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2012泛家居行业十大猜想&活着就是胜利
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2012泛家居行业十大猜想&活着就是胜利
来源：网络 &&频道编辑:爱家家居网http://www. &&时间: 20:57:14
　　对家居业来说，2012年将上演关乎生死的洗牌和搏杀大戏，和那部大片一样，壮观而惨烈。在优胜劣汰的大浪淘沙中，过程也许残酷，结局或见乐观：行业系统性风险衰减，秩序和格局得以良性重构。
　　2012，活着就是胜利。
　　猜想一：整体泛家居行业：市场减少 竞争加剧
　　随着上游房地产市场刚性需求的减少，家居装修市场也面临“僧多粥少”的局面。整体市场的减少，意味着竞争将更加剧烈。同时，高端品牌与中低端品牌的竞争也将在明年形成更加剧烈的竞争态势。
　　猜想二：房地产对泛家居影响：危中有机
　　在房地产刚性需求普遍不看好的前提下，家居企业的日子难过几乎已经成定局。反观另一面，随着商业地产、城市综合体等房产项目投入量的增加，家居企业或许可以在这方面找到机遇。
　　猜想三：生产商：中小企业日子不好过
　　原材料、人工成本上涨，订单减少，信贷紧缩，木门、地板、五金等行业的中小企业都出现了“倒闭”和“走佬”(老板弃厂而走)现象。不少泛家居中小企业在2011年面临严峻考验。由此可见，2012年中小企业的日子也将不好过。
　　猜想四：生产商：一线品牌加剧行业整合
　　索菲亚、大自然在深股和港股的相继上市，为泛家居行业刮起了一股“上市潮”，准备上市和规划上市的家居企业亦蠢蠢欲动。家具、木门、卫浴、橱柜、衣柜等行业一线品牌也加速了所在行业的整合步伐。2012年将是一线品牌大显身手的一年。
　　猜想五：经销商：代理一线品牌欲望强烈
　　如果说中小家居企业感受的是“寒冬”，那么众多经销商就只剩下“苦涩”可以回味了。在走访市场的同时，笔者听到经销商最多的呼声就是希望代理“大品牌”。随着消费者对一线品牌越来越重视，经销商“舍小求大”的品牌代理观念将在2012年得到极大强化。
　　猜想六：卖场：“冷清门”、“关店门”将持续上演
　　年初百思买的“关店门”还历历在目，年末笔者走访常州红星美凯龙、广州越和国际建材市场就只看到一片“冷清”景象。家居卖场在2011年的日子并不好过，连锁家居卖场也停下了扩张的脚步。2012年，家居卖场的“冷清门”、“关店门”还将持续上演。
　　猜想七：2012年看好行业：门窗、卫浴、家具、灯饰、家纺、软装、家电
　　门窗、卫浴、家具等行业洗牌将在2012年加剧，一线品牌整合所在行业的步伐也将加速，这对于所在行业而言，2012年依然是利好之年。灯饰、家电等行业依托相关政策，企业投入力度会更加明显，2012年也将看到意想不到的市场回馈。随着精装修政策的不断推进，消费者“轻装修，重装饰”的理念影响，家纺、软装等行业也将迎来“春天”。
　　猜想八：2012年需给力行业：衣柜、橱柜、楼梯、地板、红木、涂料、五金
　　2011年对于定制化产品的考验将持续到2012年，衣柜、橱柜、楼梯等行业在2012年进入品牌竞争年，上演一场大小品牌争夺有限市场仗。地板、红木行业传来的消息：2012年市场不看好，企业还需加把劲。2012年涂料和五金行业市场前景不被业界看好，中小品牌的竞争也趋白热化。
　　猜想九：消费者：HOLD住钱袋最重要
　　2011年“HOLD”一词不仅成为时尚潮词，更可怕的是，确实让消费者把钱袋看的更紧了。家居装修预算费用的减少，让消费者在家居产品选择上更趋谨慎。“HOLD住钱袋”提醒了企业们，促销活动将在2012年来的更猛一些才好。
　　猜想十：诚信经营将贯穿整个2012年
　　2011年，“达芬奇事件”、“宜家召回事件”、“实木家具环保遭质疑事件”让家居行业笼罩在一片诚信阴影中。吸取教训，诚信经营，是每个家居企业都在消费者中极力宣传的。毋庸置疑，诚信经营将贯穿整个2012年。
　　家具：渠道下沉，活在“下乡”梦里
　　2011年家具业深陷产能过剩、市场低迷、成本高企、诚信危机等几大漩涡，市场竞争愈趋激烈。[详情]为应对成本上涨压力，广东、浙江一带家具企业纷纷转移生产基地。同时，为拉动市场销售，家具渠道多样化发展：企业直营势力崛起，电子商务潮流来袭，而部分传统卖场盲目扩张，导致经销商撤店潮。
　　受房地产深度调控影响，家具市场整体趋冷。但随着保障性住房的全面兴建，家具市场总体需求仍在扩大。中低档市场将成为家具市场新的增长极，并促使企业下沉渠道。
　　虽然目前家具市场低迷，但后续发展仍被看好。全友家私、曲美家具等知名企业继续扩建，积极布局区域市场。
　　2012年，家具市场寒冬仍将持续，家具主战场将转移至三、四线城市。企业应根据家具市场消费结构变化，积极调整市场定位，拓展并精耕渠道，发展好中低端市场。
　　卫浴：活着，才有希望
　　从08年开始，卫浴行业就一直不景气。但随着市场的完善，卫浴行业也取得了可喜的成绩，一方面民族卫浴品牌地位不断上升，另一方面中国卫企顺应时代潮流适时地做出了调整，从单一产品转向了整体卫浴发展。
　　因房地产调控力度加大，卫浴行业持续性受挫。原材料上涨、人工成本的增加等因素的叠加影响，卫浴中小企业特别“受伤”，个别地方出现了“倒闭潮”现象。
　　近两年，民族卫企把“战场”由一线城市搬到了二三线市场。但随着国际品牌的加入(详情)，农村市场竞争白热化。科勒负责人阮家明表示：会有选择地进入二三线市场(详情)。
　　随着保障房、商业地产的增加以及老房翻新工程的增多，卫浴刚性需求会加大。特别是农村市场，前景非常可观。
　　门窗：延伸领域，自有活路
　　2011年，门窗市场环境恶化，行业竞争加剧，洗牌加速，企业两极分化严重：大企业加大扩张，小企业加速死亡。为提高产能，占得市场先机，门窗企业加快机械化进程，加强产业链合作力度，走规模化与品牌化并行之路。
　　作为房地产下游产业，门窗行业总体发展尚处平稳。随着保障性住房的兴建与农村消费能力的提升，门窗的刚性需求还在增大。一些厂家不断延伸产业链，积极布局三、四线市场。
　　在传统渠道不畅，零售市场冷清的情况下，工程单相对受宠。同时，消费结构的变化使门窗市场不断细分，超静音、艺术及低碳环保等功能性门不断涌现，钢木门就以环保耐用备受市场欢迎。
　　2012年，门窗行业竞争将更加激烈。产业链将延伸至五金配件领域。同时，农村市场或成为企业今年布局的新重点。[详情]
　　橱柜：一线品牌活在“春天里”
　　2011年对整个橱柜行业来说，是走上品牌崛起的一年。同时，受欧债危机、原材料上涨、劳动力成本不断上升等诸多因素影响，不少橱柜企业又陷入了困境。许多家居行业大鳄的跨界进军更是加剧了橱柜行业竞争。
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热门排行TOP10真言2015之升达家居刘波：“互联网+”为家居行业注入新活力_新浪家居
真言2015之升达家居刘波：“互联网+”为家居行业注入新活力
摘要：“大家居”概念不断兴起，越来越多的企业从单一营销向多元化发展转变，这究竟是市场竞争下迫于发展的无奈选择，还是企业在互联网大潮影响下的创新之举？“大家居”到底为消费者带来了什么核心利益？“互联网+”进入家居行业存在怎样的困难？
2015年，家居行业的发展既有有可迹而循的判断，又有着各种不确定性因素的交织。互联网对家居行业的渗透，特别是移动互联网所带来的冲击和影响，几乎让我们很难按照往常的逻辑思维来看待这个行业。
在这种背景下，行业既有的格局，以及权力结构或将产生重大变化。矛盾与冲突，合作与联合，创新与变革或将以一种我们意想不到的方式发生。因此，我们更需要可以穿透行业迷雾的视野，更希望听到振聋发聩的行业真言。
新浪家居新闻中心2015年度重磅策划，“真言2015”系列将与家居行业的顶级企业大佬，智慧企业家深入对话，通过我们的对话、思考和记录，去尽可能的展现这个行业真实与客观的发展脉络。升达家居副总裁 刘波
随着社会经济的快速发展，国人的生活水平得到了极大提高，对家居的品质需求不断升级，表现在对家居产品的需求转变——从最初的“质量无问题”上升到对“服务”几乎完美的追求。加之互联网、特别是移动互联网的冲击和影响，整个家居建材行业都在寻求适应时代潮流的发展模式。
纵观当下地板市场，“大家居”概念不断兴起，越来越多的企业从单一营销向多元化发展转变，这究竟是市场竞争下迫于发展的无奈选择，还是企业在互联网大潮影响下的创新之举？“大家居”到底为消费者带来了什么核心利益？“互联网+”进入家居行业存在怎样的困难？近日，新浪家居记者采访了升达家居副总裁刘波先生，对于这一系列追问，他又将给出怎样的见解？
企业：“品牌延伸”将成未来发展趋势
随着经济一体化进程的逐渐加快，“大家居”的概念逐渐兴起，“跨界融合”成为当下热点。越来越多的企业选择进军“大家居”，目前主要有四类企业选择了进军“大家居”，它们分别是：装饰公司、家居建材卖场、新兴的互联网网络科技公司以及产品品牌供应商，对于“大家居”的看法，刘总说：“大家居是未来的发展方向已成共识，很多人把这种发展叫做产品延伸，但我更喜欢称之为品牌延伸。”刘总认为品牌延伸将是所有中国品牌将面临的问题。
众所周知，升达的品牌起源于地板，并以地板而闻名，现在正在向木门、定制衣柜、壁纸延伸，这究竟是出于什么样的考虑？刘总说：“自上市之后，升达就为大家居产品做了大量的铺垫与准备，这符合升达一直坚持的‘同心多元化’战略（以家居为中心，发展多元产品）。”
其实，升达并非现在才开始做木门、定制衣柜和壁纸等家居产品，自2008年升达上市后，在家居方面曾做了两次较大的投资，第一次是建立了纤维板、刨花板生产线，第二次是建立了年产30万套木门和定制衣柜的生产线。目前，升达已构建起从人造林到纤维板、刨花板再到地板、装饰面板，再到木门、定制衣柜的完整产业链。
品牌延伸作为“大家居”的一种表现形式，未来这种模式有可能被复制，但不失是一种可尝试的发展模式，毕竟一个品牌经历从产生到为人所熟知、认可的阶段后，势必会积累一些可传承的“财富”，把这种“财富”当做一种资源进行二次利用，虽然会面临产品差异性的潜在风险，但相对会节省一定的成本。升达家居副总裁 刘波
消费者：产品服务一个也不能少
虽然很多企业在不断升级服务机制，以适应消费者不断见长的“胃口”，但在目前市场机制不断走向完善的过程中，人们仍会受到来自传统家居消费模式费时费力、购物体验差、售后服务难保证等一系列问题的困扰，加之人们的生活节奏不断加快、生活压力不断增大，新兴的“一体化”购物体验越来越受青睐，人们的消费方式在发生着微妙变化，而这一切都反映了人们对品质生活或者品质居家的高层次需求。基于此，升达家居提出“轻松开启品质新家”的概念。
“轻松开启品质新家”是打造“大家居”品牌的一部分，那它到底为消费者带来了什么样的核心利益？用刘总的话说就是“品质与轻松两个部分”。“轻松开启品质新家”概念的提出，核心点是满足消费者打造更高品质新家的内心需求，而落实这一点，需要从产品与服务两个方面做起，一方面是产品有品质，包括产品质量保障、品牌保障、功能保障等一系列消费者对产品本身价值的判断及需求；另一方面是轻松筑家体验，即便利而全面的服务，包括安装与维修等一系列服务及服务质量。
所谓“知微见著”，从升达家居的发展脉络中，我们不难看出，消费者的需求对市场的发展起直接导向作用，在竞争日益激烈的市场中，谁能很好的满足消费者的“胃”，谁就是赢家。单单知道消费者“喜欢吃什么”还不够，还要知道怎样让消费者“吃得舒服”，这就要在产品与服务两个方面下功夫。
行业：互联网思维改善管理服务机制
2015年被称为家居企业开始进行互联网战略布局的元年，回顾上半年，“互联网+”无疑成为家居行业的发展热词，互联网已经影响到我们生活的方方面面，从购物到用餐到打车，人们的思维方式在不断变化，企业也受到了“互联网思维”的不同程度的影响。
目前，在互联网大潮的影响下，很多企业都在做“互联网+”，然而做的方式主要是通过天猫、京东以及官网等网络平台做销售，刘总认为这种做法并没有很好的运用“互联网思维”，不算很成功。而“互联网+”进入家居行业又存在一定的困难，会受现有生产关系的限制，就以地板为例，一方面所有的安装服务都掌握在经销商手中，这就使得企业虽然实现线上的销售，但线下必须提供强大的服务团队，另一方面从工种上说，木工匠人目前仍采用传统的直接授徒的学习方式，仍处于相对传统的生产关系中，如果不打破这样一种模式，要做好“互联网+”就比较困难。
虽然要做好“互联网+”存在一定的困难，但互联网思维还是为家居行业注入了新的活力。就升达家居而言，接下来将更加注重运用互联网思维来完善管理服务机制，一方面加强对人员素质的培训，逐步提高人工的基础设置，另一方面在改变生产关系之后，推动工人运用互联网思维。（文/新浪家居 王秋艳 兰亚萍）
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最新播报：
去哪儿找“手艺人” 家居行业遭遇“用工荒”
“五一”前夕，北京晨报记者深入多家家居企业，跟踪采访基层员工一天的工作。记者发现，家居行业的很多工种，比如瓦工、木工、搬运工等，都出现了严重的缺人现象。据一些老板表示，很多职位即使高薪招工，都难以招到优秀人才。不少在岗的工人也表示，不想让自己的子女再继续从事这些辛苦的职业。可以说，家居企业不得不面对“用工荒”的难题。那么，家居企业哪些岗位最缺人？面对这种缺人的情况，家居行业将如何面对？
　　趣漫画：您来我们这儿上班吧！
现场施工人员稀缺
家装因为涉及现场施工，所以需要大量的现场施工人员，如瓦工、木工、电工等。北京晨报记者通过询问后发现，家装工种中，瓦工最抢手，且日收入也最高。即便如此，仍然出现人少活多、后继无人的现象。据业内人士表示，如今福建一带瓦工已经出现日薪500元仍无人应招的尴尬境地。而在北京的家装行业里，瓦工日薪也已经达到300元至400元左右。即便如此，还经常会出现很多瓦工在给一家装修的同时，还给另外一家户主装修。实创装饰副总韩晓静告诉北京晨报记者，大部分工匠都是外来打工者，尤其是以安徽、江苏人居多。“而且目前大部分瓦工都已经年过中年，年轻的瓦工越来越难以见到。”
瓦工出现青黄不接的现象，主要原因是如今很多年轻人吃不了这个活的苦，都不愿意学瓦工。瓦工做的是体力活，搬砖、搅拌水泥、敲墙，一天下来，搞得满身灰尘和泥浆，又脏又累。同时也有业内人士透露，很多人好面子，认为做瓦工没面子，所以即使有这门手艺，也不愿意传授给自己的子孙、不愿让自己的后代继续干此行当，因此瓦工就越来越少。
红木企业工匠难求
前不久，北京晨报记者探访了元亨利红木工匠的工作，采访中发现，由于特殊工艺的高级工人非常稀缺，所以厂家们都纷纷出重金抢工人，很多工人的年薪甚至高达上百万元，普通的熟练师傅月薪也在万元以上。记者在网上也看到了大量红木工厂的招工讯息，重金招聘雕刻工人的招聘信息常年大量存在。
但即使如此，红木工匠依旧难求。如今，来自浙江、河北、福建、海南等这些红木雕刻之乡的年轻一代，能够潜心学徒传承工艺的已不多了，可以说，红木行业的工匠正面临着缺少后备军的境地。航管红木黄永恒表示，如今大部分红木工匠都是中年人，工匠的黄金年龄在40岁左右，岁数大了难以驾驭精细的工作，但后继的年轻人却越来越少。大千木艺总经理孙颖认为，很多家具企业管理粗犷，员工归属感不强也是企业招工难的一个重要原因。红木家具的木工活儿是重中之重，做红木家具不是简单地做出样子就交工的，而是在进行艺术创作。商家从卖材料这种粗放型的营销模式，逐渐转变成了用文化和工艺来吸引消费者，艺术水平较高的手工雕刻重新受到热捧，这样的大环境也就使得雕刻工人特别是优秀的雕刻工人成了炙手可热的稀缺资源。
家具企业用工也有缺口
“工人倒是不缺，缺少的是优秀的工人。”百强家具陈晓太说道。他表示，相比起其他行业，家具企业招工还是比较容易，但依旧缺乏优秀实干的工人。“为了能招到优秀的员工，我们一直为员工提供良好的居住环境和高于同行20%的薪资待遇。”还有家具企业老板表示，为了留住搬运工人，每天工厂食堂要为他们做丰盛的早餐和晚餐，还要随货车带上水和烙饼。一天送货归来，随时可以洗澡，还有专人负责洗工人的工服。有数据表明，前年家具制造企业的工资总数占总支出的7%至8%，而去年这个数字超过了12%。对于有些技术工人来说，工资上涨超过15%。可见家具企业对员工的重视程度。
观念转变很重要
其实，家居企业这些岗位的稀缺，无一不是因为在很多人眼中，这些工作是“脏活”、“累活”。以前很多手艺工匠，如木工、瓦工，都是“子承父业”。而如今他们的子孙都走上了考大学的道路。北京建筑装饰协会家装委员会秘书长李玉洁则表示，现在很多人需要转变观念。“不一定是考大学才有好出路，很多技校在校生往往比本科生甚至硕士生找工作都容易。”她认为，这种观念的转变不仅需要家居行业努力，更需要政府的支持。“并不是说这些技术型工作就低人一等，蓝领工人也是很有前途的。”
[责任编辑：当前位置：
作者：李韵，中国床垫第一股-喜临门家具股份有限公司总裁助理。曾任电视台记者，中国最具规模的软体企业-斯可馨家具品牌运营，中国家具品牌运营先锋人物。
最近，家具行业可谓跌宕起伏，百兰床垫（床垫装修效果图）贴出破产告示，华源轩因IPO受阻，陷入资金困难；富之岛爆出拖欠产线工人千万薪资；与此同时，喜临门、左右、顾家、斯可馨等企业皆披露企业逆势增长。有人说，今天的家具企业正在面临转型升级。这句话，从笔者踏入家具圈似乎就在天天听。这句话是对的，但不是今天，而是天天，因为家具企业也是企业，是企业就会面临生老病死。纵观世界上的企业，哪一个不是在天天面对转型升级的思维中，活下去，活的更好呢？
一、开放的听进去，才能走出来
今天的世界是个信息一体化的世界，不管你愿不愿意，这个世界的走向会越来越开放，越来越分享。家具行业是个传统的行业，技术含量低，进入门槛不高，导致了部分入业者眼界短浅，唯利是图。据不完全统计，今年蠡口家具中小企业关闭的数量不少于三百家。两年前，苏州某知名家具企业市场销量近亿元，今年3000万都很难突破；前几年，企业挣到一些钱，产品研发开始往高大上进军，追求一些大品牌，经销商给他建议如何完善现有产品，业内人士也建议他在本身产品基础上，加大产品研发。老板固步自封，自大起来，听不进市场的信息，认为自己已经可以了，才有了如今的下场。
开放，不单指对市场信息的开放，更是老板思维的开放。人有钱了，骨头就硬了，可心变小了，看不惯企业管理者的做事风格，两句话不对味，便来个卸磨杀驴，一个企业唯老板最大。
这种家具企业主，可以说，在家具界比比皆是。思想不开放，谁也跟不上，思想一开放，谁都能跟上。企业主不能以开放的思维，去面对消费者、面对自身的企业情况，能够听得进市场信息的资讯，推翻自己的思维模式，预知未来的发展方向，明确当下的决策。
二、脚踏实地，才能走下去
前几年因家具而发财的人，不在少数。有钱是好事，有钱也是坏事，有了钱的家具老板们，开始买豪车，购土地，置厂房，钱不够，就从银行去贷款，就从高利贷去拿，当今天家具企业利润下滑时，偿还债务的能力不够，也就只好关闭了。有一个江西商会的企业，年销售额在5000万左右，9月份，突然宣布破产，由于前几年由商会联名担保，从银行高估价购置土地，值1000万的地，从银行估价贷款2000万，造成今天偿还银行贷款的能力都没有，市劳动局出面变卖财产，发放工人工资。
这种情况不仅在家具企业，在其他行业，也有同样的没有偿还银行贷款能力的企业倒闭。华源轩IPO受阻，之前大面积的动作，都是要付钱的，资金困难便成为了现实。家具企业的收入提升了，可脑袋没提升，对未来的判断好高骛远了些，市场环境稍微变动，企业便吃不消了。
家具企业的竞争，已经在慢慢转型，以前招商找个所谓的大师过来忽悠一下，弄个培训口号震天下，拉几款产品展会上狂轰滥炸，这样的表面功夫时代也快要终结了。家具企业要在产品上下功夫，在终端店面管理上下功夫，在团队建设上花功夫，在售后服务体系上下功夫等等，建立体系化的企业运营机制和更加务实的投资发展规划，才能活下去。
三、担当责任，才能走上去
企业格局，决定了企业未来的疆域。一个不以消费者自身健康为己任的企业，已经走不下了，一个以短期利益为目的企业，也注定是活不下去的。今年，喜临门借势“冰桶挑战”，在全国拉开了用良心说话，向毒床垫宣战的活动，仅通过网络视频、微信、微博等发布已经获得了几千万的影响力，更在终端表现出不俗的业绩。一个社会型的企业，只有担当更多的社会责任，才是一个被社会所（会所装修效果图）认可的企业。
担当行业责任，是一种勇气，更是一种能力。不仅能够引领行业的发展，还要在行业产品标准上，更加侧重消费者的健康、舒适体验。相比那些依然偷工减料，损害消费者利益的企业，未来，还有未来吗？
四、拥抱变化，才能活下去
随着互联网思维的高速发展，传统家具企业面临新鲜事物的适应挑战。就拿电商来说，家具企业都明白未来的互联网发展趋势，可真正落实、投入的时候，就暴露出不适应性。
拥抱变化，不单指全民皆电商，在产品方向、新品类开拓、企业经营管理、市场模式、店面营销模式等方面。有一个家具厂，当初创业都是以自己的亲戚朋友和一些老员工为主，可随着企业的发展，新的人才进来后，在工作开展方面就与之发生冲突，老板不愿调整自己当初的创业者，但老员工又不拥抱变化，企业在2008年的时候变关门大吉了。一个健康的企业，不是没有人才流动的企业，也不是每天都流动的企业，适当的人才流动更能让这个企业注入活力。一潭死水，外水进不来，内水出不去，淡何面对外界竞争？
有句话说的好，不变等死，变了找死，到底何为变化？把阻碍企业市场化发展的阻力，变化为企业的动力和合力。一个企业缺乏市场危机意识，剩下的就是懒散和惰性了。
五、精细管理，才能赢下去
据了解，中国家具企业80%的管理模式还处于粗放式，在营销、品牌运营、生产、团队建设、文化倡导等方面都处于比较落后和传统的模式，营销缺乏基本的系统运营，团队建设简单的靠人情，生产制造更是凌乱等等。
有人说家具企业主是“土豪”，一点没错，家具的毛利率相比其它行业，有的依然保持在40%以上的毛利，可净利润只有10-20%左右，甚至更低。随着市场竞争压力加剧，房地产市场收缩严重，市场利润空间的变小，人工成本呈现30%以上的递增，家具土豪的日子已经没有那么好过，粗放式的管理必须要改变，要想活下去，精细化的企业运营思路势在必行。参观喜临门的床垫生产线，非常震撼，机械化运作替代了大部分的手工作业，生产效率提高的同时，人工成本也在降低，同时，企业在导入职业化团队运营，建立企业与员工之间的文化诉求，激发员工的动力和潜力，在行业内成为楷模。
建立精细化的企业体系运作，很多家具企业也有搞过，结果是企业摇摇晃晃，人员流失，推行困难。究其核心原因，企业主缺乏文化导向根基，有人说企业文化是什么？把企业文化搞的虚无缥缈，说的简单点，企业文化就是让员工在你这里，精细化管理、技术创新的工作创造能够安下心，能够与企业一起共进步。作为企业主或者高管要建立和营造这种文化氛围，自身的提升尤为关键。
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共青团邵东县委
县人才工作领导小组办公室
县人力资源和社会保障局
黄陂桥乡人民政府
县社会科学界联合会
县经济和信息化局
县广播电视新闻中心
中国邮政储蓄银行邵东县支行
邵团联〔2015〕5号
创业新村家居城杯&首届邵东县青年创新创业大赛
活& 动& 方& 案
为进一步贯彻落实县委和团市委关于促进青年创业工作的安排部署，引导和帮助我县广大青年积极投身中国梦的伟大实践，提高青年群体的创新创业意识和能力，帮助我县青年创业者实现自己的创业梦想，共青团邵东县委、县人才工作领导小组办公室、县人力资源和社会保障局、黄陂桥乡人民政府、县工商局、县社会科学界联合会、县科技局、县经济和信息化局、县财政局、县商务局、县农业局、县广播电视新闻中心、中国邮政储蓄银行邵东县支行等单位决定，联合创业新村家居城组织开展创业新村家居城杯&首届邵东县青年创新创业大赛。特制订方案如下：
一、活动名称
创业新村家居城杯&首届邵东县青年创新创业大赛
二、活动时间
2015年8月&2015年10月
三、参赛条件
&& （一）申报选手应为18至35周岁（以2015年6月30日作为划分年龄的界限），个人户口所在地为邵东县内，具有自主创新创业意识，已经开始相应创业实践的青年，均可以个人名义申报参赛项目。凡团队申报的项目，需确定一名主要负责人（主要负责人需满足个人名义申报的条件）；团队总人数不多于5人，团队主要负责人年龄不超过35周岁，其他成员年龄应不超过40周岁，且团队平均年龄不超过35周岁。（获得第一届湖南省和邵阳市青年创新创业大赛一、二、三等奖的创业项目不能继续报名参加本届大赛。）
（二）申报选手已正式登记注册创业企业，选手个人必须为创业组织的法人代表或主要股份持有人；
（三）申报选手的创业组织注册经营地在邵东县范围内，要求经营规范，社会信誉良好，无不良记录；
（四）申报项目应是具有现实可行性、能够解决生产实际问题，具有预期经济效益、社会效益，符合国家产业结构转型所倡导行业的青年创新创业项目；
（五）申报项目内容应为本人原创，提交的相关资料不得侵犯任何第三方的知识产权，且不含任何非法内容；
（六）毕业五年内的大中专生及优秀创业青年只要有创业想法和创业规划的均可参加,大赛设置创业金点子奖；
（七）条件特别优秀者可适当放宽参赛条件。
& 四、组织机构
（一）参与单位。本次大赛由团县委、县人才工作领导小组办公室、县人社局、黄陂桥乡人民政府、县工商局、县社科联、县科技局、县经信局、县财政局、县商务局、县农业局、县广电中心、邮储银行邵东县支行共同主办，团县委具体承办。
（二）大赛组织委员会。本次大赛设立组委会，由团县委、县人才工作领导小组办公室、县人社局、黄陂桥乡人民政府、县工商局、县社科联、县科技局、县经信局、县财政局、县商务局、县农业局、县广电中心、邮储银行邵东县支行的有关负责同志组成（见附件1），组委会办公室设团县委，负责整个大赛的组织及日常工作。
（三）专家评审及指导委员会。专家评审及指导委员会由大赛组委会邀请主办单位负责人、知名创业企业家、金融及投资行业专业人士、相关学科专家学者、专业创业培训导师等共同组成，负责大赛全程的辅导咨询、赛程指导和项目评审。
五、活动步骤
（一）启动仪式（8月20日）
团县委联合创业新村家居城举行创业新村家居城杯&首届邵东县青年创新创业大赛启动仪式。
（二）广泛发动报名（7&8月）
各单位逐级发动组织符合条件的青年创业者报名参加大赛，所有参加青年创新创业大赛的报名项目必须登录中国青年创新创业大赛官网(网址:/)注册报名，注册截止至2015年8月31日。创业项目主要以个人名义申报，申报选手认真填写《创业新村家居城杯&首届邵东县青年创新创业大赛报名表》（见附件1），同时提交规定的相关报名材料。报名材料经项目所在地乡镇（街道、工业园区）和工商管理部门审核通过后，报团县委进行审核汇总。报名者需根据报名表格要求，提交完整的报名材料，材料缺项的视为无效材料。
（三）初赛（9月上旬）
大赛组委会组织全部报名人员进行资格初审，对通过资格初审的项目进行初赛，初赛以评审委员会投票合议的形式进行，前10名进入决赛争夺一、二、三等奖。
（四）创新创业大赛决赛（9月中旬）
&&& 大赛组委会组织进入决赛的10个创业项目负责人进行决赛，每个项目只能安排一名项目所有人参加。组织评审委员会专家以面试的形式进行决赛评审，面试过程拟采用&5+3&模式[5分钟项目陈述（含1分钟自我介绍）+3分钟专家评审团对选手进行提问,然后由评审团对选手进行综合评分]，产生一等奖1名、二等奖1名、三等奖1名、创业金点子奖1名，优胜奖6名。
大赛结束后举行颁奖仪式，请县领导和主办单位负责同志为获奖项目者颁奖，为获奖项目颁发证书和奖金。
（五）广泛宣传（11月&12月）
组织县内媒体，对获奖项目和个人进行集中宣传报道，树立典型榜样。通过创业大讲坛、创业事迹报告会等形式，组织大赛获奖项目者介绍创业经验，营造创业氛围，带动更多的青年投身创业实践。
六、奖励措施
1、所推报的创业项目中，符合&湖南省大学生创业基金&无偿资助项目条件的，可直接参加资助项目评审，获得无偿资助。
2、对于获奖项目按创新创业奖一等奖5万元、二等奖3万元、三等奖2万元，创业金点子奖2万元、优胜奖2千元给予创业资金扶持。&&&&&&&&&&&&&& &&&&&&&
3、大赛前三名选手，按照《关于组织开展第二届邵阳市青年创新创业大赛的通知》文件要求，参加全市青年创新创业大赛，表现优秀的选手还有机会享受全市青年创新创业大赛相关奖励措施。
4、获得大赛前三名的选手，有机会参加由县人才工作领导小组组织的赴省外学习考察。
5、符合相关授信条件的，个人选手可获得中国邮政储蓄银行邵东县支行最高1000万元的融资机会，企业选手可获得中国邮政储蓄银行邵东县支行最高2000万元的融资机会，并给予利率优惠。
附件：1、创业新村家居城杯&首届邵东县青年创新创业
&&&& &&&&大赛组委会名单
&&&&& 2、创业新村家居城杯&首届邵东县青年创新创业
&&&&&&&& 大赛报名表
共青团邵东县委&&&&&&&&&& 县人才工作领导小组办公室
县人力资源和社会保障局&& 黄陂桥乡人民政府
县工商局&&&&&&&&&&&&&&&& 县社会科学界联合会
县科技局&&&&&&&&&&&&&&&& 县经济和信息化局
县财政局&&&&&&&&&&&&&&&& 县商务局
县农业局&&&&&&&&&&&&&& &&县广播电视新闻中心
中国邮政储蓄银行邵东县支行
2015年8月17日
创业新村家居城杯&首届邵东县青年创新创业大赛
组委会名单
王定松&&& 县委副书记
李如意&&& 县委常委、组织部部长、总工会主席
二、主任委员
郭向荣&&& 共青团邵东县委副书记
三、副主任委员（排名不分先后）
周& 芳&&& 县人才工作领导小组办公室副主任
李顺刚&&& 县人力资源和社会保障局党组成员、副局长
刘建华&&& 县人力资源和社会保障局党组成员
唐& 理&&& 黄陂桥乡党委委员（组织）、纪委书记
贺群英&&& 县工商局党组成员、副局长
申湘东&&& 县社会科学界联合会主席
王铁生&&& 县科技局副局长
曾德文&&& 县经济和信息化局副书记、副局长
胡伯勋&&& 县财政局党组成员、副局长&
彭伟仪&&& 县商务局副局长
冒鹏飞&&& 县农业局党委委员、工会主席
赵琴妮&&& 县广播电视新闻中心副主任
魏世春&&& 中国邮政储蓄银行邵东县支行副行长
四、办公室主任
危婀玲&&& 共青团邵东县委办公室主任
创业新村家居城杯&首届邵东县青年创新创业大赛
报&& 名&& 表
（二寸照片）
身份证号码
□个体工商户 □公司制企业 □农场种养殖
□其他（请注明）＿＿＿＿
工商注册地
工商登记时间
工商注册登记号
经营场所地址
税务登记号
1、 创业项目基本情况介绍（含主营业务介绍、财务情况、项目预算、团队及雇工情况、发展规划、市场前景调研及风险分析等）；
2、 个人身份证、毕业证复印件（签名），在读证明文件（用于申请省大学生创业基金）；
3、 工商部门注册登记证件复印件；
4、 开始创业以来基本财务资料（提供一年的基本财务情况报表）；
5、 所从事其他专业或特种行业的所需审批文件；
6、带动就业情况资料（受聘人员聘用合同、身份证复印件、工资单据、联系方式等）。
本人保证所提交报名材料均真实可靠，如有不实，愿承担相应法律责任。
签名：&&&&&&& 日期：
所在乡镇（街道、工业园区等主管单位）审核意见：
年&& 月&& 日
县工商管理部门审核意见（企业注册资料真实性确认）：
年&& 月&& 日
团县委意见：
年&& 月&& 日
备注：报名表及报名材料需提交一式两份，并附电子版。
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