怎样加入美团和大众点评,要不要收费,收费标准是怎样的_百度知道
怎样加入美团和大众点评,要不要收费,收费标准是怎样的
是的我问过业务员和大众点评的电话真的不敢相信大众点评和美团合并后好像是穷疯了最低要收6000元年费我已经说了你们要收年费就把我的店下线吧。没有办法又不是一年几百块一收就要最低6000元。
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糯米上根本没人买，之前也觉得美团收费贵，但他们真的有效果，至少我这么让为
年费6000，还有10%~20%的抽成，糯米好一点，1800带手机百度推广，抽成也只有5%，比美团好多了
不知道电话多少？
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出门在外也不愁百度推进LBS：买不成大众点评 要买糯米
来源：搜狐IT
　　【搜狐IT消息】（文/林丰蕾）在19亿美元天价收购91之后，百度还在默默地为其LBS+O2O的模式补课，走马灯似的与各大心仪对象谈判。来自投资界的可靠消息称，在与大众点评的交易告吹后，百度与人人旗下糯米网的交易进入了收官阶段。
　　不废话，说下我了解的信息：
　　1、百度与糯米网的并购谈判已经进行了两个月，目前进入尽职调查阶段。双方存在争议的焦点是，糯米网并不想出售，而只想引入投资。而百度一贯的风格则是控股。对于百度与糯米网洽谈并购的事情，百度方面表示不予置评。人人网公关负责人也表示并不知情。
　　2、值得注意的是，在糯米网之前，百度与大众点评方面一直在接触，希望并购。事实上，另外一家巨头阿里巴巴也一直与大众点评接触并购。不过，百度也好、阿里巴巴也罢，其希望收购的意愿与大众点评不希望出售的愿望相左，最终洽谈告吹。大众点评联合创始人龙伟的话也佐证了这一猜测。他表示：“大众点评未来走独立IPO道路的可能性更大，接受巨头的投资不太可能。”
　　3、接近百度的投资人士分析，在与大众点评洽谈收购告吹以后，收购糯米网是退而求其次的选择。
　　4、有知名团购网站CEO称，百度作为一家流量很大的公司，虽然百度地图在发力，但它却没有用户，电商能力不强。百度收购或者投资糯米网，更重要的是掌握核心的团购用户，学习电商的能力。而假若收购团购网站，也更有助于百度地图形成交易闭环。
　　5、不过，另有团购业高管认为，百度与糯米网的资本运作最终有可能是投资而并非收购。一位团购公司CEO称，百度地图现在走的是团购开放平台的路线，假如并购了糯米网，势必会对其他团购网站的入驻产生影响。同时，对于现在的百度地图而言，在手机支付难以成气候之前，百度地图最好的变现方式还是团购开放平台。
　　6、值得注意的是，百度的LBS+O2O模式探索一直是异常困难的。有团购网站高管称，2012年时，百度就曾与他洽谈过投资事宜，但最终百度摇摆之下，决定自己做。百度投入重金的爱乐活和团购业务，尽管拥有了百度巨大的流量，却没有做成。于是，在屡战屡败的情况下，百度决定采取并购投资的手段。
　　7，糯米网是人人网的大包袱，一直在亏损。根据人人第一季度财报，糯米网净亏损690万美元。假若糯米网出售给百度，这对于陈一舟而言是摆脱掉了包袱。当然，这个包袱就转嫁到了百度身上。
　　8，另外有个消息是，百度还在与丁丁地图洽谈投资。丁丁地图之前获得了阿里巴巴30%的投资，有消息称，丁丁地图创始团队为了不被阿里巴巴全部吃下，开始积极寻找投资方，并与百度进行洽谈。不过，个人判断，即便百度有情丁丁有意，阿里巴巴也会把这个交易搞黄的，你懂得。当然，对于这个消息，一向低调的百度依然表示不予置评。
(责任编辑：刘伟)
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客服邮箱：美团、大众点评、百度糯米等5家网络平台被查处
美团、大众点评、百度糯米等5家网络平台被查处
关键词：百度糯米 大众 糯米
[提要]本报讯（记者陈月丹 通讯员叶星） 一向因为方便、实惠而备受好评的网络团购平台，居然成为无证无照售卖食品商家的&帮凶&。日前，市市场监管局开发区分局稽查大队根据前期排摸线索，查处了5起网络平台为无证...
本报讯（记者陈月丹 通讯员叶星） 一向因为方便、实惠而备受好评的网络团购平台，居然成为无证无照售卖食品商家的&帮凶&。日前，市市场监管局开发区分局稽查大队根据前期排摸线索，查处了5起网络平台为无证无照售卖食品提供便利条件案件，对为无证无照商家提供网上经营、线下配送等服务的5家网络平台进行了立案查处。
据悉，这是继深圳之后，我省首次查处类似案件。
此次涉案的5家网络平台分别为&美团网&、&美团外卖&、&大众点评&、&饿了么&、&百度糯米&。经查，这五家网络订餐平台分公司自2014年起，在明知魏某未办理营业执照和餐饮服务许可证的情况下，与其签订网络餐饮服务合同或餐饮配送协议，为其开设的寿司餐饮店在美团网、美团外卖、大众点评、饿了么、百度糯米等网络平台上提供食品经营服务或线下食品配送、运输服务。
记者了解到，根据10月1日新实施的食品安全法明确规定，网络食品交易第三方平台应当对入网食品经营者进行实名登记，对应取得许可证的还应当审查其许可证。网络食品交易第三方平台提供者未对入网食品经营者进行实名登记、审查许可证，或者未履行报告、停止提供网络交易平台服务等义务的，由县级以上人民政府食品药品监督管理部门责令改正，没收违法所得，并处5万元以上20万元以下罚款；造成严重后果的，责令停业，直至由原发证部门吊销许可证；使消费者的合法权益受到损害的，应当与食品经营者承担连带责任。消费者通过网络食品交易第三方平台购买食品，其合法权益受到损害的，可以向入网食品经营者或者食品生产者要求赔偿。网络食品交易第三方平台提供者不能提供入网食品经营者的真实名称、地址和有效联系方式的，由网络食品交易第三方平台提供者赔偿。
据悉，下一步，我市市场监管部门将加速推进网络平台亮照工作，要求进驻网络平台的商家在页面显眼处亮出营业执照等证件，方便消费者选择和查看。
百度近期在O2O市场上动作不断，继突然换股携程，取得中国OTA市场的绝对话语权之后，Q3财报上披露的本地直通车也成为打通从移动搜索到交易的闭环、增强其移动端变现能力的利器。而近日，生活服务平台百度糯米正式上线T+1账期模式，为商户提供更及时的账期提取方式，到账时间缩短为在1-3个工作日内，使用百度钱包提款甚至可实现2小时到账。分析人士指出，这套重拳直击&新美大&资金链紧张的软肋。对于餐饮、娱乐等服务行业来说，现金流的重要性不言而喻。对一家餐饮门店来说，无论是缴纳店租、工资，还是材料进货、门店扩充，持有充足的现金都构成了独特的竞争力。而一直以来，&T+7&模式始终是团购类平台与商户的结款模式。所谓&T+7&，指的是商户当天在团购平台上产生的销售额需要在7天之后才能支取，且在一次支取之后，需等待7日方可进行二次支取。以美团网的商户后台为例，申请提款之后，申请按钮变成灰色，需等待7个自然日的重置时间。这意味着，一家商户始终有8-10天(申请提款之后到账需要额外的1-3个工作日)的销售额无法取用，无疑，这给商户带来诸多不便，现金流紧缩带来的各种问题是最核心的一环。此外，长达七天的账目积累，商户需要一次性核对七天内的大量账单，工作量加大的同时，也容易导致错漏，进而演变为商户和平台的纠纷。一名餐饮企业的会计表示：&原本这样的小企业财务工作是十分轻松的，但自从与团购平台合作之后，每个月几次平台回款对账，简直就是噩梦。积累起来的账目要一笔笔对，太麻烦了。&针对O2O商户对账期的现金流需求痛点，百度糯米推出了&T+1&账期服务，并于11月中旬正式上线，将商户提款周期从8-10天大幅缩减至1-3天，全面在全国合作商户中推行。据了解，通过T+1模式，百度糯米合作商户可通过快钱或银联提款，到账时间在1-3个工作日内，而使用百度钱包提款，甚至可以实现2小时的到账时间，降低了商户现金流压力同时，也解放了商户的财务人员大量集中工作量。团购平台设置长账期，并采用各种手段延长账期，其目的不言而喻，平台希望借用商家的沉淀资金用于自身的发展。百度糯米推出T+1账期，或将给&新美大&带来压力。资料显示，美团与点评长期采用T+7账期模式，还有媒体曾报道过美团强迫延长账期和拖延回款的&黑历史&。据悉，美团和大众点评合并后，占据了市场近八成市场份额。据Analysys易观智库数据显示，2015年第三季度中国团购市场规模达553.5亿元人民币，与去年同期相比增长149.7%。报告指出，百度糯米市场份额突破20.1%，增速为48%，位列第一，在客观上撬动了市场变局，最终致使美团和点评迫于资本压力报团取暖。继三季度份额突飞猛进之后，百度糯米的&T+1&账期的推出，将成为当前市场格局下冲破&新美大&的新的突破口。在商户端，T+1与T+7两种账期模式一对比，将极大影响商户对平台的印象和合作态度了;如果&新美大&选择跟进T+1，那么其仍缺乏盈利模式、靠融资支撑烧钱的薄弱资金链将受到更大冲击，对自己的财务健康将造成严重危害。有业内人士表示：&百度糯米的T+1账期，将迫使&新美大&不得不提高融资金额以及融资的速度，但过度依赖融资可能会使其逐步失去控制权，这是个两难的抉择。资本寒冬之下，充足现金储备的百度糯米此举击中了&新美大&软肋。&
作为百度糯米的一名运营，田清每天的工作都是围绕着“用户”：怎样把产品曝光给用户？怎样吸引来新用户？怎样留住用户？怎样让用户活跃起来？作为一个“四川吃货”，田清说自己加入百度糯米让她有一种“如鱼入水”的感觉。
“生活里，我是一个O2O的使用者；工作中，我是O2O的从业者。”田清说，“老公有时候会抱怨我加班多了点，但24小时全是O2O的感觉也是相当奇幻和美妙的。”
不一样的团购
当团购网站Groupon等美国O2O网站被资本市场冷遇的同时，中国O2O市场呈现的却是火爆异常的形势。日，百度糯米的5·17摇一摇红包活动，惊人地实现了单日流水突破1亿的交易额，随后的百度糯米五周年、7·18活动，流水更是节节高，7.18活动单日流水已达3.5亿。
而一个个新促销活动的幕后操盘手，正是田清和她的团队。最多的时候，运营团队要和超过10个部门进行跨部门合作，重大活动时期频繁的沟通和协同，需要让运营团队每天用12~14个小时投入工作。
“这样的工作很挑战也很让人兴奋。”田清说，尤其是她看到跨部门的“同学”（百度员工互称“同学”）在一起奋斗的时候，就非常感动。“有一个技术同学，已经下班坐地铁到了通州，结果发现有个兼容问题，接到电话后马上又坐地铁回来加班，一点迟疑都没有。”
除了节日运营，在日常的工作中，百度糯米还要研究用户需求，精准把握用户心理。“在夏天，北京、南京和武汉这三个城市的最大需求是吃小龙虾；东北一个很热的需求是洗浴；只说重阳节这三个字，不会让人很有感觉。但你会加上孝敬父母，很多的人就会被打动。”田清说，团购不仅仅是便宜和优惠，不仅仅是烧钱，其中还有很多的门道。
而说到门道，田清颇为感激百度的大数据挖掘能力。运营团队想要做商家推荐，数据团队就可以帮助他们来找出最合适推荐的团队；一个用户如果经常购买粤菜的团单，就说明他可能不太喜欢吃辣的食物，系统后续就会尽量少向他推送这样的团单；甚至百度糯米的商家还可以利用百度的餐饮大数据来选址，有效地定位目标人群的访问地点和流量趋势，为商户开店、选址和决策提供强有力的建议。
这种技术+资源的双向投入，也让百度糯米的业绩实现了爆炸式的增长。易观智库数据显示，第三季度百度糯米市场份额达到20.1%。而一年前，这个比例仅为12%。
O2O要奔着提高生活效率去设计
工作上，O2O让田清的节奏更快，要更迅速地应对市场和用户需求做出反应。生活中，加入百度糯米也让田清成了一个O2O的一线体验者，现在每次出去吃饭，田清都要比较一下是不是有线上的优惠，以前从来不做美甲的她，也开始尝试上门美甲。朋友之间约会，也相互推荐各种O2O福利优惠。
“O2O就应该奔着提高生活效率去设计。”田清举例说，比如百度糯米的储值卡，从一定程度上就降低了用户生活成本，同时提升了效率。“试想一下，糯米储值卡用户去一个店吃饭，可以免排队，这比让用户花一个小时等待是不是更诱人？去看电影，手机上直接订票，选好座位，直接到现场取票。这比电话订票或者买了一个影院的会员卡只能去一个影院看电影是不是更方便？”
田清现在还在负责“到店付”产品的推广。“到店付”是百度糯米推出的移动支付新产品。通过到店付，用户直接输入消费金额后，系统自动将商户和百度糯米平台的双重优惠计算出来，用户只需直接在线支付优惠后的金额即可完成全部流程，将原本多次验券流程一步搞定。“以前可能你团购了不好意思当着朋友的面说我团购了，或者出来吃饭没带钱包，有了到店付就更便捷了。”
不完全统计，除了团购业务，百度糯米还加入了美甲美足、送药洗衣等生活服务上门选择，加上百度外卖、去哪儿网旅游频道，以及演出赛事、生活缴费、手机充值甚至挂号、出行等子频道，百度糯米已经成为名副其实的一站式生活服务平台。
“6月Robin（百度员工对李彦宏的称呼）说要砸200亿做百度糯米那会，我们既兴奋又感到压力。现在一个个活动和产品的更新，让我们更有信心了。”田清说，8月22日七夕当天，百度糯米单日全站流水突破4.5亿，超过去年同期流水20倍。得知这个数字后，她和同事们大笑着拥抱了一下。
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