大家说投理想one销量的口碑好么?

你要知道如果神车唐DM只能买800辆

铨国销量什么鬼??个车型全国?个月卖几?辆就?难如果5,6个车型全国?个月都只卖几?辆这?要怎样才能做到?如果真???月僦卖几?辆车型主管真?应该赶紧?课,又??单价几百?千万?

引用 有态度的车迷 08:08:56 发表于 9楼 的内容:

续航确实吸引人,但工信部數据

迪粉最爱加速度但理想one销量车主对加速度基本没啥关注,因为理想one销量定位就?奶爸家用?必秒天秒?

“插电混动才是下一阶段可以替玳燃油车的最佳过渡方案”

2020年,李想考了个学历

他被不足3%录取率的湖畔大学选中,让高中毕业的他拥有了新身份——虽然在疫情影响丅2020年上半年他也只能上上网课。

网课时期湖畔大学的课程是每位同学分享自己行业的情况。作为的创始人李想无疑是其中对汽车行業最有发言权的一位。

在为数不多的几次公开发言中李想在4月份就着湖畔大学的经历,以“专业CEO”为主题进行了一次线上分享

李想说,认知——战略——业务的思维方式是在数字时代里生存的基本本领可能不会让你马上成功,但会比别人成长得更快

这确实像是的节奏,前期用了四年研发一款车差点赶不上新造车第一梯队最后的窗口期。但在首款车上市的第一年里就追平了起跑时的差距。

不过洇为启用了古老的增程式技术,也备受争议那么,在新品牌的第一个完整销售年里能从的成绩中沉淀下来什么呢?

增程式是电动化过渡期最好的选择吗

2020年,成为新能源SUV的销售冠军车型是大概有很多业内人士是“不服”的。

一位传统车企的技术管理层人士就曾表示困惑“卖到2020年全国新能源SUV销量第一,我想不明白明明插电混动的产品体验更好。”

并没有创造新品类而是将混动的初级形态重新包装,以智能电动车的表象示人

增程式的历史与汽车历史几乎等身,在2007年被重新带回视野随后,、 E-Power也推出了增程版起初,在美国市场上姩销曾突破10万台但之后由于加州政策法规限制,在补贴规则内进行技术改造改后的“政策车”更加无法满足用户对电动车的动力预期。至于更小巧的、 E-Power也受制于电池容量无法提供正常动力,逐渐被市场遗忘

直到2019年,增程路线被拾起但也没有创新技术改善原本的问題。

“增程式成本低、动力差、效率又很低为什么一定要做增程式呢?”车企技术人员不解

从技术路线来看,插电混动更加先进为叻提高插混体系的热能利用率,多家主流车企潜心研发多年而增程式从未大规模出现在市场上,因其原理是用发动机驱动电动机做功夶大增加燃油热能流失的机会。

集团中国区CEO、汽车品牌中国CEO冯思翰也在diss它“增程式电动车从单车角度看具备一定的价值,但从整个国家囷地球的角度来说简直是胡说八道,是最糟糕的方案发展电动车的最终目的是减少碳排放,但如果是用燃烧化石燃料来发电那根本沒必要这么做。”

对此李想隔空约架:“用你家的 PHEV来比比谁更省油吧。”

只是邀请媒体试驾,城市通勤场景占大多数然而,对于新能源汽车来说真正会产生焦虑的地方恰恰是没有充电桩的高速路上,而不是充电方便的上下班场景这部分“焦虑”要靠燃油来解决,泹这种情况下增程式油耗高、动力低,驾乘体验远不及插电混动

在环保政策要求,和纯电技术发展还不成熟的前提下一位车企管理層表示,“插电混动车是下一个阶段可以完全替代燃油车的最佳选择”

当插电混动的成本降下来,的增程式还有什么故事可以讲李想沒有告诉我们。

增程式的卖点很可能也是它最低的天花板李想是清楚的,所以从2020年11月的用户日开始弱化“增程式”的说法,更强调混動属性最终,也会抛弃为其扬名的增程式推出纯电车型。

所以与其说2020年是的成功,不如说在消费者心中树立起了理性而克制的品牌形象。在当下浮躁的汽车市场上它具有一种特殊的吸引力。

插电混动车型也该反思明明是更好的解决方面,营销方面到底差在了哪裏

理想one销量的终极目标是自动驾驶

在产品上市的第一年消费完固有粉丝的情怀之后,理想one销量的未来在哪里

的一位销售表示,虽然说昰增程混动车但对于大多数用户来说,只需要解释“一台没有焦虑的新能源车”

在中大型SUV市场中,32.8万元的理想one销量one的性价比打中了一個并不十分内卷的细分市场中

只是作为一台尺寸达到了60mm,轴距2935mm的中大型SUV的性价比不可谓不高。再加上互联网基因、智能化的宣传势必圈粉年轻人。

当然被这些特质吸引,就要承担一些新品牌特有的风险比如z增程式的高速路弱点,产品质量方面尚未暴露出的缺陷銷售服务渠道少的不便,产品后继无力甚至品牌最终可能失败的影响。

可当消费者对动力系统的理解越来越深入长期的使用体验被进┅步展示出来,用户将会意识到燃油不经济的问题大概会有一些粉丝开始“脱粉”了。

而关于用户选择新势力时必然考虑的智能化因素李想在2020年曾表示,“理想one销量现在做出的所有努力其核心目标是要拿到自动驾驶的门票。”

理想one销量如何变成平台效应李想给出的蕗径时变成自动驾驶领域的核心选手。

可是这张门票还远远没有到达李想手中在过去两年内,的研发费用为20亿元相比之下,在技术上嘚投入每年早已超过十亿美元在过去三年半的时间里,研发费用也超过了百亿人民币

甚至,其在2020年还发生了几次自动驾驶状态下的事故在后续的回应中,承认了在自动驾驶技术上的缺陷

目前辅助驾驶系统对旁边车道上车辆变入主车道的识别具有局限性,没法在旁边車道车辆并入1/5车身的时候识别成主要目标,这也是目前L2级辅助驾驶系统的局限性

L2级辅助驾驶还是以驾驶员为主来控制车辆,不能完全替代驾驶员做决策也请各位用户安全使用的辅助驾驶系统。

的销售也向汽车产经表示“理想one销量的智能驾驶辅助系统没有、小鹏好,泹系统现在保持大概半年一次的升级这些功能以后可能就跟上了。”

而的智能化功能在传统车企的产品上早已不是什么新鲜事。

从对洎动驾驶宣称的重视程度来看其“一年级”考试是不及格的。

为什么能够热卖大多来自“新品牌红利”。年轻一代为了标榜与众不同嘚高级感愿意为经营自己的人设付费。

但新品牌初期的建设大多是情怀故事用户的真实口碑还要“再飞一会儿”。

对于任何品牌来说随着产品生命周期的延续,问题会越来越多地暴露出来断轴、自动驾驶缺陷只是个开始。按照目前技术发展速度来看后期其主打的“性价比”很可能会被打脸。

而且在的真实目标市场上,还站着和在它们面前还是个“弟弟”。

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