的优点进行吸取，结合自己和创新思路。通过选址、内部装修、人员招聘和培训、以及菜品特色个性化服务与完整的营销方式，让顾客了解完美、健康、绿色以及营养的正确饮食方法，体现企业的核心竞争力，即企业为客户带来什么特殊的利益与产品的附加值?
　　一、选址
　　详细的调查与分析市场，了解周边环境与地理位置，可见度服务设施，生产原料供给情况。有无居民楼、写字楼、大型厂家以及所针对消费群体的消费能力、饮食习惯、喜好，了解周边竞争对手的实力、规模特点。必须亲自去做初步确定。拟订营业面积为500平方米，。必须有三通(水、电、煤气)并咨询相关部门是否禁止建立餐厅。
　　二、定位
　　选好店址的同时，根据对市场的分析调查，确定消费定位。人均50元---60元，特色以色天然食品、野生菌类为主打突出食品营养与养生的文化理念。
　　三、产品售后
　　建立客户档案与投诉处理小组。建立详细的客户档案，在节日、生日或特殊的日子里，发短信或打电话祝福、问候。建立一个良好的客户群体。投诉意见处理小组。第一时间处理投诉意见经客户一个满意的结果，防止事态扩大或对企业形象的负面影响，做到合理完美的处理顾客投诉意见。
　　四、内部管理制度化
　　完善各项表格与制度，员工手册，厨房岗位责任制，服务手册，菜品标准制作单，员工资料单，库存报表，月支出表，外卖记录表，订餐表，会员卡，员工意见箱。
　　五、人员招聘
　　前厅领班、厨房主要人员由自己人担任，其他人员由社会招聘，前厅服务员由学校统一招聘，同时进行前期考核、培训、菜谱定制、员工手册与各项制度的学习。培训员工：熟知企业文化，完全遵守各项规章制度，工作流程、岗位技能、职业道德、仪容仪表要求，以及十个习惯
　　1. 知道餐厅目标价值观，工作范围。
　　2. 使用姓氏称呼客人，增加亲和力，遇见客人需求财到亲切的给予服务、热情的迎送客人。
　　3. 任何时间地点以客人优先。
　　4. 三轻、礼让、微笑。
　　5. 为满足客人需求充分利用餐厅给予的权力。
　　6. 不断提出餐厅的缺点完善服务与菜品质量。
　　7. 积极沟通不可有消极的情绪。
　　8. 处理好顾客投诉。
　　9. 遵守服务行业仪容仪表要求。
　　10.爱护餐厅公物。前厅服务员加领班和11人、传菜2人、根据楼面分布增加/后厨13人(冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、面点2人、荷台3人、洗碗粗加工2人)人员工资控制在4.5万/月以内，培训到正常营业20天。
　　六、前期宣传与营销
　　确定营销方案，制作广告单页，网站，广告牌及商业广告。
　　七、设备采购，前期备货。
　　厨房设备、前厅设备、员工宿舍用具、厨房原料、先了解市场，多比较，根据整体定位合理采购设备。装修的同时、厨房设备与宿舍用具到位。抓好设备采购的每个环节：考察、采购、验收、安装、调试安排管理人员。
　　八、试营业 (10天)
　　试营业前进行员工的最后考核，采取优胜劣汰的原则。同时进行产品营销(内部营销和外部营销)
　　九、装潢
　　基本格局500平方米，厨房150平方米(凉菜20平方米，面点20平方米、粗加工10平方米、热菜100平方米)更衣室10平方米、库房33平方米、办公室10平方米、前厅300平方米。(以每个餐位2平方米)可摆150个餐位，设雅间4个(隔断为活动或可折装式的，方便会议接待、生日聚会等?装修以复古、原生态、时尚的完美结合，体现企业的经营理念与视觉识别效果，以方便顾客，方便操作、方便设备运行为原则，每平方米装修、装饰费300元 ----450元之间。20天完成，灯光以暖色为基调。
　　十、证照的办理
　　工商、税务、消防、环保、防疫站、公安局、宿舍租赁
　　只有做好以上的准备，餐饮企业才可以建立，要不就是不完全的，不全面的。只有做好这些工作，不断的发展，餐饮才会得到更大的完善，进步!--博才网
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