2016上海厨卫展：美式经典浴室柜 东鹏奥斯卡二代
[摘要]6月1日-4日，上海厨卫展将在上海新国际博览中心拉开序幕。有着中国“厨卫奥斯卡”、中国厨卫行业“风向标”和“晴雨表”之称的中国国际厨房、卫浴设施展览会（简称厨卫展），在2016年的初夏，会给我们带来怎样的惊喜呢？ 在展会之前，搜狐焦点家居看展团，提...
6月1日-4日，上海厨卫展将在上海新国际博览中心拉开序幕。有着中国“厨卫奥斯卡”、中国厨卫行业“风向标”和“晴雨表”之称的中国国际厨房、卫浴设施展览会（简称厨卫展），在2016年的初夏，会给我们带来怎样的惊喜呢？在展会之前，搜狐看展团，提前为大家搜罗了各大卫浴企业的新品，让大家能在展会之前一睹为快！今天为大家剧透的新品是来自东鹏卫浴的“奥斯卡二代”浴室柜。美式经典风格：一眼看去，我们就可以感受到“奥斯卡二代”散发出来的美式经典风格――“奥斯卡二代”自带源于欧式的宫廷血脉的美式经典风格，带着低调的奢华，同时又简约实用。金丝胡桃木为主材:“奥斯卡二代”主材为“实木中的贵族”――纹理流畅、光泽亮丽的金丝胡桃木，辅有环保实木复合板材制造而成。因为奥斯卡二代”具有良好的防潮、防变形、防开裂等性能，主人可大胆地将金贵的它摆放在浴室之中。精湛的漆面工艺：“奥斯卡二代”整体看起来是古朴的美式经典风格，做旧的效果源自淳朴而精细的漆面工艺。浴室柜木材表面采用了环保格丽斯半开放漆，经过三次打磨、三层刷漆打造而成。通过漆面工艺，能够把天然的珍贵木材完美封存起来，却又不会掩盖木纹的美丽纹理，漆后我们仍可清晰看到出漆下的胡桃木纹肌理。纯手工雕刻：在机械化的时代，纯手工打磨的产品显得更难能可贵，比起机器制造的，更是自带艺术品的气息。“奥斯卡二代”是由成熟工匠精心打造，测量精准，曲线匀称，经10次以上打磨得以诞生的精品。上海厨卫展温馨提示：时间：日-4日地点：上海新国际博览中心东鹏展位：E1C15
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3、如因作品版权和其它问题可联系本网，本网确认后将在24小时内移除相关争议内容。酷开5.24非生态大内容发布会即将开幕
近日，创维旗下的互联网电视品牌酷开将在5月24日召开新品发布会，这也是继2015年A43和T55之后的又一场新品盛世。相比去年主打硬件功能，这次的发布会主题为
&非生态/大内容&。
从现有的资料来看酷开的大内容将首次引入包括QQ音乐、GITV、携程、国美、GOLIVE、爱奇艺、企业TV、芒果TV在内的近300家合作企业。涵盖影视、娱乐、购物等多个领域，可以说这在互联网电视行业是前所未有的，说明酷开增在致力于打造自己的生态圈和资源库。
本次发布会规模之大在酷开历史上可谓前所未有，除了全国百余位媒体记者外还邀请到了八大美女网红现场直播，并有重量级嘉宾倾情参与。PChome作为合作媒体将在5月24日前往北京朝阳区的东区故事D Live生活馆做现场图文直播，为您带来现场盛况。
此外在发布会开始后PChome数字家庭频道将推出关注微信公众号转发抽取奖品活动，届时关注&数字家庭&微信公众号，并转发酷开发布会直播链接至朋友圈，我们将随机抽取四名网友并送出奖品，抽奖顺序为2个酷开玩偶和2台酷开智能双频千兆WiFi无线路由器，最终解释权归属PChome数字家庭所有，敬请期待！
酷开大屏新价值平台战略发布会图文直播链接：http://article.pchome.net/content-1929440.html
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非生态 大内容，酷开这次玩的不一样
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（原标题：非生态 大内容，酷开这次玩的不一样）
日，互联网(
)品牌酷开在艺术范十足的751D pack举办了一场别具风味的高逼格发布会。发布会以“非生态 大内容”为主题，发布会现场除了八位网红美女之外，酷开新品A2、智能科技领域火热话题VR、电视厂商所共同关注的内容更是名副其实的成为了重磅，在绝对的实力面前，即便美女如云也抵挡不住人们对酷开新品的好奇之心。
以非生态模式布局大内容平台
酷开“大内容”意指在互联网海量内容基础上，以大数据为基础，通过多种筛选方式进行的整理、归纳，通过用户日常的体验习惯，将更符合用户体验习惯的内容以场景化模式精准的推送，确保内容是真正符合他们需要的内容，最终通过大屏呈现给家庭用户。
而事实上，酷开一直是以平台化运营为核心的“非传统”互联网电视企业，做硬件只是酷开最为基础性的业务之一。酷开在平台运营方面更是走在行业的前列，2011年就推出第一个电视操作系统，已成为中国第一大电视操作系统。作为一个开放性平台，酷开也一直在与多领域的佼佼者保持着紧密的合作。
就在发布会现场，酷开董事长王志国就宣布了酷开与爱奇艺已达成深度合作，并提出了包含影视、教育、旅游、健康、游戏等方面大内容战略，力图将酷开打造成为以用户为中心、覆盖家庭生活方方面面的最强大屏运营平台。
作为一家拥有海量用户的互联网电视公司，进一步扩充锻造其内容体系已经成为酷开深化运营根基、拓展服务范围的重中之重。正如酷开发布会的主题——“非生态，大内容”。相对于乐视所谓的生态圈，酷开的大内容战略从布局之初就已具有博采众家之长的开放性优势。
酷开系统VR版、一体机“任意门”将充当领头军
对于智能领域而言，VR是时下当之无愧的“新宠”，而酷开早在2015年就已成立了VR & AR事业部，由美女掌门COCO全面负责。而在发布会现场，美女掌门COCO并针对性的对酷开系统VR版、一体机“任意门／wondergate”也做了详细的讲解。
相对于早期以“智能电视操作系统－酷开系统”为运营核心的酷开来说，通过酷开系统VR版的发布会，更是将业务延伸到VR领域。“新上线的酷开系统VR版本，使得酷开系统成为首个将大屏OTT系统和VR系统全面打通的全平台系统，实现了内容、用户、后台的一体化融合及运营。”，COCO在发布会上介绍到。
而在发布会现场，COCO着重强调了VR+垂直项目为VR应用所创造的无限商机，VR版本的上线，将会给VR软件开发者、硬件企业提供一个能赚到钱的平台，目前酷开海量的年轻活跃用户、VR+大内容的接入，将是这个平台的最坚强后盾。
除酷开系统VR版之外，我们的美女掌门还同时宣布了一款实打实的VR一体机产品——任意门／wondergate。“任意门”搭载了高通骁龙820平台的顶级硬件配置，工艺设计灵感来自于哆啦A梦剧场版《大雄的秘密道具博物馆》中在未来世界的道具博物馆中展示的道具。而发布会现场并没有针对任意门做详细的参数介绍，为此，发布会现场还有朋友调侃COCO不但人美，连“心眼”也够多的，这招欲擒故纵吊足了胃口。
基于大内容 A2虽来迟但恰到好处
本次酷开A2新品发布距酷开A系列上次新品发布已有些时日，也许是基于大内容的整体布局，虽然A2来得迟了些，但却恰到好处。
酷开A2系列新品电视由红点至尊大奖工业设计团队操刀，首创电视领域“家族式”前脸设计。前脸简洁大方，并无“刀削斧凿”的痕迹，仿若浑然天成，给人一见倾心之感。前脸底部的蜂窝点，并没有显得突兀，反而多了几分未来感，能够与时尚的客厅环境更加协调。
新品A2除了具有明星大腕般耀眼的工艺光环之外，其所配备的实力派HiFi功放芯片更是锦上添花。同时，新品A2更是延续采用了哈曼JBL A级音箱以及双低音辐射器技术，通过空气运动增强低音效果，四个低音辐射器前后同时低音增强，给人一种不可言喻的听觉体验。
而所谓基于大内容平台，除了强劲的硬件配置之外，A2的“自带VIP”的独家首播大内容也是新品的看点之一。出众的音效、顶级性能、精湛的工艺、海量精选大内容，誓将重新定义2016年度互联网旗舰电视。
相比以往单纯的硬件产品发布会，本次酷开的三连发来得更为凶猛，也更具看头。从硬件产品、到大内容以及VR领域，可见酷开的2016早已卯足了劲。就如酷开董事长王志国所说：“目前所谓的生态、都是伪生态，对于酷开来说，最关键的是做好我们自己，不能把成功建立在别人死掉让自己活下来的道路之上。如何加强竞争力，硬件的品质才是长久有益的，这也是本次发布会的主题精神所在——非生态、大内容”。
本文来源：投影时代网
责任编辑：王晓易_NE0011
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网红、直播、纸尿裤，前两天曝光的酷开发布会邀请函凭借逆天的创意吸引了不少人的眼球。而在邀请函背后更让人关注的是，在生态大戏被互联网企业轮番演绎的情况下，同样作为互联网电视品牌的酷开却在主打&非生态&。
自乐视开始，国内互联网电视生态的玩家已达20余家，既有趁势而来的视频网站，也有首次染指电视行业的宽带运营商。除了主打生态牌之外，更因价格战让本已厮杀成红海的彩电市场变成了血海。酷开在这个背景下反其道而行，又是要闹哪样？
　　 网红、直播、纸尿裤，前两天曝光的酷开发布会邀请函凭借逆天的创意吸引了不少人的眼球。而在邀请函背后更让人关注的是，在生态大戏被互联网企业轮番演绎的情况下，同样作为互联网电视品牌的酷开却在主打“非生态”。　　自乐视开始，国内互联网电视生态的玩家已达20余家，既有趁势而来的视频网站，也有首次染指电视行业的宽带运营商。除了主打生态牌之外，更因价格战让本已厮杀成红海的彩电市场变成了血海。酷开在这个背景下反其道而行，又是要闹哪样？　　生态围城背后：资本的跑马圈地　　乐视可以说是互联网电视生态的“始作俑者”，从电视到手机再到体育、金融、汽车、O2O、影业、电子竞技......在短短几年时间内，乐视的生态布局已经越来越大，几乎伸到了互联网的每一个角落。　　拥有生态这个金钵盂，乐视“平台+内容+终端+应用”的商业模式已然成了投资者眼中的“现金奶牛”。从已经公布的融资数据来看，乐视超级汽车在不久前完成了首轮融资，融资额突破50亿元，与之同时乐视体育也在上个月完成了价值80亿元的B轮融资。就连在国内早已杀成血海的手机市场，乐视手机的首轮融资规模也达到了5.3亿美元。诚然，在生态围城之后，更多的是资本的跑马圈地，这大概也是投资者和创业者争相拥抱生态概念的原因所在。　　单从商业的角度来讲，追从甚至鼓吹生态概念是无可厚非的，毕竟生态的多元性有着更多的盈利点和看起来更强的造血能力。不过根据乐视2015年的财报显示，乐视的净利润是5.73亿，其中广告收入为26.43亿，广告支出为4.9亿。也就是说，乐视的盈利来源主要来自于广告与会员服务。站在用户的角度来看，大多数生态布局的落脚点仍是硬件终端，手机、电视、汽车、智能硬件等不一而足。按照这个逻辑，用户在享受内容的同时，也就成了广告和会员等盈利模式的买单者，而逐渐增加的终端体系甚至有绑架用户的嫌疑。　　虽然资本和厂商对电视生态青睐有加，但彩电市场所面临的产能过剩、消费饱和、恶性价格战持续的窘境尚未解决。究其本质，真正能够吸引用户的还是内容和硬件本身，而生态在其所承担的资本压力下或许早已变了味。　　“非生态”能够还原最基本的用户价值吗？　　从酷开邀请函透露出的信息来看，基本定调在“非生态大内容”，而乐视、小米等互联网电视所主导的生态模式，能够吸引用户的也是内容。那么抛却生态概念就能够专注于内容还原用户价值吗？　　不管是酷开还是乐视，作为互联网电视厂商所必须应对的一个问题就是如何在内容的基础上解决商业利益和用户体验之间的悖论。乐视的内容生态在前面已有所叙述，而酷开这个有巨头背景也在内容方面动作频频。纵观酷开的内容布局，已经涉及影视、教育、商场、游戏、音乐、应用圈、旅行、品牌八大板块，业已覆盖了用户家庭生活的方方面面。此外，通过记录用户习惯和喜好，精准化地推送用户所需要的内容，也是发挥内容价值的关键。而从市场反映来看，互联网电视用户的消费观正在逐渐发生变化，即对于内容越来越看重，甚至可以说内容决定了互联网电视品牌的高下。可以理解的是，酷开“非生态大内容”的宣传意在表明自己做好内容的态度。　　不难发现，外界对乐视等生态模式的关注更侧重商业上的价值，以至于超过了内容本身以及用户价值。原因在于，生态厂商在资本的驱动下势必会依赖内容上的投入与以之建立的会员体系进入更多的领域，在终端和平台上投入的比重越来越大，在内容上的投入开始下降。相比之下，“非生态”的思路却可以将更多的资金和精力集中在内容挖掘和硬件打造上，从而沉淀更多的用户，在提升商业变现能力的同时，坚守最基本的用户价值。　　据奥维云网发布的数据显示，2016年第一季度互联网电视品牌的市场占有率达到了10.3%，一举超越外资品牌成为彩电市场第二大阵营。酷开等打出“非生态”的大旗，至少在万亿客厅经济在驱使下，让风头正盛的互联网电视有了新的思路，甚至会成为生态轮最直接的竞争者。　　精细耕作PK野蛮扩张：生态党们慌了吗　　作为脱身于传统厂商的互联网品牌，酷开等品牌的出现可以视为传统巨头对新兴品牌的有力反击，一如华为推出荣耀品牌对抗来势汹汹的小米。如今，酷开反治其身地选择精耕内容，能够有效阻击野蛮生产的生态厂商吗？　　正如很多人所说，传统厂商的优势在于：其一，成熟的硬件研发能力。这不仅包括在硬件生产上的成熟，还包括对供应链的掌控能力，比如说曲面显示屏在几年前就成了传统电视厂商的囊中之物，而互联网品牌在今年才相继推出类似的产品。其二，完善的销售服务体系。不少互联网品牌仍面临着物流仓储上的短板，尤其在售后服务方面更是短时间难以解决的。当然，内容便成了这类厂商不得不解决的问题。　　而从酷开的动作来看，在内容上的精耕细作已是一个必然选择。一方面，凭借传统家电基因，酷开拥有1600万终端用户，这便有了聚合更多内容合作伙伴，进而做大做精内容平台的资本；另一方面，通过开放的形式补齐内容短板已是大势所趋，酷开此前在影视内容上与CINTV达成了合作，传言此次发布会上将和爱奇艺、腾讯视频等达成深度合作。与之相比，乐视以内容为基础衍生出“巨无霸”式的生态链，足以激起资本的好奇心。但对用户来说，最关注的还是内容的丰富与否。不知道，互联网的电视的生态党们能否重新理解内容的价值。　　不可否认，酷开以“非生态大内容”为帜反击和互联网电视被生态模式挤压的现状不无关系。但电视厂商和内容方采取”硬件+内容“的方式精耕细作，即可以补内容上的短，又可以扬硬件上的长。而商业模式本身就是多元化的，不管是生态还是大内容，其存在的合理性都将面临用户的选择。
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酷开发布会主打“非生态”，“生态党”们慌了吗
　　网红、直播、纸尿裤，前两天曝光的酷开发布会邀请函凭借逆天的创意吸引了不少人的眼球。而在邀请函背后更让人关注的是，在生态大戏被企业轮番演绎的情况下，同样作为互联网电视品牌的酷开却在主打&非生态&。
　　自乐视开始，国内互联网电视生态的玩家已达20余家，既有趁势而来的视频网站，也有首次染指电视行业的宽带运营商。除了主打生态牌之外，更因价格战让本已厮杀成红海的彩电市场变成了血海。酷开在这个背景下反其道而行，又是要闹哪样？
　　生态围城背后：资本的跑马圈地
　　乐视可以说是互联网电视生态的&始作俑者&，从电视到再到体育、、、O2O、影业、电子竞技......在短短几年时间内，乐视的生态布局已经越来越大，几乎伸到了互联网的每一个角落。
　　拥有生态这个金钵盂，乐视&平台+内容+终端+应用&的模式已然成了者眼中的&现金奶牛&。从已经公布的融资数据来看，乐视超级汽车在不久前完成了首轮融资，融资额突破50亿元，与之同时乐视体育也在上个月完成了价值80亿元的B轮融资。就连在国内早已杀成血海的手机市场，乐视手机的首轮融资规模也达到了5.3亿美元。诚然，在生态围城之后，更多的是资本的跑马圈地，这大概也是投资者和者争相拥抱生态概念的原因所在。
　　单从商业的角度来讲，追从甚至鼓吹生态概念是无可厚非的，毕竟生态的多元性有着更多的盈利点和看起来更强的造血能力。不过根据乐视2015年的财报显示，乐视的净利润是5.73亿，其中广告收入为26.43亿，广告支出为4.9亿。也就是说，乐视的盈利来源主要来自于广告与会员服务。站在用户的角度来看，大多数生态布局的落脚点仍是硬件终端，手机、电视、汽车、等不一而足。按照这个逻辑，用户在享受内容的同时，也就成了广告和会员等盈利模式的买单者，而逐渐增加的终端体系甚至有绑架用户的嫌疑。
　　虽然资本和厂商对电视生态青睐有加，但彩电市场所面临的产能过剩、消费饱和、恶性价格战持续的窘境尚未解决。究其本质，真正能够吸引用户的还是内容和硬件本身，而生态在其所承担的资本压力下或许早已变了味。
　　&非生态&能够还原最基本的用户价值吗？
　　从酷开邀请函透露出的信息来看，基本定调在&非生态大内容&，而乐视、小米等互联网电视所主导的生态模式，能够吸引用户的也是内容。那么抛却生态概念就能够专注于内容还原用户价值吗？
　　不管是酷开还是乐视，作为互联网电视厂商所必须应对的一个问题就是如何在内容的基础上解决商业利益和用户体验之间的悖论。乐视的内容生态在前面已有所叙述，而酷开这个有巨头背景也在内容方面动作频频。纵观酷开的内容布局，已经涉及影视、教育、商场、、音乐、应用圈、旅行、品牌八大板块，业已覆盖了用户家庭生活的方方面面。此外，通过记录用户习惯和喜好，精准化地推送用户所需要的内容，也是发挥内容价值的关键。而从市场反映来看，互联网电视用户的消费观正在逐渐发生变化，即对于内容越来越看重，甚至可以说内容决定了互联网电视品牌的高下。可以理解的是，酷开&非生态大内容&的宣传意在表明自己做好内容的态度。
　　不难发现，外界对乐视等生态模式的关注更侧重商业上的价值，以至于超过了内容本身以及用户价值。原因在于，生态厂商在资本的驱动下势必会依赖内容上的投入与以之建立的会员体系进入更多的领域，在终端和平台上投入的比重越来越大，在内容上的投入开始下降。相比之下，&非生态&的思路却可以将更多的资金和精力集中在内容挖掘和硬件打造上，从而沉淀更多的用户，在提升商业变现能力的同时，坚守最基本的用户价值。
　　据奥维云网发布的数据显示，2016年第一季度互联网电视品牌的市场占有率达到了10.3%，一举超越外资品牌成为彩电市场第二大阵营。酷开等打出&非生态&的大旗，至少在万亿客厅在驱使下，让风头正盛的互联网电视有了新的思路，甚至会成为生态轮最直接的竞争者。
　　精细耕作PK野蛮扩张：生态党们慌了吗
　　作为脱身于传统厂商的互联网品牌，酷开等品牌的出现可以视为传统巨头对新兴品牌的有力反击，一如华为推出荣耀品牌对抗来势汹汹的小米。如今，酷开反治其身地选择精耕内容，能够有效阻击野蛮生产的生态厂商吗？
　　正如很多人所说，传统厂商的优势在于：其一，成熟的硬件研发能力。这不仅包括在硬件生产上的成熟，还包括对供应链的掌控能力，比如说曲面显示屏在几年前就成了传统电视厂商的囊中之物，而互联网品牌在今年才相继推出类似的产品。其二，完善的销售服务体系。不少互联网品牌仍面临着物流仓储上的短板，尤其在售后服务方面更是短时间难以解决的。当然，内容便成了这类厂商不得不解决的问题。
　　而从酷开的动作来看，在内容上的精耕细作已是一个必然选择。一方面，凭借传统基因，酷开拥有1600万终端用户，这便有了聚合更多内容合作伙伴，进而做大做精内容平台的资本；另一方面，通过开放的形式补齐内容短板已是大势所趋，酷开此前在影视内容上与CINTV达成了合作，传言此次发布会上将和爱奇艺、腾讯视频等达成深度合作。与之相比，乐视以内容为基础衍生出&巨无霸&式的生态链，足以激起资本的好奇心。但对用户来说，最关注的还是内容的丰富与否。不知道，互联网的电视的生态党们能否重新理解内容的价值。
　　不可否认，酷开以&非生态大内容&为帜反击和互联网电视被生态模式挤压的现状不无关系。但电视厂商和内容方采取&硬件+内容&的方式精耕细作，即可以补内容上的短，又可以扬硬件上的长。而商业模式本身就是多元化的，不管是生态还是大内容，其存在的合理性都将面临用户的选择。
　　Alter，互联网观察者，长期致力于对智能硬件、O2O、手机等行业的观察研究。公众号：spnews
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