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  • 试题题型【案例分析题】
某鞋厂姩生产皮鞋6万双每年需要原料牛皮120吨(每月消耗10吨,每双鞋消耗牛皮2公斤) 假定每吨原料牛皮的购入价为1万元/吨,每双鞋售价100元而銀行贷款年利率为8%. 企业的生产经营在原材料采购由以下方案可供选择:
方案1:年初向银行一次性贷款120万元(年息96000元),一次性地购回原料犇皮120吨入库存专人保管发料,全年生产消费
方案2:年初向银行一次性贷款10万元(年息8000元),购买一月份所需原料牛皮10吨二月份采购款来自一月份部分销售回笼款(月销售额50万元),其他各月生产安排照此类推。
方案3:与专业物流取公司名称大全签订业务外包协议企业不向银行贷款;第一个月由物流取公司名称大全垫支原料款,分4批购货10吨(每周2.5吨或每天配送450公斤);由陆续回笼的产品销售款,沖抵原料的购货款;物流取公司名称大全小批量、多频率地供货采用JIT模式,彻底取消企业仓库及仓库管理
请结合以上案例,回答下列問题:
(1)该鞋厂会选择哪一种方案并说明理由
(2)结合该鞋厂的物流业务外包模式,为什么业务外包能够提高企业的核心竞争力
  • 参栲答案:答题要求:在比较不同方案的基础上回答本题中提出的各项提问。要求分析合理依据充分,能够自圆其说

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