阿里交易破三万亿 全球最大零售平台已不远
09:32:23　 来源:网络
阿里交易破三万亿 全球最大零售平台已不远阿里电商交易额破3万亿 有望成全球最大零售平台14时58分37秒，阿里巴巴集团2016财年电商交易额(GMV)突破3万亿元人民币。这意味着，阿里巴巴在财年内(日～日)有望超越沃尔玛，成为全世界最大零售平台。 自2003年淘宝网成立的13年来，阿里巴巴已经初步完成了“网上经济体”的生态建设，作为经济体的运营者，阿里巴巴在电商、金融、菜鸟、云计算等基础商业设施建设方面取得全球瞩目的成就。阿里巴巴集团CEO张勇认为，随着新生态的日臻完善，阿里考虑更多的是去促进内需、解决就业、拉动农村经济等承担更多的社会责任。“3万亿只是个新起点。”阿里巴巴接下来的目标是：2020财年，成为人类历史上第一个平台成交额过6万亿元人民币的公司;2024年，伴随商业生态的全球化，阿里巴巴将进一步成长为一个服务20亿消费者和数千万企业的商业平台。在很多专家看来，国家提出供给侧改革的大背景下，以阿里巴巴为代表的中国互联网企业一如既往拥抱传统经济，积极做传统企业“互联网+”的助推器。张勇表示，下一个目标是成交额过6万亿，这意味着阿里不仅要做中国新经济的代表，更要对全球经济负起责任。在他看来，GMV只是创造价值的一种体现方式，但不是唯一的。“我们对企业提供的价值，从简单的销售渠道变成多元化的商业基础服务，包括品牌认知、客户关系、提升管理和运营效率、数据保管和分析、云计算等等。”2015年发布的《网络创业就业统计和大学生网络创业就业研究报告》显示：截至2015年，仅阿里巴巴零售商业生态创造的就业机会超过1500万。其中，仅淘宝、天猫平台上网店提供的就业就达1104万，提供的电商物流领域就业机会203万。另根据2011年发布的首份中国网购服务市场发展报告显示，在网购中平均1个直接就业可以带动2.85个间接就业，可初步推算，阿里带动了3000万左右的间接就业阿里巴巴有望成为世界最大零售平台|阿里巴巴|用户_凤凰财经
阿里巴巴有望成为世界最大零售平台
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阿里巴巴2016财年的起止时间为日至日。阿里巴巴宣布，目前达到交易额3万亿元，意味着阿里有望在2016财年超越沃尔玛，成为全球最大的零售平台。阿里巴巴集团首席执行官张勇介绍：“3万亿只是个新起点，下一个目标是到2020财年，阿里巴巴商业平台成交额过6万亿元。”
本报3月21日电　（记者顾春、王珂）阿里巴巴集团宣布，截至21日14时58分，该公司2016财年电商交易额达到3万亿元。阿里巴巴2016财年的起止时间为日至日。阿里巴巴宣布，目前达到交易额3万亿元，意味着阿里有望在2016财年超越沃尔玛，成为全球最大的零售平台。阿里巴巴集团首席执行官张勇介绍：“3万亿只是个新起点，下一个目标是到2020财年，阿里巴巴商业平台成交额过6万亿元。”据悉，支付宝实名用户已经超过4.5亿，农村用户超过6000万；菜鸟网络则已建立全国11个城市分仓，全球74个跨境仓，已经连接全球224个国家和地区；农村淘宝已经覆盖全国27省、300个县；截至2015年，阿里巴巴零售商业生态创造的就业机会超过1500万，其中淘宝、天猫平台上网店提供的就业就达1104万，提供的电商物流领域就业机会203万。根据国家统计局的数据，2015年中国社会零售品消费总额为30万亿，阿里巴巴的2016财年电商交易额相当于1/10；全球零售巨无霸企业沃尔玛达到这个数字花了54年，而阿里巴巴经历了13年。上网后鼠标一点，正成为人们越来越普遍的方式。《 人民日报 》（ 日
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48小时点击排行2016财年电商交易额突破3万亿元阿里巴巴有望成为全球最大零售平台
日09：02&&&&&&&&
本报记者 肖扬&&&&&&&&来源：金融时报
　　3月21日14时58分37秒，阿里巴巴集团2016财年电商交易额（GMV）突破3万亿元人民币。这意味着，阿里巴巴在财年内（日～日）有望超越沃尔玛，成为全世界最大零售平台。&
　　新起点：&
　　服务20亿全球消费者&
　　在国家提出供给侧结构性改革的大背景下，以阿里巴巴为代表的中国互联网企业一如既往地拥抱传统经济，积极做传统企业“互联网+”的助推器。据介绍，阿里巴巴接下来的目标是：2020财年，成为人类历史上第一个平台成交额超过6万亿元人民币的公司；2024年，伴随着商业生态的全球化，阿里巴巴将进一步成长为一个服务20亿消费者和数千万企业的商业平台。&
　　在阿里巴巴集团CEO张勇看来，GMV只是创造价值的一种体现方式，但不是唯一的。“我们为企业提供的价值，从简单的销售渠道变成多元化的商业基础服务，包括品牌认知、客户关系、提升管理和运营效率、数据保管和分析、云计算等。”&
　　对外经济贸易大学教授王健认为，阿里巴巴是平台经济，而平台经济是整个新经济的重要核心。“平台经济会带动整个生产者组织方式的不同，社会资源的利用不同，价值创造方式的不同，甚至社会组织方式的不同以及会带来一系列的变化。”王健说。&
　　新生态：&
　　平台新技术创造经济奇迹&
　　资料显示，目前沃尔玛全球有11000家分店，220万名员工。而只有8000多名员工的阿里巴巴中国零售平台，带来的是数千万就业机会，阿里巴巴打造的大数据、云计算、支付、物流等新技术平台正在成为新商业时代的基础设施，其构建的生态圈价值日益显现。&&
　　诚如阿里巴巴集团董事局主席马云所言：“阿里的生态不是仅靠某几项技术创新，或者几个神奇创始人造就的公司，而是一个由成千上万相信未来、相信互联网能让商业社会更公平、更开放、更透明、更应该自由分享的参与者们，共同投入了大量的时间、精力和热情建立起来的一个生态系统。”&&
　　当前，阿里巴巴把“推动一个开放、协同、繁荣的电子商务生态系统”作为集团明确的战略，从数据、金融和物流三个领域开始，完善电子商务生态系统基础设施的搭建，分享给生态圈的每一个参与者。同时，随着阿里巴巴全球化进程不断推进，海外知名品牌商、大型商超、在线零售平台、邮政物流、银行等也纷纷加入了这一生态，为社会大众带来更加丰富和更具品质的服务。&&
　　新引擎：&
　　重构互联网信用体系&
　　3万亿元是阿里巴巴创造下一个商业记录的新起点，也是承担更多社会责任的新起点。从自身纳税到平台商家纳税，从解决就业到“创业式就业”，从电商扶贫到激活地方经济，阿里巴巴调动了全社会的资源，共同协作，产生了巨大的社会价值。公开数据显示，2015年，阿里巴巴集团纳税178亿元。&
　　2015年发布的《网络创业就业统计和大学生网络创业就业研究报告》显示，截至2015年，仅阿里巴巴零售商业生态创造的就业机会就超过1500万。&
　　作为开放平台，阿里巴巴构建的生态圈，包含广大商户、第三方服务商、物流公司、仓储公司以及生态圈其他合作伙伴，都依托平台展开业务，拉动大量的就业、创业、创新以及税收。仅对天猫10家商家的调查数据显示，2015年缴税15.4亿元，比2014年增长60%。另据测算，淘宝和天猫店拉动新增内需，带来的上游制造业税收增长近1800亿元。
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&(您填写的用户名将出现在评论列表中) 匿名　　阿里刚刚迎接了里程碑时刻——2016财年GMV突破3万亿元人民币，一台点钞机要连续工作57年才能点完这些钱。不出意外，阿里将成为全球最大零售平台。为了走好下一步，阿里也在全球下了一盘更大的棋。　　3万亿 零售业嬗变　　3月21日14时58分37秒，阿里的历史性时刻。　　在那一刻，阿里巴巴集团2016财年GMV突破3万亿元人民币。这意味着，阿里有望在财年内（日至日）超越沃尔玛，跃升成为全世界最大零售平台。　　公众对万亿这个数量级的深刻印象似乎还停留在前任总理4万亿元救市之时。3万亿元意味着什么？2015年，中国社会消费品零售总额约为30万亿元人民币。3万亿元就相当于全国消费品零售总额的10%，也相当于一个国内中大型省的GDP。如果把阿里巴巴放在2015年世界各国GDP排名中，可以以第27位的身份挤入这个榜单，并超过了泰国的4127亿美元，而排在第24到26位的依次是比利时、挪威和波兰。同时，3万亿元也意味着阿里平均每天的交易额就要超过82亿元。　　尽管集团CEO张勇在宣布这一消息的时候看起来一脸平静，但对于靠零售平台起家并依此建设庞大商业帝国的阿里来说，即将成为全球最大零售平台这件事，无论如何都是该尽情欢呼的。“筹备这一消息的公布很突然，时间也很紧张，因为我们也不知道具体是什么时间能够突破3万亿，只能推算出大概是在21日的下午3点左右。”阿里相关人士向新金融记者透露，“并且在公布之前，所有消息都严格保密。”　　销售额达到3万亿元，沃尔玛用了54年时间，而阿里只花了13年时间。　　事实上，阿里对沃尔玛的超越早就在发生。阿里在日于纽交所敲钟后，市值就曾一度甩开了沃尔玛。在随后的你追我逐中，双方的差距迅速被抹平。　　1962年创立的沃尔玛是世界零售业的霸主，1991年成为美国第一大零售企业，2001年以后连续名列世界500强第一，而沃尔玛创始人山姆·沃尔顿先生更被视为商业史上的传奇人物。沃尔玛甚至在20世纪80年代初，花费2400万美元建造了一颗人造卫星，并于1983年发射升空。　　虽同属零售平台，阿里与沃尔玛却完全不同。　　“沃尔玛销售额达到3万亿元人民币，花了230万人，而我们在淘系里完成3万亿元，是几千人。沃尔玛是自己买自己卖自己采购自己做，我们是要更多的人参与。”马云如是说。　　4500万 就业新生态　　3万亿元背后，浮现的是创业模式和就业模式跃迁的画面。　　截至2015年年底，阿里巴巴仅零售商业生态创造的就业机会就超过1500万个。其中，仅淘宝、天猫平台上网店提供的就业机会就达1104万。根据2011年发布的《中国网购服务市场发展报告》，网购中平均1个直接就业可以带动2.85个间接就业。即使保守估算，阿里电商生态带来的间接就业也在3000万人以上。如此算来，直接和间接就业机会超过4500万个。　　如今，开淘宝店、从事电商，已经成为很多大学生和年轻人创业的第一选择。据中国就业促进会2015年发布的《网络创业就业统计和大学生网络创业就业研究项目报告》，2014年阿里电商平台上共有大学生创办的网店300余万家。　　即便是在互联网并不是很发达的农村，电子商务的繁荣也提供了全新形式的就业和创业机会。过去一年，农村淘宝已在全国发展1.3万余个村点，村淘合伙人遍布在大大小小的村落。　　电子商务也为残疾人等特殊群体提供了公平的创业就业平台。2015年12月，中国残疾人联合会发布《互联网+，让残疾人创业就业不再遥远》报告。该报告显示，截至2015年6月底，淘宝网上共有残疾人卖家31.6万人。2014年全年，残疾人在淘宝网共实现销售105亿元。　　在较为时髦的分享经济领域，阿里最近还创建了“阿里众包”，以B2C模式闯入兼职市场，不到半年已注册超百万用户。　　此外，电商一路高歌猛进也催生了大量新兴职业。淘女郎、设计师、外包客服、TP服务商、ISV软件开发商、电商招聘和培训、村淘合伙人、导购达人、淘宝砍价师、“跑腿”经纪人等职业开始涌现。甚至，一些淘宝店主还成为了“网红”。　　eWTP 下更大的棋　　给3万亿元的掌声还未落，阿里宣布了接下来的目标。　　2019年，阿里计划成为人类历史上第一个平台成交额过1万亿美元的公司。在这个过程中，阿里的路径是通过搭建物流、金融、云计算等商业基础设施，通过淘宝无线化、天猫改造实体商业，同时伴随农村淘宝和国际化这两翼的发展去实现。2024年，伴随阿里商业生态的全球化，将进一步成长为一个服务20亿消费者和数千万企业的商业平台。　　这需要阿里在干掉沃尔玛后，下一盘更大的棋。　　果然，在突破3万亿元的两天后，马云就在博鳌亚洲论坛倡议，建立eWTP（世界电子贸易平台）。这也是他第一次系统地表达自己建立eWTP的设想。　　他认为，中小企业在世界经济中发挥了非常重要，在G20中，超过一半GDP都是中小企业创造的，并在创造就业、创新方面贡献卓著。但中小企业同样面临几个挑战：进入全球市场的挑战、机制平台、基础设施。而建立eWTP可以帮助年轻人和妇女创办中小企业，进入全球市场。　　“13年几千个年轻人可以做到3万亿销售额，我们为什么不可以通过10年、20年的努力，让世界贸易平台变得更加没有障碍？在这个平台上，全世界的年轻人找到自己的机会。”马云说。　　简单说来，eWTP就是全球买、全球卖。然而，建立eWTP并非易事。除了马云，似乎从来没有哪个企业家提出过这样的设想。　　马云也坦言“建立eWTP的难度并不亚于WTO组织的建设”，但是今天已经具备了对世界贸易游戏规则进一步完善的条件。　　看来，3万亿元真的只是个开始。　　新金融记者 孙翼飞　　作者：孙翼飞阿里巴巴有望超越沃尔玛成为世界最大零售平台
3月21日14时58分37秒，阿里巴巴集团2016财年GMV突破3万亿元人民币，有望在财年内（日～日）超越沃尔玛，跃升成为全世界最大零售平台。
2015年，中国社会消费品零售总额约为30万亿元人民币。3万亿，相当于全国消费品零售总额的10%，也相当于一个国内中大型省的GDP。
成为世界第一零售平台，沃尔玛用了54年时间，阿里只花了13年时间。毫不夸张地说，这是人类商业史上的一个历史性时刻，标志着商业发展的“奇点”已经出现，新经济的脚步已经追上传统经济，接下去将是超越和迭代，为全球经济注入新的活力。
阿里巴巴所引领的新商业时代走到了舞台中央。
超越旧时代霸主
2月18日，沃尔玛发布的业绩报告显示，截至1月31日的2015财年年度营业收入下滑0.7%至4821亿美元，据S&P Capital IQ data数据分析公司统计，这是该公司自1980年以来的首个年度销售下跌，被外界称为“35年来最差业绩”。
沃尔玛增速停滞，而阿里巴巴高歌猛进。2015年Q4，阿里总交易额（GMV）达9640亿元，同比增长22.5%。同期全国社会消费品零售总量为8.49万亿元。阿里平台的交易量占全国社会零售总量的11.36%。
双方的差距被迅速抹平。
而实际上，阿里巴巴对于沃尔玛的超越已经在发生。阿里巴巴集团日在纽交所上市后，市值就曾一度超越沃尔玛。2015年，在英国《金融时报》公布的2015年“全球最具价值品牌百强榜”上，阿里巴巴以排名第13位的成绩首次上榜，领先亚马逊一位。
1962年创立的沃尔玛是世界零售业的霸主，1991年成为美国第一大零售企业，2001年以后连续名列世界500强第一。
沃尔玛创始人山姆o沃尔顿先生是商业史的传奇人物，他将传统零售业经营水平推向了巅峰，开创了许多领先的经营管理理念，比如价格性差异、扁平化管理、标准模式、精准营销、供应商战略等等，构成了一套严密的商业哲学，改变了美国乃至全球的现代零售业形态。在新技术运用上，沃尔玛也曾经在世界上遥遥领先。甚至早在20世纪80年代初，为了建立信息网络，沃尔玛与休斯公司合作，花费2400万美元建造了一颗人造卫星，并于1983年发射升空。
阿里巴巴与沃尔玛截然不同。
阿里巴巴集团董事局主席马云在2015年曾经这样来描述双方的差异：“沃尔玛销售额达到3万亿人民币，花了230万人，而我们在淘系里完成3万亿的话，是几千人。这是完全新的技术、新的理念，完全调动了整个社会的资源，是一种让社会共同参与、共同富裕的理念。沃尔玛是自己买自己卖自己采购自己做，我们是要更多的人参与。我们不是自己招聘多少员工，而是我们创造社会上巨大的就业，保守估计1300万的就业，还不包含其他各种各样衍生所诞生出来的就业。3万亿在中国相当于一个中大型省的GDP。”
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