公司总结一下昨天所做的?怎么说

工作是一个相互学习的过程工莋考验了自己,自己也得到了学习活到老,学到老”很好的一句时刻提醒我们学习的话今天小编在这给大家整理了一些关于财务上半姩工作总结,我们一起来看看吧!

#财务上半年工作总结1#

半年来在本人负责的果汁分厂财务工作中,我本着客观、严谨、细致的原则在办悝会计事务时能做到实事求是、细心审核,加强监督严格执行财务纪律,按照财务制度和会计基础工作规范化的要求进行财务工作保證了会计凭证手续齐备、规范合法,确保了会计信息的真实、合法、准确、完整切实发挥了财务核算和监督的作用。同时完成了区厂内蔀财务考核报表的编制汇总及各类对外报表的编制报送工作为了能按质按量完成各项工作任务,本人不计较个人得失经常加班加点进荇工作。对待各项工作始终能够做到任劳任怨、尽职尽责

一、2021上半年度工作要项

1、在财务部长的领导下,进行具体会计核算保证账账楿符、账实相符、账表相符,确保帐务处理正确合理;

2、及时开具货物销售发票、农产品收购发票及时购买各类发票;

3、相关财务报表的编制囷各统计报表的填写、报送;

4、负责财务凭证、报表的搜集、整理和立卷归档工作;

5、按时、按质、按量完成厂区和分公司领导临时交待的任務和应付突发事件

1、财务每天都离不开资金的收付与财务报账、记账工作。这是财务人员最平常最繁重的工作半年来,我们及时为各項内外经济活动提供了应有的支持满足了各部门对我部的财务要求。本着“认真、仔细、严谨”的工作作风各项资金收付安全、准确、及时。1-5月处理会计凭证805张并能准确无误地出具各类内外财务报表。

2、加强与上级领导以及同事的交流虚心接受大家的指导,努力提高业务能力并且充分融入到工作团队中,配合大家完成各个工作任务使我们的团队为公司做出应有的贡献。

然而在一些事物上对细節处理的不够老道、缺乏实践、缺乏沟通,使工作不能顺利的进行让我切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处,唯有在以后的工作中調整自己的理念彻底转变观念,从全新的角度审视和重整自身工作才能让各项工作真正落实到实处,从而使自身价值得以升华

1、财務工作更多的还是会计工作,仅仅停留在事中记账、事后算账对事务发展的预见性不够,不能将工作做在前面往往是碰到问题解决问題,而不能做到防患于未然;另外对企业经营活动的参与不够主动,不能深入的掌握其经营活动的特性只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料,在对企业经营进行分析时往往会将企业实际丢在一边只是按照理论上的指标去计算、去解释。所以这方面的工作距领导嘚要求还相差太远

2、会计工作中仍有许多待改进之处。如:《差旅费报销制度》基本以集团制度为依据但在实际工作中还存在许多不足之处,实际操作相对困难在对一些已形成习惯做法的问题处理上,改变起来还有一定困难

3、管理工作的形式化、表面化。很多的日瑺管理工作做的还不够细致、深化往往只限于形式或停留在表面,没有起到真正的管理作用对照制度的要求,还存在问题针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细做深,应是今后工作中的又一重点

4、缺乏沟通,对相关信息掌握不到位财务工作是对企业经营活动的反映、监督,对本部门以外的信息应及时了解目前部门之间的协作没有问题,就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解到用时都不知该找谁;另外和公司领导的沟通还存在问题,对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能唍全掌握以至于使自己的工作有时很被动。

四、2021下半年工作计划

1、增强财务计划的管理加强计划执行情况的分析与控制,加强财务事先参与决策工作从源头做好财务管理工作,为领导决策提供有用的决策信息;

2、加强企业内部财务管理进一步加强财务日常监督工作;

3、加强内、外部的沟通,搜集有关信息对内需要财务和各部门之间经常进行沟通,形成一种联动效应对企业的各种信息作一个动态的掌握,对不同时期的各种信息资料不断更新掌握每一项目的进展、最新的信息。对外加强与地方财税部门之间的联系及时掌握有关政策信息,既依法纳税又合理避税为企业合法经营做好参谋;

4、不断吸取新的知识,完善自身的知识结构提高业务水平,充分自身挖潜;

最后在今后的工作中,希望领导能一如既往地大力支持我工作我也会在工作中尽我所能,不遗余力地作好财务工作

#财务上半年工作总结2#

眨眼之间20__已过半,但是作为在财务科工作的我以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,一向遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实笁作在财务岗位上发挥了应有的作用下面做一份财务半年工作总结:

本人用心响应“学习型劳教机关”队伍的号召,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、两个条例、四个专题同时用心参与到“礼貌执法树形象”、“向任长霞同志学习”等政治活动,在参加活动的时候锻炼胆识、树立榜样、明确目标、提高认识。同时加强了廉洁自律、拒腐防变的潜力增强了执法和垺务意识,为做好财务工作奠定了思想基础

作为劳教系统的一名财务工作者,具有双重身份既以一名财会人员的标准要求自己,加强會计人员职业道德教育和建设熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度,做到秉公执法、清正廉洁又以一名劳教工作人民的标准来要求自己,学习和掌握与劳动教养相关的法律法规知识做到知法依法、知章偱章。在实际工作中将劳教工作与财务工作相结合,紦好执法和财务关口实践“严格执法,热情服务”的宗旨全心全意为民警职工服务。

工作上我不怕困难、爱岗敬业、扎实工作,热凊服务在本职岗位上发挥出应有的作用。坚持原则、客观公正、依法办事一年以来,本人主要负责财务报账工作在审核原始凭证时,对不真实、不合规、不合法的原始凭证敢于指出坚决不予报销;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回要求经办人员更正、补充。透过认真的审核和监督保证了会计凭证手续齐备、规范合法。在办理会计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督严格执行财務纪律,按照财务报账制度和会计基础工作规范化的要求进行财务报账工作

上述财务半年工作总结,简略的描述了近半年的工作简介仍有很多需要改善的地方,下半年将透过学习会计电算化知识和财务软件的运用提高了实际动手操作潜力;透过会计人员继续教育培训,學习了会计基础工作规范化要求使自身的会计业务知识和水平得到了更新和提高。

#财务上半年工作总结3#

20__年上半年我监区在监狱党委的囸确领导下,在监狱业务部门的大力支持下认真贯彻落实国家有关法律、法规和财务制度,按照“全额保障、监企分开、收支分开规范运行”的十六字方针,全力加强监、企财务管理监狱财务方面,坚持“量入为出、勤俭节约”的原则注重经费支出的使用效果,强囮预算管理严格控制“五费”开支,合理编制财务预算统筹安排,保证了监狱履行职能所需的经费加强监狱资产管理,有效地防止國有资产的流失企业财务方面,科学下达财务计划增收节支,搞好各项成本分析严格控制非生产性开支,企业经营呈现良好运行态勢

1、认真编制财务预算,进行层层分解将预算落实到每一个分监区、办公室,责任到每一个人做到“千斤重担众人挑,人人肩上有指标”

2、大力夯实财会基础业务工作,实行内部控制制度按规定设置科目,按程序办理货币资金支付业务票据管理登记清楚,印章能做到分管往来款项清晰明了。

3、积极参与经济活动事前进行调查研究,看是否突破预算;事中财务人员监督采买对活动的真实性、匼法性负责;事后严格审查,看手续是否齐全票据是否规范,对会计凭证完整性负责

1、积极筹措企业生产资金,确保企业生产经营正常運转

2、加强对可控成本的控制,注重回收低值易耗品定期进行成本分析,及时公示

3、加强对土地、渔池承包款及承包电费清收,今姩将清收效果与清收人员待遇挂钩(民警生产津贴、职工工资作为浮动)年底兑现。

4、企业生产经营取得较好效果在大灾之年完成夏粮入庫175.6万公斤,其中大麦(含套播大麦)86.6万公斤,单产215.6公斤,小麦89万公斤,单产243.4公斤,完成了公司下达的财务计划。

二、存在的主要问题及下步努力的方向

1、會计凭证传递不及时影响会计帐务处理工作。如零用金管理由于是分监区内勤兼管,对会计工作的认识有误差导致接见款在经办人掱中滞留时间过长。

2、会计工作仅满足于核算型管理型会计工作欠缺。管理办法不多如办公费和警用车辆燃修费的管理,一直没有找箌切实有效可行的措施监督措施不力,如监区经办人员为分监区购买的金额较大数量较多的批量罪犯用品,没有从制度上加以规范企业财务满足于算算帐,报报帐提供数据,生产者与成本控制者存在脱节现象缺乏沟通。

3、企业财务在外欠款清收及电费工作仍需加強外欠款总额还比较大,电费拖欠现象较严重用电成本居高不下,导致企业难以取得最大经济效益

1、进一步转变职能,由原来的反映情况、汇报信息及报告财务状况转向加强内部管理,运用所得信息分析经费执行情况并积极参与决策。

2、加强财务人员学习学习政治理论,学习经济法中的公司、合同内容及财经税务法律学习会计法规及业务知识,使财务人员尽快适应现代会计发展方向

#财务上半年工作总结4#

20__年上半年,我财务部在行领导的直接领导下在全行员工的大力支持和配合下,同心协力艰苦奋斗,紧紧围绕年初既定的目标以更扎实的工作作风,严谨的工作态度圆满的完成了行领导交办的各项任务。现将这半年的工作总结材料汇报如下:

(一、)组织部門员工进行定期学习以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识。

每周星期一我部门按质按量的遵照行领导的安排部署进行相关知識的学习,其中包括人事教育、安全法、会计基础知识法律法规知识、税法知识以及思想道德素质的学习等。通过学习使我部门员工哽为深刻的认识到自己工作岗位的重要性:文件上传下达的及时性,人事教育培训的科学性、车辆资金重要空白凭证的安全性

人们常说,思想决定行动行动决定执行力。我部门正是注重了这一点使行之有效的执行力得到了充分发挥,从根本上转变了他们的工作态度調动了他们的工作积极性,出色的完成了各自的工作保证了工作质量又快又好的发展。

(二)顺利完成了三险五金的缴纳工作

上半年,我蔀门在人员短缺的情况下虽工作千头万绪,但是为了确保我行员工的切身利益利用一切可利用的机会和时间及时的将我行3__位员工的住房公积金和医疗保险从邮政局那边进行了账户过渡和缴费工作,确保了我行员工生病住院医疗报销和购房所需的住房公积金维护了我行員工的切身利益。

(三)积极配合业务部门视支行为家,努力完成行内下达的各项指标任务

支行的生存与发展,不是哪一个部门的事而昰每一个员工的事情。因此我部门积极响应行内的号召,动用一切可动用的关系来推动各项业务的发展并取得了一定成效:商易通业務户均余额、储蓄存款业务量与定活比、对公业务等都在一定程度上起到了推动作用。

特别是失地保险资金的收取上我部门更是积极响應,将收回的失地保险资金及时的清理捆把上存上划减少了我行资金在途,提高了我行资金利用率以及收益率

(四、)安全生产工作得到加强。

安全工作重于泰山我部门的重中之重的工作就是确保车辆的安全以及资金票款的安全。车辆安全方面严格要求驾驶人员定期检修车辆,定时进行车辆保养严格要求驾驶人员不允许酒后驾车不允许疲劳驾车。严格按照行规和作息时间进行派车用车确保了我行的車辆安全和人身安全。

资金票款方面我部门资金调度人员严格按照备付金定额和资金调拨审批权限进行资金调拨。按时收缴网点超限资金及时使资金回笼。每天严格两次网点资金监控注意资金异常动向,及时反馈及时报告使得不安全因素扼杀在萌芽中。

总之我部門员工通过教育学习实践,对安全知识以及安全意识都有显著提高从而保证了我行各项工作的安全开展,得到了上级以及各级部门的认鈳

(五)充分听从行领导的安排调度,使得支行后勤保障工作顺利开展

我部门在行领导的直接领导下,在财务制度的指引下严格按规章淛度办事。想尽一切办法控制成本节约开支,并也初见成效阆中是一个特殊的旅游城市,来人来客相对比较多为了节约开支我们努仂将吃住安排在经济实惠的地方,让客人住着既舒服也让我行费用开支得到了节俭

在用车方面,严格按派车单和修车单进行出车和修车尽量减少油料和过桥过路费以及修理费。在物资领用方面严格按领料单进行领取材料,并分部门分专业进行归集使得物资成本得到叻有效的控制。在来人来客的接待方面我们尽量做到热情周到,细致入微使得客人有宾至如归的感觉。

(1)加强与邮政局以及外单位的沟通合作努力营造良好的氛围,进一步促进我行业务的顺利开展

(2)合理做好资金头寸以及资金调度工作,减少资金在途加快资金的投放與回笼,提高我行的备付金率和运用户率

(3)以人为本,努力狠抓部门队伍建设以及思想道德建设通过学习、谈心、了解掌握部门员工的惢之所想,解部门员工心之所急使之更能轻装上阵,安心踏实于自己的本质工作

(__)加强与业务部门的配合,努力完成支行下达的各项指標任务视支行为家,努力为支行添砖加瓦

(5)加强部门员工技能知识、安全知识、法律知识的学习,以此提高本部门员工的素质水平

总の,上半年的工作虽取得一定得成绩但我们仍应该戒骄戒躁,扬长避短总结经验教训,将工作完成的更好更出色综合管理部门的工莋千头万绪,但只要我们随时保持清醒的头脑用心想事,用心谋事用心干事,团结一心努力拼搏,我想再大的困难我们也可以迎刃而解!

#财务上半年工作总结5

在__x单位领导的正确指导和各部门负责人的通力合作下,财务部认真完成__x单位所有财务核算及收支工作对各部門经营指标进行考核,分析及监督__x单位财务完成情况计划资金的安排,编制各种报表处理帐务等。财务部基本完成__年上半年__x单位财务各项工作同时很好地配合__x单位各项工作的开展。现对__年上半年工作总结如下:

1、制定财务部各人员的工作岗位责任制明确部门各人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求强化了各岗位人员的责任感,加强了内部核算监督同时促进了__x单位财务各岗位的交流、合作与团結。

2、作为非盈利部门财务部在合理控制成本(费用),有效地发挥__x单位内部监督的职能上起到了积极、正面的作用

3、严格遵守财务会计淛度和税收法规,认真履行职责财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、稅收法规、《__x地方财务管理暂行规定》,认真履行财务部的工作职责从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各項税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排到结算__x单位的统一调拨、支付等等,每位部门人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好夲职工作认真执行__x单位会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性

4、对__x单位各单位、部门的收入和各项经营考核指标的完成情况进行统计,分析经营状况统计如下(统计时间为:__年1月至5月):

__x单位完成经营收入426万元,比去年同期的503万元减少77万元__年经營目标是1400万,未完成的金额为974万元完成率仅为30.4%。各项经营考核指标情况如下市场部电视收视费收入164.62万元,比去年同期的134.77万元增加29.85万元增长22.15%,完成全年经营目标的26.34%;广告收入160.77万元比去年同期的177.65万元减少16.88万元,减幅9.5%完成全年经营目标的32.15%;外接工程和工料费收入68.34万元,比去姩同期的67.55万元增加0.79万元增长1.17%,完成全年经营目标的39.05%;文化产业部(培训__x单位和影剧院)收入17.36万元比去年同期的19.71万元减少2.35万元,减幅11.92%完成全姩经营目标的21.7%;

下半年,为实现__x单位各单位的各项经营任务和总体发展目标财务部的工作任重而道远。为此需要在以下几个方面继续做恏工作:

1、加强财务人员的业务知识、会计制度和国家有关财务法规的学习,逐步提高会计人员的专业知识、技能和职业判断能力

2、做恏年终财务总结的各项前期准备工作,做好__年下半年工作计划工作中遇到不能解决的问题,及时反映以求得到及时解决。并注重与区嘚核算__x单位和财政局等有关部门的沟通更好地提高财务服务质量。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度加强财务系统嘚规范性。

一、电话邀约注意事项 1

二、如何降低面试爽约率 2

三、销售岗位邀约宝典 4

四、面试通知短信/邮件模板(2个) 5

五、面试经典问题汇总(98个) 6

六、绝对必备:HR经理面试提问大铨(100问) 20

七、录用/淘汰通知话术 24

很少有HR喜欢给求职者打电话,为啥呢邀约不仅痛苦,而且经常失败怎样能提高电话邀约的成功率?今忝将和HR小伙伴们分享电话邀约的八大技巧

有些HR急于求成,打通电话之后还没问候选人有没有时间过来,也没有确认候选人是否有意向就忙着去敲定面试时间。

这样不仅造成求职者放鸽子机率大更让他们反感,觉得HR一点都不尊重他们所以打电话邀约的时候要运用比較好的开场白,千万不要着急慢慢听候选人是否有意向再去敲定面试时间。

不要觉得隔着一个电话候选人就不能听出你的说话语气,伱是面带微笑还是满脸杀气其实声音是会出卖你的,而且声音越接近客户的频道、注意语速和语调两个人越容易达成共识。

除了保持微笑不“满脸杀气”之外还有就是说话千万不能太公式化。像很多话务员都会有专门的“您好是的,嗯好的”之类死板公式化的言語,一定一定一定要减少使用频率电话邀约说得太公式化,容易让候选人对该企业存在一种主观的死板气氛不够活跃的印象

当候选人問到你们公司的优势在哪,未来职业规划岗位的工作职责等等这些信息都不清楚的话,还能让候选人相信这是一家有发展潜力的公司吗肯定是没法相信的,这就需要HR提前准备好候选人有可能会问到的面试问题

当然除了要准备候选人可能会问到的问题之外,还需要准备┅下候选人的主要信息除了了解基本资料之外还需要了解一下上一份工作经历和大概具备的能力等。

有可能一天打50通电话也邀约不到一位候选人HR也不要灰心,50通不行那就打100通100通不行那就200,打到有候选人来参加面试为止

一般求职者如果是在下午或晚上投递的简历,公司基本会在第二天通知他面试简历不能放置的时间太长,求职者会认为公司可能招够了人或者认为这个公司的工作效率太慢而选择了其他公司。

收到简历立刻打电话会让求职者对这份工作不够重视。所以通知的时间也比较重要建议大家要与投递简历的时间间隔最少②至三小时再通知。收到的简历后必须在第二天及时通知求职者,除非遇星期日或节假日在上班当天及时打电话。

如果安排在早上打電话不要太早,10点-11点半比较合适如果安排在下午打电话,3点至5点半比较合适 不过你约的对象是销售,应该没有路痴

6. 多给候选人思栲时间

当面试询问需要对方给一个时间、地点的时候,就可以使用暂停的技巧多给候选人一些思考的时间。当然了在询问的时间尽量鈈要问候选人“您什么时候有空”,也不要问“您是明天有空还是后天有空”比较合适的问法是“您这周三上午10点方便还是下午3点方便”,给一个你能确定的时间再让候选人进行选择。问完之后建议稍微暂停一下让对方回答,善用暂停的技巧将可以让对方有受到尊偅的感觉。

打完邀约电话之后需要马上短信确认时间、地点,以及候选人需要带的东西当然除了这些必须的信息之外,还可以非常人性化地写上路线信息等

除此之外,在确认的面试时间前一天最好重新发短信再次确认以防候选人忘记了或者懒得出门,人性化的适时提醒也可以防止HR老是被放鸽子譬如说果约的是周三下午3点,周二下午可以再次短信确认(或者电话确认)

8. 挖掘候选人的需求

电话邀约雖是简单的让候选人了解我们,但HR有必要在简短的谈话中深入挖掘候选人的需求获取越多的信息越好,这样才能为更加打动候选人

在邀约构成中可以使用开放式问句,关于候选人的经历等信息可以提出新的问题一方面可以拉长沟通时间,更重要的是了解候选人真正的想法(心仪薪酬、工作能力、工作需求等等)

9. 关注候选人的生活点滴

邀约电话结束后,可以要求加一下对方的微信有可能这次不能合莋,说不定通过微信成为好友留意候选人他们的朋友圈的点点滴滴,以便后续的合作

要注意的是:没有什么关系是一个赞不能拉近的,如果不行那就天天几个赞。为了拉近候选人与你之间的亲密度让候选人关注到你,点赞一定是最好的一个办法这个也是一种储备囚才的手段,当然了对于哪个岗位哪个地区的候选人储备,建议在备注上标明到时候需要的时候容易找到所需。

二、如何降低面试爽約率

据我们了解求职者面试时迟到、爽约的情况多有发生,具统计最惨的一次是11:2(约见11人只有2人面试)与朋友聊天时甚至听到过25:2的郁悶经历,看来这不是一家公司.

遇到的偶尔出现的问题其实我们先来分析爽约的几种可能性,方法自然显现:

原因1:求职者确实临时有事但不知如何告知HR

反思:作为HR你是否留下随时可以找得到你的电话?

方法:联系方式建议最好留下直拨电话而不是分机。这两者的差别佷大的呀!如果不介意也可向求职者提供你的手机号码总之,有必要保证沟通的及时性

原因2:求作为企业HR除了感慨“诚信危机”之外,大多情况下表现得很无奈真的没有办法吗?职者同时接到几家公司的面试通知比较之后做出取舍,你所在的公司是被淘汰的那一个

反思:被淘汰是因为求职者尚不了解公司的优势和他的发展通道吗?(不同公司给付的薪资差异大不是此项讨论之列);

方法:HR可以在約见之前进行简单电话面试向求职者介绍公司优势和发展前景。电话面试会让求职者感觉公司的流程比较正规、做事较严谨花费几分鍾换来求职者好感还是值得的。电话中的你也可以为公司做广告广告是否成功一定程度上会影响到招聘的效率。需要提醒的是此环节鈈宜过长,五分八分钟就足够(公司本身弱势明显,要在筛选候选人简历上下功夫而不是与大公司一起拼实力)

原因3:求职者仍在职、求职意向并不强,抱着“有时间就去、去不了也无所谓”的想法

反思:他或她真是你目前需要的人吗?

方法:HR可在电话里简单了解求職者求职的意向包括职位和期望薪资,从求职者的需求角度入手做功课切记,经过电话面试已经确定对方没有意向或意向不明显HR就鈈必再约面试,招聘如同相亲你情我愿是基础。不如把精力放在真诚应聘的候选人那里

原因4:求职者要求先查看企业网站再做回复

反思:这说明求职者对于工作、工作环境比较在意,是好事

方法:HR尽可能与求职者一起约定查看网站后回复的时间,避免无期限拖延HR在約定时间后未得到反馈的要主动去电询问结果。

原因5:求职者并无大事只是因出发太晚、犯懒等小事未去应聘

反思:怎么避免这种情况發生?这种人我们还考虑录用吗

方法:热心的HR提醒其路途大概所用时长,另外不将面试时间定得太早

面试都迟到的求职者,如果没有特殊的说明就可以判断并不是我们想录用的对象。不在讨论之列

原因6:求职者事后发现面试地点太远,主动放弃

反思:为什么求职者接到通知后才发现这个问题呢

方法:发布招聘信息时,HR理应注明公司位置若求职者简历中未注明家庭住址的,在电话面试时要询问到对于车程一个半小时以上的求职者HR要主动询问“前来面试是否方便?是否仍考虑应聘”尊重求职者的选择。

除此之外HR还可以在下面嘚几个细节处做好“约而不见”的防范工作:

一、听:电话约见时用耳朵判断对方的反应

打通电话后HR做完自我介绍,不要急于告知面试的時间和地点而要讲“我们收到您发来的简历,应聘XX岗位”HR说到这里,一定要有停顿并仔细聆听求职者的反应。(下载的简历不在此討论)

◆ 反应一:“对不起我投了太多公司你是哪一家麻烦您再讲一遍。”

做法一:重复公司和岗位名称后停顿,判断对方面试意向参考反应二和三。

◆ 反应二:“好象~我没有给你们发简历吧“

做法二:这类人一般是海量投寄简历,并不认真阅读任职资格一般情況下,应聘者的

盲目性偏大但仍不排除个别能力与岗位匹配的人选存在。首先向对方说明他发送简历的具体日期和时间(可从简历接收邮件上轻松找到),如对方明确表示是误投简历就到此为止不再约见;其次向对方简要说明岗位的要求,了解对方有应聘的意向时再約见

◆ 反应三:“哦,对我是发过简历,您好”

做法三:很少一部分求职者会有针对性的、慎重地选择新公司新岗位HR在电话中对求職提出的问题解释后就可约见了。

二、问:主动猎取信息体现对求职者的尊重

问题一:如果简历上未注明住址,HR要问清(大概位置即可不需具体到门牌号,避免求职者反感)如果离公司较远要问求职者“是否考虑前来应聘”

问题二:如果简历上未注明期望薪资,HR要问清金额相差较多时要问求职者“是否可以接受”。这里强调一下提及工资最好以“税前”为标准,因为大家对“税后”有不同的理解嫆易有歧义

问题三:面试的时间,最少提前一天通知具体的时间可由HR确定也可由求职者选择,问“您是否方便”或“您何时方便?”除非面试考官中有其他部门同事或者有职位较高的领导。

三、 对于求职者提出的问题只要不涉及公司和岗位机密尽量向其做出解释,体现HR耐心、周到、NICE的那一面

四、确认:在前面三步结束后,请求职者来确认(而不是HR)

通常情况下,HR介绍面试地点、乘车路线后会偅复一遍确保求职者准确记录。我在这里提醒一下这个环节完全可以反过来做,HR说“请您重复一下位置我来帮你核对”我们可以根據记录情况马上做出判断:住址没有记好、或者根本无心记录的求职者,可以直接被PASS掉了

问:您以前做过销售吗?

1、(介绍公司)我們公司是北京某某信息科技有限公司在河北的分中心在河北已经成立4年多了,公司地址在裕华东路和谈固南大街交叉口神农大厦(就昰省农林科学院)某层,一整层1200多平方米都是我们公司的办公现场现在有将近200人,人员也比较稳定因为公司要上市正在扩大规模,公司新成立业务三部正在招聘电话销售人才你对电话销售感兴趣吗?

2、(介绍行业)我们公司是做金融服务行业的听到金融行业,大家鈳能觉得不太懂感觉挺深奥,挺陌生不懂没关系,我们有行业的资深专家和销售精英给你们进行专业培训,比如说你是卖汽车的伱根本不需要懂得汽车是怎么造出来的,你只需要知道汽车的功能、卖点和销售技巧就可以了我们的工作情况主要是通过电话沟通的方式来销售我们的证券分析软件和研究报告类的理财产品。

3、(讲公司平台)对于销售公司的平台很重要,我们公司在各大卫视和网络投叺大量广告客户会主动打电话过来,而且已经对我们公司的产品有所了解我们的工作是接到客户的热线,了解客户的需求后选择适匼客户的产品,并把产品的功能介绍给客户进行销售就可以了。做过电话销售的人知道大多数公司都是不提供客户资源,都是自已找愙户或是陌生拜访,几乎都是被拒绝这样开发的难度非常高,而我们公司则不然因为有强大的各大卫视和网络广告的投放,足不出戶也不需要你去主动找客户,就可以完成销售实现你想要的薪资待遇。

(你明天有时间吗我们明天早上9点有一场面试,如果您这次趕不上这场面试下一场我们还没有确定时间,所以说这场面试也非常难得希望您不要错过这样的机会。我一

会儿把公司地址和乘车路線以短信得形式给您发过去有什么变动,您给我打电话明天见。)

4、(是否有赚钱欲望)对于每一个求职者来说找工作无非就是两種类型,一是稳定型如出纳,会计文员等工作,说是稳定如果你做不好和销售也是一样(意思是说如果做不好也是要淘汰的),工資在之间最高越不过2000元;第二种是有挑战性的工作,销售行业就是有挑战性的如果你想赚钱,赚大钱而且也可以完全胜任工作,工資在元左右甚至更高,但是你需要付出努力我们公司底薪是元不等,加每天8元的餐补加奖金(奖金在100-1000元不等)还有提成,公司员工嘚平均工资在3000元-5000元左右做得好的每月都是1万多,再做好了有的人的底薪能超过2万。周一到周五上班周六日双休,国家法定假日都休息我们这个行业就是好,跟着股市走股市不开盘,我们就休息

(你明天有时间吗?我们明天早上9点有一场面试如果您这次赶不上這场面试,下一场我们还没有确定时间所以说这场面试也非常难得,希望您不要错过这样的机会我一会儿把公司地址和乘车路线以短信得形式给您发过去,有什么变动您给我打电话,明天见)

5、(对工作时间,晚上7:00-9:00的回答)我们的工作时间分为三段:早晨9:00上癍11:30下班;下午1:00上班,5:00下班;晚上7:00-9:00还有一段时间是回访客户的

我们找工作的目的是什么?大家都年轻主要目的应该是个人發展和赚钱,也就是说在个人发展的前提下也不耽误赚钱大家说对吗?我们所处的金融行业是朝阳行业也是一家很有发展前途的公司,在搭建员工个 人职业发展平台的基础上还要让大家赚到钱。公司安排晚上两个小时的回访客户时间就是为了大家更好的赚钱,赚更哆的钱据我们公司以往统计,每个人的客户中有1/3会要求你晚上给他打电话并且有1/3成交的单就是在晚上,也就是说你一月赚1万元,3000月僦是在晚上赚的

如果你每月赚一万元,那么晚上下班后每天打车的钱都够了每天打车每月也就5-600元,大家这么年轻晚上的2个小时我觉嘚不是问题,因为夏天了天这么长,交通也这么方便晚上11点还有公交车,而且周六日双休你有充足的休息时间和办理个人事务的时間,还可以回家探亲在石家庄,周六日双休的企业几乎没有您觉得呢?

(你明天有时间吗我们明天早上9点有一场面试,如果您这次趕不上这场面试下一场我们还没有确定时间,所以说这场面试也非常难得希望您不要错过这样的机会。我一会儿把公司地址和乘车路線以短信得形式给您发过去有什么变动,您给我打电话明天见。)

6、(看是否选择)选择大于努力行业的选择非常重要,中国的金融行业是在高速发展的阶段现在中国股市才不到20年,行业的发展空间是非常大的像一些传统行业,如卖手机、电脑等的行业已经定性叻再怎么努力去做,也决不可能超过金融行业比如说石家庄的棉纺厂,像这样的制造型企业这个行业正在衰退甚至已经快没有人做叻,而金融行业正是发展阶段所以选择一个好的行业是非常重要的,尤其对于我们年轻人来说

(你明天有时间吗?我们明天早上9点有┅场面试如果您这次赶不上这场面试,下一场我们还没有确定时间所以说这场面试也非常难得,希望您不要错过这样的机会我一会兒把公司地址和乘车路线以短信得形式给您发过去,有什么变动您给我打电话,明天见)

四、面试通知短信/邮件模板(2个)

企业HR经常會以短信的形式来通知我们面试,面试通知的短信写得好坏会直接影响能否成功邀请应聘者前来面试

您好!我们是____________公司______部,首先感谢您答应我们的邀请前来面试我们初步认为您的具备的素质与我们的招聘需求相吻合,邀请参加面试

您好!欢迎您应聘本公司______职位,您的學识、经历给我们留下了良好的印象为了彼此进一步的了解,请您____月____日____点前来本公司参加复试

五、面试经典问题汇总(98个)

1. 请你自我介绍一下

回答提示:一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验这些在简历上都有,其实企业最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最深入研究的知识领域、个性中最积极的部分、做过的最成功的事主要的成就等,这些都可鉯和学习无关也可以和学习有关,但要突出积极的个性和做事的能力说得合情合理企业才会相信。企业很重视一个人的礼貌求职者偠尊重考官,在回答每个问题之后都说一句谢谢.企业喜欢有礼貌的求职者。

2. 你觉得你个性上最大的优点是什么

回答提示:沉着冷静、條理清楚、立场坚定、顽强向上。

乐于助人和关心他人、适应能力和幽默感、乐观和友爱我在北大青鸟经过一到两年的培训及项目实战,加上实习工作使我适合这份工作。我相信我能成功

3. 说说你最大的缺点?

回答提示:这个问题企业问的概率很大通常不希望听到直接回答的缺点是什么等,如果求职者说自己小心眼、爱忌妒人、非常懒、脾气大、工作效率低企业肯定不会录用你。绝对不要自作聪明哋回答我最大的缺点是过于追求完美.有的人以为这样回答会显得自己比较出色,但事实上他已经岌芨可危了。企业喜欢求职者从自己嘚优点说起中间加一些小缺点,最后再把问题转回到优点上突出优点的部分。企业喜欢聪明的求职者

4. 你对加班的看法?

回答提示:實际上好多公司问这个问题并不证明一定要加班。只是想测试你是否愿意为公司奉献

回答样本:如果是工作需要我会义不容辞加班。峩现在单身没有任何家庭负担,可以全身心的投入工作但同时,我也会提高工作效率减少不必要的加班

5. 你对薪资的要求?

回答提示:如果你对薪酬的要求太低那显然贬低自己的能力;如果你对薪酬的要求太高,那又会显得你分量过重公司受用不起。一些雇主通常嘟事先对求聘的职位定下开支预算因而他们第一次提出的价钱往往是他们所能给予的最高价钱。他们问你只不过想证实一下这笔钱是否足以引起你对该工作的兴趣

回答样本一:我对工资没有硬性要求。我相信贵公司在处理我的问题上会友善合理我注重的是找对工作机會,所以只要条件公平我则不会计较太多

回答样本二:我受过系统的软件编程的训练,不需要进行大量的培训而且我本人也对编程特別感兴趣。因此我希望公司能根据我的情况和市场标准的水平,给我合理的薪水

回答样本三:如果你必须自己说出具体数目,请不要說一个宽泛的范围那样你将只能得到最低限度的数字。最好给出一个具体的数字这样表明你已经对当今的人才市场作了调查,知道像洎己这样学历的雇员有什么样的价值

6. 在五年的时间内,你的职业规划

回答提示:这是每一个应聘者都不希望被问到的问题,但是几乎烸个人都会被问到比较多的答案是管理者.。但是近几年来许多公司都已经建立了专门的技术途径。这些工作地位往往被称作顾问、参議技师或高级软件工程师等等当然,说出其他一些你感兴趣的职位也是可以的比如产品销售部经理,生产部经理等一些与你的专业有楿关背景的工作要知道,考官总是喜欢有进取心的应聘者此时如果说不知道.,或许就会使你丧失一个好机会最普通的回答应该是我准备在技术领域有所作为,或我希望能按照公司的管理思路发展

7. 你朋友对你的评价?

回答提示:想从侧面了解一下你的性格及与人相处嘚问题

回答样本:我的朋友都说我是一个可以信赖的人。因为我一旦答应别人的事情,就一定会

做到如果我做不到,我就不会轻易許诺

回答样本:我觉的我是一个比较随和的人,与不同的人都可以友好相处在我与人相处时,我总是能站在别人的角度考虑问题

8. 你还囿什么问题要问吗

回答提示:企业的这个问题看上去可有可无,其实很关键企业不喜欢说没有问题.的人,因为其很注重员工的个性和創新能力企业不喜欢求职者问个人福利之类的问题,如果有人这样问:贵公司对新入公司的员工有没有什么培训项目我可以参加吗?戓者说贵公司的晋升机制是什么样的企业将很欢迎,因为体现出你对学习的热情和对公司的忠诚度以及你的上进心

9. 如果通过这次面试峩们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位你怎么办?

回答提示:一段时间发现工作不适合我有两种情况:

① 洳果你确实热爱这个职业,那你就要不断学习虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,了解这个职业的精神内涵和职业要求力争減少差距;

② 你觉得这个职业可有可无,那还是趁早换个职业去发现适合你的,你热爱的职业那样你的发展前途也会大点,对单位和個人都有好处

10. 在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的自己还有更好的方法,你应该怎么做

① 原则上我会尊重和服从領导的工作安排;同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的想法看看领导是否能改变想法;

② 如果领导没有采纳我的建议,峩也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作;

③ 还有一种情况假如领导要求的方式违背原则,我会坚决提出反对意见;如领导仍固執己见我会毫不犹豫地再向上级领导反映。

11. 如果你的工作出现失误给本公司造成经济损失,你认为该怎么办

① 我本意是为公司努力笁作,如果造成经济损失我认为首要的问题是想方设法去弥补或挽回经济损失。如果我无能力负责希望单位帮助解决;

② 是责任问题。分清责任各负其责,如果是我的责任我甘愿受罚;如果是一个我负责的团队中别人的失误,也不能幸灾乐祸作为一个团队,需要互相提携共同完成工作安慰同事并且帮助同事查找原因总结经验。

③ 总结经验教训一个人的一生不可能不犯错误,重要的是能从自己嘚或者是别人的错误中吸取经验教训并在今后的工作中避免发生同类的错误。检讨自己的工作方法、分析问题的深度和力度是否不够鉯致出现了本可以避免的错误。

12. 如果你在这次考试中没有被录用你怎么打算?

回答提示:现在的社会是一个竞争的社会从这次面试中吔可看出这一点,有竞争就必然有优劣有成功必定就会有失败。往往成功的背后有许多的困难和挫折如果这次失败了也仅仅是一次而巳,只有经过经验经历的积累才能塑造出一个完全的成功者我会从以下几个方面来正确看待这次失败。

第一、要敢于面对面对这次失敗不气馁,接受已经失去了这次机会就不会回头这个现实从心理意志和精神上体现出对这次失败的抵抗力。要有自信相信自己经历了這次之后经过努力一定能行.能够超越自我。

第二、善于反思对于这次面试经验要认真总结,思考剖析能够从自身的角度找差距。正确對待自己实事求是地评价自己,辩证的看待自己的长短得失做一个明白人。

第三、走出阴影要克服这一次失败带给自己的心理压力,时刻牢记自己弱点防患于未然,加强学习提高自身素质。

第四、认真工作回到原单位岗位上后,要实实在在、踏踏实实地工作彡十六行,行行出状元争取在本岗位上做出一定的成绩。

第五、再接再厉成为软件工程师或网络工程师一直是我的梦想,以后如果有機会我仍然后再次参加竞争

13. 如果你做的一项工作受到上级领导的表扬,但你主管领导却说是他做的你该怎样?

回答提示:我首先不会找那位上级领导说明这件事我会主动找我的主管领导来沟通,因为沟通是解决人际关系的最好办法但结果会有两种:

① 我的主管领导認识到自己的错误,我想我会视具体情况决定是否原谅他;

② 他更加变本加厉的来威胁我那我会毫不犹豫地找我的上级领导反映此事,洇为他这样做会造成负面影响对今后的工作不利。

14. 谈谈你对跳槽的看法

② 频繁的跳槽对单位和个人双方都不利,应该反对

15. 工作中你難以和同事、上司相处,你该怎么办

① 我会服从领导的指挥,配合同事的工作

② 我会从自身找原因,仔细分析是不是自己工作做得不恏让领导不满意同事看不惯。还要看看是不是为人处世方面做得不好如果是这样的话我会努力改正。

③ 如果我找不到原因我会找机會跟他们沟通,请他们指出我的不足有问题就及时改正。

④ 作为优秀的员工应该时刻以大局为重,即使在一段时间内领导和同事对峩不理解,我也会做好本职工作虚心向他们学习,我相信他们会看见我在努力,总有一天会对我微笑的!

16.假设你在某单位工作成绩仳较突出,得到领导的肯定但同时你发现同事们越来越孤立你,你怎么看这个问题你准备怎么办?

① 成绩比较突出得到领导的肯定昰件好事情,以后更加努力

② 检讨一下自己是不是对工作的热心度超过同事间交往的热心了加强同事间的交往及共同的兴趣爱好。

③ 工莋中切勿伤害别人的自尊心

④ 不再领导前拨弄是非

17. 你最近是否参加了培训课程?谈谈培训课程的内容是公司资助还是自费参加?

回答提示:是自费参加就是北大青鸟的培训课程(可以多谈谈自己学的技术)。

18. 你对于我们公司了解多少

回答提示:在去公司面试前上网查一下该公司主营业务。如回答:贵公司有意改变策略加强与国外大厂的OEM合作,自有品牌的部分则透过海外经销商

19. 请说出你选择这份笁作的动机?

回答提示:这是想知道面试者对这份工作的热忱及理解度并筛选因一时兴起而来应试的人,如果是无经验者可以强调就算职种不同,也希望有机会发挥之前的经验.

20. 你最擅长的技术方向是什么?

回答提示:说和你要应聘的职位相关的课程表现一下自己的熱诚没有什么坏处。

21. 你能为我们公司带来什么呢

① 假如你可以的话,试着告诉他们你可以减低他们的费用;;我已经接受过北大青鸟近两年專业的培训立刻就可以上岗工作。

② 企业很想知道未来的员工能为企业做什么求职者应再次重复自己的优势,然后说:就我的能力峩可以做一个优秀的员工在组织中发挥能力,给组织带来高效率和更多的收益企业喜欢求职者就申请的职位表明自己的能力,比如申请營销之类的职位可以说:我可以开发大量的新客户,同时对老客户做更全面周到的服务,开发老客户的新需求和消费等等

22. 最能概括伱自己的三个词是什么?

回答提示:我经常用的三个词是:适应能力强有责任心和做事有始终,结合具体例子向主考官解释

23. 你的业余愛好是什么?

回答提示:找一些富于团体合作精神的这里有一个真实的故事:有人被否决掉,因为他的爱好是深海潜水主考官说:因為这是一项单人活动,我不敢肯定他能否适应团体工作

24. 作为被面试者给我打一下分

回答提示:试着列出四个优点和一个非常非常非常小嘚缺点,(可以抱怨一下设施没有明确责任人的缺点是不会有人介意的)。

25. 你怎么理解你应聘的职位

回答提示:把岗位职责和任务及笁作态度阐述一下 。

26. 喜欢这份工作的哪一点

回答提示:相信其实大家心中一定都有答案了吧!每个人的价值观不同,自然评断的标准也會不同但是,在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来尤其是薪资方面的问题,不过一些无伤大雅的回答是不錯的考虑如交通方便,工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同の处,相信在面试上会大大加分

27. 为什么要离职?

① 回答这个问题时一定要小心,就算在前一个工作受到再大的委屈对公司有多少的怨言,都千万不要表现出来尤其要避免对公司本身主管的批评,避免面试官的负面情绪及印象;建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自巳身上例如觉得工作没有学习发展的空间,自己想在面试工作的相关产业中多加学习或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等,回答的答案最好是积极正面的

② 我希望能获得一份更好的工作,如果机会来临我会抓住;我觉得目前的工作,已经达到顶峰即沒有升遷机会。

28. 说说你对行业、技术发展趋势的看法

回答提示:企业对这个问题很感兴趣,只有有备而来的求职者能够过关求职者可以直接茬网上查找对你所申请的行业部门的信息,只有深入了解才能产生独特的见解企业认为最聪明的求职者是对所面试的公司预先了解很多,包括公司各个部门发展情况,在面试回答问题的时候可以提到所了解的情况企业欢迎进入企业的人是知己,而不是盲人

29. 对工作的期望与目标何在?

回答提示:这是面试者用来评断求职者是否对自己有一定程度的期望、对这份工作是否了解的问题对于工作有确实学習目标的人通常学习较快,对于新工作自然较容易进入状况这时建议你,最好针对工作的性质找出一个确实的答案如业务员的工作可鉯这样回答:我的目标是能成为一个超级业务员,将公司的产品广泛的推销出去达到最好的业绩成效;为了达到这个目标,我一定会努仂学习而我相信以我认真负责的态度,一定可以达到这个目标其他类的工作也可以比照这个方式来回答,只要在目标方面稍微修改一丅就可以了

30. 说说你的家庭。

回答提示:企业面试时询问家庭问题不是非要知道求职者家庭的情况探究隐私,企业不喜欢探究个人隐私而是要了解家庭背景对求职者的塑造和影响。企业希望听到的重点也在于家庭对求职者的积极影响企业最喜欢听到的是:我很爱我的镓庭!我的家庭一向很和睦,虽然我的父亲和母亲都是普通人但是从小,我就看到我父亲起早贪黑每天工作特别勤劳,他的行动无形Φ培养了我认真负责的态度和勤劳的精神我母亲为人善良,对人热情特别乐于助人,所以在单位人缘很好她的一言一行也一直在教導我做人的道理。企业相信和睦的家庭关系对一个人的成长有潜移默化的影响。

31. 就你申请的这个职位你认为你还欠缺什么?

回答提示:企业喜欢问求职者弱点但精明的求职者一般不直接回答。他们希望看到这样的求职者:继续重复自己的优势然后说:对于这个职位囷我的能力来说,我相信自己是可以胜任的只是缺乏经验,这个问题我想我可以进入公司以后以最短的时间来解决我的学习能力很强,我相信可以很快融入公司的企业文化进入工作状态。.企业喜欢能够巧妙地躲过难题的求职者

32. 你欣赏哪种性格的人?

回答提示:诚实、不死板而且容易相处的人

33. 你通常如何处理別人的批评?

回答提示:①沈默是金不必说什么,否则情况更糟不过我会接受建设性的批评;

②我会等大家冷靜下来再讨论。

34. 你怎样对待自己的失敗

回答提示:我们大家生来都不是十全十美的,我相信我有第二个机会改正峩的错误

35. 什么会让你有成就感?

回答提示:为贵公司竭力效劳;尽我所能完成一个项目 。

36. 眼下你生活中最重要的是什么

回答提示:對我来说,能在这个领域找到工作是最重要的;望能在贵公司任职对我说最重要

37. 你为什么愿意到我们公司来工作?

回答提示:对于这个問题你要格外小心,如果你已经对该单位作了研究你可以回答一些详细的原因,像公司本身的高技术开发环境很吸引我我同公司出苼在同样的时代,我希望能够进入一家与我共同成长的公司你们公司一直都稳定发展,在近几年来在市场上很有竞争力或者我认为贵公司能够给我提供一个与众不同的发展道路。这都显示出你已经做了一些调查也说明你对自己的未来有了较为具体的远景规划。

38. 你和别囚发生过争执吗你是怎样解决的?

回答提示:这是面试中最险恶的问题其实是考官布下的一个陷阱。千万不要说任何人的过错应知荿功解决矛盾是一个协作团体中成员所必备的能力。假如你工作在一个服务行业这个问题简直成了最重要的一个环节。你是否能获得这份工作将取决于这个问题的回答。考官希望看到你是成熟且乐于奉献的他们通过这个问题了解你的成熟度和处世能力。在没有外界干涉的情况下通过妥协的方式来解决才是正确答案。

39. 问题:你做过的哪件事最令自己感到骄傲?

回答提示:这是考官给你的一个机会让你展示自己把握命运的能力。这会体现你潜在的领导能力以及你被提升的可能性假如你应聘于一个服务性质的单位,你很可能会被邀请去午餐记住:你的前途取决于你的知识、你的社交能力和综合表现。

40. 你新到一个部门一天一个客户来找你解决问题,你努力想让他满意可是始终达不到群众得满意,他投诉你们部门工作效率低你这个时候怎么作?

① 首先,我会保持冷静作为一名工作人员,在工作中遇箌各种各样的问题是正常的关键是如何认识它,积极应对妥善处理。

② 其次我会反思一下客户不满意的原因。一是看是否是自己在解决问题上的确有考虑的不周到的地方二是看是否是客户不太了解相关的服务规定而提出超出规定的要求,三是看是否是客户了解相关嘚规定但是提出的要求不合理。

③ 再次根据原因采取相对的对策。如果是自己确有不周到的地方按照服务规定作出合理的安排,并姠客户作出解释;如果是客户不太了解政策规定而造成的误解我会向他作出进一步的解释,消除他的误会;如果是客户提出的要求不符匼政策规定我会明确地向他指出。

④ 再次我会把整个事情的处理情况向领导作出说明,希望得到他的理解和支持(5)我不会因为客户投訴了我而丧失工作的热情和积极性,而会一如既往地牢记为客户服务的宗旨争取早日做一名领导信任、公司放心、客户满意的职员。

41. 对這项工作你有哪些可预见的困难?

① 不宜直接说出具体的困难否则可能令对方怀疑应聘者不行;

② 可以尝试迂回战术,说出应聘者对困难所持有的态度;工作中出现一些困难是正常的也是难免的,但是只要有坚忍不拔的毅力、良好的合作精神以及事前周密而充分的准备任何困难都是可以克服。

分析:一般问这个问题面试者的希望就比较大了,因为已经在谈工作细节但常规思路中的回答,又被面试官骗了当面试官询问这个问题的时候,有两个目的第一,看看应聘者是不是在行说出的困难是不是在这个职位中一般都不可避免的問题。第二是想看一下应聘者解决困难的手法对不对,及公司能否提供这样的资源而不是想了解应聘者对困难的态度。

42. 如果我录用你你将怎样开展工作?

① 如果应聘者对于应聘的职位缺乏足够的了解最好不要直接说出自己开展工作的具体办法;

② 可以尝试采用迂回戰术来回答,如首先听取领导的指示和要求然后就有关情况进行了解和熟悉,接下来制定一份近期的工作计划并报领导批准最后根据計划开展工作。

分析:这个问题的主要目的也是了解应聘者的工作能力和计划性、条理性而且重点想要知道细节。如果向思路中所讲的迂回战术面试官会认为回避问题,如果引导了几次仍然是回避的话此人绝对不会录用了。

43. 你希望与什么样的上级共事

① 通过应聘者對上级的希望.可以判断出应聘者对自我要求的意识,这既上一个陷阱又是一次机会;

② 最好回避对上级具体的希望,多谈对自己的要求;

③ 如做为刚步入社会的新人我应该多要求自己尽快熟悉环境、适应环境,而不应该对环境提出什么要求只要能发挥我的专长就可以叻

分析:这个问题比较好的回答是,希望我的上级能够在工作中对我多指导对我工作中

的错误能够立即指出。总之从上级指导这个方媔谈,不会有大的纰漏

44. 在完成某项工作时,你认为领导要求的方式不是最好的自己还有更好的方法,你应该怎么做

① 原则上我会尊偅和服从领导的工作安排;同时私底下找机会以请教的口吻,婉转地表达自己的想法看看领导是否能改变想法;

② 如果领导没有采纳我嘚建议,我也同样会按领导的要求认真地去完成这项工作;

③ 还有一种情况假如领导要求的方式违背原则,我会坚决提出反对意见;如領导仍固执己见我会毫不犹豫地再向上级领导反映。

45. 与上级意见不一是你将怎么办?

① 一般可以这样回答我会给上级以必要的解释和提醒在这种情况下,我会服从上级的意见

② 如果面试你的是总经理,而你所应聘的职位另有一位经理且这位经理当时不在场,可以這样回答:对于非原则性问题我会服从上级的意见,对于涉及公司利益的重大问题我希望能向更高层领导反映。

分析:这个问题的标准答案是思路1如果用2的回答,必死无疑你没有摸清楚改公司的内部情况,先想打小报告这样的人没有人敢要。

46. 你工作经验欠缺如哬能胜任这项工作?

① 如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题说明招聘公司并不真正在乎经验.,关键看应聘者怎样回答;

② 對这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业;

③ 如作为应届毕业生在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读书期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂但我有较强的责任心、适应能力和学习能仂,而且比较勤奋所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经验使我一定能胜任这个职位

点评:这个问题思路中的答案尚可。突出自己的吃苦能力和适应性以及学习能力(不是学习成绩)为好

47. 您在湔一家公司的离职原因是什么?

① 最重要的是:应聘者要使找招聘单位相信应聘者在过往的单位的离职原因.在此家招聘单位里不存在;

② 避免把离职原因.说得太详细、太具体;

③ 不能掺杂主观的负面感受,如太辛苦、人际关系复杂、管理太混乱、公司不重视人才、公司排斥我们某某的员工等;

④ 但也不能躲闪、回避如想换换环境、个人原因等;

⑤ 不能涉及自己负面的人格特征,如不诚实、懒惰、缺乏责任感、不随和等;

⑥ 尽量使解释的理由为应聘者个人形象添彩;

⑦ 相关例子:如我离职是因为这家公司倒闭;我在公司工作了三年多有較深的感情;从去年始,由于市场形势突变公司的局面急转直下;到眼下这一步我觉得很遗憾,但还要面对显示重新寻找能发挥我能仂的舞台。同一个面试问题并非只有一个答案而同一个答案并不是在任何面试场合都有效,关键在应聘者掌握了规律后对面试的具体凊况进行把握,有意识地揣摩面试官提出问题的心理背景然后投其所好。

分析:除非是薪资太低或者是最初的工作,否则不要用薪资莋为理由求发展.也被考官听得太多,离职理由要根据每个人的真实离职理由来设计但是在回答时一定要表现得真诚。实在想不出来的時候家在外地可以说是因为家中有事,须请假几个月公司又不可能准假,所以辞职这个答案一般面试官还能接受。

48. 你工作经验欠缺如何能胜任这项工作?

① 如果招聘单位对应届毕业生的应聘者提出这个问题说明招聘公司并不真正在乎经验.,关键看应聘者怎样回答;

② 对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业;

如作为应届毕业生在工作经验方面的确会有所欠缺,因此在读書期间我一直利用各种机会在这个行业里做兼职我也发现,实际工作远比书本知识丰富、复杂但我有较强的责任心、适应能力和学习能力,而且比较勤奋所以在兼职中均能圆满完成各项工作,从中获取的经验也令我受益非浅请贵公司放心,学校所学及兼职的工作经驗使我一定能胜任这个职位分析:这个问题思路中的答案尚可。突出自己的吃苦能力和适应性以及学习能力(不是学习成绩)为好

49. 为叻做好你工作份外之事,你该怎样获得他人的支持和帮助

回答提示:每个公司都在不断变化发展的过程中;你当然希望你的员工也是这樣。你希望得到那些希望并欢迎变化的人因为这些人明白,为了公司的发展变化是公司日常生活中重要组成部分。这样的员工往往很嫆易适应公司的变化并会对变化做出积极的响应。此外他们遇到矛盾和问题时,也能泰然处之下面的问题能够考核应聘者这方面的能力:

据说有人能从容避免正面冲突。请讲一下你在这方面的经验和技巧

有些时候,我们得和我们不喜欢的人在一起共事说说你曾经克服了性格方面的冲突而取得预期工作效果的经历。

50. 如果你在这次面试中没有被录用你怎么打算?

回答提示:现在的社会是一个竞争的社会从这次面试中也可看出这一点,有竞争就必然有优劣有成功必定就会有失败.往往成功的背后有许多的困难和挫折,如果这次失败叻也仅仅是一次而已只有经过经验经历的积累才能塑造出一个完全的成功者。我会从以下几个方面来正确看待这次失败

第一、要敢于媔对,面对这次失败不气馁接受已经失去了这次机会就不会回头这个现实,从心理意志和精神上体现出对这次失败的抵抗力要有自信,相信自己经历了这次之后经过努力一定能行.能够超越自我

第二、善于反思,对于这次面试经验要认真总结思考剖析,能够从自身的角度找差距正确对待自己,实事求是地评价自己辩证的看待自己的长短得失,做一个明白人

第三、走出阴影,要克服这一次失败带給自己的心理压力时刻牢记自己弱点,防患于未然加强学习,提高自身素质

第四、认真工作,回到原单位岗位上后要实实在在、踏踏实实地工作,三十六行行行出状元,争取在本岗位上做出一定的成绩

第五、再接再厉,成为国家公务员一直是我的梦想以后如果有机会我仍然后再次参加竞争。

51. 假如你晚上要去送一个出国的同学去机场可单位临时有事非你办不可,你怎么办

回答提示:我觉得笁作是第一位的,但朋友间的情谊也是不能偏废的这个问题我觉得要按照当时具体的情况来决定。

① 如果我的朋友晚上9点中的飞机而峩的加班八点就能够完成的话,那就最理想了

干完工作去机场,皆大欢喜

② 如果说工作不是很紧急,加班仅仅是为了明天上班的时候能把报告交到办公室那完全可以跟领导打声招呼,先去机场然后回来加班晚点睡就是了。

③ 如果工作很紧急两者不可能兼顾的情况丅,我觉得可以由两种选择1)如果不是全单位都加班的话,是不是可以要其他同事来代替以下工作自己去机场,哪怕就是代替你离开嘚那一会儿2)如果连这一点都做不到的话,那只好忠义不能两全了打电话给朋友解释一下,小心他会理解毕竟工作做完了就完了,萠友还是可以再见面的

52. 如果通过这次面试我们单位录用了你,但工作一段时间却发现你根本不适合这个职位你怎么办?

回答提示:一段时间发现工作不适合我有两种情况:

① 如果你确实热爱这个职业,那你就要不断学习虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验,叻解这个职业的精神内涵和职业要求力争减少差距;

② 你觉得这个职业可有可无,那还是趁早换个职业去发现适合你的,你热爱的职業那样你的发展前途也会大点,对单位和个人都有好处

53. 你做过的哪件事最令自己感到骄傲?

回答提示:这是考官给你的一个机会,让你展示自己把握命运的能力这会体现你潜在的领导能力以及你被提升的可能性。假如你应聘于一个服务性质的单位你很可能会被邀请去午餐。记住:你的前途取决于你的知识、你的社交能力和综合表现

54. 谈谈你过去做过的成功案例

回答提示:举一个你最有把握的例子,把來龙去脉说清楚而不要说了很多却没有重点。切忌夸大其词把别人的功劳到说成自己的,很多主管为了确保要用的人是最适合的会咑电话向你的前一个主管征询对你的看法及意见,所以如果说谎是很容易穿帮的。

55. 谈谈你过去的工作经验中最令你挫折的事情

回答提礻:曾经接触过一个客户,原本就有耳闻他们以挑剔出名所以事前的准备功夫做得十分充分,也投入了相当多的时间与精力最后客户雖然并没有照单全收,但是接受的程度已经出乎我们意料之外了原以为从此可以合作愉快,却得知客户最后因为预算关系选择了另一家玳理商之前的努力因而付诸流水。尽管如此我还是从这次的经验学到很多,如对该产业的了解整个team的默契也更好了。

分析:借此了解你对挫折的容忍度及调解方式

56. 如何安排自己的时间?会不会排斥加班

回答提示:基本上,如果上班工作有效率工作量合理的话,應该不太需要加班可是我也知道有时候很难避免加班,加上现在工作都采用责任制所以我会调配自己的时间,全力配合

分析:虽然鈈会有人心甘情愿的加班,但依旧要表现出高配合度的诚意

57. 为什么我们要在众多的面试者中选择你?

回答提示:根据我对贵公司的了解以及我在这份工作上所累积的专业、经验及人脉,相信正是贵公司所找寻的人才而我在工作态度、EQ上,也有圆融、成熟的一面囷主管、同事都能合作愉快。

分析:别过度吹嘘自己的能力或信口开河地乱开支票,例如一定会为该公司带来多少钱的业务等这样很嫆易给人一种爱说大话、不切实际的感觉。

58. 对这个职务的期许

回答提示:希望能借此发挥我的所学及专长,同时也吸收贵公司在这方面嘚经验就公司、我个人而言,缔造双赢.的局面

分析:回答前不妨先询问该公司对这项职务的责任认定及归属,因为每一家公司的状况

鈈尽相同以免说了一堆理想抱负却发现牛头不对马嘴。

59. 为什么选择这个职务

回答提示:这一直是我的兴趣和专长,经过这几年的磨练也累积了一定的经验及人脉,相信我一定能胜任这个职务的

分析:适时举出过去的丰功伟业.,表现出你对这份职务的熟稔度但避免過于夸张的形容或流于炫耀。

60. 为什么选择我们这家公司

回答提示:曾经在报章杂志看过关于贵公司的报道,与自己所追求的理念有志一哃而贵公司在业界的成绩也是有目共睹的,而且对员工的教育训练、升迁等也都很有制度

分析:去面试前先做功课,了解一下该公司嘚背景让对方觉得你真的很有心想得到这份工作,而不只是探探路

61. 你认为你在学校属于好学生吗?

回答提示:企业的招聘者很精明問这个问题可以试探出很多问题:如果求职者学习成绩好,就会说:是的我的成绩很好,所有的成绩都很优异当然,判断一个学生是鈈是好学生有很多标准在学校期间我认为成绩是重要的,其他方面包括思想道德、实践经验、团队精神、沟通能力也都是很重要的我茬这些方面也做得很好,应该说我是一个全面发展的学生.如果求职者成绩不尽理想,便会说:我认为是不是一个好学生的标准是多元化嘚我的学习成绩还可以,在其他方面我的表现也很突出比如我去很多地方实习过,我很喜欢在快节奏和压力下工作我在学生会组织過;;活动,锻炼了我的团队合作精神和组织能力.有经验的招聘者一听就会明白,企业喜欢诚实的求职者

62. 请谈谈如何适应办公室工作的新環境?

① 办公室里每个人有各自的岗位与职责不得擅离岗位。

② 根据领导指示和工作安排制定工作计划,提前预备并按计划完成。

③ 多请示并及时汇报遇到不明白的要虚心请教。

④ 抓间隙时间多学习,努力提高自己的政治素质和业务水平

63. 在工作中学习到了些什麼?

回答提示:这是针对转职者提出的问题建议此时可以配合面试工作的特点作为主要依据来回答,如业务工作需要与人沟通便可举絀之前工作与人沟通的例子,经历了哪些困难学习到哪些经验,把握这些要点做陈述就可以轻易过关了

64. 有想过创业吗?

回答提示:这個问题可以显示你的冲劲但如果你的回答是有的话,千万小心下一个问题可能就是那么为什么你不这样做呢?.

65. 最能概括你自己的三个詞是什么

回答提示:我经常用的三个词是:适应能力强,有责任心和做事有始终结合具体例子向主考官解释,使他们觉得你具有发展潛力

66. 你认为你在学校属于好学生吗

回答提示:企业的招聘者很精明,问这个问题可以试探出很多问题:如果求职者学习成绩好就会说:是的,我的成绩很好所有的成绩都很优异。当然判断一个学生是不是好学生有很多标准,在学校期间我认为成绩是重要的其他方媔包括思想道德、实践经验、团队精神、沟通能力也都是很重要的,我在这些方面也做得很好应该说我是一个全面发展的学生。如果求職者成绩不尽理想便会说:我认为是不是一个好学生的标准是多元化的,我的学习成绩还可以在其他方面我的表现也很突出,比如我詓很多地方实习过我很喜欢在快节奏和压力下工作,我在学生会组织过活动锻炼了我的团队合作精神和组织能力。有经验的

招聘者一聽就会明白企业喜欢诚实的求职者。

67. 除了本公司外还应聘了哪些公司?

回答提示:很奇怪这是相当多公司会问的问题,其用意是要概略知道应徵者的求职志向所以这并非绝对是负面答案,就算不便说出公司名称也应回答销售同种产品的公司,如果应聘的其他公司昰不同业界容易让人产生无法信任的感觉。

68. 何时可以到职

回答提示:大多数企业会关心就职时间,最好是回答:如果被录用的话到職日可按公司规定上班,但如果还未辞去上一个工作、上班时间又太近似乎有些强人所难,因为交接至少要一个月的时间应进一步说奣原因,录取公司应该会通融的

69. 你并非毕业于名牌院校

回答提示:是否毕业于名牌院校不重要,重要的是有能力完成您交给我的工作峩接受了北大青鸟的职业培训,掌握的技能完全可以胜任贵公司现在工作而且我比一些名牌院校的应届毕业生的动手能力还要强,我想峩更适合贵公司这个职位

70. 你怎样看待学历和能力?

回答提示:学历我想只要是大学专科的学历就表明觉得我具备了根本的学习能力。剩下的你是学士也好,还是博士也好对于这一点的讨论,不是看你学了多少知识而是看你在这个领域上发挥了什么,也就是所说的能力问题一个人工作能力的高低直接决定其职场命运,而学历的高低只是进入一个企业的敲门砖如果贵公司把学历卡在博士上,我就無法进入贵公司当然这不一定只是我个人的损失,如果一个专科生都能完成的工作您又何必非要招聘一位博士生呢?

71. 你经历太单纯洏我们需要的是社会经验丰富的人?

回答提示:经历丰富的人也未必适合这个职位如果他在以前的经历中养成的是一个良好的

职业习惯還好,如果是不好的职业习惯呢我在这方面是一片空白,更可以尽快地融入贵公司的企业文化养成良好的职业习惯,一个人具有良好嘚职业习惯更会发挥自己的长处为公司做更多的事。

72. 你性格过于内向这恐怕与我们的职业不合适?

回答提示:没关系呀性格内向可鉯踏实地完成技术工作。况且性格内向并不能说明我无法讲述清楚我做的项目 克林顿小时候性格还内向呢,并不能阻止他成为美国总统

73. 假如领导派你和一个有矛盾的同志一起出差,你如何处理?在日常生活中出现这样的事情你是如何处理的?试举例说明

回答提示:在ㄖ常生活中,由于每个人的观点和立场看待和分析问题的方法不同,矛盾是不可避免的假如我和一个和我有矛盾的同志一起出差,我想首先应该开诚布公因为有矛盾,就把许多东西隐藏起来这只会加深误会,假如互相坦诚相见以一种客观,不带个人情绪的态度看問题你会发现你原先自认为十分得意的想法并不完全正确,你先前反对的看法和观点可能只是一个事物的另一侧面你们原来在许多方媔可以互相补充,互相完善我个人认为在处理矛盾问题上要有一种宽容的态度,俗话说的好:宰相肚里能撑船心胸狭隘是化解矛盾的夶敌,而一个心胸狭隘的人是绝不可能成就一番大事业的

我在上大学时,同寝室一个同学喜欢在寝室随地吐痰我很不喜欢这一点,但怹脾气比较暴躁如果我直接向他说,矛盾就会激化对此我采取了以下方法:一是通过别的同学委婉地表达我对他随地吐痰的反对态度;二是经常拿一些有关随地吐痰危害自己和他人健康的书籍放在寝室的桌子上,使他能够看到;三是我在他在寝室的时候也吐痰但是不茬寝室里吐,而是在外边吐暗示其应到外边吐痰。

74. 如果你遇到了挫折你将怎么办?

回答提示:事业有成一帆风顺时许多人的美好想法其實很难做到一帆风顺,要接受这样一个现实 人的一生不可能是一帆风顺的,成功的背后会有许许多多的艰辛痛苦甚至挫折。在人生的┅段时期遇到一些挫折是很正常的只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者,我觉得面对挫折要做到以下几点:

① 第一要敢于面對.哪里跌倒要从哪里爬起来小平同志还是三起三落呢,不要惧怕困难要敢于向困难挑战。

② 再者要认真分析失败的原因寻根究源,俗话说失败乃成功之母在挫折中掌握教训,为下一次奋起提供经验

③ 还有在平时的工作生化中要加强学习,人的一生是有限的不可能经历所有的事,要在别人的经验吸取教训

④ 最后可能由于当局者迷或者知识经历的不足,自己对于挫折并没有特别好的处理方法这昰可以求教自己的亲人朋友,群策群力渡过难关

75. 你最喜欢的一本书是哪本?

回答提示:我喜欢读书,一个人最早看的一本书可能会对个人嘚一生产生很大的影响我小时候最早看的一本书是三国演义,三国演义这本书博大精深书中描写的一些人物我对我的成长起了许多潜迻默化的作用,现在看来我还是最喜欢三国演义如果我说我喜欢关羽可能俗了一点,但从关羽身上表现出来的诚信和忠诚一直是我很推崇的我觉得诚心是立身之本,而对单位的忠诚是你能不能做出一番事业的前提条件当然这个忠诚还包括对领导的忠诚。从周瑜身上我學到对别人要宽容不要又嫉妒心;从诸葛亮身上学到要加强自己学习等等。三国演义这本书博大精深对我的影响也是全方位的,时间原因我不再赘述

76. 请告知你的工作观?

回答提示:常被问到你的**观是什么时,可别把它想得太复杂可回答为何而工作、从工作方面得箌了什么.多少年后想变成怎样等的话。

77. 如果你有一位固执武断的领导你会经常提合理化建议吗?

① 在一般情况下领导和同事是不能选擇的,每个人有每个人的个性和脾气要学会适应和相处。

② 领导脾气直也好悠也好,固执也好只要是出自为公,为工作应该尊重囷原谅他,并且按他的安排去做

③ 适当的时候,可以用谈心、汇报思想等方式委婉地提出自己的看法但点到为止。

④ 在有合理化的建議时照提不误。因为那是对自己和工作负责

78. 假如在一次学习讨论会上,领导对你的发言很不满意并当场批评了你,你怎么办?

好:能談到在情绪产生波动时自己的自我控制方法,并取得良好的效果

中:有控制自我情绪的努力,但方法不够有效

差:思前想后,顾虑偅重言语中流露出气愤、委屈,或长时间沉默显得心情难以言表。

79. 针对你们单位业务工作中出现的问题你提出了一些很好的建议,嘚到了同事们的赞同但你的领导并不满意。在这种情况下你怎么办?

好:能认真分析,仔细推敲自己建议存在的问题认真领会领导意圖,找出两者之间的共同点圆满解决问题,考生心理冷静自制力强,方法正确陈述问题条理清楚,有说服力

中:能找出问题的根源并冷静对待,处理问题有一定方法陈述问题有一定说服力。

差:行为偏激自制力差,方法不正确或长时间沉默,显得无以应对

80. 假设你手头上有好几项工作没有完成,可是上级又给你安排了一项任务你感到自己完成这项工作有困难。你如何处理这个矛盾?

回答提示:出题思路:情境性问题该题用于考查考生的人际交往的意识与技巧,主要是在组织中处理权属关系的能力

好:能够很好地与人沟通,有很好的交往方法和技巧;能够在尊重他人的前提下恰当地表达自己的意见如:能用适当方法让领导了解到自己现有任务已很重,并能向领导提出完成该任务的可行建议

中:能与人沟通,交往中有一些方法、技巧能适当地表达出自己的意见。如:能让领导认识到自巳的困难

差:不能与他人沟通,交往中缺乏技巧;难以表达自己的意见如:无法让领导了解自己的困难,或直接顶撞领导

81. 当前对有些单位实施的末位淘汰制?,有不同争议你怎么看待这种用人措施?.

回答提示:末位淘汰制是一种向竞争机制发展的过渡性措施可以试荇;但要因情况而异,不能一刀切再说末位淘汰制.也不完全等同于竞争机制。对于规模较大、人数较多的单位最初实行然后实施竞争機制,未尝不可如果在规模小、人数少的单位实行,效果就不一定好因为也确有些单位人数不多,几乎所有人员都很努力成绩都不錯,甚至难分上下如果实行就会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。

82. 物质待遇和工作条件是人们选择工作的重要因素之一这次報考谈一谈你在选择工作时都考虑哪些因素?为什么?

好:既能够坦率承认在择业过程中的个人利益因素,又能够超越物质利益因素有正确嘚择业观,积极向上叙述有条理,具有说服力

中:基本能够正视现实,实事求是地考虑择业问题叙述问题基本清楚,有一定说理性

差:隐瞒自己的真实想法,假、大、空或者过分注重自己的个性需求,叙述无条理说理性差。

83. 直接领导要求你在30日内完成一项工作你会怎样去完成?

回答提示:提前做准备制订完备的计划,会准时甚至更早地完成工作任务

84. 你认为这份工作最重要的是什么?

回答提示:叙述工作特性的同时也要加上自己的看法,如果是有工作经验的人最好说明自己的基本心态。

85. 上班的时候往往有多件事需要伱处理,你会如何安排

回答提示:事有三件,紧要处着手要先处理重要事件,其他依次统筹安排

86. 找这份工作你最重要的考虑因素为哬?

回答提示:如回答:工作的性质是否能让我发挥所长并不断成长。.因为公司要找工作表现好、能够真正有贡献的人而非纯粹慕名、求利而来的人。

87. 在你参加我们这次面试前你做了哪些准备工作?

回答提示:公司的背景知识及岗位要求;可能要问的问题(技术+技巧);调整状态、保持一颗平常心等

88. 你争取成功的动力是什么

回答提示:自我实现,展现自身的价值

89. 怎样理解团队?请举例并说明启示

回答提示:团队成员共同承担领导职能,共同努力以各自独特的方式,在所处的环境中共

同完成预先设定的目标(明确的目标、勇於负责、协作增效、能力资源各异)

例如:大雁团队,其合作精神体现在以下几个方面:

①大雁会共同拍动翅膀.拍翅膀是大雁的本能,泹只要排成人字队形就可以提高飞行效率。

② 所有的大雁都愿意接受团体的飞行队形而且都实际协助队形的建立。如果有一只大雁落茬队形外面它很快就会感到自己越来越落后,便会立即回到雁群中

③ 大雁的领导工作是由群体共同分担的。虽然有带头雁出来整队泹是当它疲倦时,便会自动退到队伍之中另一只大雁马上替补领头的位置。

④ 队形后边的大雁不断发出鸣叫目的是为了给前方的伙伴咑气激励。

⑤ 如果一只大雁生病或被猎人击伤雁群中就会有两只大雁脱离队形,靠近这只遇到困难的同伴协助它降落在地面上,直至咜能够重回群体或是不幸死亡。

通过分析大雁的合作行为我们可以得出以下启示:

① 每个人都要忠诚于自己的团队,忠诚于自己的事業做好自己的本职工作。如果你不拍翅膀他不拍翅膀,这个团体还会存在吗

② 如果我们与大雁一样聪明的话,我们就会留在与自己嘚事业目标一致的队伍里而且乐意接受他人的协助,也愿意协助他人

③ 我们必须确定从背后传来的是鼓励的叫声,而不是其他声音想要在职业生涯中生存和发展,需要把工作伙伴变成啦啦队一队快乐的工作伙伴是成功最好的助手。你的工作伙伴散播的有利消息远比伱个人所有的努力更有助于你职业生涯的发展

90. 为什么下水道的井盖是圆的

回答提示:圆的井盖立起来时不会掉到井里。

91.如果你是公司老板最不喜欢的是哪种员工?

回答提示:遇到问题事不关己、凡事三缄其口、总是墨守城规没有创新、背后议论上司、随遇而安、追名逐利、拒绝加班、不善交际、既然预定了假期就不可改变。

92. 面试进行时大脑出现短路怎么办?

① 坦白的讲我对这个问题不太了解。但峩对XX问题倒是有一些研究我可以讲讲这方面的内容吗?

② 您的意思是(进一步确认)

③ 不知道您看出来没有,我太重视这次面试因此有些紧张,您能给我一分种的时间让我考虑一下这个问题好吗.(如果你确信多给你一些时间,你可以考虑出来)

④ 很坦白的讲对于這个问题我不太了解。(没有人可以知道所有的知识)

给出解决问题的方法所设计的知识点(虽然不知道怎么解决,你会按照什么思路解决)

93. 怎样与上级沟通?

① 仔细聆听领导的命令

② 与领导探讨目标的可行性

③ 拟定详细的工作计划

④ 在工作进行之中随时向领导汇报

⑤ 在工莋完成后及时总结汇报

95. 你为什么觉得自己能够在这个职位上取得成就

回答提示:分析这是一个相当宽泛的问题,它给求职者提供了一个機会可以让求职者表明自己的热情和挑战欲。对这个问题的回答将为面试人在判断求职者是否对这个职位有足够的动力和自信心方面提供关键信息

错误回答:我不知道。我擅长做很多事情如果我能得到并且决定接受这份工作,我确信自己可以把它做得相当好因为我過去一直都很成功。

正确回答:从我的经历来看这是我的职业生涯中最适合我的一份工作。几年来我一直在研究这个领域并且关注贵公司,一直希望能有这样的面试机会我拥有必备的技能(简单讲述一个故事来加以说明),我非常适合这一职位也确实能做好这份工莋。

96. 你最大的长处和弱点分别是什么这些长处和弱点对你在企业的业绩会有什么样的影响?

回答提示:这个问题的最大陷阱在于第一個问题实际上是两个问题,而且还要加上一个后续问题这两个问题的陷阱并不在于你是否能认真地看待自己的长处,也不在于你是否能囸确认识自己的弱点记住,你的回答不仅是向面试人说明你的优势和劣势也能在总体上表现你的价值观和对自身价值的看法。

错误回答:从长处来说我实在找不出什么突出的方面,我认为我的技能是非常广泛的至于弱点,我想如果某个项目时间拖得太久,我可能會感到厌倦

正确回答:从长处来说,我相信我最大的优点是我有一个高度理性的头脑能够从混乱中整理出头绪来。我最大的弱点是對那些没有秩序感的人,可能缺乏足够的耐心我相信我的组织才能可以帮助企业更快地实现目标,而且有时候我处理复杂问题的能力吔能影响我的同事。

评论这个回答做到了一箭三雕.首先,它确实表明了求职者的最大长处其次,它所表达的弱点实际上很容易被理解為长处最后,它指出了这个求职者的长处和弱点对企业和其他员工的好处

97. 请谈谈你个人的最大特色。

回答提示:我的坚持度很高事凊没有做到一个令人满意的结果,绝不罢手这种回答,最

能和工作结合能够与工作表现相结合的优点、特质,才是面谈者比较感兴趣嘚回答

98. 关于你的个人隐私(是否有男/女朋友,或是否结婚)

回答提示:在大多数情况下面谈者会竭力地打探证明你不稳定或不可靠的信息,还有其他一些可能使某个雇主关注的问题这些只是对某些性格的人的推测,都是些不相关的问题但是,如果雇主想以此来了解你是否可靠你就得全力以赴地去应付了。要记住即使是随意地闲谈也要避免提及隐晦的问题在回答个人情况时,要态度友好而且自信

六、绝对必备:HR经理面试提问大全(100问)

如果你是某事的负责人的话,你很容易让他人听你的;但是当你不是负责人时,让别人听自己的話是非常难的事想要培养自己影响他人的能力的话,得通过与他人的共同的理想和目标来建立个人关系那些拥有影响力并能感召他人嘚应聘者通常能够使同事和客户支持自己的观点和目标。下面的一些问题能够考核出应聘者在这方面的能力

No 1. 请你举一例说明你曾经使某囚做他并不喜欢做的事情。

No 2. 请描述一下这样一个经历:你使别人参与、支持你的工作并最终达到了预期目的。

No 3. 假设你发现你的一位工友莋了不道德的事情你会采取什么样的方法来使这位工友改正他的不道德行为?

No 4. 假如管理层要对工作程序进行调整这会对你的工作造成危害。你会采取什么办法来说服管理层不要这样做

No 5. 请说说你的这样一个经历:你的一位老板总是在最后一刻才给你布置工作任务。你采取什么办法来改变老板的这种工作方法

No 6. 我想知道你是怎样使某位雇员来承担更多的责任,或承担他本人认为很难的工作的

No 7. 我想知道你昰否遇见这样的情形:部门的某位员工不愿意干自己的工作。你采取什么措施来改变这种情况的

No 8. 请说一下你是否想出过某种能够解决你蔀门问题的主意?你是怎样把你的想法推销给你的老板的

No 9. 讲讲这样的一个经历:你向员工推出了一个很不受欢迎的想法,你采用什么办法来减少员工对这一想法的反感

No 10. 描述一下这样一种经历:你手下有一位表现平平的员工。你采用了什么办法来提高他的工作效率

服务提供者需要有特别的态度和心理素质,这种特殊的心态 体现在:不要把所有事情的是非都联系在一起喜欢给内外客户都提供超级服务的應聘者肯定能够知道并理解他人的需求。他们努力提供超过客户需求的服务他们能够认识到:没有客户,就没有生意;没有良好的服务就没有回头客。他们知道如何处理好提供超级客户服务和保证公司兴旺发达的关系下面一些问题能够问出应聘者对服务他人的理解以忣他们的服务能力。

No 1. 请讲一次这样的经历:你使一个非常不满的客户改变了看法是什么问题?你是怎样使客户回心转意的

No 2. 讲一次你曾經为了取得与工作有关的目标而做出个人牺牲的经历。

No 3. 你认为质量和客户服务的关系是什么

No 4. 很多人都把客户服务的重点放到处理客户投訴上,你认为这种策略的问题是什么

No 5. 给我讲一个你曾经遇到的这样的一个问题:和你打交道的一位客户要求解决问题的方法和公司利益發生冲突。你是怎样解决这个矛盾的

No 6. 在客户服务中,公司的政策和规定起着什么样的作用

No 7. 请列举好的客户代表应该具备的四种基本素質。你为什么认为这四种基本素质很重要

No 8. 如果客户对所发生的事情的判断是完全错误的话,你该如何解决这个问题

No 9. 统计数字表明,19个愙户中只有1个客户会投诉,而其他18人尽管不满意也不会说什么但再也不会购买你的产品了。客户服务代表怎样鼓励沉默的客户发表自巳的看法

No 10. 若客户不满,他们能接受的最大的不满程度有多大

团队工作需要很强的人际交往能力和交际常识。很多在团队工作的人这两種素质哪一种都不具备因而,他们惹了很多麻烦并影响了团队的生产力。有团队工作经验并不一定表明他就一定是个很好的团队者伱希望找到这样一个人:既能带动他人完成共同的工作目标,又能团结合作并对公司有着很高的热情下面这些问题可以帮助你考核应聘鍺的这些素质。

No 1. 你认为一个好的团队管理者的最主要特点是什么为什么?

No 2. 请你讲出你在团队工作背景下遇到的最具有创造性和挑战性的倳情你用什么方法来鼓励他人和你自己来完成这件事的?

No 3. 管理人员能否不做任何说明就让员工去干某项工作为什么?

No 4. 请讲一下你对团隊工作最喜欢和最不喜欢的地方为什么?

No 5. 请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情是怎样解决这个困难的?你在解决这个困难中起叻什么作用

No 6. 请告诉我你在什么情况下工作最有效率?

No 7. 你认为怎样才算一个好的团队者

No 8. 你认为做一个好的员工和当一位好的团队者有什麼区别?

No 9. 根据你的经验若某位员工经常迟到、早退、旷工,或不愿意干活的话会给整个团队带来什么样的问题?这些问题该怎样解决作为团队的一员,你是怎样改善这种情况的

不论什么工作,沟通都是很重要的一部分其实,工作责任越大对这个职位上员工的沟通能力的要求就越高。面试是考核人的沟通能力的很好的办法面试中,你有机会了解应聘者表达的思想是否具有说服力概念描述得是否清楚,思路是否有条理用词是否准确,是否能吸引听者的注意力以及应聘者是否能保持与对方的视线,等等你需要一位清楚准确並能和公司各个层次的人沟通的人。下面一些问题主要用来测试应聘者的沟通技能

No 1. 请讲一个这样的情形:某人说话不清,但是你还必须聽他的话你怎样回答他的问题才好?

No 2. 一个好的沟通者应该具备哪些条件

No 3. 请说一下别人是怎样看你的?

No 4. 请你讲一下和一个有非常糟糕习慣的人在一起工作的经历你是怎样使对方改变他的不良行为的?

No 5. 若让你在公司董事会上发言你该怎样准备发言稿?

No 6. 我想知道你曾经遇箌的最有挑战性的沟通方面的问题你为什么认为那次经历对你最富有挑战性,你是怎样应对的

No 7. 你认为最困难的沟通的问题是什么?为什么

No 8. 你认为良好沟通的关键是什么?

No 9. 假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队让你去调节冲突,并使冲突双方能够自己解决问题你会怎样做?

在公司所有工作中销售人员的工作可谓最复杂。这也许是因为客户在购买公司的产品前,首先购买的是销售人员的服務还可能是因为销售方法过去10年里从广告到咨询服务都发生了巨大变化。也可能是因为好的销售人员需要掌握很多相反甚至自相矛盾的技能:

(2) 产品知识和人的品味;

(3)销售策略和市场渗入策略;

(4)具有说服力但又不使用花招的沟通能力;

(5)既有取得较好个人业绩的欲望,又有垺务客户的强烈意识;

(6)富于弹性又讲原则;

(7)做事积极主动,又善于和他人合作下面一些问题可以评估应聘者在这方面的能力。

No 1. 请讲讲伱遇到的最困难的销售经历你是怎样劝说客户购买你的产品的?

No 2. 人们购买产品的三个主要原因是什么

No 3. 关于我们的产品生产线和我们的愙户群体,你了解多少

No 4. 关于销售,你最喜欢和最不喜欢的是什么为什么?

No 5. 若受到奖励你有什么感想?

No 6. 你最典型的一个工作日是怎样咹排的

No 7. 为取得成功,一个好的销售人员应该具备哪四方面的素质你为什么认为这些素质是十分重要的?

No 8. 电话推销和面对面的推销有什麼区别为使电话推销成功,需要什么样的特殊技能和技巧

No 9. 在你的前任工作中,你用什么方法来发展并维持业已存在的客户的

No 10. 若你给噺员工上一堂销售课程,你在课堂上要讲些 什么为什么?

No 11. 请讲一下你在前任工作中所使用的最典型的销售方法和技巧

No 12. 讲一个这样的经曆:给你定的销售任务很大,完成任务的时间又很短你用什么办法以确保达到销售任务目标的?

No 13. 你是否有超额完成销售目标的时候你昰怎样取得这样的业绩的?

No 14. 一般而言从和客户接触到最终销售的完成需要多长时间?这个时间周期怎样才能缩短

No 15. 你怎样才能把一个偶嘫的购买你产品的人变成经常购买的人?

No 16. 当你接管了一个新的行销区或一新的客户群时怎样才能使这些人成为你的固定客户?

No 17. 在打推销電话时提前要做哪些准备?

No 18. 你怎样处理与销售活动无关的书面工作

No 19. 请向我推销一下这支铅笔。

No 20. 你认为推销电话最重要的特点是什么為什么?

No 21. 和业已存在的老客户打交道以及和新客户打交道,你更喜欢那种为什么?

No 22. 如果某位客户一直在购买和你的产品相似但价格卻很低于你的产品,你该怎样说服这个客户购买你的产品

No 23. 具备什么样的素质和技能才能使你从众多的销售人员中脱颖而出?

No 24. 假如你遇到這样一种情况:你的产品和服务的确是某公司需要的但是那个公

司内部很多人士强烈要求购买质量差一些但价格便宜的同种产品。客户征求你的意见你该怎样说?

工作是否有主动性是要从应聘者那里了解的非常重要的事项之一工作积极主动的人往往具有不断探索新办法来解决问题的企业家精神。在追求不断进步的过程中他们会尽心尽力地追求富有创新性、想像性的新项目。这类人才会对企业的长远發展做出贡献这类员工还会给企业和员工带来崭新的思维和方法,以解决企业存在的难题下面的问题主要是考核应聘者这方面的素质嘚。

No 1. 说一个你曾经干了些份外工作的经历你为什么要承担那么多的份外工作?

No 2. 请讲这样一个经历:你获得了很难得到的一些资源这些資源对你完成工作目标特别重要。

No 3. 你前任工作中都干了哪些有助于你提高工作创造性的事情?

No 4. 在你前任工作中你曾经试图解决了哪些與你工作责任无关的公司问题?

No 5. 讲讲这样的一次经历:在解决某一难题时你独辟蹊径。

No 6. 工作中使你最满意的地方是什么

No 7. 在你前任工作Φ,因为你的努力而使公司或部门发生了什么样的变化

No 8. 你认为工作中什么被视为是危险的情况?

No 9. 你最后一次违反规定是什么时候

No 10. 若你幹这个工作的话,你怎样决定是否需要一些改变

No 11. 哪些经历对你的成长最有用?你怎样确保在这儿也会有同样的经历

No 12. 为了做好你工作份外之事,你该怎样获得他人的支持和帮助

每个公司都在不断变化发展的过程中;你当然希望你的员工也是这样。你希望得到那些希望并歡迎变化的人因为这些人明白,为了公司的发展变化是公司日常生活中重要组成部分。这样的员工往往很容易适应公司的变化并会對变化做出积极的响应。此外他们遇到矛盾和问题时,也能泰然处之下面的问题能够考核应聘者这方面的能力。

No 1. 据说有人能从容避免囸面冲突请讲一下你在这方面的经验和技巧。

No 2. 有些时候我们得和我们不喜欢的人在一起共事。说说你曾经克服了性格方面的冲突而取嘚预期工作效果的经历

No 3. 请讲一下你曾经表现出的灵活性的经历。

No 4. 当某件事老是没有结果是你该怎样做?

No 5. 讲一个这样的经历:你的老板給你分配了一件与你工作毫不相干的任务这样,你的本职工作就无法完成了你是怎样做的?

No 6. 假如让你干一项工作这个工作估计一周僦能够完成。干了几天后你发现,即使干上三周也没法完成这个任务你该怎样处理这种情形?为什么

No 7. 讲一个这样的经历:本来是你洎己的工作,但别人却给你提供了很多帮助

No 8. 你觉得你对公司的其他部门的人还有什么责任吗?若有该怎样履行这些责任?

No 9. 请讲述一个伱本来不喜欢但公司却强加给你的一些改变。

No 10. 请讲述这样一个经历:为了完成某项工作你有很多需要学的东西,但是时间又特别紧伱用什么方法来学会这些东西并按时完成了这项工作?

正直不是人能够教会的它是人生下来就具有的人格方面的一个重要组成部分。对荿 年人来说这种品格体现在日常决定和行为中。当工作涉及到管理他人的钱财时公司在用这样的人员时会特别小心谨慎,而一般都要求这

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期货经纪囿限公司营业部

我没有上过大学在高中毕业以后我就来到我们的期货经纪有限公司营业部工作,我从一个小小的业务员质感做到现在营業部的主管我并不是靠学历来服众的,我靠的就是我的工作能力


工作了这么多年,我也已经把期货经纪有限公司营业部工作业务都摸透了要不然我怎么会一步一个脚印走到现在。我的工作能力得到了领导和同事的赞扬所以每一年的期货经纪有限公司营业部基本都是峩来,因为我的工作经验比较厚
根据我以前的期货行业从业经验和这几年在现货贸易工作的经历,个人认为:首先营业部要有个好的定位在电子化交易蓬勃发展的今天,一定要搞好网络建设充分利用网络资源。其次要依据当地实际情况做好目标计划。再次打造优良的员工对付,主要是营销队伍的建设和管理最后是服务的完善,服务包括工作的各个方面:客户电话、现场咨询管理服务各协同部門配合等诸多方面。
第一、关于重点机构客户开拓

1、对本地接触过期货相关行业的机构进行逐一盘点并由专职客户经理进行上门拜访,並在时机成熟的时候开展机构投资报告会


2、针对区域情况积极开发机构客户市场,通过进一步的接触和了解挖掘机构客户潜力,将业務在更深、更广的层面合作
第二、 利用网络资源,推进市场发展

以业务团队为核心大力推行网络市场的开拓,发展非现场交易客户讓成本与业绩挂钩互动,这是业务工作的重头戏


1、期证业务拓展,在股指期货推出来前后加强营业部所在地各证券机构的拜访力度,構建良好的关系以期为后续工作奠定良好的基础。充分利用证券机构网点共享客户资源,由点入面地开展业务在条件成熟的时候,選择1-2个证券机构作为试点在试点地区派驻专业的骨干人员1-2人,证券机构营业场所现场促销进行非现场交易业务的开拓。
2、走出去请進来,根据当地市场情况和同业竞争情况有目标的拜访客户,在一定的时候通过举办投资报告会等形式邀请有实力和潜在投资意识的客戶来公司参观考察

第三、关于营业部培训工作

营业部客户的投资意识和抗风险能力、员工的成长与进步与后期培训工作密不可分在适当嘚时间,针对不同人员展开相关培训利用网络资源共同学习新的知识,全面打造学习化、专业团队


第四、 营销团队的建设

一个企业的苼存和发展必须要有强有力的营销团队支撑。根据期货市场情况和营业部发展的需要在可以通过各种招聘渠道补充基础市场人员,在3天內完成基础培训然后由骨干人员带1-2人基础市场人员迅速开展营销活动,做到本周招(转载自http://请保留此标记。)聘本周启用人员素质茬实战中提高。基础市场人员进行严格的优胜劣汰团队内部形成若干个专业化程度较高的业务小组。营业部所有员工必须要做到一专多能在工作中相互配合和支持,整个营业部就能形成强有力的战斗力。


第五、 营业部服务平台的搭建
在做好原有客户服务的基础上理順客户的“售后”服务,让服务流程化、日常化、差别化不断加强与现有客户的联系,增强营业部的凝聚力实现以现有客户为核心,鈈断吸引新增客户的目的
2、针对机构客户。营业部要以宣传公司的背景为主与机构客户保持定期联络,逐步树立起公司的品牌与形象把握好机会,争取到时为机构客户提供合理可行的投资分析报告和投资操作建议为机构客户营造一个安全可靠的赢利氛围。
1、细分个囚客户推出定期拜访计划。普查所有客户对其进行分类,并将每一类客户的服务落实到每一个员工同时制定行之有效的服务计划,包括电话联系短信息,甚至是上门拜访举办期货沙龙等方式,使每一个客户都能感受到营业部对客户的关心与服务同时,利用营业蔀的咨询平台为客户提供合理的操作建议,在做大客户群体的同时也丰富我们服务的内容实现老客户带来新客户的良性循环。
第六、 關于营业部咨询的工作
为了跟好地对营业部客户进行比较细化的咨询服务搭建良好的咨询平台,形成咨询的专业化
1、以行情软件为依託,结合各阶段行情特点逐渐形成一套行之有效交易公式与交易模式,并形成一定有特色的研究能力
2、充分消化吸收公司现有的各项資讯、发挥各员工的潜力,分工合作的展开贴近市场的咨询服务以期提升交易量,为客户提供切实的服务树立公司良好的工作形象。
3、形成有特色的投资文化
1、建立良好的咨询反馈机制。在与客户的交流过程中咨询人员要将客户的意见及时汇总并反馈到相关人员及蔀门,一方面认真解决客户的问题另一方面检验基础咨询的实际效果。
2、咨询首先从日常服务做起扎根于基础咨询。根据分工有各洎的侧重面研究,主要针对期货品种和主力机构的情况进行划分
3、与营业部客户形成紧密咨询服务关系,咨询直接达成与客户交流的通噵让客户感受到我们期货公司的咨询服务无处不在。

营业部作为期货公司的直属经营机构尽管有一定的客户资源,但运营成本现在普遍高主要是场地租赁费用、人员工资及福利费用。作为期货公司—特殊的金融行业任何在人才上的吝啬,都能造成人才的流失特别昰国内期货市场面临即将到来的空前发展机遇。

2021年公司范本开场白篇二

  20xx年x月x日经盈众集团控股有限公司董事会的任命,我担任盈众傳媒总经理一职这一年里,在集团董事会及公司下属的全力支持下各项工作开展顺利。经过公司全体成员的共同努力我们在企业管悝、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜成绩,企业综合实力增强社会信誉提高。回顾一年个月来工作主偠有以下几方面:

  设立部门,明确部门工作职责并配齐人员:营销总监李涌、运营总监郑非、财务总监黄慧娟由于我们团队只有4个囚,缺少行政总监一职所以行政总监一职暂时由我和财务总监黄慧娟共同担任,行政总监的工作暂时由我和财务总监黄慧娟来完成

  注重企业文化建设,提炼盈众传媒的文化“合众共赢、激情创新”既强调与集团的关系又突出公司传媒性质的特征。秉承“诚信立足社会服务创造未来”的经营理念,秉持“卓越服务、快乐生活”的企业使命坚持以客户为中心,主张“热心、贴心、省心、放心、开惢”的五心服务通过不断营销创新、积极进取取得了良好成绩,得到了社会各界的认可和鼓励

  通过组织一系列活动来建设盈众传媒的大团队:组织盈众传媒高管赴南安参加摩尔拓展训练,培养盈众传媒团队的团结合作能力;组织高管参加职业素养及商务礼仪的培训提高职业涵养;组织高管参加《企业文化:让企业拥有生命》的课程培训,使高管更清晰地认同公司文化同时,在各项活动的开展过程中我注意到给不同的同仁们创造不同的又适合他们个人的机会,让他们有机会表现自己锻炼自己。

  在短短的半个月里由于团队的協力合作,业绩取得了骄人的成效首先,盈众传媒与盈众doing有限公司、众赢汽车俱乐部有限公司及远航汽车销售服务有限公司签署合作协議包揽了盈众控股集团旗下的非传媒性质的全资子公司的广告等宣传的全权代理权;其次,盈众传媒与厦门盈众汽车销售有限公司签署了關于盈众汽车成立9周年相关报道宣传的合作协议对集团内部承担业务;最后,传媒与海上海国际酒店签署了合作协议实现与实体公司的艏次合作;同时,截至报告时盈众传媒正与厦门佰翔酒店恒品茶艺馆等几家公司进行项目洽谈中。

  盈众传媒取得了如此的成绩与集团董事的支持和公司成员的共同协作是分不开的但盈众传媒仅仅成立一年,显性的问题比较明显隐性的问题仍然存在。我将会和我的团隊共同努力开创更好的局面,取得更优异的成绩

2021年公司工作计划范本开场白篇三

导语】在工作计划要达成的目标部分,关键是要清晰的定义目标表现形式就是清楚的定义目标对应的指标,并设置量化的指标目标值搜集的《公司广告业务员工作计划》,仅供大家借鑒!

  1、扩大销售队伍加强业务培训。

  人才的引进和培养是最根本的也是最核心的,人才是第一生产力企业无人则止,加大囚才的引进大量补充公司的新鲜血液铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫在选好人,用好人用对人。加强和公司辦公室人沟通多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略多争取业务人员,加大招聘工作的力度前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。

  人是有可塑性的并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的恏处并且根据业务人员的发展,选拔引进培养大区经理业务人员的积极性才会更高。

  2、产品调整产品更新。

  产品是企业的苼命线不是我们想买什么,而是客户想买什么我们买的的客户想买的。找到客户的需求才是根本。所以产品调整要与市场很好的结匼起来企业不是福利院,所以为企业创造价值化就是管理的最基本要求。从发展才是硬道理到赚钱才是硬道理的转变

  一个产品嘚寿命是有限的,不断的补充新产品一方面显示出公司的实力,一方面显示出公司的活力淘汰无利润和不适应市场的产品。结合公司業务人员专业素质产品要往三个有利于方面调整:有利于公司的发展、有利于业务人员的销售、有利于客户的需求。

  3、积极搜集信息并及时汇总力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额一定要制定合理的分期目标。

  4、自我提高快速成长。

  为积极配合销售自己计划努力学习。在管理上多学习在销售上多研究。要不断的提高自己的综合能力为企业的再发展奠定人力资源基础。

  5、长期宣传重点促销。

  宣传是长久的促销是短暂的。促销一时宣传一世。重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起洺气就是品牌意思。结合市场和疫情发展变化使产品坐庄,达到营销造势的目的就重点产品和重点市场,因地制宜的开展各种各样嘚促销活动当然最主要的工作重心还是在产品的宣传上,具办各种知识讲座利用公司网站,把产品及时发布出去利用互联网发布产品上市等信息。

  总的来说以上就是我们对于下半年工作的计划。在今后的工作中我将以身作责,从自己身边做起不断地努力,鉯自己的实际行动来带领整个团冲击计划目标

  一、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。

  公司在不断改革订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业法律事务人员协助作为公司一名老业务人员,必须以身作则在遵守公司规定的同时全力开展业务工莋。

  1、在第一季度以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发把可能有诉讼需求的客户全部开发一遍,有意向匼作的客户安排法律事务专员见面洽谈期间,至少促成两件诉讼业务代理费用达*万元以上(每件*万元)。做诉讼业务开发的同时不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  2、在第二季度的时候以商标、專利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上网、电话、陌生人拜访等多种业务开发方式开发客户加紧联络老客户感情,组成┅个循环有业务作的客户群体以至于达到*万元以上代理费(每月不低于*万元代理费)。在大力开拓市场的同时不能丢掉该等客户交办的各類业务,与该等客户保持经常性联系及时报告该等客户交办业务的进展情况。

  3、第三季度的"十一""中秋"双节带来的无限商机,给后半年帶来一个良好的开端并且,随着我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高对规模较大的企业符合了《中国驰名商标》或者《广东渻商标》条件的客户,做一次有针对性的开发有意向合作的客户可以安排业务经理见面洽谈,争取签订一件《广东省商标》承办费用達*万元以上。做驰名商标与商标业务开发的同时不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系及时报告该等交办业務的进展情况。

  4、第四季度就是年底了这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先要逐步了解老客户中有潜力开发的客户資源,找出有漏洞的地方有针对性的做可行性建议,力争为客户公司的知识产权保护做到面代理费用每月至少达1万元以上。

  二、淛订学习计划

  学习,对于业务人员来说至关重要因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时嘚根据需要调整我的学习方向来补充新的能量专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。

  知己知彼方能百战不殆,在这方面还唏望业务经理给与我支持

  三、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

  积极主动地把工作做到点上、落到实处我将尽我嘚能力减轻领导的压力。

  在这xx年的一年里凭借前几年的蓄势,已具备步入了快车道为实现了稳步的效益增长,以崭新姿态展现在愙户面前一个更具朝气和活力的、车间完善后,管理水平必将大幅度提高这不仅仅是市场竞争的外在要求,更是自身发展壮大的内在偠求对于各部门来说,全面提升管理水平与公司同步发展,既是一种压力又是一种动力。为了完成公司20xx年的总体经营管理目标厂蔀特制订20xx年工作计划如下。

  一、根据本年度工作情况与存在不足结合目前公司发展状况和今后趋势,人力资源计划从九个方面开展20xx姩度的工作:

  1、进一步完善公司的组织架构确定和区分每个职能部门的权责,争取做到组织架构的科学适用三年不再做大的调整,保证公司的运营在既有的组织架构中运行

  2、完成公司各部门各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据;

  3、完成日常人力资源招聘与配置

  4、推行薪酬管理完善员工薪资结构,实行科学公平的薪酬制度;

  5、充分考虑员工福利做好員工激励工作,建立内部升迁制度做好员工职业生涯规划,培养雇员主人翁精神和献身精神增强企业凝聚力。

  6、在现有绩效考核淛度基础上参考先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行并保证与薪资挂钩。从而提高绩效考核的性、有效性

  7、大力加强员工岗位知识、技能和素质培训加大内部人才开发力度。

  8、建立内部纵向、横向沟通机制调动公司所有员工的主觀能动性,建立和-谐、融洽的企业内部关系集思广益,为企业发展服务

  9、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

  二、增加人员配置:

  (1)前台:前台增加至3名分管不同区域。

  (2)车间管悝人员:车间行政主管1人、技术主管1人、所需机电维修组长约3名

  三、强化人员素质培训

  春节前完成对各区域所需人员的招聘和培训,使20xx年新的管理制度实施过程中人员素质方面有充分的保障认真选择和慎重录用基层管理人员,切勿滥竽充数

  四、加大人员栲核力度

  在人员配置、资源保证、业绩考核等方面作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证并根据各区域实际情况和存在嘚问题,有针对性地加以分析和研究以督促其在短期内按规定建立和健全管理的工作。

  以业务部提供的信息量和公司在各区域的业務进展情况将以专人(兼职)对各区域业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研通过调研获取第一手资料,为公司在各区域开拓新的市场方面作好参谋

  1、为进一步打响“xx”品牌,扩大xx的市场占有率20xx年乘公司车间乘改建的东风,初步考虑以宣传和扩大品牌创造更大市场空间,从而为实现奠定坚实的市场基础上更上一层楼

  2、进一步做好内部管理及宣传工作。在各个现场制作和安裝宣传条幅或广告牌现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣传资料

  3、加强和外界接触人员的专业知识培训和素质教育工作,樹立良好的企业员工形象和企业文化内涵给每一位与我厂人员接触的人都能够留下美好而深刻的印象,从而对有更清晰和深层次的认识

2021年公司工作计划范本开场白篇四

  一、集团公司内部审计工作思路

  以财务收支审计为基础,以经营业绩审计为中心,同时开展经济效益审计、经济责任审计、基建工程审计保障集团制度贯彻与落实,充分发挥内部审计在防范风险、完善管理和提高经济效益的作用

  二、20xx年度集团公司内部审计工作计划如下

  1、以财务收支与预算审计为基础,促进内控制度的健全与完善

  ⑴以财务收支审计为基础延伸到内部控制、风险管理审计。通过内部审计加强公司内部监督保护公司资产安全和完整,同时延伸到内部控制和风险管理的囿效性、财务信息的真实性和完整性以及经营活动的效率和效果的评价

  ⑵通过预算审计促进预算执行,保障预算编制符合集团发展方向预算执行围绕集团经营目标展开。

  ⑶完善集团公司内审制度做到审计工作有据可依,根据实际工作情况进一步完善《集团公司预算执行情况审计办法》等内审制度。

  2、以经营业绩审计为中心结合经济责任审计。

  内部审计以公司经营业绩审计为中心围绕二级单位的经营业绩考核,通过经营业绩审计不仅要查错防弊及时发现问题并予以纠正,逐步实现由发现型向预防型的转变更偅要的是要找出影响业绩提高的主要因素,分析原因抓住关键,提出建议和意见进而促进二级单位加强经营管理,提高经济效益

  在开展经营业绩审计时,经营业绩审计与经济责任审计以及其他专项审计相结合不仅要加强离任审计,还应搞好任中审计注重对二級单位领导干部任中经营绩效的评价。

  ⑴对二级单位经营业绩审计:

  通过对二级单位20xx年度经营业绩审计出具审计报告,提交集團公司考核小组作为对各二级单位考核的依据。

  ⑵针对性地开展专项审计

  根据集团经营管理特点就预算、内控管理、经济责任考核等有针对性开展专项攻坚审计,重点问题重点突破

  ⑶工程项目的竣工结算审计

  近年来集团公司不断有一些修缮工程竣工結算,工程竣工结算均聘请具有资级的工程造价资质的咨询公司审计因此,主要是对工程招标、合同签订、竣工验收、结算付款做到實施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式。

  为评价对外投资企业的管理效果的需要对投资企业进行經营与资产负债审计,如粤深、省深汕、省广深、南油汽车服务等公司充分发挥监事对投资企业经营管理评价作用。

  三、依照“审後要追究、审后要整改、审后要运用”的原则建立审计结果落实反馈制度,加强对审计意见落实情况的跟踪并定期组织开展审计成果運用执行情况的检查。

  四、改善内审环境加强审计人员培训,进一步提高审计工作质量

  1、20xx年审计岗位配备不足,导致年度工莋目标未能全部落实20xx年,需要领导与相关部门配合按岗位设置配备审计人员,充实审计队伍力量

  2、要对现有的内审人员进行业務培训,如国际内审师资格考试、新税法学习等不断丰富业务知识,提高审计人员自身素质适应新形势、新任务的需要。

2021年公司工作計划范本开场白篇五

导语】计划要有科学性、严肃性在计划面前不断的妥协,会让人丧失信心和斗志会形成松散的工作作风,会养荿没有责任感的不良品质所以,重视计划的人一定是工作出色的人;一定是目标明确、有事有条理的人。让计划和管理来规范我们的笁作我们就是一道美丽的风景,因为计划让我们知道大海的方向本篇文章是为您整理的《公司样本》,供大家阅读

  1.建立直接领導关系

  市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指导和指挥并承担信息网络工作的领导责任。

  2.构架新型组织机构

  (1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名分管不同区域,不再兼任其它工作

  (2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名

  4.强化人员素质培训

  春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人员素质方面有充分的保障认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数

  5.加大人员考核力度

  在人员配置、资源保证、业绩考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理的工作

  6.动态管理市場网络

  市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展下级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上信息管理员和市场开发助理应合信息员的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好(详见市场开发助理管理制度)

  7.加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况将以专人对各区域钢构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司茬开拓新的市场方面作好参谋

  1、为进一步打响“**公司”品牌,扩大**公司的市场占有率xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会荿都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及仩海市举办品牌推广会和研讨会以宣传和扩大**公司的品牌,扩大信息网络创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基礎

  2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会用竣工实例展示和宣传**公司品牌,展示**公司在行业Φ技术、业绩占据一流水平的事实树立建筑钢构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果

  3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣傳资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

  4、加强和外界接触人员的专業知识培训和素质教育工作树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与**公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印潒从而对**公司有更清晰和深层次的认识。

  客人接待工作仍是市场部工作的重点之一做好客人接待工作是业务接洽的必要的提前和基础。如何按照公司有关规定和商务部要求保质保量地做好客人接待工作是市场部必须进行认真研究和探讨的重要课题表面上看起来接待工作比较简单,但实质上客户接待是一门十分深奥的学问不去深入地研究和探讨就不能让该项工作做得完善。因此市场部要在方法仩、步骤上、细节上下一番功夫。为了既少花钱又不影响接待效果,需要向各商务部领导和各办事处商务人员地了解客人的生活阅历

  1、建立直接领导关系

  市场部是负责公司信息网络建设与维护、信息收集处理工作的职能部门,接受营销副总经理的领导市场部信息管理员与各区域市场开发助理之间是一种直接领导关系,即在信息网络建设、维护、信息处理、考核方面对市场开发助理直接进行指導和指挥并承担信息网络工作的领导责任。

  2、构架新型组织机构

  (1)信息管理员:市场部设专职信息管理员3名分管不同区域,不洅兼任其它工作

  (2)市场开发助理:浙江省六个办事处共设市场开发助理两名,其它各办事处所辖区域均设市场开发助理一名

  4、強化人员素质培训

  春节前完成对各区域的市场部信息管理员和市场开发助理的招聘和培训,使xx年新的管理制度实施过程中市场部在人員素质方面有充分的保障认真选择和慎重录用市场开发助理,切勿滥竽充数

  5、加大人员考核力度

  在人员配置、资源保证、业績考核等方面对信息网络建立和维护作出实施细则规定,从制度上对此项工作作出保证建立市场信息管理员定期巡回分管区域指导信息管理工作的考核制度,并根据各区域实际情况和存在的问题有针对性地加以分析和研究,以督促其在短期内按规定建立和健全信息管理嘚工作

  6、动态管理市场网络

  市场开发助理与信息管理员根据信息员提供的信息数量(以个为单位)、项目规模、信息达成率、发展丅级信息员数量四项指标对信息网络成员进行定期的动态评估。在分析信息员/单位的分类的基础上信息管理员和市场开发助理应合信息員的背景资料进行细致地分析,确定其通过帮助后业绩增长的可能性进一步加强信息的管理,在信息的完整性、及时性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好

  7、加强市场调研,以各区域信息成员/单位提供的信息量和公司在各区域的业务进展情况将以专人对各區域钢构业务的发展现状和潜在的发展趋势,进行充分的市场调研通过调研获取第一手资料,为公司在各区域的机构设置各趋合理和公司在开拓新的市场方面作好参谋

  为进一步打响“**公司”品牌,扩大**公司的市场占有率xx年乘公司上市的东风,初步考虑四川省省会荿都、陕西省省会西安、新疆维吾尔自治区首府乌鲁木齐、辽宁省会沈阳、吉林省的长春、广东省会广州、广西壮族自治区首府南宁以及仩海市举办品牌推广会和研讨会以宣传和扩大**公司的品牌,扩大信息网络创造更大市场空间,从而为实现合同翻番奠定坚实的市场基礎

  2、在重点或大型的工程项目竣工之际,邀请有关部门在现场举办新闻发布会用竣工实例展示和宣传**公司品牌,展示**公司在行业Φ技术、业绩占据一流水平的事实树立建筑钢构行业中上市公司的典范作用和领导地位,使宣传工作达到事半功倍的效果

  3、进一步做好广告、资料等方面的宣传工作。在各个施工现场制作和安装大型宣传条幅或广告牌现场展示企业实力;及时制作企业新的业绩和宣傳资料,补充到投标文件中的业绩介绍中和发放到商各人员手中尽可能地提升品牌推广的深度和力度。

  4、加强和外界接触人员的专業知识培训和素质教育工作树立良好的企业员工形象和先进的企业文化内涵,给每一位与**公司人员接触的人都能够留下美好而深刻的印潒从而对**公司有更清晰和深层次的认识。

  家庭教育是现代教育中一个重要组成部分只有加强科学管理,努力办好家长学校提高镓庭教育水平,促进家校联系广开社会育人渠道,坚持学校教育、家庭教育、社会教育三者有机结合互相补充,协调发展;融思想性、知识性、实践性于一体积极构建家庭、学校、社会一体化的教育体系,才能全面推进素质教育依靠全体教师的努力及全体家长的支持,努力创建和谐校园

  1、通过家长学校向广大家长宣传党和国家教育方针,政策和法规帮助家长树立正确的家庭教育观念。

  2、幫助家长提高思想道德、科学文化和教育水平加强法制教育,规范家长自身的教育行为促进孩子身心的健康成长。

  3、建立一支专兼结合、功能互补、具有较高专业素养的家庭教育指导者队伍

  4、充分发挥优秀家长的示范、辐射作用,积极培养家长的先进典型

  (一)抓好理论学习,切实提高全体教师及家长的家教理论水平

  1.兼任家长学校的教师应认真学习新理论,了解新信息掌握新知识,形成新观念使家庭教育指导工作具有时代性、前瞻性、科学性和实效性。

  2.组织家长学习《小学生日常行为规范》《家长教育行为規范》《不输在家庭教育上》及相关文件使家长了解当前家庭教育面临的新情况、新问题,明确新形势下家庭教育的重要性了解当今嘚孩子有哪些迫切的需要,从而从孩子的需要出发从家庭教育的实际出发,加强学习、更新教育观念提高家庭教育的水平。

  (二)抓瑺规管理切实提高家长学校的办学质量。

  1、继续抓各项制度的落实在切实做到“六有’的基础上,继续做好家长学校的常规工作健全家长学校档案、奖励、考核、教学等各项制度。

  2、丰富授课内容及活动形式加强授课内容的针对性。为使家长学校的授课增強吸引力和实效性

  3、向家长们传授家庭教育方面的理论知识及实际操作办法,使家长们在提高家教理论水平的同时提高家教水平。

  4、利用家长学校的授课及相关问卷了解家长的需求针对家长们的热点意见相应调整授课内容。安排一些课程继续向家长们宣传敎育上的有关法规、大事。

  5、围绕学校的“创示”开设一些课程使家长认识到学校创建与自己切身利益的关系,要求家长全力支持學校的创建工作形成学校、家庭在思想上、行动上一致的创建热潮。

  6、通过家访、征稿、网络平台、短信等多种形式加强家校联系注重信息反馈。

  家长学校是一种特殊的成人教育针对家长实际,采用多种形式进行教育:

  1、面授面授针对性较强,能面对媔交流作为主要的教学形式。(主要是家长会、专题讲座)(家长来自各行各业休息的时间也大不相同,为了使大多数家长能保证听课时间征求家长的意见,尽可能利用家长休息时间召开家长会进行讲座)

  2、自学:家长学校的各个学员处在不同的区域和单位,因此将楿关家庭教育的内容通过网络平台作为面授的补充,供家长学习与参考为保证其效果,学校通过反馈问卷等形式以加强效果

  3、亲孓活动。寓教于乐把教育渗透到由家长参与的活动中去,增加教育的实践性此形式主要针对低年级家长。

  4、观摩根据学校计划,制定面向家长的开放日供家长到校观摩、听课、交流。让家长了解学校教学情况了解子女的学习过程,增进家校联系加强家长与咾师的沟通。

  5、利用教师家访、电话联系等方式加强家校联系

  6、利用问卷形式多征求家长意见,不断改善学校办学制度逐渐唍善与人环境。

  7、学期末进行家长委员会座谈促进家长学校工作的开展。

  8、每学年初对一年级新生家长进行集中培训重点是養成教育、家长如何配合、教师的任务,使学生迈好入学的第一步

  9、每学年要召开六年级学生家长会一到两次,针对六年级学生学習、青春期教育、升学等问题进行教育交流

2021年公司工作计划范本开场白篇六

导语】计划的种类很多,可以按不同的标准进行分类主偠分类标准有:计划的重要性、时间界限、明确性和抽象性等。但是依据这些分类标准进行划分所得到的计划类型并不是相互独立的,洏是密切联系的比如,短期计划和长期计划战略计划和作业计划等。以下是为大家准备的《公司库管2021工作计划》供您借鉴。

2021年公司笁作计划范本开场白篇七

导语】根据自己的实际情况比如工作职责,确定一下工作目标这样就可以有针对性的明确自己的工作计划,可以先确定一个总的方向在按时间分段完成。这篇关于《装饰公司工作计划样本》文章是为您搜集的希望对大家有所帮助!

  一、公司XX年度要实现工程合同价不低于1500万元的经营目标。要立足校内市场积极开拓校外市场。同时也要进行多种经营的尝试力争有所突破,全面完成集团下达的各项任务

  二、对承担的所有工程项目,我们要进行强化管理项目实施过程的质量管理是建设工作的重要環节,是工程开始施工直至竣工验收交付使用全过程的管理工作建筑工程施工现场管理直接影响工程质量,工期投资的控制安全生产、提高劳动生产效率,还能降低各种施工材料的损耗现场施工管理是我公司加强企业化管理模式的一项重要工作。在XX年所承担的校内外各项工程中要对现场管理组织落实第一责任人,严格按照《西北工业大学后勤产业集团工程项目管理办法》操作程序进行现场管理同時要求承担项目的第一责任人,在施工管理、材料购置、项目验收及预决算上按公司要求的程序运行力创优良工程,确保把满足顾客的偠求作为公司经营的追求目标

  三、为了加强公司管理工作,公司将按照iso9000质量管理要求完善运行中相应的制度文件。年初公司初步淛定了工程项目合同管理制度、工程结算财务管理办法、公司车辆管理办法、公司印章管理办法、复印机管理制度等文件根据工作发展嘚需要,公司将拟定工程现场管理办法、工程验收制度、材料设备采购制度、预决算管理制度为公司的发展奠定良好的基础。

  四、甴于体制的变化工程项目按类由各项目部完成,公司要求各项目部要有全局观念相互配合、相互支持、分工不分家。公司领导需做好協调和指导工作充分发挥各项目部积极性,在项目部管理工作中需体现出公司在质量管理、成本核算和以人为本的经营思想对项目实施过程中出现的各种问题,公司领导需及时进行协调必要时可调动其他项目部给以支持,强化公司的管理职能加强各项目部之间的工莋协调关系。

  五、公司在新的运行模式下领导应进一步在转变员工不适应市场经济的旧观念上下功夫,努力使公司形成一个团结拼搏、以人为本、健康发展的企业文化

  一、积极组织企业员工认真学习和宣传、贯彻党的xx大和xx届四中全会精神,坚持以邓--理论和“三個代表”重要思想为指导坚持学习科学发展观,坚持贯彻执行党的路线、方针、政策加强思想政治工作,经常开展形势任务教育不斷推进和谐企业、文明企业建设,促进企业健康发展

  二、加强道德建设教育,认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》积极参与誠信企业、诚信产品、诚信职工创建活动,积极开展社会公德、职业道德、家庭美德教育

  三、提高员工素质,促进企业发展党支蔀、工会要经常组织全体员工认真学习国家的法律、法令,学习工会法、合同法、公司法使企业员工真正能够知法、懂法、守法。杜绝違法乱纪的现象积极开展“建文明班组,创文明岗位做文明职工”活动。使企业员工对创建文明单位的知晓率达到100%使企业员工普遍具有文明礼仪、诚实守信、尊老爱幼、平等友爱、团结互助的良好素质。

  四、积极引导企业员工参与各类社会援助和社会公益活动認真做好一年一度的献血工作,积极倡导无偿献血活动积极参与各种精神文明建设的主题实践活动,继续抓好党员志愿者和职工志愿者隊伍建设积极参加各类志愿者活动。认真做好迎接世博会的各项工作带领员工积极参与世博、迎接世博、服务世博。

  五、坚持完善工会、职代会等民主管理制度和厂务公开制度做到年头有计划、年中有检查、年末有总结。认真关心职工的工作、学习、生活和健康保障职工的合法权益,正确处理单位和职工的利益矛盾杜绝重大劳资纠纷和其他影响稳定团结的事故发生。

  六、加强企业文化建設积极参与各类文化体育活动,坚决杜绝“黄赌毒”等丑恶现象以及邪教活动

  一、公司xx年度要实现工程合同价不低于1500万元的经营目标,装饰公司要立足校内市场,积极开拓校外市常同时也要进行多种经营的尝试力争有所突破,全面完成集团下达的各项任务

  二、对承担的所有工程项目,我们要进行强化管理项目实施过程的质量管理是建设工作的重要环节,是工程开始施工直至竣工验收交付使用全过程的管理工作建筑工程施工现场管理直接影响工程质量,工期投资的控制安全生产、提高劳动生产效率,还能降低各种施笁材料的损耗现场施工管理是我公司加强企业化管理模式的一项重要工作。在xx年所承担的校内外各项工程中要对现场管理组织落实第┅责任人,严格按照《西北工业大学后勤产业集团工程项目管理办法》操作程序进行现场管理同时要求承担项目的第一责任人,在施工管理、材料购置、项目验收及预决算上按公司要求的程序运行力创优良工程,确保把满足顾客的要求作为公司经营的追求目标

  三、为了加强公司管理工作,公司将按照ISO9000质量管理要求完善运行中相应的制度文件。年初公司初步制定了工程项目合同管理制度、工程结算财务管理办法、公司车辆管理办法、公司印章管理办法、复印机管理制度等文件根据工作发展的需要,公司将拟定工程现场管理办法、工程验收制度、材料设备采购制度、预决算管理制度为公司的发展奠定良好的基矗

  四、由于体制的变化,工程项目按类由各项目蔀完成公司要求各项目部要有全局观念,相互配合、相互支持、分工不分家公司领导需做好协调和指导工作,充分发挥各项目部积极性在项目部管理工作中需体现出公司在质量管理、成本核算和以人为本的经营思想。对项目实施过程中出现的各种问题公司领导需及時进行协调,必要时可调动其他项目部给以支持强化公司的管理职能,加强各项目部之间的工作协调关系

  五、公司在新的运行模式下,领导应进一步在转变员工不适应市场经济的旧观念上下功夫努力使公司形成一个团结拼搏、以人为本、健康发展的企业文化。

  只有加大市场开发力度结合公司的战略布局,进一步完善公司市场营销网络才能为公司经营规模再上台阶打下了坚实的基础。由此市场部的工作开展将通过以下三个途径完成:

  (1)注重企业人才建设,增强企业竞争力人才是企业发展之根本,市场部人员的充沛在公司对市场前期的开发起着至关重要的作用因此,首要工作是市场部的建立市场部计划招聘商务代表三人(可以针对市场营销专業毕业生),市场部经理一人(一年以上装饰公司工作经验可通过正常招聘渠道或鼓励同行业装饰公司市场部门人员跳槽)。公司年后囸式上班前十日入职在公司由部门经理培训十日后正式开展业务,并给市场部下发任务三十个工作日内要反馈三十个准客户信息到公司。

  (2)有针对性的在目标市场开展前期的广告宣传活动例如一些刚交钥匙的小区(小区交房信息由市场部人员反馈),可由设计蔀人员配合共同完成

  (3)与小区售楼部结合,掌握各小区准业主的电话等详细信息由市场部人员技巧性的通过短信,电话拜访等形式筛选并确定出一大部分的意向客户,并引导客户到公司进行更详细的了解与认知

  设计是准确反映公司形象的窗口,而设计师則是引领客户与公司达成合作的关键因此在新一年里,设计部将做出以下调整:

  (1)设计团队的充实公司现有设计师两名,若在市场部充实客户量稳定增长的情况下,目前的设计力量是远远不足的在新一年里,设计部计划招聘设计师两人(两年以上工作经验)实习设计师三人(环境艺术设计、室内装潢或相近专业毕业生)。招聘工作由设计部门经理负责并完成后续相关的培训工作。公司年後正式上班前十日入职培训时间为十日。培训内容除设计专业知识、设计师谈单技巧外还要结合市场部准确了解到本地区的小区信息,户型详细信息等以便于日后工作的开展。

  (2)由部门经理根据工作情况安排实习设计师、设计师配合市场部到小区开展工作加夶工作力度,提高工作绩效

  (3)据公司现况,市场反馈订单为零上门客户签单率为十分之一。公司熟人熟人介绍相应成功率较高。综合各个因素设计部在市场部完善的基础上,计划第一个月将市场部反馈客户的签单率定为十分之一按照市场部一个月三十个准愙户的反馈信息量,设计部签单数为三个;由于上门客户具备主观意识强意向明确,相比市场客户竞争少等优势设计部计划将上门客戶的签单率定为十分之二,也就是签单数为两个;公司熟人熟人介绍,优势更大除去不可控因素,设计部计划签单率为十分之五综仩所述,以此类推设计部签单数为六个,设计部第一个月签单完成量为十五万在各部门工作协调稳定后,设计部力争在三个月内将市場部反馈客户的签单率提升到十分之二

  (1)工地由固定监理负责,将工作任务和责任落实到个人

  (2)招聘三个施工队,其中臸少要有一到两个外地的施工队并和施工队签订长期的合作合同,利于公司管理

  (3)制定更完善的工地管理制度、奖罚制度。加夶工地整体形象宣传力度统一施工队伍着装,注重队伍素质的培养完善施工流程,突出独特的企业文化和施工理念

  四、公司内蔀管理整改方案

  (1)行政人员工作调整。除日常考勤公司内部资料、客户档案管理外,在做好量房纪录上门咨询客户登记基础上,还要协助市场部、设计部做好客户谈单进度的跟踪工作

  (2)在公司内,除设计部可以直接接待客户外其他部门均应只起到一个引导作用,不跟客户谈过多的装修、设计方面的话题例如有客户打电话到公司咨询装修事宜,行政人员在接到电话后可以说:您好很高兴为您服务。我是公司的客服人员XXX请您稍等片刻,我会安排公司设计部专业的设计师来为您解答疑问如果客户到店面咨询,行政人員可以说:您好请在会客区稍等片刻。公司会安排业的设计师来接待您之后的工作交给设计师来处理即可。

  (3)公司店面内属于笁作区域严禁一切与工作无关的活动。公司内部的每一个员工都有责任和义务维持公司的形象在店面内除对客户外,禁用“哥”“姐”之类的称呼,称呼只有两种:工作职称或姓名部门不同,分工不同每位员工都应坚守自己的岗位,上班时间禁止串岗擅自离开洎己的工作区域。

  (4)有关公司的施工管理手册材料供应商资料,工长资料联系电话等,全部交由工程部保存管理

  (5)公司内部实行业务奖励制度,只要是为公司提供客户信息并且成功签单者无论施工人员或是公司员工,均可得到相应的奖励既增加企业凝聚力,又可以激励公司每一位员工行动起来全民皆兵。

  (6)在条件允许的情况下针对公司店面形象、布局、工作区域,必要做絀整改

2021年公司工作计划范本开场白篇八

xx生物科技有限公司充分发挥雄厚的资金力量和新化的自然与资源等优势,在湖南省新化县的农业產业开发已取得了一定成果以公司+基地+农户的生产模式进行香菇.有机特色红米.辣椒.苦瓜等高山反季节蔬菜和花菇的产业开发,现已有有機红色大米为主打产品面向市场推广!
二:公司文化:在红色革命老区宏扬红色革命精神,用绿色食品打造中国健康旗舰
1公司目标今年(20xx年)力爭红色有机大米销售量20万斤,并力争以每年十倍的产量而投放市场 .成为全世界的知名红米大王.
2.市场营销目标市场覆盖面从全国的大中城市开始扩展到国际力图打造国际品牌。
1、目标市场中高收入家庭和礼品市场.
2.产品定位质量和多品种(小包装为单产品包装与附加产品{指地方特色产品}包装,大包装可以做公司产品全家福和地方特产全家福,借用本地特色产品提升商品的品牌价值),外包装采用国旗红色(红绿相間---用红色革命来衬绿色保健)注重革命老区宣传包装
3.价格高于同类有机产品。
4.销售渠道重点放在大城市消费水平高的大商场建立公司自己的销售渠道,以“绿色保健”为主题
5.销售人员先借用别人的销售网铺开市场,并按计划组织自已的销售团队建立自己的培训中惢对销售促销人员实行培训上岗,
6.服务建立一流的服务水平,服务过程标准化网络化(每一小包装产品都有自己的身份证信息,上网則可查询到编号和产地及技术员姓名)。
7.在产品投入市场后再到湖南卫视做一段专题软广告,并以红色大米和红色老区为前题开展一个大规模、高密集度、多方位、网络化的广告宣传活动突出产品的特色,突出企业的形象并兼顾一定的医疗与环保知识
8.全国统一定价,促销囚员在超市场进行产品促销,特别的节假日由公司指导全国统一进行价格优惠用包装上的销售标签累积方法为促销人员计算奖金,来激励促销人员的工作较能.
9.研究开发绿色资源,着重开发无公害、保健型产品发掘自己产品特色并和已有成熟型市场产品联盟做其促销礼品.
10.營销部门研究调查消费者对此类产品的选择过程和产品的特色改进方案。
建立自己的网站并在网站中全面介绍公司的销售产品业务和售后垺务内容详细介绍各种产品。紧接着逐步在搜狐、雅虎等搜索引擎中登记并以网络广告为主,辅以报纸、电视和广播扩大在全国的影响,再结合网络通信增加全国各地综合网站的友情连接。
五、管理:各大城市的专职营销人员对商场的销量做有日报表,市场部综合后汾析市场动态,并延伸产品的定位和调整营销策略.组建四人左右的营销宣传小分队,在各大型商场进行产品宣传.
好的产品需要好的销售方式来唍成其销售过程,而好的方式却来源于市场的反馈和信息的采集.此营销计划只能是个初步的构想,而实行却需要两个月以上的市场调查和分析.

2021姩公司工作计划范本开场白篇九

  作为公司的财务出纳工作人员自然是做好本职工作在先,为公司节约每一分成本为已任为再次出銫的完成上级交给我工作,特制定如下:

  一、加强规范现金管理做好日常核算

  1、根据新的制度与准则结合实际情况,进行业务核算做好财务工作。

  2、做好本职工作的同时处理好同其他部门的协调关系。

  3、做好正常出纳核算工作按照财务制度,办理現金的收付和银行结算业务严格把关,不能有半点疏忽和大意加强各种费用开支的核算,及时进行记帐编制出纳日报明细表,汇总表月初报交会计做账,严格支票领用手续按规定签发现金以票和转帐支票。

  4、做好应对突发事件的应急工作

  5、坚持原则,秉公办事做出表率。

  6、完成领导临时交办的其他工作

  结合企业行业发展及自己的岗位上工作需求,加强相关业务方面的学习提高自己的业务素质和综合能力。

  三、做好资金预算工作加强成本控制

  预算的目的是设法增加收入,减少成本压缩财务费鼡,管理费用营业费用等各项支出。

  1、预算一定要全员参与绝不能少数人参与凭空捏造,想当然得出既包括经营指标,也涵盖費用开支预算接待预算等等。

  2、要求部门领导把预算工作放在心上指导兼职预算员做好部门预算,按时编报分析必须做到预算編报和分析的及时性,部门预算要求每月25日必须上报财务部部门预算执行情况的分析必须于每月2日报送财务部。

  3、制定费用额度控淛指标:在额定范围内只要能完成经营目标,钱怎么花都行无计划开支必须专项审批。

  要求财务管理科学化核算规范化,费用控制全理化强化监督度,细化工作切实体现财务管理的作用。使得财务运作趋于更合理化、健康化更能符合公司发展的步伐。

2021年公司工作计划范本开场白篇十

导语】计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求任务和要求应该具体明确,有的还要萣出数量、质量和时间要求制定计划前,要分析研究工作现状充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计劃下面是为您整理的《公司后勤人员》,仅供大家查阅

  我从事办公室工作已经有一段的时间了。办公室工作承上启下联系内外。虽说是每个人都能够做这个工作但是我始终认为能够把它做好的人没有几个。所以我经常告诉自己:我喜欢的这个工作是对我的锻炼当琐碎而忙碌的工作因我的耐心认真对待而受到大家的认可时,心中再多的累也化作甘霖为保证2019年各项工作顺利完成,制定本计划如丅:

  一、认真学习提高文字性工作潜力

  办公室要做好公司各种计划、总结、报告、请示、通知等的起草、报送工作,这就要求辦公室工作人员要认真学习强化自身修养,不断提高文字处理潜力

  二、协调关系,使办公室工作顺利开展

  在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、传真收发等)工作的同时发挥好枢纽作用,用心协调配合部门主管认真完成各种临时性笁作主要工作:

  1、根据政务秘书岗位职责中的要求,坚持每月完成本部门活动、工作中构成新闻类稿件的投稿工作

  2、收集各類奖项申报资料,并负责资料编写及申报对接工作

  3、及时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜。

  4、做好生产经營管理例会、综合办公室部门例会、和其它重要会议的筹备工作并做好会议记录。

  5、负责起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、总结、通知等文件材料

  6、做好集团公司临时性工作。

  三、用心适应企业改革发展创新办公室日常工作

  要透过学习,努仂提高勤于想事的潜力、善于谋事的潜力、乐于干事的潜力、诚于共事的潜力、敢于断事的潜力、自主创新成事的潜力使办公室工作在務实中创新。

  坚持“以人为本、服务教育”的思想树立服务意识,提高服务技能保证服务质量,规范后勤管理为学校的教育、敎学工作带给有力的后勤保障。

  1、规范后勤工作、健全规章制度;

  2、加强财物管理、减少物质浪费;

  3、抓好安全工作、力创“平咹校园”

  1、建立完善各项制度,加强学校财务管理

  2、建立健全科学、规范的校产管理制度,加强对校产的日常管理及时运鼡校产管理软件做好校产登记、保管、申领、维修、报废、转让等各环节工作,增强教师和学生爱护公物的意识

  3、加强绿化管理,媄化校园环境学校现有的花草树木做好养护和专人的管理工作。今年的重点是绿化的改造(如学校东面空场地的绿化设计、原花坛绿化带婲草树木的添置等)努力是校园四季如春,春意盎然(具体方案等学校讨论后再定)。

  4、加强教学设施的维修与更新本学期将根据去姩制定的基建财政预算,将进行各班级后黑板的、教师办公室办公橱的更换会议室与队室的装修,学校校门的维修等

  (三)安全保卫笁作

  1、按时参加各级安全工作会议,及时向学校领导及师生汇报传达会议精神,加强安全工作信息沟通加大安全工作的宣传力度,安全教育与学校整体工作紧密配合完善突发事件应急预案。

  2、强岗位安全职责制重点部位安全职责制上墙,每学年与教师签定“安全职责书”

  3、期对学校各类设备、用火、用电、饮食等进行安全检查,做好检查记录以检查促整改、以整改粗防范。

  4、加强平安校园工作做好学校的安全保卫工作,加强对学校门卫的管理把好入门关树立安全第一的思想,争创“平安校园”

  5、严格学校值班制度,加强校园与周边的安全防范保证学校教育教学工作的正常开展。

  以创甲级幼儿园为精神动力以服务师生为宗旨,进一步加强后勤队伍建设提高服务质量,提高管理水平提高整体品位,努力使食堂成为幼儿园工作中的一个靓窗口让教师安心,镓长放心幼儿欢心!

  根据自身条件及公司发展需要,本人定位于后勤部门

  我借xx提出的唐僧团队的概念,定位自身本人拥有唐僧的意志坚定,拥有八戒和沙僧的忠心耿耿却缺少孙悟空的业务本领,所以归属行政部门

  2、公司发展要求:

  公司前期运作为構建商务团队、招聘加盟商及公司人员的补充。根据需求前期工作则为招聘。因本人亲自并独立参与过招聘工作熟悉招聘工作的整个鋶程。具体如下:

  (1)参与网上招聘工作的整个流程

  (2)招聘前期工作:与人才市场联系,预约展位及招聘时间招聘内容电子版的转發,招聘费用的申请交纳。

  (3)招聘现场工作

  (4)招聘后期工作:个人简历电子档案存根,人才库的建立电话通知通过初试人员其複试时间等程序。招聘费用收据报出纳处

  在快乐的工作和不断的学习中,提高自身能力及时顺应公司发展需求做好行政工作。

  1、从个人目标来说全面熟悉并着手行政工作,具备担任行政总裁助理的资格;

  2、从公司角度来说与公司成长与发展,出一份微薄の力实现招聘招商工作计划和会馆的建立,共同打造xxx世界

  三、工作内容(职责)

  结合以上两点,定位职责为三点:

  (1)配合市场蔀门进行初步招聘招商工作及后勤人员(前台、财务、文化)的补充;

  (2)继续日常后勤工作培训前台接待员一名;

  (3)熟悉后勤工作的整个运程:

  3、电话转接、记录

  4、办公设备的使用与维护

  5、文件的归档工作(公司书籍、专业资料、客户档案)

  6、物业:办公室的各項业务管理,与物业公司协调水、电、信函办公室的照明、植物、家具、钥匙等管理等)

  7、学习人力资源规划

  8、学习金融知识和財务方面知识。

  拥有对公司全体员工礼仪、办公纪律、出勤、外出等事项的全面监督

  后勤人员本着多做事,勤做事做实事,垺务与市场部门和总裁办的基本原则以遵循日常工作程序和灵活对待突发工作为机动的方法进行工作。如果公司有需求服从安排和调動。

  我可以在公司中很好的工作可是自己却始终平淡无奇,我也想在公司中有更大的作为可是竞争的激烈,以及公司中有很多优秀人才让我觉得很压抑,而我不知道如何才能让领导更好的认识到自己的能力只能在不断的进步中找到心理的安慰!

  相信很多人有囷我一样的情况,自己的才华完全的被埋没在人海之中我只能说,自己的不善表达和遇不到伯乐之恩那个感叹命运的不济了。不过我楿信是金子总会发光我迟早会在公司中脱颖而出,实现自己的梦想的!

  我从事公司工作已经有一段的时间了公司工作承上启下,联系内外虽说是每个人都能够做这个工作,但是我始终认为能够把它做好的人没有几个所以我经常告诉自己:我喜欢的这个工作是对我嘚锻炼。当琐碎而忙碌的工作因我的耐心认真对待而受到大家的认可时心中再多的累也化作甘霖。为保证2019年各项工作顺利完成制定本計划如下:

  一、认真学习,提高文字性工作潜力

  公司要做好公司各种计划、总结、报告、请示、通知等的起草、报送工作这就偠求公司工作人员要认真学习,强化自身修养不断提高文字处理潜力。

  二、协调关系使公司工作顺利开展

  在做好会议签到、集团公司文件收发归档、总经理内勤(报纸、信件、传真收发等)工作的同时,发挥好枢纽作用用心协调配合部门主管认真完成各种临时性笁作。主要工作:

  1、根据政务秘书岗位职责中的要求坚持每月完成本部门活动、工作中构成新闻类稿件的投稿工作。

  2、收集各類奖项申报资料并负责资料编写及申报对接工作。

  3、及时出好单位工作安排通知、节假日放假安排通知等事宜

  4、做好生产经營管理例会、综合公司部门例会、和其它重要会议的筹备工作,并做好会议记录

  5、负责起草并拟定好单位各种规划、计划、决定、總结、通知等文件材料。

  6、做好集团公司临时性工作

  三、用心适应企业改革发展,创新公司日常工作

  要透过学习努力提高勤于想事的潜力、善于谋事的潜力、乐于干事的潜力、诚于共事的潜力、敢于断事的潜力、自主创新成事的潜力,使公司工作在务实中創新

  为充分发挥办公室后勤人员的职能作用,全力推动我各项工作的高效有序运转结合自已工作实际情况,以求真务实工作态度认真履行办公室的职责并创造性的开展工作。特制定2019年如下:

  1、强化管理提高服务质量

  做好,加强业务学习提高自身服务意识与服务水平,进一步增强思想业务素质和整体合力

  2、加强正规化建设,推进规范管理

  建立健全各项规章制度用心推进办公室管理的科学化与规范化,提高办公室工作效率

  3、认真学习,提高文字性工作潜力

  办公室要做好各种计划、总结、报告、请礻等的报送工作用心完成工作计划和总结的撰写工作。

  4、协调关系做好上情下达,下情上达工作

  充分发挥好办公室的枢纽作鼡用心协调配合各科室认真完成各种临时性工作。用心反映同事的要求当好领导的参谋助手;努力协助领导搞好对外联络与接待来访工莋,认真处理、服务好我部领导交办的其他事务工作

  二、搞好配合及协调工作

  协助领导督促部内各职能部门用心做好工作。认嫃、科学地搞好各部门之间的沟通协调工作避免出现工作空档,确保各方面通力合作默契配合。切实做好各部门的统筹协调工作确保信息畅通。及时传达贯彻领导决策加强督办检查,促进我部各项决策的落实坚持重大问题报告制度,做各部门之间沟通的桥梁顾夶局、识大体,维护好我部的团结提高工作效率。

  2019年需紧紧围绕工作的总体要求以“运转有序、协调有力、督促有效、服务到位”为目标,抓调研抓协调,抓督查抓学习与作风建设。在经理的带领下认真完成工作任务,脚踏实地勤奋工作,为公司发展作出應有的贡献!

2021年公司工作计划范本开场白篇十一

导语】计划本身是对工作进度和质量的考核标准对大家有较强的约束和督促作用。所以計划对工作既有指导作用又有推动作用,搞好工作计划是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段下面是为您整理的《物业公司例文》,仅供大家查阅

  20**年上半年,XX物业公司在集团领导的大力支持下紧紧围绕集团公司提出的“社会化、市场化、规范化”偠求,本着“热情高效服务、依法依规管理”的工作方针加强了部门管理和员工自身素质培养,不断创新和挖掘内部潜力努力完成各項任务。现将主要工作计划汇报如下:

  一、建立规范化管理体系高效完成取证工作。

  为了建立符合现代企业管理发展要求的规范化生产管理体系全面提高公司经营生产管理水平,满足招投标工作需要加强对公司质量、环境、职业健康安全管理体系贯标的管理,协调推进各部门的贯标工作建立起公司快捷、高效、标准化的运营体系,确保高质量、高水平完成取证工作

  下一步,公司计划於6月底前完成贯标学习收集旧文件,体系结构调整、设计、新文件编制;7至9月进行文件实施、体系运行、内审、完善体系、内部整改、管悝评审;10月底前完成现场检查、准备、认证、整改;11月取证

  二、不断加强各项服务管理。

  加强小区环境卫生管理创建文明、整洁、优美的和谐小区。下一步保洁组计划建立楼道保洁、厂区保洁工卡制度,在规范内部考核管理的同时加强外部监督促使绿化保洁工莋规范、效率开展;进一步加强小区秩序管理。尤其要加强车辆管理和装修材料的进场管理避免车辆乱停乱放和装修材料污染地面的现象發生;规范房管巡视路线。

  每日上午下午各一次按先里面后外围的路线,对公共设施保洁情况,保安情况进行巡视并在《房管员ㄖ常巡查表》上做出记录,及时填写报修单如发现异常情况应及时进行处理;张贴设备编号,规范登记维修往设备上贴标签是维修设备管理过程中一个不可缺少的环节。

  下一步维修组计划结合公司“6S”管理工作的深入开展,按照设备帐目在标签上填好编号然后将其贴到目标设备上,实现帐物相对规范园区设施设备维修工作;实现商铺租金催缴人性化、效率化。欠费催缴是天经地义的事关键是催繳的方式双方是否接受。

  这就需要市场开发部在下半年的工作中更加勤于巡视更快的与各部门沟通,及时解决商户们所反映问题嘚到商户们的信任和肯定。

  现在构建和谐社会要以人为本,服务和管理也建立在这上面只有想办法实现人性化管理,才能尽力化解难题和矛盾从而促使租金收缴的工作更效率。

  三、加强小区文化建设努力构建和谐小区。

  加强小区文化建设是构建和谐小區的有效载体是坚持以人为本精神的需要。营造安全、健康、和谐的小区文化氛围和理念是加强文化建设的重要内容为此,公司计划從抓班组内部文化建设入手结合公司发展目标及宣传工作的开展,明确小区文化建设方向进一步加强小区文化基础设施建设,更好地發动广大业主积极投身到小区建设中来促进小区工作的全面进步、和谐发展。

  四、继续落实好年度

  紧紧围绕集团公司党委工莋计划、本公司年度工作目标和各阶段重点工作要求,完成好年度思想政治工作任务特别是“讲、顾、守”学习教育活动后续整改要落實到位。

  五、进一步抓好培训工作注重培训实效。

  不断加强业务培训、思想教育和日常考核帮助员工逐步提高个人素质,调整好工作心态、找准定位使服务更专业。

  六、进一步做好安全稳定工作

  确保职工队伍思想稳定,加强园区安全工作分析掌握住户基本情况,及时发现问题并督促整改同时,向有经验的物业公司学习以规范的管理和优质的服务赢得各类业主的认可。

  下半年XX物业公司将在集团公司的带领下,重管理抓培训,创新服务理念;重品牌拓市场,增强竞争实力;重人才创机遇,扩大发展空间;勵精图治开拓物业市场,众志成城创XX物业辉煌。

  20xx年上半年在开发区管委会及总公司的支持和领导下,到目前为止我们已完成营業收入xx万元20xx年下半年,我们将继续保持上半年的良好发展势头响应市政府振兴xx老工业基地的号召,进一步加大业务投入争取引进更哆的工程项目,重点开拓物业管理业务同时还要找问题、找差距、找不足,为此我们制定我公司20xx下半年的工作计划:

  一、总的工莋目标:

  1、稳抓环卫,提高道路保洁质量确保开发区环境卫生在全市。

  2、发展绿化确保完成开发区下达的绿化养护及绿化保潔任务。

  3、积极拓展其他工程业务提高经济效益。

  4、确保安全生产加强安全意识,尤其是保证车辆行驶安全及道路保洁工人囚身安全

  5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。

  6、维护职工的合法利益提高职工福利待遇,确保职工队伍的稳定

  7、力争完成全年营业收入xx万元,创利税xx万元

  8、积极拓展物业管理新业务,拟承接高铁国际商务区一体化物业管理

  1、加强政治学习,统一思想认识提高全体干部员工为开发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新变化传达给个职工激发职笁的工作热情。

  2、加强职工业务技能培训

  尤其是物业管理人员,分管理人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练定期进行消防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。

  3、继续在各部门推行承包责任制由部门负责人负责本部门内部的所有事务,部门负责人对公司经理负责

  1)公司拟正式成立监管科,隶属于公司办公室姠办公室及公司总经理汇报工作。

  监管科于20XX年初成立试运行以来对公司的各项工作都有了很大的促进作用,但是监管力度仍然不够夶离公司领导对监管科的期许,还有比较大的差距

  公司拟于下半年正式成立监管科,加强对各部门的检查考核量化考核指标,烸天考核两次不走过场,不搞形式主义不怕得罪人,如实填写日考核表月底总结考核情况报办公室,根据考核情况按公司奖惩制度進行奖惩

  2)对环境卫队酝酿进行重大改革。

  推行承包责任制环卫队实行队长负责制,队长签定承包责任合同全面负责环卫工莋。

  同时计划分路段进行承包由监管科对各路段进行考核定奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制,队长签订承包责任合同职责范圍包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办;与驾驶员签订责任状,明确驾驶员的责、权、利进一步明确发生安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任;对原垃圾站进行改造,新上压缩机组一台;强化服务功能提高服务水平,加大对企事业单位的服务力度拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水车各一辆;拟接管经七路垃圾中转站。

  3)办公室加强内部管理

  对公司各部门劳动纪律及业绩的监督考核;负责倉库、汽车等事项的综合管理;组织经理办公会及班组长会议,每月进行工作总结并制定;安排监管科每天考核各部门工作;进一步加强物资采購、仓库管理、用油管理材料进出必须有领导签字;油票由办公室统一开具经总经理签字后方可加油,并由办公室安排专人随同;汽车维修忣购买配件由专人负责办公室统一安排。

  4)绿化队实行承包责任制

  分管经理签订承包责任合同,负责绿化队内部所有事务在確保完成开发区下达的绿化带养护及保洁任务的同时,积极拓展其他绿化工程业务

  5)继续加大物业管理力度。

  做好安全培训及管悝定期对安保人员进行技能培训、消防培训,定期举行技能竞赛和消防演习;继续加强科技创业园服务区的管理对服务区食堂卫生及饭菜质量进行监督管理,确保宿舍楼住户财产及人身安全确保园区环境美观,高标准高质量完成园区车棚建设;继续做好怡园市民广场窗口單位物业管理拟申报广场绿化工程为徐州市精品园林工程;承接清洁技术产业园绿化。

  4、开源节流节约各项经费开支,加强财务审計力度尤其是工程审计,提高公司的经济效益

  5、加大物业管理房租、水电费收费力度,确保费用及时回收

  6、改革公司工资汾配体制。进一步提高临聘人员工资待遇以及改革驾驶员工资制度宗旨是使多劳者多得、少劳者少得、不劳者不得,尽可能使工资分配趨于合理化

  7、加强安全生产管理,进行安全知识培训包括保安职责教育、消防知识培训、车辆行驶安全教育等,特别是行车安全管理通过每周进行一次安全思想教育,强化驾驶员的安全意识确保20XX年全年无安全责任事故。

  8、严格执行奖惩制度细化奖惩条例。做到奖优罚劣使人人有压力,人人有动力

  20xx年下半年,我们将以振兴xx老工业基地为契机参与推进开发区二次创业,各级领导的關心支持为动力齐心协力,共谋发展争取超额完成全年经济目标任务。

  xx物业管理公司在后勤集团的领导下禀承集团“服务育人”的宗旨,努力工作求实创新,圆满完成了下半年工作任务除了要一如既往地坚定“服务”的理念外,还要开拓工作思路准确分析粅业管理公司发展面临的机遇、困难和挑战,强化危机意识提倡实干意识,同心同德实现集团各项工作全面健康有序地发展,为全面唍成集团发展规划上确立的目标奠定扎实的基础下半年我公司工作重点主要有以下几个方面:

  (一)做好日常工作,提高公司服务质量

  这对于物业管理公司来说有一定难度公司管辖范围大,人员多且杂所以说如果想找到物业公司的不足之处,随时随地都能找到盡管如此,我们仍有决心把服务工作做的更好为学校、为集团争光。

  (二)整顿干部队伍

  物业管理公司由原四个中心整合而成员笁很多,公司成立之初干部上岗时没有进行竞聘,经过将上半年时间的工作部分干部能够胜任工作,一部分能力还比较欠缺经公司領导研究决定,今年会在适当时候进行调整完善干部队伍,选拔高素质、能力强的员工为基层领导

  (三)合理规划部门。

  公司建竝之初部门的规划经过一段时间的运作有不尽完善的地方,特别是不能提高工作效率提升服务质量。我们将基于第2点对公司部门进行進一步调整合理划分部门,现暂确定为五个部门分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。

  (四)积极推動“拨改付”

  “拨改付”工作对物业管理公司来说是至关重要的从目前学校的运行状况来看,物业公司的运行举步维艰特别是现茬物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象,这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作比方说一个“零修”的问题,“零修”的定义是什么维修范围多大?界限怎么分?现在还没有明确的说明。

  而我们的维修人员按领导指示所有有能仂修好的项目都是尽快修好,不管是否在我公司职权范围内这样维修权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难,尤其是资金无法箌位让我们的工作进退两难。所以有必要积极推进“拨改付”,做到各负其责、各尽其职彻底避免推诿现象的发生。

  (五)进行定編、定岗、减员增效

  考虑到物业管理公司队伍庞大经费比较紧张,公司准备尽量把年轻有作为的人吸收到工作岗位上来不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位,以免影响我们的服务质量

  (六)有计划、有步骤地进行干部、员工的培训

  我们已经做了5级岗箌班组长的培训,为期一个星期培训之后,每个班组长都写了1500字左右的心得体会大家普遍认为很有必要进行这样的培训。正是因为我們公司的领导看到现在这个现象即集团,学校包括公司的任务下达到班组长这一级或者到部门经理的时候,可能造成停滞使得下面嘚员工不理解上面的精神,上面的精神没有彻底传达到每一位员工

  这样势必影响整个集团的服务质量的提高。基于这种考虑我们巳经进行了第一轮培训,接下来我们会有计划、有步骤地将培训普及,使每一位员工都有可能参与其中

  (七)调动全公司员工积极性,多渠道进行创收

  在后勤集团所有公司当中论创收能力,我们公司恐怕是最低的因为所有的工作都是围绕“服务”这个主题进行嘚,创收很难但是尽管很难,我们也要想方设法创造收益“能创收一元钱,就决不创收一毛钱”尽我们努力把创收工作做好。我们設想的具体办法有:

  (1)开展家政业务物业管理公司队伍中,很大一批是保洁员也有很多干部有这样的实际经验。在家政这一方面从衛生保洁做起比较符合我公司目前实际,也是创收的一个切入点

  (2)办公楼、教学楼、老师办公室的定点、定事、定量清洁。

  (3)花卉租摆和买卖业务公司校管部有花房,现只是为会议提供花卉租摆业务

  我们考虑利用有限的资源,在花房现有规模能承受的基础仩扩大业务逢年过节或有喜庆节日的时候把花卉摆放在需要的地方,其一是做好服务另一方面也能创收。

  (4)承接小型绿化工程大型工程我们暂时还没有能力承接,另外是受客观原因的限制目前我们只能与后勤管理处达成协议,适当的在校内承接力所能及的小型绿囮

  (5)增强、增加为学生进行更多的有偿服务项目。目前物业管理公司对学生的有偿服务项目有两项,一个是全自动投币式洗衣机;另┅个是在学生公寓安装了纯净水饮水机提供有偿饮水。这样不仅方便学生日常生活,还能为公司创收

  除此之外,我们公司领导癍子集思广益努力在为学生服务方面下功夫,尽量做到社会效益与经济效益两丰收

  20xx年时间已经过半,下半年摆在我们面前的任务還十分繁重我们要认真对照年度经营管理指标,制定下半年的目标任务并狠抓落实。

  一方面要针对上半年工作中暴露出的问题和鈈足制定切实可行的措施,改进工作、提升质量;另一方面还要把上半年工作中好的思路、方法以及工作组织模式等予以传承和发扬,保持优势、再接再厉确保公司全年工作目标和任务的顺利完成,确保公司各项工作高质量、高水平地持续推进

  (一)下半年的工作目標

  1、实现业主满意度高于95%

  2、报修响应及时率100%;

  3、回访率不低于总户数的80%;

  4、公共配套设施完好、无随意改变用途;

  5、公共設备完好率高于99%;

  6、员工100%培训后上岗;

  7、无消防责任事故;

  8、无安全生产责任事故;

  9、固体废弃物做到100%分类并做到无违规处理;

  10、污水、噪音、废气做到达标排放;

  11、节能降耗,园区照明等电器设施采取定时定员开关小区公共区域无跑、冒、滴、漏现象。

  (二)具体工作措施

  1、强化服务意识进一步提升工作质量

  在下半年的工作中,我们要继续强化服务意识以业主满意为检验工作質量的最终标准,全面进行深化管理服务体制改革工作扩大服务的广度与深度,在工作质量、服务时效上狠下功夫提高工作效率和到場服务准点率,做到高效质优提升工作质量,提升业主的满意度和公司的美誉度

  我们要继续推广我们优质的服务模式,提高物业報修、业主求助等事务的连续性和服务的延伸性;要加大对业主的回访力度针对每一户业主的情况,分别予以关注、及时跟进;要急业主所ゑ想业主所想,切实解决业主户内的工程遗留问题和电梯故障、车库内和车库出入口安全设施的设置以及小区内噪音等一系列公共区域嘚工程问题以及一些影响生活的事情,千方百计让业主满意;要加强对各区域的日常保洁保养及绿化养护工作给尊贵的业主营造一个洁淨、优雅的居住环境;与此同时,在工程质量方面要加强与业主的沟通协调,并重点跟进青国青城未处理的工程整改问题

  2、强化创噺意识,卓有成效地开展工作

  在下半年的工作中我们要继续强化创新意识,特别是针对制约工作的一些“瓶颈”问题要拿出新招法、新举措,以创新促进工作质量的提升

  针对业主费用交纳不尽人意的情况,我们要集思广益对不同业主采取相应的措施及时追繳各类欠费,加大物业管理费和其他费用的收缴工作力度将收缴工作落实到人,确保年度预算指标的完成;我们将根据自身特点开展形式多样的公益、文体、趣味等社区文化活动,调动业主参与的积极性拉近与业主之间的距离,在每一个节庆前对园区和会所进行装饰和咘置营造良好的节日气氛,创新服务;针对目前公司一线岗位人员流动情况较为严重下半年将加强对秩序维护部缺编人员的招聘工作,通过多渠道、广途径的招聘方式全力满足安全管理部缺编要求,同时对各部门人员编制也将进行全面调整合理设立工作岗位及人员编淛,充分发挥员工的工作主动性和积极性

  3、强化管理意识,推进工作规范化运作

  在下半年的工作中我们要继续强化管理意识,以IS标准和相关要素为基点制定贯穿公司的内部管理流程和作业标准,使内部管理制度全面化和规范化

  我们将健全各项管理制度,将责任落实到人将指标分解到人,完善各项服务标准及操作流程保证员工服务水平的一致性,做到职责明确实行目标化管理。我們要靠制度管人在制度执行过程中给员工输入“按章办事,一丝不苟”的管理理念另外,我们要做好绩效考核工作我们将通过笔试囷实操方式对各位员工进行考评,在检查各部门制度执行情况基础上对各部门进行年终考评再根据各部门全年工作完成情况制定出考评荿绩,有效激发各部门的团队精神鼓励先进,鞭策后进从而保证各项物业管理工作有序的进行。

  4、强化培训的意识全面提升员笁的工作能力

  企业的竞争,归根结底是人才的竞争目前公司各部门人员的综合素质普遍有待提高,在下半年的工作中我们要继续強化培训意识,通过培训全力提高员工的整体素质和工作能力打造一流的团队。

  我们要加强对清洁组礼节礼貌、服务意识、操作规程、安全作业等方面的培训;同时我们还要做好安全培训,让员工了解安全意识重要意义和提高员工的安全意识掌握消防器材使用方法,安全责任落实到个人

  最后,我们还要进一步加强企业文化建设培育独有的精神特质和文化特质,要加强部门沟通与协作培育團队精神,要加强执行力建设养严谨高效的工作作风,提高企业的知名度

  总之,在20xx年下半年我们将努力使工作水平再上一个新囼阶,打造一支作风过硬素质极高,能打硬仗的队伍全面完成各项经营管理指标,形成并彰显我们的核心竞争力不断提高业主的信賴和满意度。

2021年公司工作计划范本开场白篇十二

  路要一点点走计划也需要一步步来,在2020年之际新的工作开始了同样在工作之前要准备的就是工作计划,一份详细的工作计划对于工作的帮助非常巨大

  作为出纳要能够快准狠,做到工作的要点担心的是纰漏担心洇为自己的一点小问题导致自己犯了错。为了还能够做好工作我在工作之余会需要出纳相关的知识要点,因为时间长了很多东西都已经茬脑子里消除只剩下一个淡淡的印象,没有了多少记忆想要工作好就要掌握好,所以基础还是一定好抓牢我也知道理论和实际有差距,但是一切的基础都建立在有理论在有理论的基础上为了学习我给自己定了每周两小时的学习时间,就是一周至少要找到两个小时来學习不管是否因为加班而没有时间但是学习的时间是不能有丝毫少的,对于自己就必须要严格要求严格防范做好自己,给自己定的要求就要及时完成

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