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『』永辉超市2014年度全国战略年会（首日上午）实况报道
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【11:30】永辉超市副董事长张轩宁发表演讲
永辉超市副董事长张轩宁先生在会上对企业未来的创新发展、永辉精品超市Bravo的经营思路进行了精彩演讲，并与现场永辉人分享了处世、领导哲学《别人为什么跟着你》。
【11:15】永辉人才战略发展历程回顾
企业的竞争，归根到底是人才的竞争。永辉的决策者深谙此理。“1933零售经营工程”“生鲜卖手培养计划”“辉腾行动”……荧幕上一张张笑脸，诠释着永辉人资总部四年来人才储备和培养计划，为员工带来的满满自信。
【10:50】“永辉之星”之“创新人物”颁奖仪式
“永辉之星”之2013年度“创新人物”上台领奖。
【10:30】2008年-至今历程回顾& 北京大区总经理彭华生精彩发言
在取得了以福建为中心的海西经济区和以重庆为中心的成渝经济区的市场主动权后，永辉超市开始把目光投向了更广阔的全国市场：发力北京，挥剑全国，成功上市……波澜壮阔的全国发展史，深深感染并激励着在场每一位永辉人。
北京大区总经理彭华生先生，与大家分享区域发展经验与心得。
【10:15】“永辉之星”之“十大杰出员工”颁奖仪式
“永辉之星”之2013年度“十大杰出员工”上台领奖。
【09:45】2004年-2008年历程回顾 永辉超市副总裁、华西大区总经理李国发言
怀揣着在福建区域的成功经验，2004年永辉超市将敏锐的触角伸向了重庆……看着荧幕上一张张老照片，昔日拼搏历历眼前。永辉超市副总裁、华西大区总经理李国先生，与大家分享区域发展经验与心得。
【09:30】永辉超市“十年荣誉奖”颁奖仪式
永辉超市“十年荣誉奖”获奖员工代表上台领奖。
【09:15】2000年-2004年历程回顾& 福建大区总经理陈颖女士发言
从1995年的一家小便利店，发展至2004年全福州50家门店、20亿元营业额的全国超市零售业百强……大会开场气势磅礴的视频展播、福建大区总经理陈颖女士激奋人心的发言，将现场永辉人带入了那段难忘的奋斗岁月。
【09：00】年会庄重启幕
日9时，为期2天的“执行创新”――2014永辉超市战略年会暨2013年“永辉之星”颁奖典礼，在福州贵安世纪金源大酒店，隆重举行！永辉超市董事长张轩松、副董事长张轩宁、总裁李建波等公司高层，以及食品用品、生鲜、加工、服装四大事业部一级主管，福建、华西、北京、安徽、华东、东北、河南七个大区一级主管等300余人和“永辉之星”获奖员工，共同参与此次大会。
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推荐使用 IE8.0浏览器版本 和 以上分辨率 浏览本站超市行业“重庆奇迹”的创造者——记重庆永辉超市有限公司党委书记、总经理李国
具有卓越的战略经营能力和品牌营销能力，一手打造百亿级商贸企业，在第三产业发展上具有很强的代表性和引领作用，为江北转型升级做出了卓越贡献、成效显著。
高中学历、退伍军人。14年前，安徽人李国在福州向永辉超市递出了第一份简历，上面只有这简洁的两行字，应聘成为一名超市防损员。
166家门店，年营业额突破140亿元。14年后，李国掌舵永辉超市华西大区，以重庆江北为大本营，让永辉超市成为零售业的一匹黑马。
从一名超市防损员成长为集团副总裁，李国一路走来步履坚定、锐意创新、佳绩不断。2014年，身为永辉超市股份有限公司副总裁，重庆永辉超市有限公司党委书记、总经理的李国，入选江北区首届“江北英才”特殊支持计划。
4月1日，记者来到重庆永辉总部采访，探寻这位“英才”在江北创造的零售业奇迹。
从“重庆困局”到“重庆奇迹”
2004年，永辉进军重庆。
“当时江北发展很迅猛，永辉瞄准新兴崛起的观音桥商圈，开设了重庆的第一家门店——观音桥店。”李国介绍，到2006年，永辉在重庆已经有了4家门店，但碍于本土超市实力强劲，经营遭遇瓶颈。
临危受命，李国接手掌舵重庆永辉。“重庆困局”怎么破成为摆在李国面前的一道难题。
重庆市场陌生而复杂，他和团队花了许多时间和精力，分析重庆本土超市的客流特点，了解山城顾客的消费习惯和需求。他们对经营方式进行了调整和创新，对服务质量、购物环境等进行全面提升。
在充分调研的基础上，李国把“农超对接”“生鲜直采”模式带到山城，在全市20多个区县设立农产品采购点。我区的唐家沱丝瓜基地，2013年通过“农超对接”的方式为永辉超市供应产品28.5万吨。
产品新鲜，价格便宜，成了永辉最大的卖点。凭借独特的经营模式和符合老百姓日常需求的优势，重庆永辉成为江北区乃至整个重庆老百姓信赖的超市，李国和团队从“重庆困局”中成功突围。
2009年，在李国看来是重庆永辉爆发式发展的一年——这一年，有23家门店在重庆开张营业。永辉在重庆的发展势如破竹，直接带动了华西大区的不断拓展:2010年进贵州，2011年进四川，2013年进陕西。2012年，永辉西部物流园区在沙坪坝区投用，常温库引进自动分拣线，每小时可自动分拣货物1万箱，生鲜库日均配送量达800吨，可满足未来5年内永辉超市在成渝经济区、贵州、陕西以及周边其他区域的仓储配送需要，为版图的进一步扩张打下坚实的配送基础。
为了获得最佳成本效益，李国还大胆进行现代服务业尝试，率先在国内超市行业中启动SAP ERP项目——目前世界500强企业中80%的企业从该项目中受益——引导重庆永辉朝着标准化、规模化、信息化、现代化的方向发展，提升企业的核心竞争力。
“重庆困局”变为“重庆奇迹”。至今，重庆成为永辉业务发展最快的地区，以重庆为龙头的华西大区，已拓展门店166家，开业门店99家，2014年销售额突破140亿元。
“心细”“爱学习”“事必躬亲”是一致评价
4月1日上午10点30分，李国来到永辉东和春天店。查看干货柜台的山楂成色、检查生鲜区的蔬菜陈列，这样的琐事在外人看来实在不是“总经理”该干的事儿，但李国干得细致而认真。
虽然2011年就升任重庆永辉的总经理、集团的副总裁，在同事眼里的李国，依然是那个没有架子的领导。“心细”“事必躬亲”“爱学习”是大家的一致评价。
现任永辉超市华西大区副总经理游达从2006年起就与李国共事，他们一起走访了重庆的许多区县。游达说：“每到一个新地方，李国最先带我们去的，不是批发市场，就是当地最大的超市。一方面尽快熟悉当地物产特色，另一方面向我们的竞争对手‘取经’。”李国总是随身携带速记本，随时记、多问、多学成为李国保持至今的习惯。“好记性不如烂笔头。”李国说，每天临睡前的时间，他必定会用来总结一天的工作，记录第二天要做的事。
每开一家新店，从选址到内部设计，李国都亲自参与。直到现在，跟他说起某家门店，他还能回忆出这家店的大致格局。他经常不打招呼，直奔门店突击检查，因为只有这样才能看到真实的情况和存在的问题。
李国不放过卖场的每一个细节，货柜下方、沟渠等角落的卫生怎样，空调孔有没堵上，他都要细细查看，逼得各个门店的主管也跟着他“吹毛求疵”起来。一次，店庆活动结束时已是午夜时分，大米、鸡蛋等几乎脱销。补给的货车到了，李国让晚班员工赶紧下班休息，自己带着公司的干部们挽起袖子，搬运起大米来。
输出重庆产品，也要输出重庆人才
去年7月份的一个晚上，重庆酷暑难耐。300多名重庆永辉中层以上干部在南山一个训练基地集合，准备参加18公里夜跑。他们中间，有的刚刚结束一天的工作，有的才站完数个小时的军姿，但在他们脸上，找不到一丝疲惫，每个人都精神抖擞。这是一场考验团队的比赛，各个方阵只有集体跑完全程才算成功；任何一个人掉队或脱离团队跑在最前头，都是整个方阵的失败。
这是李国组织的一场例行军训，他也站在队列中间。他说，零售业竞争激烈，要占据领先位置，首先要从“人”入手，磨练团队的“狼性”。
光有“狼”一样的拼劲还不够。李国致力于完善重庆永辉的人力资源建设，大学生储备干部集训营、店长拓展训练营、中层干部集训营、领导力发展计划培训班、各部门每月数次的主题培训活动……重庆永辉已形成一套内容丰富、覆盖全面的培训机制，一批批后备干部脱颖而出。
“我们不仅通过生鲜直采、农超对接的形式，输出重庆的优良农产品，也要输出重庆的优秀人才。”李国介绍，重庆永辉每年用于人才培养的费用在300万元至500万元之间，一批大区经理等优秀管理人才从重庆走向全国。
未来三年，走进社区覆盖全重庆
“永辉的第一家店开在观音桥，重庆永辉的总部设在盘溪，江北是我们发展的起点和重点。”李国说，他与重庆结缘已经八年，常年工作、生活在江北，对江北有着特殊感情，时刻不忘饮水思源。
2009年元旦，李国牵头成立了西南地区首家慈善超市——重庆永辉慈善超市在石马河成立，这标志着永辉超市对江北区乃至重庆市内的数千户特困家庭的帮扶正式展开。受助家庭凭借购物券可到慈善超市领取大米、油、盐等生活用品。
每一年，李国还带领重庆永辉积极响应江北区工会、区团委等组织的“关爱留守儿童”“关爱农民工”“慰问困难职工”等专项捐赠。仅2014年春节期间用于专项捐赠的金额就达34万元。
在回馈社会的同时，李国带领重庆永辉不断扩展版图。
“就年营业额来说，重庆永辉还有50亿到80亿的增长空间，整个华西大区预计还有150亿的增长空间。”李国说，虽然重庆永辉发展势头良好，但居安思危的意识不可废。
“重庆还有5个区县没有永辉超市，我们计划在未来两到三年时间内，让永辉在重庆的每个区县都能扎下根。”李国说，“不仅要去区县开设新门店，还要让永辉走进社区，让老百姓在家门口就能买到放心、安全的产品。”
“预计到2016年底，华西大区的销售额可突破200亿元。”面对新的征程，李国步履坚定，目光如炬。
评委会评语：
具有卓越的战略经营能力和品牌营销能力，一手打造百亿级商贸企业，在第三产业发展上具有很强的代表性和引领作用，为江北转型升级做出了卓越贡献、成效显著。
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永辉超市有限公司华东大区简介
永辉超市成立于2001年，十年创业，飞跃发展，是中国500强企业之一，是国家级“流通”及“农业产业化”双龙头企业，荣获“中国著名商标”，上海主板上市（股票代码：601933）。国务院授予“全国就业先进企业”，获“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。永辉超市是中国大陆首批将生鲜农产品引进现代超市的流通企业之一，被国家七部委誉为中国“农改超”推广的典范，被百姓誉为“民生超市、百姓永辉”。公司已发展成为以零售业为龙头，以现代物流为支撑，以现代农业和食品工业为两翼，以实业开发为基础的大型集团企业。永辉超市坚持“融合共享”、“竞合发展”的理念开创蓝海，与境内外零售企业共同繁荣中国零售市场，在福建、浙江、广东、重庆、贵州、四川、北京、天津、河北、安徽、江苏、河南、陕西、黑龙江、吉林、辽宁等17个省市已发展超过400家大、中型超市，经营面积超过400万平方米。永辉积极承担企业公民的社会责任，始终在稳价保供、应急救灾、解决“卖难买贵”等行动中努力发挥带头、骨干的示范作用，热心致力于慈善超市、助学支教、扶贫济困、助残助孤、赈灾救难等公益事业，向社会捐赠资金及物资累计逾亿元。未来几年，永辉将稳健地向全国多个区域发展，着力建设“家门口的永辉”、“新鲜的永辉”、“放心的永辉”，并以“绿色永辉”、“科技永辉”为目标，力争至2014年销售总额逾500亿元，发展成为全国性生鲜超市龙头企业，跻身中国连锁企业前列。人才文化永辉是大家的企业，在这里每一位员工都能找到适合自己的岗位并得到周围每一位同事真心的帮助和支持，永辉是发展的企业，我们发展的目标是建立一个广阔的平台，在这个平台上，同事们互相帮助：无论是就业、创业、培养、生活，每个进入永辉的人，在这里学习、成长、贡献，分享着永辉这个团队所带给每一个人的权益。致各行业管理精英和校园精英现在的永辉腾飞在即，可为各类能才，提供广阔的发展空间。来自各行业的精英，许多已在永辉这个平台上找到了自己的事业切入点，并一步步实现自己的梦想，永辉已准备好与您共创佳绩，现邀请您的加入……永辉超市进驻上海地区，需求如下：一、工作地点：门店课级管理干部经培训考核后，按照就近原则安排在江、浙、沪工作。二、培训方式：公司提供相关专业培训，培训地点由公司统一安排。三、薪资福利：一经正式录用，公司即为员工提供良好的职业发展通道,极具上升性的职业发展平台,并提供具有竞争力的薪资福利，按国家规定提供各项福利保险。
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联系人：张皓
详细地址：瑶海区站西路1号永辉超市苏皖大区
相关企业招聘永辉超市的管理层
张氏兄弟是永辉超市管理层的核心：
张轩松先生，男，1971年出生，中国国籍，身份证号0910XX；2009年8月至今担任永辉超市股份有限公司董事长兼法定代表人。历任福州市鼓楼区古乐便利超市经理，福州鼓楼区榕达自选超市经理，福州市火车站地区永辉超市经理，福州永辉超市有限公司执行董事、总经理兼法人代表，福建永辉集团有限公司执行董事、总经理兼法人代表、董事长兼法人代表。现任福建省人大代表、中国经营连锁协会理事、福建省企业与企业家联合会副会长、福建省青年联合会副会长、福州市慈善总会副会长。
张轩宁先生，男，1970年出生，中国国籍，身份证号1912XX；2009年8月至今担任永辉超市股份有限公司董事兼总经理。历任福州第一啤酒厂特约经销商、福州榕泉啤酒有限公司副总经理，福州永辉啤酒城副总经理，福州市鼓楼区古乐便利超市副经理，福州鼓楼区榕达自选超市副经理，福州市永辉屏西超市副经理，福州永辉超市有限公司监事，福建永辉集团有限公司副总经理、董事、总经理。
张轩松高中肄业，1990年开始经商，1995年进入超市行业。经商经历：
1990年，高中还未毕业的张轩松主动弃学，投入商海。张轩松的第一份事业是做啤酒代理、批发；
1995年12月，张轩松创办了第一家超市——福州市鼓楼区古乐微利超市，地址在福州市鼓楼区古乐路14号，面积仅有100平方米，主要经营日用品，方便群众的日常生活需要；
1996年，张轩松介入了啤酒的生产，然而，这一次介入，摔了大跟斗，本来想由销到产通吃，但由于很多东西没有考虑周全，结果投入的资金一下子就被套住，损失了好几百万，几乎是血本无归，要不是海外亲戚鼎力相助的话，那时已初具规模的永辉超市也要拱手让人。这次教训极其深刻，经过这一场押宝游戏，张轩松说他变得更加的沉稳和理智，每走一步都要好好总结，分析得失利弊，这也成了张轩松今天创业的最大心得；
1997年3月，开办了福州市鼓楼区榕达自选商店；
1998年8月，开办了福州市火车站地区永辉超市，这也是张轩松首个以“永辉”命名的超市；
2001年3月，福州首家“农改超”超市———福州永辉屏西生鲜超市开业，率先开创了“生鲜食品超市”这种全新业态经营农贸超市的模式。这是永辉真正崛起的开始。同年4月，张轩松创办成立了福州永辉超市有限公司。
从上面经历中看出
1、张氏兄弟属于草根阶层出生，学历较低（高中肄业），早年出社会创业，在实践中练就商业能力；
2、张氏兄弟早年出来创业，都是70后，正值40出头年龄，算是比较年轻；
3、1995年进入超市行业，行业经验17年，属于专注一行业的创业者。只有专注，才能成就卓越；
4、管理层的正直、诚信、对股东的态度以及对行业的理解和经营管理能力尚待持续观察；
5、从下面看，公司管理层带有家族企业的影子，家族企业的内部管理机制和文化需要待观察：
（1）张氏兄弟分别任职董事长和总经理
（2）表哥郑文宝2009 年8
月至今担任永辉超市股份有限公司董事、副总经理兼生鲜事业部总经理
（3）小舅郑景旺现担任永辉超市股份有限公司监事会主席兼生鲜事业部副总经理
（4）妹夫谢香镇2009 年8
月至今担任永辉超市股份有限公司监事兼食品用品事业部总经理
（5）姨夫林登秀2009 年8
月至今担任永辉超市股份有限公司监事兼工程部经理
公司董事、监事、高级管理人员及其近亲属直接持有本公司的股份的情况如下：
附：公司高管人员（2010.6）
1、张轩宁，男，1970
年出生，中国国籍
2009年8月至今担任永辉超市股份有限公司董事兼总经理。历任福州第一啤酒厂特约经销商，福州榕泉啤酒有限公司副总经理，福州永辉啤酒城副总经理，福州市鼓楼区古乐便利超市副经理，福州鼓楼区榕达自选超市副经理，福州市永辉屏西超市副经理，福州永辉超市有限公司监事，福建永辉集团有限公司副总经理、董事、总经理。
2、郑文宝，男，1969 年出生，中国国籍
2009年8月至今担任永辉超市股份有限公司董事、副总经理兼生鲜事业部总经理。历任闽侯青圃农机厂业务员，闽侯付竹莲峰机砖厂厂长，福州茶亭啤酒批发部经理，福州永辉超市有限公司生鲜营运总监，福建永辉集团有限公司生鲜事业部总经理，福建永辉集团有限公司董事兼生鲜事业部总经理。现任福州市鼓楼区第十五届人大代表。
3、叶兴针，男，1969年出生，中国国籍
2009年8月至今担任永辉超市股份有限公司董事、副总经理兼服装事业部总经理。历任福州商业城时装经理，福州先施百货鞋帽服装经理，圣堡龙品牌福建总代理，福州永辉
4、陈建文，男，1960 年出生，加拿大国籍
东南大学计算机科学与工程专业硕士，高级工程师。现任永辉超市股份有限公司副总经理兼福建大区总经理。曾任职于福建省电子计算机公司、福建实达电脑集团。历任福建省电子计算机公司副总经理、福建实达设备公司总经理、福建实达电脑（上海上市）副总裁、香港实达科技（香港上市）董事兼行政总裁。曾任福建永辉集团有限公司总经理助理、零售事业部总经理。曾获福州市劳动模范荣誉称号。
5、林振铭，男，1963 年出生，中国国籍
厦门大学硕士在读研究生，具有会计师、高级经济师、注册税务师职业资格，取得《董事会秘书证书》、《财务总监证书》等。曾在清华大学财务总监班研修。现任永辉超市股份有限公司副总经理兼财务总监，福建汇银投资股份有限公司副董事长。历任福建华南女子学院国际经济与贸易专业指导委员会专家组成员，福建福州税务财务咨询公司企业财务税务顾问；福建福州福瑞税务师事务所发起人、董事，福建永辉集团有限公司副总经理兼财务总监。
（二〇一二年二月十三日，永辉超市董事会同意林振铭先生因工作变动原因辞去公司副总裁一职）
6、陈金成，男，1953 年出生，中国国籍
2009 年8 月至今担任永辉超市股份有限公司副总经理。历任福州味中味党支部干事、加工部主任，福州百货公司西湖商场钟表部主任、党支部副书记，旗汛口百货钟表部东方表维修中心负责人，福建永辉集团有限公司副总经理。
7、张经仪，男，1959 年出生，中国国籍
大专学历，高级经济师，华东政法学院国际经济法专业在职研究生班结业。2009 年8
月至今担任永辉超市股份有限公司董事会秘书。历任上海三爱富新材料股份有限公司教育科副科长、党委办公室主任、董事会秘书，上海涂料公司董事，常熟三爱富氟化工有限公司董事会秘书，常熟三爱富中昊新材料有限公司董事会秘书，上海富诺林精细化学品有限公司董事，内蒙古三爱富氟化工有限公司董事长、法定代表人。
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