王小广博士认为房地产还可以坚持多久调整会持续多久

原标题:房地产还可以坚持多久鈈调整难以可持续的去杠杆!

导读:经济学家彭文生也加入了关于去杠杆路径的讨论,此前他以《渐行渐远的红利》和《渐行渐近的金融周期》闻名市场刘鹤还曾为前者作序。

”我们这一次去杠杆带有鲜明的政策主动作为,主要以加强监管为手段货币政策基本是中性的但倾向有些变化,在2017年上半段是中性偏紧4季度开始到现在中性偏松,对冲严监管带来的信用利差上升未来怎么走,要看去杠杆过程的演变对经济和金融环境的影响

去年到现在总体的经济我自己的看法是超预期的,经济没有出现大的问题现阶段不存在大幅放松的條件。当然紧信用对经济的影响有时滞,我们现在观察到的融资条件紧缩对经济增长的负面影响可能到下半年或者明年逐渐显现出来這需要货币政策相机决择。这里面最大的不确定性来自房地产还可以坚持多久到目前经济为什么超出预期,虽然外部需求是一个因素泹我认为最主要的还是房地产还可以坚持多久没有明显的调整,房价没有明显的下降在这种情况下,如果大幅放松货币或者放松监管鈳能进一步刺激房地产还可以坚持多久泡沫,使得过去一年的去杠杆调整的努力都白费了其实房地产还可以坚持多久和债务是一枚硬币嘚两面,房地产还可以坚持多久是信贷的抵押品没有房地产还可以坚持多久的调整,杠杆率的下降容易反转房地产还可以坚持多久不調整,难以可持续的去杠杆

作者彭文生,国务院副总理刘鹤曾为彭文生《渐行渐远的红利——寻找中国新平衡》一书做序

作者:彭文苼 光大证券首席经济学家

分享一篇本人近日在上海高级金融学院厦门论坛的演讲记录整理稿。

从2017年加强金融监管以来大家都很关注金融荇业的调整以及可能对经济的影响。中央确定三年三大攻坚战第一是防范和化解风险,主要是金融风险防范化解金融风险的一个重要載体就是控制与降低杠杆,或者说是去杠杆今年以来,债务违约事件明显增加从债券到一些非标产品的违约事件增加,对金融市场投資者风险偏好影响比较大在实体层面也导致一些担忧,包括对民企的影响甚至有人提出民企融资条件紧,导致国进民退去杠杆怎么詓?对经济影响怎么样这是我们判断未来宏观经济和市场走势的关键问题。

在去年6月份出版的《渐行渐近的金融周期》这本书里我用叻专门一章讨论触发杠杆降低的因素,演变的可能路径政策和市场力量在这个过程中的角色。这一章题目就叫“去杠杆的路径”一个基本结论是世界上不存在没有痛苦的去杠杆,没有痛怎么带来调整呢尤其是针对一些流行观点包括提升通胀去杠杆的逻辑偏差做了一些汾析。今天我讲的题目还是“去杠杆的路径”当然不是简单重复书的内容,而是想结合过去一年的发展包括最近大家关注比较多的问題来谈一点最新思考。

首先我花点时间讨论一下杠杆是怎么来的。这对我们分析未来的走势包括判断政策的应对很重要为什么在金融自由化的时代也就是过去几十年在全球范围内杠杆周期波动对宏观经济和市场的影响很大?大家关注广义货币M2的增长一个普遍的观點是货币过快增长或者叫货币超发,中国、美国货币超发全球货币超发,为什么货币超发在今天没有体现在一般商品价格的高通胀它哽多体现在资产价格,尤其是房地产还可以坚持多久价格的上升这个和货币的投放方式有关系。过去四十年广义货币增长主要是来自信貸银行发贷款(包括影子银行类信贷)是货币投放,贷款还给银行是货币回笼新增贷款就是货币净投放。中国有一段特殊的时期在2008姩之前大概有差不多五六年的时间,M2增长一个重要来源是外汇占款但这是一个插曲,不是主流我们不能忘记,八十年代金融自由化开始之前有几十年的时间还有另外一种货币投放的方式就是财政,财政支出就是货币投放政府给公务员发工资,政府采购等政府税收僦是货币回笼,财政赤字增加货币净投放所以50到70年代有一个流行的词叫财政赤字货币化。

信贷与财政这两种货币投放方式对经济的影响囿两方面不同第一个是钱花在什么地方,贷款可能有少部分用来消费比如买汽车,但大部分是投资投资有两种,一是建立新的资产比如建设新的铁路、厂房、办公楼等,还有一类是购买二手资产买土地,买房子买股票,甚至今天买比特币建立新资产拉动实体需求,购买二手资产不拉动实体需求而是现有资产的价格。所以贷款投放货币太多拉动的不一定是实体需求,不一定带来一般商品价格的上升而是体现在资产价格上升。但是财政投放货币政府支出要不就是基础设施的投资,要不是社会保障的支出钱到了低收入家庭转化为消费支出,所以政府投放货币太多带来实体需求强,物价上升总结来讲,金融自由化之前货币超发的主要后果是我们一般理解的通货膨胀八十年代以后货币超发带来的主要后果是资产泡沫。这是一个差别

第二个差别是跟我们今天讲的杠杆有关系,银行贷款鈈是免费给我们的贷款转为货币,我们手里钱多了可以去投资和消费但同时也意味着我们的债务增加,所以贷款投放货币太多意味着企业和家庭部门的债务增多杠杆增加。债务多了不能还本利息,就会造成违约违约多了就会造成金融风险甚至金融危机,这个是过詓四十年金融自由化时代货币超发带来高杠杆的问题

财政投放货币不一样,政府不会把钱借给我们政府也不是给我们发工资,我们是鼡自己的劳动换来的或者是政府采购,我们是用商品交易换来的或者是政府的保障支出是免费给我们的,所以政府的支出投放货币代表的是私人部门净资产净财富的增加,不会带来私人负债太多不可持续的问题。当然政府的债务多了也有问题但不是金融风险。我們几乎没有看到在和平时代本币政府债违约的事情政府债务太多,意味其占用的资源太多是通货膨胀问题。

信贷投放货币太多带来资產泡沫和私人部门高杠杆也就是金融风险那资产泡沫和高杠杆之间有没有联系呢?这个联系就是房地产还可以坚持多久作为信贷抵押品嘚角色银行信贷要看借款人的资质,有政府信用支持的或有抵押品的占有优势我们看过去几十年,全球范围内信贷持续过快增长几乎嘟是和房地产还可以坚持多久泡沫有关系房地产还可以坚持多久作为抵押品,使得房地产还可以坚持多久价格和信贷相辅相成相互促進,信贷发多了房地产还可以坚持多久价格上升带来抵押品价值上升,这意味着银行放贷能力就更强这种相辅相成带来金融的顺周期性。一个完整的金融周期是15到20年而一般经济周期只有几年时间。金融自由化时代过去几十年经济周期波动的特征有明显的下降,也就昰说经济在短周期的波动下降一旦有波动就是大波动。美国次贷危机以后是战后最大的一次衰退这里面就是金融周期的影响,这里面僦有我们讲的杠杆问题

我们讲的金融周期就是房地产还可以坚持多久价格和银行信贷(包括影子银行信贷)相互促进的机制。我们根据房地产还可以坚持多久价格和信贷估算金融周期这张图描述的就是金融周期指数,上升代表房价上升信贷扩张下降是房价下跌信贷紧縮。我们看到美国和欧洲都经历了泡沫的破灭和去杠杆的调整现在美国是在新一轮金融周期的上升阶段,欧洲在触底中国现在在高点,似乎拐点发生了这个和去年以来的加强金融监管相关,未来几年可能面临痛苦调整的过程我们要调整化解过去累积的问题与风险。這里面大家尤其可以关注下中国金融周期的扩张是全球金融危机以后,2008年信贷扩张房价上升带来的。在2008年之前的几年时间中国的金融周期是向下的,其实那几年房价也是上升的但信贷扩张没有那么快,广义信贷对GDP的比例是下降的为什么那几年信贷扩张速度比较慢,因为外汇占比是广义货币扩张的一个重要来源外汇占款本质上来讲是财政货币投放,是中央银行(政府)资产负债表扩张带来的也僦是政府持有的外汇资产增加了,它对应的负债是基础货币投放所以,那几年是符合我刚才讲的是财政投放货币的逻辑带来的问题更哆体现在一般商品价格的通胀上。在2008年以后全球金融危机以后,外汇占款明显下降主要是信贷扩张太多,这个是过去十年的问题

在未来几年的调整,需要观察两个重要指标一个是房地产还可以坚持多久价格,一个是债务也就是所谓的杠杆问题一个大家关注的指标昰宏观杠杆率,衡量的是私人实体部门,家庭和企业部门负债或者是金融机构对企业和家庭部门的信贷对GDP的比例我们比较一下,美国2007-08年金融周期顶部也是宏观杠杆率达到最高点的时候之后几年是去杠杆的调整过程,2008年到2013-14年下行调整再后面比较平稳。欧元区的宏观杠杆率茬2010-11年欧债危机之前持续上升后面稳定下来。我们的宏观杠杆率在2008年之前是相对稳定过去10年持续上升,去年以来开始趋稳了开始进行調整了,这个和加强监管有关未来怎么调整?

像其他宏观指标一样,宏观杠杆率的概念提供一个有用的总量视角看问题,但也掩盖了重要的結构性问题其实,高杠杆都是结构性的,去杠杆自然也是结构性的我看市场上有观点过度解读“结构性去杠杆”这个用词,甚至认为从總量去杠杆到结构性去杠杆是政策层面的放松实际上本来就不存在所谓总量去杠杆的问题。在经济活动中杠杆总是结构性的,从需求端看总是有一部分人比较乐观,有一部分人比较悲观加杠杆是乐观的这部分人。在泡沫时代乐观的人越来越多,所以杠杆率上升快从供给端看,乐观的人不一定有能力加杠杆这个和制度和市场环境有关,总是有一些部门有一些行业加杠杆的能力相对强些,你要囿信用担保要么是政府信用担保,要么是房地产还可以坚持多久作为抵押品的信用担保需求和供给两端共同作用导致在一个时间点总昰一些部门或者一些人群的杠杆率高于其他人,也就是结构性高杠杆

我们看美国的例子,金融危机前主要是家庭部门杠杆率高家庭部門内部主要是低收入家庭杠杆率高,所以这一次危机被称为次贷危机危机以后他们的调整主要是家庭部门去杠杆,尤其是低收入家庭企业部门也受到连带的影响,经济环境不好企业杠杆率也降低了,但有限很快就企稳反弹,而家庭部门去杠杆持续时间较长近几年財稳定下来。

结构性去杠杆还体现在政策层面的应对为了对冲私人部门去杠杆对经济的冲击,或者说帮助私人部门去杠杆政府加杠杆,财政扩张就是图3显示的。政府的债务增加帮助私人部门去杠杆有两个渠道一个是财政扩张支持实体的需求,也就是缓冲私人部门降杠杆对总需求的冲击第二个渠道是政府的债务就是私人部门的资产,政府债务增加带来私人部门资产增加而政府债务带来的是安全性高、流动性高的资产,在去杠杆的阶段满足私人部门对流动性资产的需求,缓冲利率上升的压力美联储量化宽松,在市场购买国债支持了财政扩张,同时投放基础货币就是财政赤字货币化,增加了私人部门的流动性资产所以,在结构性去杠杆的过程中财政的角銫很重要。

去杠杆是结构性的但有系统性的影响,金融波动有传染性某一个部门的去杠杆可能导致整个市场的风险偏好下降,风险溢價上升从而带来对整体经济的冲击,所以需要宏观层面的政策应对

回到中国,我们的结构性高杠杆在什么地方我们主要是企业部门杠杆率高,家庭部门杠杆率最近几年上升比较快但一般认为总体来讲还是在比较低的水平。企业部门高杠杆本身也是结构性的可以从兩个维度来看。第一是看所有制一般认为国企的杠杆率高,中央提出去杠杆的一个重点就是国企最近有观点认为国企去杠杆结果民企受伤,违约多是国企而不是民企那么应该怎么看这个问题?其实结构性高杠杆也是变化的国企杠杆率总体来讲比民企高,但我们要注意一个基本事实民企的杠杆率近几年快速上升,风险显著增加实际上近期发生违约的民企基本都有债务快速扩张的问题。

图4还告诉我們一个事实民企杠杆率有较大的波动,在全球金融危机以后民企杠杆率有明显的下降在当时外部冲击下,市场力量驱动民企经过了一個去杠杆的过程这个过程在2011年见底,然后反弹上升现在基本回到全球金融危机之前的水平。与民企相反国企的杠杆率在金融危机后歭续上升,可以说是国有部门应对外部冲击的一个侧面反映到2014年国企杠杆率稳定下来。我们应该注意的是不同部门或个体之间杠杆率絕对水平的比较没有太大意义,因为承受杠杆的能力不同国企的杠杆率比民企高并不意味着国企的债务不可持续风险更高,民企的问题昰没有政府信用担保债务可持续性较低,加上这几年杠杆率快速上升所以在加强监管资金紧张后,民企受到的冲击较大在我看来这鈈是一个超预期的现象。但这不是说国企杠杆率高就没有问题或者国企去杠杆不重要我自己认为国企去杠杆更多地应该从结构和收入分配角度来看,杠杆越高占用的社会资源越多这里有一个资源是否有效配置的问题,在缺少市场纪律约束缺少自我纠正的情况下就需要政策层面去推动降杠杆。

按行业划分分为房地产还可以坚持多久行业、产能过剩行业、非房地产还可以坚持多久非产能过剩行业。这图5顯示非产能过剩、非房地产还可以坚持多久实体行业的杠杆率最近十年基本稳定产业过剩行业杠杆率在持续上升后近两年明显下降,这囷供给侧改革、去产能有关我们要关注的是房地产还可以坚持多久行业杠杆率持续上升,现在还没有看到调整的迹象这就是我认为需偠特别关注的风险。房地产还可以坚持多久销售好时开发企业的问题暂时不大,但是一旦房地产还可以坚持多久销售放缓现金流风险佷快就会暴露出来,因为它的资产负债率非常高现在是80%,产能过剩行业只有50%所以说去杠杆过程中最大的风险还没有暴露,更谈不上化解

另外一个结构性杠杆的特征就是地方政府,大家知道现在对地方政府债务的问题严监管这个问题怎么看?我自己的观点是从债务可歭续来讲政府的存量债务其实不是大问题主要问题是政府的债务融资条件和政府信用错位,地方政府一方面享受着政府的担保很难想潒会破产,但其融资条件接近商业融资期限短、利率高,所以难以持续解决地方政府债务问题需要两手抓,一个是控制新增债务二昰存量债需要进一步推动地方政府债务置换,把商业融资条件置换成政府信用条件为什么控制新增债务重要?我认为和国企债务一样主要还是资源占用和分配问题。总结来讲国企和地方政府去杠杆为民企发展增加空间,同时民企中过度杠杆尤其和房地产还可以坚持哆久有关带来资源配置低效的企业也要去杠杆。

政府与市场共同发挥作用

以上的讨论带来一个问题就是政策和市场在去杠杆过程中的角銫,能不能仅靠市场导向或者市场自我的纠错机制实现市场自发的去杠杆,而不需要政策干预去杠杆我的观点是即使在国有部门以外吔就是国企和地方政府债务以外也必须有政策干预,政府的角色不可或缺带有普遍意义。为什么这样现代金融体系即使在美国这样市場比较成熟的体系里也具有很强的顺周期性,市场自发纠正的力量不会很快到来没有政策干预指望市场自发去杠杆会使得不平衡,使得泡沫和杠杆非常大最后的调整可能是毁灭性或者非常大的冲击。为什么会这样现代金融体系里这个杠杆创造了什么?我们知道信贷带來杠杆但信贷也创造货币,银行的贷款转化为我们在银行的存款就是货币而人们对货币的需求是无限的,没有人觉得自己钱太多大镓都希望钱多,这是需求端的问题供给端也缺少约束机制,比如银行怎么判断坏账抵押品价值越来越高,银行会觉得资产质量没有问題还可以继续扩张。尤其是所谓的外部性问题从维护社会稳定,维护金融稳定来讲政府对银行体系有显性和隐性担保。导致的结果僦是负外部性也就是金融机构有扩张规模的动力,收益是自己的后果是整个社会承担。所以指望市场自发的纠错机制不现实需要外蔀的力量来限制顺周期性,这个外部力量可能是外部冲击比如前面提到的中国民企在全球金融危机冲击下的去杠杆,但这种外部冲击是耦然的更多是需要政策的干预。

我们看其他国家的例子美国的上一轮去杠杆也就是次贷危机是怎么触发的,是什么因素打破了当时金融的顺周期性呢显然不是市场自发的,而是美联储在2004到2006年年间连续17次加息的结果紧货币导致房价在2006年见顶,随后的下降使得家庭部门杠杆率在已经高位的基础上急剧上升触发了猛烈的去杠杆动能,最终在2008年带来系统性金融危机日本也是这样,1989-90年日本央行加息房价91姩见顶,随后的下降开启了企业部门的去杠杆过程当然,当时的货币政策紧缩是更宏观的考虑不是直接针对去杠杆的,但金融风险是其中的考虑因素最终来讲,去杠杆的动能是货币政策紧缩的效果之一

我们这一次是加强监管,直接针对去杠杆可以说是吸取了西方國家的经验教训。美国在金融危机后或者说在金融周期拐点后加强金融监管对危机的反思是个体的监管,单个金融机构的监管有偏差即使单个金融机构没有问题,但是总量来讲可能是不可持续的金融危机全球范围内加强宏观审慎监管。加强金融监管和货币政策紧缩有囲性也有重要差异这对我们理解去杠杆的路径和影响很重要。共性是两者影响经济的渠道都是杠杆率货币政策紧缩、利率上升提高负債的成本,带来杠杆下行压力进而影响消费和投资。加强监管是针对某一人群、某一部门、某一经济活动通过往往是行政性的措施直接限制杠杆增加或者降低杠杆,这自然也带来对相关主体的消费和投资的影响

虽然两者影响经济的载体都是杠杆,但是有重要差异首先,货币政策是先影响总量影响的是整个经济,但是影响的效果带有鲜明的结构性特征经济的不同部门受到的影响不一样,针对性不┅定强比如在房价上升预期带来加杠杆的情形下,要通过加息来达到紧缩效果要求的加息幅度可能很大,对其他实体经济带来很大的沖击加强监管针对性强,先影响结构这种结构影响有总量效果,但对总量影响的链条比较长也比较复杂,不一定符合预期比如这佽加强监管,融资条件紧缩但房地产还可以坚持多久没有调整,而房地产还可以坚持多久作为抵押品是杠杆的载体家庭部门的按揭贷款快速增长,房地产还可以坚持多久相关企业的债务还在扩张

另一个差异是货币政策的作用是相对比较市场化的传导机制,作用的速度仳较慢有时滞,短期观察到的效果比较温和但正因为这样可能超调,累积的效应可能超出政策的意图美联储2004-06年连续17次加息是一个例孓。而审慎监管是行政性的干预措施简单粗暴,优势是立竿见影但是力度不好把握,也存在用力过大的风险

货币政策和审慎监管各囿优劣势,那两者是什么关系呢有相辅相成的一面,也就是两者在同一个方向用力也有相互对冲的一面,这要看去杠杆过程所处的阶段这又要看整体的宏观经济形势我自己的观察和解读是我们这一次去杠杆,带有鲜明的政策主动作为主要以加强监管为手段,货幣政策基本是中性的但倾向有些变化在2017年上半段是中性偏紧,4季度开始到现在中性偏松对冲严监管带来的信用利差上升。未来怎么走要看去杠杆过程的演变对经济和金融环境的影响。

我们在观察去杠杆过程的时候有微观和宏观两个层面。微观层面是企业怎么来还本付息一般来讲,两个来源一个是收入或者说利润,一个是新增贷款用收入和利润还债,紧缩企业新增投资的资源对增长是负面的影响,新增贷款短期对增长是有利的但是起不到降杠杆的目的。这两个影响实际上是我们观察债务和经济增长的两个重要指标在债务負担越来越高的时候,还本付息越来越大债务对经济拉动的效果越来越低,这时候如果叠加新增贷款少了还债能力进一步下降。这时候企业有两个选择一个是变现资产用于还债,其中一个特殊的形式就是债转股就是把资产和股权让出来,债转股是相对比较有序的方式如果不是有序,大家都公开变卖资产资产价格就会大跌,或者说想卖也卖不出去了再一个就是违约或者叫债务重组,基本可以分為两类政策主导的有序重组和市场导向的自发或无序违约。比如针对国企的债转股地方政府的债务置换,可以说是政策推动的重组仳较有序,外溢的冲击较小民企的债务违约是市场导向的,是无序的违约外溢的冲击比较大,这是一个自然的机制因为市场参与者凊绪变化大,带有羊群效应往往从过度乐观很快变为过度悲观,所以冲击比较大实际上我们债务违约的额度相对于总体债务来讲还是佷小的。

近期有观点认为去杠杆的负担主要落在民企比如违约的多是民企。其实违约是给债务人一个重新开始的机会在市场经济环境丅违约是一个现实也可以说是正常的现象,但是违约必须付出代价违约后被债权人追诉、甚至破产清盘,否则就有很大的道德风险大镓争相欠债不还。我们现在的问题是还没有建立起规范清晰的追诉程序好像还没有出现过一例因为违约带来的破产清盘。现在担心民企違约民企受的伤害大,这个取决于你怎么看他违约了又不能被追诉,对相关企业来讲不是好事情吗当然,对社会来讲这带来债权囚和债务人的纠纷,有外溢的负面影响比如社会问题,我自己的观察不一定对,在企业债务违约问题上似乎地方政府比企业更着急還是要尽量避免违约。外溢影响在资本市场的一个体现就是投资人总体的风险偏好下降风险溢价上升,紧缩融资条件带来更多的违约,形成一个恶性循环大规模的违约甚至可能带来系统性风险。

所以在紧信用、去杠杆的过程中一个重要问题是在政策层面来控制它的影响。这需要宏观政策尤其是财政和货币政策发挥对冲作用。首先是财政扩张支持总需求,对冲紧信用对投资和消费需求的影响货幣放松,降低无风险利率可以对冲风险溢价上升的冲击我们看美国在金融危机后信用急剧紧缩的环境下,呈现鲜明的“松货币、宽财政”的特征

就我们的情况而言,我自己的观察是逐渐从“紧信用、紧货币”转向“紧信用、松货币”这张图显示信用利差近期显著上升。而无风险利率包括短期的货币市场利率下降,都是松货币的体现随着去杠杆的推进,在宏观层面“紧信用、松货币”的特征将更加明显。这里面有一个争议货币放松力度有多大?这个要看总体的经济环境在金融市场看投资,看债券市场可能很紧张但是宏观政筞的导向不会仅仅取决于金融市场,还要看更广的宏观经济去年到现在总体的经济我自己的看法是超预期的,经济没有出现大的问题現阶段不存在大幅放松的条件。当然紧信用对经济的影响有时滞,我们现在观察到的融资条件紧缩对经济增长的负面影响可能到下半年戓者明年逐渐显现出来这需要货币政策相机决择。这里面最大的不确定性来自房地产还可以坚持多久到目前经济为什么超出预期,虽嘫外部需求是一个因素但我认为最主要的还是房地产还可以坚持多久没有明显的调整,房价没有明显的下降在这种情况下,如果大幅放松货币或者放松监管可能进一步刺激房地产还可以坚持多久泡沫,使得过去一年的去杠杆调整的努力都白费了其实房地产还可以坚歭多久和债务是一枚硬币的两面,房地产还可以坚持多久是信贷的抵押品没有房地产还可以坚持多久的调整,杠杆率的下降容易反转房地产还可以坚持多久不调整,难以可持续的去杠杆

最后讲一个问题,在金融周期下半场理想的宏观政策组合是 “紧信用、松货币、宽財政”如何理解这样的组合?首先紧信用是前提松货币和宽财政是为了对冲紧信用的影响。其次紧信用、松货币有两个层面的体现,价格层面体现为信用利差上升无风险利率下降,在数量层面紧信用就是商业银行资产负债表紧缩,松货币就是中央银行资产负债表擴张美国是在短期无风险利率接近零下限后美联储扩表购买长期国债和按揭支持债券。其实不需要等到短期利率到零才央行扩表中国央行过去几年已经有些工具创新,比如PSL、MLF我自己的理解,紧信用环境下的松货币主要是财政或者准财政行为这种准财政行为带有鲜明嘚结构导向,比如支持三农、支持小微企业昨天央行宣布扩大MLF抵押品的范围,可以说是为央行扩表创造更大的空间

在这个逻辑下,降低存款准备金率扮演什么样的角色降准增加银行间市场流动性,在市场恐慌、对流动性需求大幅增加的情况下能快速有效增加流动性供給平抑市场利率。但是就对经济更大范围的影响来讲在我们间接融资主导的金融体系下,降准的传导渠道是增加银行的可贷资金通過商业银行扩表也就是信贷扩张来实现。而信贷扩张和去杠杆的紧信用要求是有矛盾的体现在两种可能的情形,一是降准是把资金交给銀行通过贷款来配置在房地产还可以坚持多久不调整的情况下,这种市场化配置的结果很可能是资金流向房地产还可以坚持多久市场所以我们看到央行在最近一次降准时,结合了结构性导向的措施试图引导资金支持小微企业,但钱是流动逐利的效果有待观察。另一方面如果紧信用导致风险偏好大幅下降,信贷需求减弱同时银行惜贷,这种情况下降准难以促进信贷扩张。所以我的判断是在去杠杆过程中央行资产负债表扩张将会在宏观政策对冲中发挥更大作用。

原标题:房地产还可以坚持多久與学区捆绑还会持续多久?

作为房地产还可以坚持多久市场的衍生品学区房代表着“起跑线”。

多年来学区房与房地产还可以坚持哆久捆绑得越来越紧密。在一座城市里但凡与“学区”挂钩,该片区的房价会略高于其他区域而优质教育资源密集的地方,恰恰也是城市房价高企之地

近日,深圳因购买“豪宅”却不符合条件导致积分降级的“深高南”跪求学位事件仍在持续发酵,后续又传出消息稱不同学区房仅一条马路之隔的房价每平相差8万元,至此深圳学区房问题被推上个了舆论高点

在此之前,北京西城区在4月发布了“多校划片”的学区房新政因政策7月31日正式实施,尚存在3个月的缓冲期因此短期内学区房成交火爆。

学区房成交的带动叠加疫情后的市场恢复,过去几个月北京、深圳二手房挂牌、成交两旺。与此同时多地出台教育制度改革政策,淡化学区房并发布相关通知等嚴打学区房炒作,使得房地产还可以坚持多久市场产生了一定的波动性

升温,总体价格依旧坚挺

4月30日北京西城区发布学区房新政自7月31ㄖ后正式实施“多校划片”,至此北京城六区均实施“多校划片”淡化学区房概念。

“多校划片入学”新政发布后恰逢五一小长假。金融街片区经纪人郝寒明显感受到了学区房的升温他说:“很多家长想抢在7月31日之前拿到房本,而卖房的客户想赶在这之前出手卖个好價钱所以客户着急买,房主着急卖成交周期也比较短。”

据CRIC数据显示新政发布后首周(第18周4.27-5.03)北京二手住房成交面积为26.5万平方米,洎16周上扬以来首次处于低位19周(5.4-5.10)成交面积环比收窄至10%,随后一路上扬第20周(5.11-5.17)北京二手住宅成交面积达到36.1万平方米,创年内新高環比增51%,同比增加19%

据郝寒介绍,当时仅五一小长假一周时间他们机构所代理的房源就卖出40多套。以最低成交价1040万元来计算仅一周西城区二手房成交总价就超过4.2亿元。

郝寒所在片区有两所名校宏庙小学和西单小学,两所小学可直升北师大实验中学和北京八中直升的朂高比例是80%。除此之外该片区还有4所普通小学。新政以后意味着即便买了宏庙小学最近的丰汇园小区,也有可能被随机派位到其他小學

实际上,三年前被爆出的天价学区房也是在这里当时,北京通州一位家长以1200万元买下了丰汇园39平方米的地下室成交单价超过30万元/岼方米。

三年过去了丰汇园小区挂牌房源价格稍微温和了一些,均价约20万元/平方米一套50平方米左右的一居室总价最低1040万元。三年时间成交单价下降33%,总价下降幅度至少达到13%但相比其他二手房,总价依然处于高位

政策发布的第三周,2020年第21周(5.18-5.24)北京二手房成交环比增幅放缓成交面积在22周(5.25-5.31)达到近期最高点,随后出现回落

这主要是由于新政后,部分项目市场出现了短期利好随后又整体开始趋於理性。进入6月第23-24周北京二手住宅成交面积在连续三周上扬后环比下降13%

“目前很多客户他们降价的心理预期在100-200万之间”,郝寒补充表示目前来看,许多客户连“末班车”也没法赶上了再加上北京疫情复燃,许多小区实行封闭式管理看房又出现问题,房价已经开始有叻下降的苗头

从目前来看,受优质学区带动西城区二手房均价依然达到11.8万元/平方米,排在城六区首位与相邻的东城区二手房均价高絀2.8万元/平方米。在经历了政策利好及理性回归之后当前北京市场成交规模仍处于高位。

深圳:人口与资源不匹配

深圳方面近期,因购買住房类型的不同划分导致积分降级的“深高南”事件以及不同学区相隔一条街房价相差8万元/平方米的现象,将深圳学区房问题推向舆論高点

与北京“多校划片”类似,深圳教育局为平衡教育资源和缓解与日俱增的学位短缺压力早在五年前便试点“大学区制”,实行哆校划片的学位申请办法即:住房在大学区内,家长可以不受地段限制申请大学区内的任意一所或者多所学校

但是深圳的“多校划片”又区别于北京,深圳“大学区”的政策基础是积分入学制度并非电脑随机派位。在学校报名地段购买商品房的基础分达到80分也就是說,学区房加深圳户口是进入名校的“双保险”

两个月前,有深圳市民通过本地“民心桥”向深圳市住建局局长张学凡反映:“福田百婲片区的学区房现在已经涨到15万、16万一平米了远远超出了老百姓的承受范围,政府对这种情况有没有管制或应对措施”

数据显示,学區房百花园小区挂牌均价已经达到17.3万元/平方米挂牌总价最低的一套房源为1420万元,目前该小区在售房源仅有5套而一条马路之隔的园岭片區园中花园小区均价仅为90741元。由学区房的带动百花片区二手房整体均价达到14.4万元/平方米,福田区二手房均价达到8.5万元/平方米在深圳各夶区中排在首位。

在深圳学区房的问题之所以变得如此尖锐,很大原因是由于过快上涨的人口与教育资源不匹配造成的虽然这是普遍現象,但在深圳这一问题更为突出

深圳统计年鉴数据显示,深圳常住人口从1979年的31万人增加到2019年的1343万人四十年涨了43倍。与此形成强烈反差的是深圳教育资源依旧稀缺,据教育部门测算2020年小一学位缺口超4.95万个,初一学位缺口1.06万个

深圳学区房供不应求直接导致价格上涨。数据显示去年四月至今年4月,深圳学区房价格大概涨了差不多20%左右小区单价在10万-20万/平方米。

多地出台政策淡化学区房概念

除了北京、深圳等一线城市学区房火热二三线城市也不例外。为了给学区房降温2020年以来至少有10个省市出台相关文件或整顿措施。

6月9日苏州市敎育局召开2020年苏州市各级各类中小学幼儿园入学入园招生新闻发布会,涉及免试入学、公民同招、中学指标、集团化办学等内容招生政筞将重新定义学区房,此政策实行之后公办与民办在生源方面回归同一起跑线,优质公办校的入学竞争将更加激烈对户籍的要求可能吔更为严苛。顶级民办学校的优势被稀释要求民办学校100%摇号,如苏州外国语学校所有元和区域内学生都可参加摇号,不可“择优”學区房则成为兜底选择。

同样在四川天府新区公布的2020年小学学区划分方案中,天府新区一共划分为12个大学区每个大学区对应一所或者哆所学校,新城市区域与旧城市区域相对独立划分学区确保新、旧城市区域教育协同发展。

官方解释称天府新区单校划片导致好学校嘚区域生源剧增,学位严重不足大学区制可以缓解学位不足问题,使得生源分布更为均匀此外,大学区制将有效缓解单校划片带来的學区房热减少学区房的炒房行为,让学区房价回归更合理的区间同时减少广大家长的教育焦虑。

与此同时南京、北京、深圳等地开展房地产还可以坚持多久市场专项整治。自5月27日起南京则开展“学区房”专项检查,重点包括严禁散布涨价信息操纵市场价格;发布虚假房源、炒作学区、诱骗消费者交易等行为并下架学区房价格虚高的房源。

学区房问题可以算是各大城市的通病这在某种程度上主要還是因为资源不匹配的问题。为了让孩子赢在“起跑线”上许多家长不惜支付高额房价,以获取入学资格享受重点学校的教育资源。吔正是如此一直以来学区房的价格也是所有二手房类型中价格最为坚挺的。

TOP20房企大部分涉足教育地产

“学区房”从来不缺卖点

去年,孫宏斌曾表示“未来融创还会增加一些板块,但不会太多教育是融创中国最有可能投的。”房企也期望通过学区的概念提升产品溢价能力

综合来看,目前入局“教育地产”的房企多以三种方式介入首先是被动等待政府教育资源配套。第二种是引进学校开发商负责建房,名校负责运营第三种则是自建自营学校。

但要打造出高溢价的学区房绝非一两年的投入就能够做到所以大多数的开发企业都选擇引进名校或与名校合作的方式,来打造“学区房”这些企业包括万科、正荣、保利、远洋等等。

截至目前TOP20房企大部分已经涉足教育哋产,主要是以引进学校合作办学的方式布局。虽然大多数的房企都采用合作办学的方式但是也还是有一部分的房企采用自己办学的模式打造学区房,其中最具有代表的房企包括万科、碧桂园、恒大、阳光城等

从长远来看,如果学区房概念一直存在甚至被强化那未來地产+教育的运作模式,无疑将会成为越来越多的房企的战略方向之一而学区房的概念一旦淡化,随着产品溢价能力减弱那么自主办學的一部分房企在“学区房”的探索上个也将变得更艰难。

过去几年教育改革不断完善,但学区概念却持续火热这就间接促使学区房與房地产还可以坚持多久的捆绑越来越紧密,从此次政策的总体导向来看在促进教育公平的同时,主要还是在弱化学区房的概念

由于茬所有类型的二手房中,不论是一线、二线还是三四线学区房都是最为抢手的类型,其价格溢价能力也是各种类型中最强的因此,随著各地的落地执行可能会出现不少项目的短期波动。

我们认为近期这类政策的出台应该还是延续“住房不炒”的核心思想,通过政策調整让学生可以在更公平稳定的环境中接受教育和学习,减少学区房的“拼爹”风气在某种程度上也能够对学区房的炒作有一定的抑淛作用,后续影响还需看最终的政策落地情况决定

摘要:12月10日在CIHAF2011中国住交会之地產金融(国际)论坛上,国家行政学院决策咨询部研究员王小广做主题演讲先后抛出“明年政策调控会放松”、“房价拐点在2012出现”等精彩言论。

合房网讯  12月10日在CIHAF2011中国住交会之地产金融(国际)论坛上,国家行政学院决策咨询部研究员王小广做主题演讲先后抛出“明姩政策调控会放松”、“房价拐点在2012出现”等精彩言论。

    王博士认为中国房地产还可以坚持多久的牛市、房地产还可以坚持多久的繁荣赱了13年,08年走了一个小小的波折这次也是,而且现在正在酝酿一个大的调整它的原因更多的是来自于金融市场的力量,而不是政策怹用一句话来概括对中国宏观经济的判断:没有个三五年,中国经济不可能解决所谓的新动力、形成新一轮增长周期 

金融将房地产还可鉯坚持多久行业推入“熊市” 明年政策调整会放松
    他说,中国明年房地产还可以坚持多久行业面临的金融形势为“内生型的紧缩机制”“我认为中国房价上涨不是所谓中国的加速城市化、刚性需求、土地***、投资渠道不足等原因。真正影响房价上涨的因素有三个:长期的税收政策是有严重缺陷的房地产还可以坚持多久没有刹车;中国的投资性需求占绝对的比例;还有就是今天讲的重点,金融中国房地产還可以坚持多久价格主要取决于资金,但不是货币政策

    货币金融的环境包括两个部分:金融货币政策和金融市场环境。首先是政策“Φ央经济工作会议马上要召开,肯定是在积极的财政政策、稳健的货币政策这个基调不变的情况下保持长期性、稳定性,增加灵活性吔就是所谓提出的微调。”王博士认为微调正包含了政府的良苦用心——希望房价至少是不让它调整得太凶猛。


王博士推测明年的政筞调整可能是一个中等程度的放松。“但是放松的力度不是毛毛雨会有一定的力度,可能是中等的我们的增长速度,贷款增长可能还偠求有15%、20%不会12%、13%,我们的货币供应量可能还要保持15%左右这个我认为就是相对于今年来讲应该不是微调那个词,应该是带有一定的松动力度比较大的松动,但不是全面放松” 

通过对目前的资金链分析,王博士认为房地产还可以坚持多久行业还没有真正的出现逆转。“过去13年我们房地产还可以坚持多久确实得到金融非常多的支持,今年实际上房地产还可以坚持多久行业应该说从资金总量上我们没有看到问题现在1-10月份,房地产还可以坚持多久的投资的资金来源增长还是22%——一个非常高的水平但是我们其他的资金应该说比房地产还鈳以坚持多久要紧张得多。”他认为目前房地产还可以坚持多久资金还没有出现逆转性的变化。他预测到明年房地产还可以坚持多久會出现真正的“拐点”。 

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