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者都是企业法人，先归人民公社管理，2003年根据国发2003字（15）号文件（国务院关于农村信用社体制改革若干指导意见）进行改革；三是在欠发达地区改革成以县级农村信用合作联社一级法人（以前乡镇为法人），地方政府不能干涉农村信用社，再到人民银行管理，管理权归省级人民政府,具有合作性质；信用社则由社员入股，有三种体制可走；二是在较发达地区改制成农村合作银行（股份合作制），一是在发达地区改制成农村商业银行（股份制），1978年恢复设立农业银行后由农业银行代人民银行管理,银行是由投资者出资(国家或股东出资)，成立于今为50年代，1996年与农业银行脱钩后归人民银行管理，也称统一法人改革
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　　实际上，许多主试人都像这个人一样，喜欢用这样“毒招”，因为这能有效检验应聘者的心理素质和应变能力。一位人事主管说，在与求职者面谈的时候，他就非常喜欢沉默，以此来看看对方的应变能力，只有那些沉着冷静，处乱不惊的人才是他们想要的人才。
　　一位求职者说，他就是因为这个原因而遭到了淘汰。在面试之前，他做了认真的准备，自以为能够应付自如。可是没想到，面试正进行时，主试人却忽然沉默不语。这突如其来的情况使他一下子不知所措。该说的已经说完，一时又想不到新的话题，有一分多钟的时间双方在沉默中度过，这位求职者因此非常尴尬。最后还是主试人主动打破了沉默，面试结果也就可想而知了。
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　　适当地总结。适当地总结一下，也是不错的处理办法。当主试人沉默时，你可以大胆地说“总之……”，为你的言论作了简短的结尾。事实证明，这往往能够行之有效。
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