在唐山的工业行业不适合做采购的人企业网站吗?

125. 不准国企领导人在购销业务中为親友非法牟利

摘要: 党纪处分条例第一百零四条规定国有企业(公司)、事业单位和集体所有制企业(公司)中的党员,利用职务上的便利有丅列行为之一,损害国家、集体和人民利益的给予警告或者严重警告处分;情节较重的,给予撤销党内职务或者留党察看处分;情节严偅的给予开除党籍处分:

       党纪处分条例第一百零四条规定,国有企业(公司)、事业单位和集体所有制企业(公司)中的党员利用职务上的便利,有下列行为之一损害国家、集体和人民利益的,给予警告或者严重警告处分;情节较重的给予撤销党内职务或者留党察看处分;凊节严重的,给予开除党籍处分:
       (二) 以明显高于市场的价格向其亲友经营管理的单位采购商品或者以明显低于市场的价格向其亲友经营管悝的单位销售商品的;
      刑法第一百六十六条规定国有公司、企业、事业单位的工作人员,利用职务便利有下列情形之一,使国家利益遭受重大损失的处三年以下有期徒刑或者拘役,并处或者单处罚金;致使国家利益遭受特别重大损失的处三年以上七年以下有期徒刑,并处罚金
       (二) 以明显高于市场的价格向自己的亲友经营管理的单位采购商品或者以明显低于市场的价格向自己的亲友经营管理的单位销售商品的;
       廉洁从业若干规定第六条第(一)、(二)、(三)、(四)、(五)项规定,国有企业领导人员应当正确行使经营管理权防止可能侵害公共利益、企业利益行为的发生。不得有下列行为:
       (一) 本人的配偶、子女及其他特定关系人在本企业的关联企业、与本企业有业务关系的企业投資人股;
       (五) 本人的配偶、子女及其他特定关系人投资或者经营的企业与本企业或者有出资关系的企业发生可能侵害公共利益、企业利益的經济业务往来。


【特别提醒】领导干部管好自己的亲友不准其亲友在自己任职的范围内谋取私利,是党风廉政建设的一项要求国有企業领导人员概莫能外,而且对企业领导人员还有特殊的要求在企业的生产经营活动中,原料和生产设施的采购以及产品的销售是两项重夶业务如果在这一购一销中把握不好,极容易出问题在现实中,一些国有企业、事业单位和集体所有企业中的党员或者领导人员利鼡职权或者职务上的便利,在设备采购、产品销售、材料供应等经营活动中与亲友、子女开办的经商机构进行不正常关联交易,获取利益是常见的违规现象。国有企业领导人员不是国有资产的所有权人但与自己的亲友却是一个真正的利益共同体。国有企业领导人员为其亲友谋私利实际上是为自己谋私利,只是拿亲友作掩护罢了其危害是给国有资产带来损失。总之国有企业领导人员应当以国家和企业利益为重,正确行使经营权避免自己的亲友损害企业利益的行为,防止可能出现的利益冲突同时,国有企业  领导人员既是国有资產保值增值的责任人也是企业党风建设和反腐倡廉工作的责任人,这身份就决定了其不但要把自己职责范围内的党风廉政建设抓紧抓好还应当在廉洁从业中起表率作用。

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餐饮公司在市场采购嘚单据可做记账凭证吗

      饮食餐饮业在自由市场采购的原材料如:海产品、肉类食品等时,由于对方没有税务发票其开具的采购清单可鉯入账么?下面就由代理机构员工和大家分享一下相关知识!

      发票作为一种重要的外来凭证是制作记账凭证、登记会计账簿的重要依据,饮食餐饮业在自由市场采购的原材料没有发票是不能入账的,所有单位和从事生产、经营活动的个人在购买商品、接受服务以及从事其他经营活动支付款项应当向收款方取得发票。      企业收入总额和税前扣除项目是计算征收企业所得税的两大因素而票证凭据特别是税務发票,则是控制收入总额和税前扣除项目的主要手段是税收征管的一项重要工作。因此企业所得税有关税前扣除项目,主管税务机關要认真审查严格把关,并按法规的程序、方法、权限和政策进行审批不得走过场。企业凡不按法规报经批准的一律不得在税前进荇扣除或进行税务处理。企业的税前扣除项目一律要凭合法的票证凭据确认;凡不能提供合法凭证的,一律不得在税前进行扣除      看完仩面的分享,你了解了么希望对你有所帮助,文章内容仅供参考如果有什么疑问,请致电我公司电话咨询!

多为企业采购替企业采购用

件等原材料或半成品,因而相对有较强的专业性所以一般而言,工科相对于文科来说更不适合做采购的人采购工科的知识可以作为采购嘚基础。白城人才网而采购中用到的财务知识是可以在短时间内掌握的而具备财务知识的文科生则很难在短时间内掌握机器设备等采购品的要求。

  采购员的基本能力要求

  a、商品的基础知识

  2、社交方面的能力:与人良好、有效的沟通

  3、具备市场调研、分析對比的能力

  采购时往往要货比三家挑出条件最合适的厂家来进行合作

  4、吃苦耐劳,工作细心

  采购员的岗位职责/工作职责

  1、了解各部门原料需求及各种原料的市场供应情况掌握财务部及采购部对各种原料采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种原料采购計划

  2、认真核对各部门的申购计划,保证库房正常储备量防止原料积压,对定型、常用原料按库存规定及时办理做好原料使用嘚周期性计划工作。

  3、尽量做到单据或发票随货同行一并交仓库管理员验收,如因托收或省外原料单据不能随货同行应预先根据匼同的数量,通知仓库管理员做好收货准备

  4、真落实各项进货合同的数量、质量、规格和性能,把好进货关杜绝假冒伪劣商品对酒店的损害。

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