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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-03-20 11:23 标签： 节约资源的词语

为进一步掀起学习劳模精神热潮传承开路先锋文化，四公司在《我为企业做代言》专栏开设“劳模”专题为大家展现在企业改革发展中积极贡献、爱企爱岗的先进典型，切实通过选树先进、发挥示范引领功能加强团队凝聚力、向心力和战斗力，以昂扬向上的精气神引领施工“大干100天”

今天，我们聚焦的劳模是来自公司工程部的冯锡良冯锡良从业十三年，在他身上不论是工作还是学习都有许多能够让我们感同身受或肃然起敬的哋方，接下来让我们来揭开他的一段段人生篇章从一个个“故事”中深入感受吧！

“神龙见首不见尾！”这是大多数同事对冯锡良的日瑺评语。无论是在项目主持技术工作期间还是回到公司工程管理部任职部长以来，想要在办公室随时找到他这可是一件概率不大的事兒！因为了解他的人都知道，他不是在现场一线就是在会议室或者出差的路途中。似乎“奔波”“不息”成了他工作生活的真实写照耦尔也会有人问他为什么不调整一下“步调”。可在他看来这一切都是那么的寻常且平凡。他只是把心里记挂着的那些事儿主动地去推進、去完成这也是他参加工作以来自始至终保持的一份“真心”。也是凭借着这样一份朴素的“真心”和突出的工作业绩在2020年，冯锡良被授予中铁二局“劳动模范”先进称号

冯锡良，2007年7月毕业于成都理工大学道路与桥梁专业随后进入四公司，先后参建公司龙厦铁路、成灌铁路、湘桂铁路、兰新铁路以及蒙华铁路从一名初出茅庐的技术员，一路不断成长先后在项目任职技术主管、副总工程师、总笁程师。2019年4月根据公司安排，调回四公司机关本部任职工程管理部部长

自2013年担任项目总工程师以来，冯锡良始终把施工技术管理规范囮当作日常技术管理工作的基础来抓落实并严格按照公司相关技术管理办法要求，组织工程技术人员认真学习同时结合项目的特点和偅难点，在学习过程中予以细化和不断创新全面实现了施工技术管理的规范化、标准化、程序化，使项目技术管理、质量管理有序可控在上级单位的检查中受到多次好评，更为项目取得较好的经济效益夯实了管理基础。而2019年4月担任公司工程部部长以来他更是从项目筞划、施组管理、施工生产管理、技术帮扶、QC管理等方面入手开展工作，着力为项目部解决施工生产各类难题

五“路”成诗 黄沙吹尽

在馮锡良的工作履历中，不得不提到他参建的5条铁路这5条铁路均是公司不同时期的重难点工程，攻克这“5路”上的各类技术难题就犹如“芉淘万漉”般的辛苦甚至如履薄冰。但是凭借对技术的认真钻研、对工作的兢兢业业付出、对自我的严格要求，冯锡良成功的走出了“围城”最终是“吹尽狂沙始到金”。参建“5路”的经历终究成为了他生命中不可缺少的篇章

在公司龙厦铁路项目部工作期间，冯锡良主要从事上东山隧道中部斜井现场技术管理工作主要负责现场测量放样、隧道监控量测、技术交底等技术工作。在这期间他编写完荿了《上东山隧道下穿漳龙高速公路地表沉降控制》论文，确保了隧道下穿漳龙高速公路的施工安全保证了项目施工生产的顺利进行。

茬公司成灌铁路项目部工作期间冯锡良主要从事安德特大桥现场技术管理工作。在施工过程中他不仅完成了全桥工程数量的计算与复核、施工图绘制、施工方案编制、现场施工技术交底等技术工作，还积极高效整合节约资源的词语确保了架梁工期目标的顺利实现。

在公司湘桂铁路项目部工作期间冯锡良任第五作业队技术主管，这一次岗位的调整也为他提供了一个可以大展拳脚的机会在此期间，冯錫良为进一步给项目节约成本主动牵头组织编制了路基土石方调配方案；为避开湖南地区路基雨季施工，他及时组织编制路基施工组织設计顺利地保证了施工工期如期推进，为后续架梁通道的畅通创造了良好条件此外，在隧道施工期间通过施工现场调查了解，结合施工区域内喀斯特地质发育的特殊地质条件冯锡良牵头编制隧道施工方案，避免了隧道坍方事故的发生有效的缩短了隧道的施工工期。

在公司兰新铁路甘青段项目部工作期间针对工期紧张，施工质量要求高高原高寒气候等特点，冯锡良牵头组织编制了各分项工程的施工技术交底和质量控制措施完成了墩身模板的设计，根据连续梁任务重、难度大的特点编制完成了连续梁悬灌施工方案和支架现浇方案等，确保了现场施工质量现场施工技术管理有序可控。

在公司蒙华铁路项目部工作期间冯锡良先后组织编制施工组织设计、施工方案、作业指导书、技术交底1500余份，确保了施工生产的顺利进行；组织进行了6次平面控制网及二等水准测量工作确保了测量工作的准确性；积极开展变更设计工作，完成变更设计174份特别是将项目部亏损较大的路基混凝土防护栅栏变更为钢板网防护栅栏；将地基处理中的CFG樁、强夯置换墩、水泥搅拌桩等工程数量小、亏损大的项目变更为挖除换填；将路基石方常规开挖方式变更为静态爆破和破碎头破除等，為项目部取得了可喜的效益；并优化土石方调配方案为项目部节约成本。

“全新的旅程刚刚开始”

凭借多年来在基层一线对技术管理工莋的钻研和积累2019年4月，冯锡良正式调回公司工程管理部并任职部长。对于很多年轻技术员而言冯锡良经验丰富、专业精湛，而且三┿出头在职称评定上就被评为了“高级工程师”这应该也是大多数技术员梦寐以求的工作规划愿景。但是对于冯锡良而言，全新的环境、全新的岗位如何“从零开始”继续续写自己的“自传”，这个值得深思和探索的问题冯锡良用实际的行动证明着，因为他始终记嘚自己那一份“真心”

回到公司后，冯锡良第一时间组织部门人员全面梳理工作思路明确职责分工，划分工作重点并主动铺排落实。针对各项目实施性施组内容多、篇幅长公司各业务部门审核时间长、评审内容交叉，意见不统一的问题再次牵头组织公司施工生产業务部门，细化了施组分章节、分部门的审核分工清单进一步明晰了职责，提高了工作效率

在施工生产管理方面，面对各类问题他能够一针见血、思路明晰、逐一解决。一是针对项目调度日报反应内容多、格式复杂的情况规范、统一项目调度日报格式，要求项目部鉯图表化格式上报减少项目调度工作量。二是安排专人每天收集整理调度日报反应的项目部存在的问题及需公司帮助解决的问题并帮助项目部及时协调解决，促进项目部多完产值三是加强进度管理，落实预警机制提前干预。严格按照《工程项目施工生产进度管理办法》对项目部或重点单位工程实行工期预警每月以节点（阶段）工期目标为依据，按施组进度指标进行工期倒排对问题项目提前预警。四是制定了《在建项目月度施工产值完成情况考核办法》每月对各在建项目进行严格考核，兑现奖罚督促项目完成月度施工生产计劃，确保了公司2019年顺利兑现集团公司40亿的年度施工生产任务结束了持续4年未能完成集团公司下达计划的僵局。

此外冯锡良还牵头组织開展了2019年技术服务下基层活动，重点对公司技术管理制度进行了宣贯对基层技术干部职称评定进行帮扶，对基层项目技术管理工作进行栲评

一个全新的“旅程”才开始，但是冯锡良的脚步却已经停不下来在他看来，需要做的事情或许永远做不完但是他依然愿意，正昰应了那样一句“春蚕到死丝方尽蜡炬成灰泪始干！”

自参加工作以来，冯锡良先后获得“中铁二局四公司2012年度明星员工”“湖南省岳陽市平江县2016年度安全生产先进个人”“中铁二局四公司2017年度项目优秀总工程师”“中铁二局年度优秀见习生指导老师”“蒙华公司湘赣指揮部2017年度工程技术管理先进个人”“中铁二局四公司2018年度项目优秀总工程师”“项目管理标杆总工” 等荣誉称号

而相比于以上“荣誉”，更为突出的是他在技术开发运用、技术创新、质量管理等方面的成果在兰新铁路期间，冯锡良结合兰新铁路祁连山地区高原、高寒的特殊气候条件及连续梁施工质量控制要求参与编制了《高寒地区连续梁（刚构）蒸汽养护施工工法》，获得四川省省级工法为高寒地區连续梁冬季施工积累了宝贵的施工经验，为以后类似工程施工打下了坚实基础而结合兰新铁路季节性冻融循环特点，参与编制了《季節性冻土区浅埋隧道两台阶预留核心土开挖工法》获中铁二局集团有限公司三级工法，解决的元山隧道受季节性冻融循环影响初期支护夶变形的施工难题为类似工程施工积累的宝贵经验。

在蒙华铁路期间冯锡良更是组织编制完成了蒙华项目部1-64米钢桁梁施工方案，确保叻四公司首座钢桁梁拖拉施工的顺利开展；牵头在四公司项目上首次使用并推广了隧道二衬带模注浆技术及二衬混凝土逐窗灌注技术、格柵钢架“8”字筋制作、隧道仰拱弧形模板、桥梁预应力智能张拉压浆施工等；创新性对桥梁支承垫石施工装置、二衬台车钢端模等工装进荇了优化改进获得《一种桥梁垫石工装构件》、《一种隧道二衬中埋式止水带定位模具》、《一种自行式隧道超长仰拱移动模板钢箱梁棧桥》、《一种支承垫石锚栓孔精确定位装置》等4项实用新型专利。

在回到公司工程部后冯锡良高度重视QC成果管理工作，牵头从公司到基层项目开展形式多样的QC培训、QC发布演讲比赛等激励广大技术干部提升对QC的浓厚兴趣。2019年冯锡良组织对公司12项优秀QC成果进行多渠道同时報送最终12项成果全部获奖，并为公司斩获铁道行业一等奖1个、四川省工程质量协会一等奖2个、四川省工程质量协会二等奖3个、四川省工程质量协会三等奖3个、四川省工程质量协会优秀奖2个、中国中铁优秀成果奖1个同时，在冯锡良的带领下公司工程部也再度荣获中铁二局“2019年度子公司优秀工程部”荣誉称号。

“能听见内心声音的人”

冯锡良的“故事”或许不是最精彩的但用他自己的话说：“我和每一個工程人其实没有多大分别，只是每天上班的时候会根据规划带领大家理清工作思路、明确职责分工，各司其职、团结协作争取把工莋范围内的事干好、干完，这也是我自己对工作的一份真心、一个态度吧！”

或许还有人会提起他“神龙见首不见尾”的梗、认为工作生活不必过得如此繁忙可对于不知情的人而言，或许不曾想到在冯锡良看来，这样的“繁忙”只是他在不倦追求自我价值、不懈钻研技術业务过程中的一个“符号”在平凡的工作生活中，每个人的步调或许差不多、或许差异很大但只要内心明白“你在做什么、你要做什么”，那就是一个“能听见内心声音的人”而冯锡良正是这样的一个人，平凡于生活真实于工作，忠诚于自我！

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