塘夏大犬三羊古石厂厂怎样,是流水线的吗?

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-05-18 00:41 标签： 流水线生产厂家
由于家人疏忽，我哥去在东莞塘厦三洋厂上班，有8个月联系不上，叫人到厂里问，厂里说没这个人，请问该怎_百度知道
由于家人疏忽，我哥去在东莞塘厦三洋厂上班，有8个月联系不上，叫人到厂里问，厂里说没这个人，请问该怎
于家人疏忽，厂里说没这个人，叫人到厂里问，有8个月联系不上，我哥去在东莞塘厦三洋厂上班，请问该怎么办
我有更好的答案
报警也没用！你有证据证明你哥在厂里上过班吗？就是有他们也会说你哥自动离厂了
报警！这个社会太不安全了！
望采纳，谢谢！
气人！是疏忽吗？八个月才想联系？八天联系不到就得急死家人！还不报警等啥呀！
立即报警，如果还在国内，警察能查得到。
立刻报警，东莞那边有一伙专门骗人做乞丐的。
只能报警了
说不定晚点就迟了呢？
最好快点报警
去东莞报警吗
也可以在咱这去了解公安啊
报警吧～要不然都不知道是不是出事了
还不报警吗？！
你哥上班去之前都和哪些人联系过？
公安局会有办法调查出你哥的通话记录的
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出门在外也不愁2016塘厦三洋马达怎么还不招工啊。_百度知道
2016塘厦三洋马达怎么还不招工啊。
我有更好的答案
誉铭新，保辉厂，可立新，立德厂好像都招女工
这些厂都是在哪里？
誉铭新在石潭布，保辉厂和立德厂在莲湖，可立新在里牙塘
可立新垃圾厂
今年经济不景气，应该没什么订单，不敢招工啦
辣么多人找不到工作
招啊，我看到很多小红帽了
你确定吗？
今年效益不好，不倒就不错了
等到端午就招了
你怎么知道？
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流水线在工业生产中扮演着重要的角色，优化流水线直接关系着产品的质量和生产的效率，因此成为企业不得不关注的话题。1、优化流水线站的作业时间, 及多久放一片板子, 此为满足生产计划量所必须的投入cycle时间。但在实际上,瓶颈站的作业时间必然大于站, 站一定不是瓶颈站, 所以站不一定会完全依要求的cycle时间去投入, 因为瓶颈站已拖慢他的速度, 故从管理的角度来看, 要确实要求站作业者依规定速度投入。流水线的输送带速度也可反推算出日产量, 下面为输送带速度的公式：输送带的pitch时间 = 整日的上班时间/日产量*(1+不良率)输送带的速度= 记号间隔距离 /输送带的pitch时间所谓记号间隔距离, 在流水线的皮带上所做的记号间的距离, 希望作业者依记号流经的速度完成作业并放置在皮带线上; 但炼条线并没有做记号, 就以板子的长度当做记号间隔距离。为何要用输送带? 除了运送物品外, 还有半强制作业者依计划完成作业的功能, 但不是一味地加快去试试看, 而应依上述公式去计算求得。2、观察流水线上哪一站是瓶颈站：(1)永远忙个不停的站；(2)老是将板子往后拉的站；(3)从该站开始, 原本一片接着一片的板子, 中间出现了间隔。上面三点是目视就可察觉的, 再来就是用秒表量, 作业时间是所有站中最长的。瓶颈站的作业时间就变成了整条流水线实际产出的cycle时间, 而日产量公式如下:日产量 = 实整日的上班时间/际cycle时间故现场干部只要减少其作业时间, 就可明显提升产量, 如将零件拿一些给别站做、使用治工具以节省动作、改善作业域的配置等等。但在解决瓶颈站后, 可能会出现新的瓶颈站, 所以又要对此新的瓶颈站进行改善, 因此持续盯着瓶颈站改善, 整条流水线的效率就会日日提升。3、观察流水线最后一站收板子的cycle时间, 也就是实际产出的cycle时间, 这站的cycle时间必相等于瓶颈站。从这站可推算出这条流水线线的效率如何, 公式如下:效率 = 投入cycle时间/实际cycle时间 = 站的作业时间/最后一站的作业时间当然也可用瓶颈站的作业时间来算, 不过观察最后一站总是较简单、实际。在流水线上的在制品数量就等于:( 最后一站的作业时间 - 站的作业时间 ) * （整日的上班时间/最后一站的作业时间）4、稼动率的观察稼动率 = 在作业的时间 / 整日的上班时间所谓稼动就是流水线上有效的工作, 作业者坐在位子上并不表示他有在工作, 有在工作才能做出产品来, 所以要观察作业者在作业的时间。但在实际上, 不可能全天对每个作业者进行测量, 所以有种工作抽查的手法来仿真测量, 其实说穿了就是不时去看作业者在做什么。5、流水线作业者坐在位子上并不表示他有认真在工作, 所以最后就是观察每一个作业者的作业速度, 速度是一个很抽象的概念, 光从目视很难来比较跟量化, 所以在心里建立起一个标准速度, 快过它就算好, 动作精简、固定而有节奏地进行, 往往有较好的作业速度, 反之不佳, 如此来观察就比较简单。流水线作业不过不是快就是好, 其动作必须是有附加价值的, 所以还要看其动作是否简单扼要, 所以要求动作经济原则的观念, 简单地说, 人类手部的动作可分为移动、握取、放开、前置、组立、使用、分解, 还有一种心理的精神作用, 其中严格来说只有两种动作有附加价值: 组立、使用, 所以在能满足生产要求的条件下, 尽量排除或简化其它的动作。其原则如下:1、移动: 使物料自动到达所要的位置、缩短移动距离、减少需移动物品的重量、移动路径周围避免有东西会妨碍移动、让料盒斜置以缩短绕过边缘的距离等。2、握取: 料盒里的物料尽可能整齐排放, 不要杂乱堆积、不方便拿取的东西能先预留握取的空间等。3、前置: 同握取一样, 料盒里的物料尽可整齐排放, 不要杂乱堆积等。4、组立: 以治工具代替手作业等。5、使用: 使机械全自动化等。6、精神作用: 利用机械取代人为判断、减少作业者目光的移动等。流水线安装注意事项:流水线的平面设计应当保证零件的运输路线最短，生产工人操作方便，辅助服务部门工作便利，最有效地利用生产面积，并考虑流水线安装之间的相互衔接。为满足这些要求，在流水线平面布置时应考虑流水线的形式、流水线安装工作地的排列方法等问题。流水线安装时工作地的排列要符合工艺路线，当工序具有两个以上工作地时，要考虑同一工序工作地的排列方法。一般当有两个或两个以上偶数个同类工作地时，要考虑采用双列布置，将它们分列在运输路线的两例。但当一个工人看管多台设备时，要考虑使工人移动的距离尽可能短。
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东莞塘厦三洋厂招男普工吗?
提问者采纳
到处招工，只能花高价招一些混时间的临时工，不分男女！现在很多厂因为订单多了招不到工现在的东莞
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