猎上网、猎头网、猎研网与猎聘网是什么关系？
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助理:猎头网其实就是，和猎研网还有猎上网都在做一件事：如何更好的把候选人的简历库推荐给企业，猎头都可以在上面找到高端人才。
顾问:貌似没什么关系，都是定位猎头的吧
顾问:都是比较专业的招聘网站，彼此之间并无联系
顾问:都是比较专业的招聘网站，彼此之间并无联系，职业经理人可在上面发布个人简历，猎头公司可在上面发布招聘信息，是当前职场招聘的必要选择。
资深顾问:都想搭便车的吧，让用户怀疑有关系就已经达到目的了。
顾问:细心研究你会发现其中奥秘。猎头网是的前身吧？至于关系，主要是操作模式不一样。
合伙人:是一家作风严谨，对企业和猎头、候选人三方负责的一家企业，引入风投，目的是在行业打造一个平台，是行业的领潮儿。特色在于有大量的人才数据库。猎上网是最近2年才出来的一个细分猎头网站。相当于中介。定位非常独特和有卖点。今年发展比较好。但是对猎头行业本身，可能是一个毁灭性的的行为。猎头网是一些老猎头们消遣的一个聚集地。偶尔有一些有益的东西发布。猎研网是一个模仿的最新之作。企业实力不大，仅仅是名字类似而已。人才库和管理层、背后资金实力都不是一个等级的。
顾问:猎上网：一个整合猎头资源的平台，我们都可以在上面挑职位合作，做成了，就可以拿到佣金。他们大部分和猎头公司合作，也有soho猎头。他们的客户互联网和地产比较多。还有一点我比较喜欢，他们不卖简历。：我可以在这里下载简历，然后去猎上网卖。猎头网：应该就是吧？烈焰网？没听过。
助理顾问:没关系！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
其他:没什么关系。各有各的业务
资深顾问:我都没用过猎上网，猎研网。。。。
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猎聘网：老“猎手”的闭环试验
　　21世纪经济报道 龚曙光 赵娜 北京报道
　　在线招聘市场日渐火爆，行业企业融资消息接踵而至。而猎聘网的融资消息，再让沉寂一时的在线招聘行业，成为投资机构追逐的焦点。
　　4月15日，猎聘网宣布成功完成C轮融资。本轮融资由美国华平投资集团（下称“华平”）领投，经纬中国跟投，总计融资金额7000万美元。其实，猎聘网――这一创造国内互联网招聘行业五年以来最大融资案的公司，前进之路并不平坦。
　　2006年，猎聘网前身猎头网成立，在效仿美国著名的社交招聘网站linkedin模式经营一段时间后发现，这条路在中国走不通，2008年公司转型成为猎头公司。但猎聘网CEO戴科彬显然没有留恋这个“小富即安”的行业，他认为互联网才是猎头发展的未来所在。
　　然而，从一个已经很清晰，并且现金流稳定充足的传统猎头模式，向“烧钱”且前途未知的互联网模式转变，这一过程谈何容易？
　　开始时，最大的阻力来自内部。“原来做猎头生意的那批员工想不通，反反复复找我聊。因为这些跟他们原来的价值观和对资源的理解及售卖完全不一样，所以阻力非常大。”戴科彬说，那是猎聘最困难的一个时期。
　　现在，猎聘网用刚刚完成的7000万美元融资证明，公司已然摆脱了当初的窘境。最近猎聘还正频频发力，试图走出一条不同于智联招聘、51jobs等老牌招聘网站的路。
　　传统招聘网站走贩卖信息的媒体模式，而猎聘新近上线的“同道问答”社区平台和职业发展中心，则利用内容建设和招聘服务，做好O2O模式的闭环，试图打造出一个招聘服务式的电商平台。
　　猎聘的这些“新玩法”能走多远？在互联网招聘市场这片红海中，猎聘能否笑到最后？
　　从媒体到平台
　　招聘网站在中国已经有数十年的发展历史，第一代招聘网站――智联招聘和51jobs等公司在这一市场内已经深深扎下了根，也有非常强大的线上、线下的渠道能力。作为后来者，猎聘网如何进行差异化定位以获得市场？这是戴科彬和猎聘的投资人们亟需思考的问题。
　　戴科彬指出，传统的招聘网站只是单纯提供招聘信息，用户在有找工作需求时，登录平台找到有效信息后即退出，停留时间有限。招聘网站更多的被作为纯粹的工具使用，用户黏性很弱。他表示：“猎聘要把用户联系起来，打造一个职业平台，而不仅仅是一个招聘网站。”
　　为此，猎聘采用的是互联网公司惯用的“产品思维”――以用户为核心，注重产品细节，为用户提供全方位的招聘服务。
　　在猎头、企业、职业经理人三类客户群中，戴科彬认为，最重要的毫无疑问是职业经理人。“因为无论是企业还是猎头，他们都是为找职业经理人而过来的。必须要让求职者感觉到，这个产品是为他们而设计的。”
　　猎聘网将市场定位在中高端求职者，为此，猎聘网在产品细节（包括颜色、线条和图形）和功能细节等设计上更倾向于满足高端人群的需求。
　　为增加用户黏性，猎聘也在打造内容平台“同道问答”，和百度知道、知乎等问答社区不同，同道问答的目的是为实现求职者个人信息的立体化。用户的专业解答可以捆绑到简历里，和其他信息一并展示给猎头和企业。
　　“随着系统慢慢成熟，一定会从媒体走向服务，美国在线招聘市场同样如此。在招聘网站上用户看到招聘信息后，会期望有人帮他联系找工作，在做这些服务时，系统逐渐电商化，就变成了一个闭环。”华平投资集团董事总经理程章伦认为，走闭环，走电商，是互联网各个行业发展的趋势。
　　为从招聘网站打造为职业发展平台，猎聘网建立了全球职业发展中心，即将企业和个人职业发展的需求，通过电话的模式人工服务，打造O2O的闭环。除职业规划等业务外，职业发展中心很重要的一个职能是数据处理中心，通过线下和用户直接接触，即时更新用户的最新简历信息。戴科彬说，数据处理中心的最终目的是打造出一个人才动态库，打造大数据。
　　经纬中国创始管理合伙人张颖对猎聘的商业模式颇为认可。他表示，此次追加投资，正是要支持猎聘网进一步完善“PC+移动+人工服务”三位一体平台的建设，将猎聘网能够为职业人士创造的价值最大化。
　　沿着这一思路，猎聘网冀望打造雇主、猎头与职业经理人三方互动的职业发展平台，程章伦认为这一平台的背后存在巨大的想象空间。“linkedin现在为什么值300亿美元？如果猎聘可以建立起全中国最大、最全、最准的人力资源库，所有人都在这里，每个猎头、HR、用户都跑上去，这绝对是个赢者通吃的结果。除了人力资源库和内容平台，猎聘还可能会衍生出很多新的产品。”程章伦认为随着市场的成长，用户惯性形成，猎聘会走得越来越自然。
　　“广告钉子户”
　　近期，猎聘铺天盖地的广告，覆盖了北京大多数地铁线路。因此，猎聘也收获了“广告钉子户”的戏称。
　　对此，戴科彬介绍说，其实猎聘对于广告幅度的控制是很严格的，但近些年来在线营销的成本越来越高，电商领域的单个用户成本甚至已经达到二三十元。对于戴科彬而言，广告打与不打，取决于投资回报率和营销投入产出比。
　　但比起单个用户获益成本，曾供职于宝洁市场部的戴科彬，更看重品牌效应的影响：“宝洁打广告一向很厉害，一直是标王。因为品牌会对受众产生一个无形的力量，推动受众的品牌认知和产生行为。这一点没法用数据说明，只能凭感觉。这一块我会比较大胆，如果我觉得找对了方向，就会大力去做这个事情。”据介绍，猎聘网为建立品牌形象，预计今年的市场费用增长幅度将达到三倍以上。
　　而这些，就为配合猎聘的职业发展平台，将一切目前有换工作需求或将来可能有工作需求的用户都吸引过来，增大市场容量。戴科彬说，随着模式的不断迭代，市场会被一点点颠覆，市场被重塑也才会获得增量空间。“传统的51jobs也好，智联招聘也好，他们更多的还是一锤子买卖，他们的客户终究会慢慢过渡到猎聘上来。”
　　做全方位平台是个浩大的工程，对于猎聘而言，首要解决的还是如何导入用户量，只有用户基数达到一定数量，平台才搭建得起来。但对于暂时没有找工作需求的人，也就没有自发动力使用招聘网站，如何把这类人拉到网站上从而使其成为潜在客户，这是让戴科彬犯愁的事。
　　“同道问答”设立的目的之一正是吸引这些暂时没有找工作需求的潜在客户。“过去职位是猎聘唯一提供的内容，现在有问答社区，还会有运营的活动。在参与问答的人中，有70%不是过去三个月有职位转换的人。我用问答的模式拉动一些没有求职需求的人参与。接下来的问题是如何将这些好的内容和运营活动传递给更多的职场人。”戴科彬介绍说。
　　“中国人比较被动，不找工作的时候不会主动更新简历信息。这一点和美国不同，美国崇尚个人品牌建设，个人信誉对他们而言很重要。”戴科彬举例说，中国人在认识一个陌生人的时候，第一时间是怀疑对方找自己有何目的。中西方文化巨大差异的这点，决定了linkedin的职业社交模式在中国走不通。
　　中国人不愿意主动做事的个人习惯和沟通、交易成本较高的现实因素制约，留给了猎聘做招聘服务的空间。“找工作对于大部分人都是一件大事，跟买车是差不多的道理。你要是买车，真的愿意在交易平台上约一个陌生人见面，自己检查车，然后跟他讨价还价吗？”程章伦如此反问《21世纪经济报道》记者。
　　资本价值
　　从最早期姚劲波的天使投资，到稍晚经纬中国主导A轮和B轮融资，再到华平的C轮融资，猎聘的投资方组合非常完整，有成功企业家，有VC，有PE。这三种资本，在资源层面上给猎聘提供了不同层面的价值。
　　姚劲波和戴科彬相识于广州，彼时的姚劲波是广州万网的总经理。后来，在姚劲波创办58同城后不久，戴科彬创办猎聘网前身猎头网。和互联网出身的姚劲波相比，出身于消费品市场的戴科彬在互联网道路上的探索曲折了很多。
　　谈到和姚劲波的关系，戴科彬用“创业伙伴”来形容。“早期的时候，我们会经常一起探索怎么做，几乎每周都会碰面，彼此分享一下对这个行业的看法和认知。他看到好东西也会介绍给我。”不同于投资机构，有企业运营背景的姚劲波给了戴科彬很多一线的宝贵经验，针对运营上的具体问题，姚劲波可以直接给出针对性建议。
　　戴科彬和经纬中国创始管理合伙人邵亦波的接触同样是一拍即合。戴科彬认为，经纬对猎头招聘行业有很深的了解和投资经验，曾投资过中国最大的猎头公司科锐国际和美国一家知名的求职网站。
　　“投资领域里，人的因素比基金品牌重要的多，投资者对未来的判断和触觉很重要。经纬的人喜欢平台模式，对招聘平台比较懂，深信我们能做好。” 戴科彬认为，经纬对行业的理解，让自己省去了很多沟通成本。
　　戴科彬曾介绍说，构建猎聘网的平台模式时曾参考安居客的思路：安居客作为房地产中间板块，受房主委托和卖家或者租客沟通，而猎头受企业委托和求职者沟通。二者在模式上是否相似。值得注意的是，安居客的投资方正是经纬中国，经纬曾几次注资安居客。
　　对于相对晚期进入猎聘的华平投资而言，把公司做大不再是一个梦想，而是使命。华平作为PE，一般投资相对成熟的公司，把公司快速做大做强是程章伦亟须考虑的事。“我们进入的成本比任何人都高，所以必须创造回报出来，这是一个很现实的问题。
　　在戴科彬看来，猎聘网的产品、销售体系、客户运营体系也已经比较成熟。“我们不能说是很成功的公司，但已经具备了爆发的可能性。”在程章伦看来，基本模式已经验证过的猎聘，只要有钱投进来，马上就可以迅速跑起来。但已经拿到融资的猎聘网究竟能走多远，这一切还有待市场验证。
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文章备注信息 管理2 /管理2 本文为宝洁系创业者系列第二篇，由猎眼天下（猎头）和潘乱（虎嗅编辑）共同完成。创业者：戴科彬宝洁经历：，品牌经理创业项目：猎聘网（2011-）中华英才网巨亏易主，智联招聘上市维艰，招聘网站这两年似乎全线沉寂了。作者“畅饮白开水”在吐槽招聘网站困境时总结道，“创新不足，经营模式单一，服务水平低下，效率缓慢，成本高企”。无创新，无进步，没落只是时间早晚问题。但在招聘服务价值最高的猎头服务中，猎聘网貌似有些进步。创始人戴科彬曾这么来比较猎聘与早前的招聘网站之不同，“此前的网络招聘网站大多数是在做广告，充其量是个资讯发布平台，但……今时今日的互联网，已经不仅是通过信息互通赚钱，而是要用服务赚取更大的利润。而更多的互联网使用者，也正在通过网络获取更好的服务。”这意味着，猎聘极大加强了线下的服务，“……（我们）将‘企业-猎头-个人’三者的招聘关系通过互联网服务的模式运转起来。”与大集市般的普通招聘网站不同，猎聘网主要针对中高端人力。如果说猎聘的长相并不能让人迅速把它和其他招聘网站区分开来，那你一定对它曾经在楼宇与地铁里大力猛推过的广告印象深刻。打品牌，这正是宝洁出身的戴科彬擅长的。2011年11月猎聘网创业初期曾拍摄一组“你是精英”的品牌宣传广告，戴科彬站在中间，边上两位商业领袖是分众传媒董事长江南春和经纬中国创始管理合伙人邵亦波。从前年年底去年年初，这条广告大规模高密度地出现在北京各大写字楼电梯里的分众屏幕上，不断重复传达的一点信息就是“找猎头，上猎聘”。在代言广告外，江南春和邵亦波都还有个共同的猎聘网投资人身份，猎聘网曾获得经纬中国两轮千万美元的投资。此外，猎聘网的投资人名单里面应该还有58同城CEO姚劲波，是他给了戴科彬创业的天使投资。“它让更多人知道猎聘网，让更多人信任猎聘网，它最大的价值就体现在品牌信任度上。”戴科彬之前在宝洁做过5年营销，有着丰富的品牌管理经验，他知道如何塑造目标人群的品牌认知。“这条广告相当值。”戴科彬很擅长跟媒体/公众打交道，几乎每篇报道的核心都能落在他的80后创业者身份和为中高端服务的猎聘模式，以及他对行业的一些观点。但当碰到“譬如烧钱的速度和节奏、金卡服务员工比例”等有助于了解这家公司运营现状的问题时，他就会变得相当谨慎，反应更像一位精明的商人：“钱和数据的问题没必要谈。这些信息我是不会透露的，对我和猎聘这家公司一点好处没有。我们不需要通过这种方式获得品牌曝光，让竞争对手清清楚楚地了解这家公司，对我们是不利的。我们为什么要做一些对我们不利的报道？”他只笼统说：“我们的年收入还不错，可以用亿来做单位。烧钱也没人家想象那么厉害，节奏控制得非常好。”采访不给力，分析来代替。这家宣称注册猎头上万、注册用户1000万，活跃用户300万的招聘新秀战斗力究竟几何？它跟智联、51等传统招聘网站的真正差别是什么？还存在着哪些问题？下文来自虎嗅作者“猎眼天下”，他尝试做出些解读。一、猎聘网的商业模式猎聘网上有三种用户：猎头、人才和企业。目前营收主要来源于B（企业方）、C（求职者）两方面，我们分别来看下：针对B（企业方）的收费模式，有职位发布、简历下载、雇主品牌（广告），根据服务内容、周期（月度、季度、半年、一年）组合推出了不同的套餐。猎聘虽然也推出了意向确认、私信服务等微创新的产品，但它主打的依然是职位发布、简历下载、广告这三板斧，换汤不换药。针对C（求职者），猎聘网推出了增值服务收费，比如简历置顶、群发简历、可以主动电话、私信联系猎头、HR等，有月度、季度、半年度、年度等4钟套餐。各位同学们，还记得当年在招聘网站上，查看哪些公司看了我的简历，需要付费的事情吗？针对H（猎头），猎聘网是免费的。因为猎头为企业猎聘中高端职位，猎聘网主打猎头，很清晰表达了针对中高端候选人定位。猎头的特殊身份、猎头带来的中高端职位，自然会吸引中高端人群的到来，快速完善猎聘网人才的数据库，然后通过人才数据库从B（企业）变现。效果和电影请偶像大牌明星，吸引眼球、扩大观影群体的效果有异曲同工之妙。二、猎聘网是高级版的51job“中高端的到猎聘来，低端的到51&智联去。”这是戴科彬对猎聘与传统招聘网站的用户群划分，他认为51&智联是1.0的广告模式，还停留在分类信息阶段，而猎聘网强调人与人互动的社区概念，是招聘2.0。“因为人群不一样，所以做事的方式也不一样。传统招聘网站是企业打个广告我等你来，猎聘网是我这有个空位邀请你过来，求贤和招聘还是存在某些区别的。”&但如果去掉猎头的戏份，猎聘网的运营模式和传统招聘网站是一样的，只是猎聘宣传他的简历比51job更加高质量，更加新鲜有效。加入猎头戏份后，个人用户在这里面可以找到猎头，猎头也可以找到候选人。但B（企业）对C（人才）、H（猎头）对C（人才）依然是分散的各自为政的，没有形成CHB这样一个环形模式。参照猎聘的运营模式、商业模式，猎聘网本质就是传统招聘网站的升级版。但因为它的中高端人才数据库比传统招聘网站略高，招聘职位也比传统招聘网站略高，所以猎聘网更像是服务于中高端候选人的传统招聘网站。三、猎聘网面临的三个问题猎聘网的运营模式，决定了它有3点基因上的缺陷：1、虚假之上的繁荣猎头的功利性、目标性非常强，就是找到合适的候选人。在猎聘上寻找中高端人候选人最有效的方式，就是搜索后的简历下载。下载简历不是免费的，需要扣除相应数量的金币。那金币怎么来？需要猎头通过发布职位来获得，或者通过回复候选人的问题、咨询等获得金币。猎聘网的出发点是好的，希望猎头发布有效职位，下载合适的候选人简历，可是它低估了猎头的功利性，如同淘宝低估了假货卖家的决心一样。猎头为了快速找到候选人，会发布重复的职位信息甚至是虚假的职位信息，赚取金币，然后去下载简历。这就是为什么许多个人求职者，投递了很多个人信息，结果石沉大海的原因，因为有些职位根本不存在。此外，由于没有精准匹配，猎头每天也会收到很多和自己职位不相关的候选人简历或者咨询，大部分猎头都会选择无视，这进一步恶化了C端用户的体验。2、猎头？猎脖子！猎胸！如果把寻访中高端候选人，称为猎头的的话。猎聘网上60%-80%候选人的寻访过程，只能称为猎脖子或者猎胸。大部分中高端人群，一般都会有固定的猎头朋友。他们倾向于通过这些猎头朋友，了解行业、了解职位、换职。当然，也有优秀中高端候选人比较低调，没有被猎头瞄上。或者由于突然状况需要换职，熟悉的猎头朋友没有合适的职位机会，而来到猎聘的。笔者看来，猎聘上只有20%左右的候选人，属于中高端候选人的范畴。猎聘网更多的满足了介于猎头职位和普通职位之间中低端职位的招聘需求，没有解决真正的中高端职位需求的招聘。（另外猎聘“只给年薪10万以上的人找工作”这个宣传口径应该换了，通货膨胀这么厉害，年薪十万已经不能作为中高端人才的年薪及格线。）3、缺失用户黏性针对C（求职者），猎聘网推出了增值服务收费，更多的服务于换职时的需求，倾向一锤子买卖。猎聘网希望通过猎头和C的问答、一对一的咨询等方式增强C的黏性的努力，也没有取得很明显的效果。道理也很简单，如同淘宝的物流，是委托第三方来做的，送货速度不受你的控制。猎头不属于猎聘网，服务质量自然难以得到保证，更何况猎头自身的素质也是良莠不齐的。用户黏性如果不在，那和传统的招聘网站就没什么本质区别，或许猎聘也没打算和传统的招聘网站有区别。四、给猎聘网的几个建议也许会有人说，你吐槽猎聘的问题，你有什么高招没？高招谈不上，这里可以给猎聘提4个建议：1、整个招聘流程，包括职位发布、简历投递、简历筛选、面试邀约、面试、薪酬洽谈、入职。越接近招聘流程的后端，越接近于结果的招聘服务，对企业越有价值的。如同猎头的服务，以入职付费，属于招聘流程的最后端，价值自然最高，收费也最高。所以，可以根据B（企业方）需求的不同，推出定制化的招聘产品。按效果付费，会是今后招聘的趋势。2、吸引更高端的C用户，通过更有效的方式提升用户黏性。3、开发精准匹配系统，提升招聘效率。4、更好的机制，激励和约束猎头，提升C端用户的体验。 向作者提问 向作者提问 分享 6 34 0 分享0 A+ 更多 /分享 管理2 /管理2 管理 /管理 您可能感兴趣的文章宝洁系给互联网公司带来了什么？质量、数据、靠谱，三个维度看猎聘网宝洁系创业者第一弹！品友黄晓南：决不做劳动密集型公司 评论 63 默认 价值 新鲜 评论框框架 评论未登录 要评论？请先注册或者登录，您也可以快捷登录： 新浪微博帐号登录QQ帐号登录 评论未登录/ 评论列表 hunter 1、既想用户量大，又想质量高，本就矛盾。
2、猎聘现在是鱼龙混杂，长期看，必走下坡路。
3、在地铁这类地方打广告，必然是获得一批中低级简历，推广失策。
4、定位不清，必然不能超越用户预期。
5、成功率低下，必然是一锤子买卖。
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点评输入块 您还没有登录 回复 点评输入/end 点评列表/end有料评论块/end 风华..胡扯一下。 人家说是做中高端，实质在做中低端。说定位精英那些都是营销嘘头，和小米一样，说是定位发烧友，其实全卖给屌丝了。
12:06 分享
顶(10) 踩(1) 点评(6) 点评列表
点评输入块 您还没有登录 回复 点评输入/end 点评块 超复杂：那有什么招聘网做的是高端呢？或者说，本身低端的人就多，自然没有任何网站是真正的高端用户？ 3天前 回复点评块/end点评块 互联网短评兔：简直太他妈有道理了～ 3天前 回复点评块/end点评块 小豹子：如果没体验过，怎能轻下结论。我周围有很多朋友试过，还是有不错的体验，建议试试， 3天前 回复点评块/end点评块 枫飞飞：为啥跟楼主同一样头像的几个评论都在说“人家”有多不好呢？您是没在上面找到好的工作还是。。。另外的“人家”？
16:18 回复点评块/end点评块 moweiqi：屌丝在中国要月收入7千元才能成为屌丝，不见得用小米就是屌丝，或许更多的是学生和食物链最底层。
15:14 回复点评块/end点评块 Vic：发烧友也包括屌丝吧？
14:35 回复点评块/end点评列表/end点评mini列表…点评mini列表/end评论块/end 如意乐1qq做电脑的，做网络的，做互联网的，做推广的，啥都做过的 猎聘网其实深刻了解求职者的心理需求和招聘者心理需求，第一，对于求职者来说，每个都希望自己是中高端人群，都认为自己有两把小刷子，最根本心理想法必然是我要找个大公司，我要个不错薪水，年薪10W对于普通的求职者来说，已经具备吸引力了，所以猎聘网是不会省略中端的求职者，通过猎聘网的包装，让有提升潜力的中端的求职者更轻松的找到收入更高的位置，未尝不是件好事，第二，对于招聘者来说，层次不齐的求职者的素质以及招不到合适的人，也是现在招聘网站的难题，简历并不能说明这个人有这个能力去适应这个工作，招聘者也希望招聘类型的网站对于求职者可以通过需求杠杆和交流沟通以及详细了解其真实资料后，对于求职者能进行初次的筛选，让招聘方的招聘更加具有针对性，提高其招聘的效率，对于企业来说，招不到合适的人和招到不合适的人，两者危害性是相等的，现在招聘方需求也被市场拔高，如何用数据以及模式招到更符合招聘者需要的人，必然是他们所关心的重点，对于猎聘网来说，不论对于求职者还是招聘者，都是新鲜的尝试，其实猎聘网也许就是装修很豪华看上去很美的酒店，你一进去，呦，还挺便宜的，服务也挺周到，啥事做得还挺细致，用做中高端的运作意识去做中端，用作中端的运作意识去做低端，商业市场里，都会走这么一出，当然了也会很有市场，对于求职者和招聘者来说，都会喜欢吃这一套，谁不愿意花略微多点的钱，获得超市场体验的事物，更何况他还定位高端，那么这钱也算值，至于猎聘网来说，能真正的运营好和服务好众多的人民群众，才是关键的，包装只是短暂的噱头，人往往还是会关心其拆开包装后的本质，就如商业秀的里那句话，你做出的承诺，那么就要做出与你承诺相符的服务
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点评输入块 您还没有登录 回复 点评输入/end 点评块 livik：说的很中肯 3天前 回复点评块/end点评块 小豹子：服务行业里能做到满足“谁不愿意花略微多点的钱，获得超市场体验的事物，更何况他还定位高端，那么这钱也算值，”的心理体验，就算实在的了！ 3天前 回复点评块/end点评块 枫飞飞：是这么个理儿，猎聘网上有猎头端，其实也是想把猎头行业规范化吧，而且目前来说一切都在刚起步，有待继续关注呀
15:55 回复点评块/end点评块 天曜：说的很中肯。对运营和服务足够重视是高端定位网站的基础，就和这位朋友说的一样，你承诺的东西，如果没有达成，那这个品牌打的越大，摔的就越狠
15:12 回复点评块/end点评列表/end点评mini列表…点评mini列表/end评论块/end cw1104 同意笔者的标题，这明显就是蛇穿马甲装乌龟。中高端不是光说就够的。年薪10万块现在也就是一个北京资深民工的价格。其实猎聘网可以先深耕一些个高新的行业，比如金融，咨询，公关等。这些行业的相对流动性也大。就拿银行来说，本科毕业刚入职就能拿到差不多10万了。而且这些行业也都属于明星行业，社会关注度高，一下就能打造高端大气上档次的感觉 。想招卖糖水的经理，对不起，不接待。高端人群具有很强的身份感，让在猎聘网上找工作的人都有一种用了爱马仕的感觉。当这种高层次的感觉形成后，吸引高端人群的能力才能够提升。如果能在一个高端行业内形成垄断的话，利润的空间绝对也是不低的。
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顶(11) 踩(1) 点评(2) 点评列表
点评输入块 您还没有登录 回复 点评输入/end 点评块 livik：这建议才是干货，相比起来文章后面的建议真是弱爆了 3天前 回复点评块/end点评块 小豹子：只买外资的帐，轻视本土原创，这可有点崇洋媚外呦 3天前 回复点评块/end点评列表/end点评mini列表…点评mini列表/end评论块/end 王凯结果胜过一切，但要有底线 最后提的四点建议亮瞎我了，都是正确的废话，一点突破都没有。谁都知道：优化产品、改良用户体验
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点评输入块 您还没有登录 回复 点评输入/end 点评块 livik：还是@cw1104的提议靠谱 3天前 回复点评块/end点评块 王凯：回复@猎眼天下 ：真心对不起，您为辛苦为我做了一道菜不收我钱，我还吐嘈你。一是没忍住，说了你没有放盐。前面很好：揭露、吐槽、分析都很好，最后真的水了，有点画蛇添足了。还是对不起吧。//@猎眼天下：感谢你的批评。这篇文章的主旨是吐槽，没想过给猎聘支招，虽然已经有答案。
18:14 回复点评块/end点评块 笑笑鹰：回复@猎眼天下 ：哈哈，哥们儿小坏呀。不过你的槽吐得到位，赞一个。//@猎眼天下：感谢你的批评。这篇文章的主旨是吐槽，没想过给猎聘支招，虽然已经有答案。
11:34 回复点评块/end点评块 本文作者 猎眼天下：感谢你的批评。这篇文章的主旨是吐槽，没想过给猎聘支招，虽然已经有答案。
10:59 回复点评块/end点评块 潘乱：您批评的是，隔行如隔山，的确还有很多功课要做。
10:48 回复点评块/end点评列表/end点评mini列表…点评mini列表/end评论块/end 野人嘎嘎 真正的高端人才换工作需要上什么招聘网吗？早就有人过来抢他了，或者自己已经有心仪的新目标了。中低端人才才需要上招聘网，但是人数众多如何一对一定制服务？高端人才招聘看上去像是个伪命题
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点评输入块 您还没有登录 回复 点评输入/end 点评块 王小贱爱柯基：回复@医药电商观察 ：不擅长交际的那也算“中高端人才”？笑死人了，尼玛你说的是打酱油中的“中高端”吧！难道不知道人脉的积累对于职场精英来说是最基本的么？你说话可真业余~//@医药电商观察：中高端人才中很多并不擅长交际，尤其是中端人才受限于尴尬的中层职位，圈子往往很小
10:59 回复点评块/end点评块 叶如风：是的，很多高端人才可能并不精通网络。比如一些40左右的专业技术人才，除了IT行业之外，对电脑都不咋感冒。这个需求是很刚性的。
09:15 回复点评块/end点评块 医药电商观察：中高端人才中很多并不擅长交际，尤其是中端人才受限于尴尬的中层职位，圈子往往很小
09:12 回复点评块/end点评列表/end点评mini列表…点评mini列表/end评论块/end 王一鸣i 上一次是活跃用户700万，被大家痛骂后改成300万了
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点评输入块 您还没有登录 回复 点评输入/end 点评块 lonelygo：回复@畅饮白开水 ：有机会小酌白开水几杯。
2天前 回复点评块/end点评块 lonelygo：回复@畅饮白开水 ：有机会小酌白开水几杯。//@畅饮白开水：猎聘不是神，普通一个人。毕竟三两载，业绩超凡尘。问题是不少，模式很创新，改进空间大，高手且留情。我本亦同业，惺惺惜惺惺，诸君各有表，公道在人心。与共勉，畅饮白开水。
2天前 回复点评块/end点评块 lonelygo：有机会畅饮白开水。 2天前 回复点评块/end点评列表/end点评mini列表…点评mini列表/end评论块/end 杨甚么电力从业者，互联网爱好者，体验控 一直在使用和关注猎聘网，一开始，确实会觉得眼前一亮，但是，以目前的情形来看，似乎只是比51job、智联招聘等好了那么一点点——没有了铺天盖地的广告。
至于职位的质量，也越来越参差不齐，求职者也变得越来越良莠不齐，所以，慢慢下去，可能不会比51job之流好到哪去。
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点评输入块 您还没有登录 回复 点评输入/end 点评列表/end评论块/end 三朵神市场是我的，也是你们的，但最终还是我的。。。 看了猎眼的文章，我有这么几个想法：首先，真正的高端人才换工作的频率不会非常频繁，这样就导致猎聘网的机会相对较少；其次，真正的高端人才换工作时，是否需要自己去登陆猎聘网这类的网站去投递自己的简历？！——我说的是真正的高端人才——也就是说，猎聘网还没有强大到高端人才换工作时第一个想到的就是登陆网站，且自己找工作，这样一来，猎聘网的机会是否仍然相对较少？& && & 所以，猎聘网的C端到底是怎么样的“高端人才”，作为B方的企业的心中，是否会打上一个问号？&&而综上所述，猎聘网所谓的差异化竞争优势，是否真的符合市场需求，以及市场实际？！
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点评输入块 您还没有登录 回复 点评输入/end 点评块 jameszheng1978：极力赞同回复@医药电商观察 ：//@医药电商观察：为中端人才服务，打着高端人才的幌子，不是挺好？
10:05 回复点评块/end点评块 医药电商观察：为中端人才服务，打着高端人才的幌子，不是挺好？
09:19 回复点评块/end点评列表/end点评mini列表…点评mini列表/end评论块/end lonelygo说是非者，自是是非人。 作为一个在猎聘网上注册过的用户，休息半年，在家赋闲，看看行情，了解行业趋势，算是关注了一段时间猎聘。我来说说对猎聘的感觉，无意黑，也不是高级黑，如有不妥，可以讨论。
1、先说质量
质量可以分三个方向来说：简历、职位、猎头（HR）。说的是做高端的，那就算你高端吧，每天地铁通勤的有多少是屌丝多少是高端？广告投放是不是有问题？昨天曾经管过的一个商务主管想换地方，问我，有没有好的机会。答，可帮留意，这种岗位比较小众看机会的。人家说，那我就去猎聘注册一个先。从薪水来看，月8K的人基本达到了猎聘所说的“年薪十万”，那么，商务主管是不是高端呢？如果，不幸她在猎聘真的找到工作了，那是她高端了，还是猎聘低端了？此为一，目标人群指向不清，结果只能自降身价，高端只能是聊以自慰的YY了。猎聘的特色或者亮点之一就是猎头的加入，看起来真心“高端”了，那么我要问问猎聘对于猎头的认证或者审核机制有没有？为了做大流量也好做大注册ID也好，猎头是靠上传JD换简历下载，那么好了，问题来了：猎头上传的简历，验证没有，审核没有？从我观察来看，估计就做了关键词的过滤（大家都懂过滤什么词），别的一概都没有。同样的相似JD，见过不止10个不同公司的猎头在发，是委托的企业疯了还是人真心难找？更不幸的是，我“高看”了自己，觉得自己对这个岗位知识80%是匹配的，心想捞个面试，和人聊聊对事情对行业的观点的机会起码是有的，于是就自投了几个猎头。结果，就没有结果了！原因，还要说么？此为质量问题之二。再说猎头和HR，如刚才所说，机制决定了走向。猎头为了下载简历，创造了大量的虚拟JD，既然简历虚拟，那么像我一样自信满满的伙计，投了这样的岗位，猎头会如何？有点阅历的，聪明的，会给你来一句：简历收到，感谢信任，有合适机会会与您联系。我想说的是，信任你妹啊，你的JD在哪放着，人家不自己觉得合适，会找你？不靠谱的刚入门猎头，那就是理都不理你。还有更不靠谱的猎头：给一个年薪50W的发一个年20W的岗位，问有兴趣没？你说有兴趣没！给IT的发房地产的销售总监、工程总监、还有肉类加工的，你说有兴趣没！
当你，在一个高端招聘网站，给这样折腾，你还玩不？
2、再说数据管理
刚才说了，假岗位太多，岗位和个人意愿匹配度很低，这些东西，big data天天喊，到处喊，元年也过了。猎聘，对你的这些数据怎么抽象的，怎么管理的，有没有元数据？有没有关联数据模型分析？一个简历有哪些关键词，可以认定这个人在什么行业，什么岗位，什么履历，什么价格？否则你拿什么去匹配？
还要说假JD，如果有了数据分析模型，你还能让那么多猎头发出来同样的一个职位？只能说，喊的高端，后台还是原始粗放。
3、最后说靠谱
如何让用户觉得网站靠谱？我觉得无非：1、找工作的，能有合适且不错的岗位匹配且最终入职；2、找人的猎头，能快速找到自己的目标，去跟进；3、要人的企业，能提供高端大气真是存在的岗位去吸引人。
别的不说，本人简历还算拿得出手，也有近700次的查看，你知道我接了多少电话？不超过5个，跟进的只有可怜的2个。这个比率元芳，你怎么看？既然高端了，那么你告诉我有哪些高端的企业的高端岗位在猎聘直招了？是企业HR懒还是猎聘销售不给力或者价格大开口，吓退了HR？
别的不多说，从目前状态看，如没有更好的运营策略和转变，半年或者一年后，就算不消失也会和当前三大招聘网站一个级别了。 3天前 分享
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点评输入块 您还没有登录 回复 点评输入/end 点评块 蛋蛋：'4让你 eaasoy 20小时前 回复点评块/end点评块 畅饮白开水：猎聘不是神，普通一个人。毕竟三两载，业绩超凡尘。问题是不少，模式很创新，改进空间大，高手且留情。我本亦同业，惺惺惜惺惺，诸君各有表，公道在人心。与共勉，畅饮白开水。 2天前 回复点评块/end点评列表/end点评mini列表…点评mini列表/end评论块/end 孤城一卒这些都是扯淡。。。 期待网络招聘革命者出现，彻底告别向个人用户收费，付费简历，纯广告。完全依靠招聘效果（成功后付费）。。。我意淫的，改天写篇详细的
10:30 分享
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点评输入块 您还没有登录 回复 点评输入/end 点评块 太古：可以看看举贤网
11:31 回复点评块/end点评块 潘乱：期待楼主大作早日问问
10:47 回复点评块/end点评列表/end点评mini列表…点评mini列表/end评论块/end 鸡毛同学咱俩不熟。 “招聘新秀”？看了眼副标题，还以为猎聘又搞了什么新玩意呢。猎聘才不是新秀呢，人家红过。
楼下说得对，真正的高端人才换工作为啥要上网呢，那么宝贵的私人信息怎么可以随随便便就透漏出去呢？再说都是职场老人，谁没些人脉啊。
什么人最难找工作么？中层；企业最难招什么人么？中层。
不管是什么原因，51、智联已经形成了职位基层、人才基层的局面，天然排斥中层职位和中层人才了。在网络上，企业和中层人才没有合适的接头地点，做中端招聘似乎有戏。
但是，中层是从基层培养来的，是可再生资源，那些积累了一些工作经验希望通过跳槽获得更高职位和薪水的10年以下中基层管理人员数量庞大；而企业更倾向于自己培养中层人才，有经验上手快性价比高，因此能提供的机会很少；即便是企业需要外聘了，受限于实务性经验，两者匹配成功的几率也很小。所以做终端招聘市场不会太大。现在的猎聘网好像就是这个样子，简历是够多，职位实在太少。
09:42 分享
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点评输入块 您还没有登录 回复 点评输入/end 点评列表/end评论块/end zhao_bill021无心居士 独立策划人 .cn/?15332 没有抓到“深招聘”的行业本质--简历量化和专业圈评估，
牵涉招牌方和找工作的中高层人士精力的最大的问题是水分多多的简历，以及专业/行业圈子对应聘者的评估方法，
简历需要改革，如确能 提供关键信息对应的佐证材料，和敏感信息分级许可阅读功能，之后，简历本身就可以被分级了，只有那些信息真实可信的简历，才会优先获得推荐，并且是定向推荐，敏感信息的分级许可又保证了招聘方表达足够诚意后才可阅读部分敏感信息，
专业圈评估可以和中高级人才长期物色重点关注即刻拿下的行业本质关联上，招聘方老板可以经常提出一些经营疑难问题，甚至可以悬赏，看谁回答的到位，从中物色关注对象做进一步深度沟通，比如发起申请要求阅读其简历的某些敏感信息，
10:42 分享
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点评输入块 您还没有登录 回复 点评输入/end 点评块 zhao_bill021：只要工具平台够给力，每个应聘者都可以甩开列头“做自己的猎头”，这应该是猎聘的真正值得发力拓展的方向。
12:24 回复点评块/end点评列表/end 点评mini列表 只要工具平台够给力，每个应聘者都可以甩开列头“做自… 点评mini列表/end 评论块/end 昔非 看过之后感觉是屌丝发的牢骚话，而且是一个猎头，可能在猎聘网上没得到什么好处就出来瞎咧咧，标题真是三年级的文化程度，最后的思考更像是废话等于没说。这就好比是看人只看到了他的缺点，而没有看到对方的优点，你越是讨厌某一个人，越想把他的缺点无限放大并想告诉所有人别去跟他交朋友，而对于一个成立没几年的新兴的招聘企业来说，猎聘的模式是一种微创新，他的好坏要用时间来考验，而不是一个文章，一个人的满嘴吐泡泡，你们说是吗？ 3天前 分享
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点评输入块 您还没有登录 回复 点评输入/end 点评块 食草男爵：好像也对哈 3天前 回复点评块/end点评列表/end 点评mini列表 好像也对哈… 点评mini列表/end 评论块/end 三字格 招聘网站怎么提高用户粘度啊？只有找工作的人才会去呢，不找工作的上去干啥啊，招聘网站的模式就已经决定了不可能拥有什么太深的用户粘度的
17:15 分享
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点评输入块 您还没有登录 回复 点评输入/end 点评块 贾永新-上善若水：所以说招聘网站该叫做人才网站，可以做更多更深入的服务，更好的用户体验。所谓招聘网站，过于关注招聘本身了，事实上，招聘或找工作只不过是企业人才管理及人才成长的一部分而已。要是人才网站既能关注到企业人才管理的整个体系，同时也能够推动人才个体稳定快速成长这一脉络的话就有可能打破黏度无法提高这一魔咒了。 3天前 回复点评块/end点评块 小豹子：所以看谁能最快找到新的吸引用户的产品点了 3天前 回复点评块/end点评列表/end点评mini列表…点评mini列表/end评论块/end hotmail Just saw the comments from someone. Surprising ...
找工作的注意了，不要相信猎聘网忽悠！本人在猎聘网注册，并交费成为金卡会员，跟一个猎头交上朋友，当面沟通后发现以下问题，请求职者自己分析判断：
　　1、注册成为会员与不注册会员没有本质区别，交费后你才发现不过是个套儿，会员的权利包括“群发”“优先推送”等，另外多的一点权力是：可以跟猎头打电话，但其前提是，你必须在会费的基础上二次充话费！猎头会通过所谓的总台号码联系上你，然后提示你：“我在猎聘网上没有看到你的电话号码”其实就是婉转提醒你注意续费，不然联系不上你。一般的招聘网例如智联等会将用人单位的信息披露给你，让求职者和用人单位双向考察和选择，费用由用人单位以广告展位的形式承担，不需要求职者交费；
　　2、猎聘网上猎头放出来的信息，都是没有用人单位的具体资料和具体用人期限的，神秘得很！最多在挂出来的时候在前面挂上醒目的“急聘”二字，尼玛急聘的岗位不优先注册会员——并不是说应当优先我本人，我没那水平，但猎聘网注册会员这么多难道就没有一两个胜任的？那劳资交钱注册爪子？另外你要稍微用心一点就会发现，那些所谓的猎头挂出来的职位，是不断重复的，一个星期、一个月、三个月……末了，客服人员还会适时打电话给你装模作样询问你的情况，其实就是想提醒你续费，如果你主动联系猎头，对方会告诉你：这个职位还没有“放”出来——没放出来的职位，你挂出来搞嘛？挂羊头卖狗肉而已。
　　3、他们的所谓猎头，不过是各城市人才市场找的托儿。他们以“防止受骗”之类的警示提醒你，不要私下与猎头联络，必须通过猎聘网来联系，但只要你稍微跟猎头聊聊就会发现，这些猎头不过是一些企业人力资源部或者人才市场兼职的托儿！不信的话，可以让猎头留下手机号码，然后通过百度搜索这个手机号码，你一定会有意外发现！
　　4、猎聘网所谓的猎头，普遍年轻，有的从业资格才一年！挂着年轻靓丽的头像，不过是为了吸引求职者。国外的猎头，都是阅历丰富，人脉广泛的中老年从业者，只有这样才能对企业负责，也能准确为求职者定位和包装。如果人人都是马云或者是那个唐骏，谁还需要到你猎聘网上去找工作？
　　今天来自北京的客服又来电话装模作样做用户体验调查，小妹妹对于哥提出来的几个问题都无法回答，慌不择路的丢下一句：“我会反映给领导”，反映你妹呀，你要是诚心做品牌，不至于这么形式主义吧？
　　哥反正是白交了几百块的人民币，算是花钱买了教训吧。 3天前 分享
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点评输入块 您还没有登录 回复 点评输入/end 点评列表/end评论块/end 让MBA改变人生 猎聘网上猎头发布的职位大多数是假的，跟房地产中介一个德行，没有真正的招聘效果，吹水换马甲是骗不了人的！不懂人力资源的人骗两个钱就想做一本万利的生意，做梦吧！人力资源是要长期做出品牌来的！我看这风险投资注定要打水漂！
15:50 分享
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点评输入块 您还没有登录 回复 点评输入/end 点评块 枫飞飞：MBA也改变不了淫声呀。。。
16:23 回复点评块/end点评列表/end 点评mini列表 MBA也改变不了淫声呀。。。… 点评mini列表/end 评论块/end yishuihan 对于猎聘网推出的金卡服务，还是挺赞赏的，它能使求职者在求职的过程中享有更多的优先权，增加被推荐的机率，同时还可以接触到更多专业猎头，随时了解行业动态以及最新的招聘计划，使职业发展更加顺利！对于求职者来说是项福利····
15:44 分享
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点评输入块 您还没有登录 回复 点评输入/end 点评块 电子土豆：好软…… 3天前 回复点评块/end点评列表/end 点评mini列表 好软……… 点评mini列表/end 评论块/end 孙明玮MarkSUNTalk微信自媒体创始人、垂直电商实践者 收费方式小吐槽一下，向企业收费正常，但向个人收费而向猎头免费，经过可续论证没？也许这就是猎聘网不温不火的原因所在。
14:51 分享
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点评输入块 您还没有登录 回复 点评输入/end 点评块 杨甚么：这也是一直觉得不可思议的地方。
15:35 回复点评块/end点评列表/end 点评mini列表 这也是一直觉得不可思议的地方。… 点评mini列表/end 评论块/end 评论列表/ 全部评论 评论/
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正文 2013年Q2中国互联网社交应用覆盖4.4亿人 作者: 199it来源: 199it 10:06:41 社交App端浏览时长不断增加，微博App端浏览时长比例超过40%；社交服务类应用覆盖4.4亿人，2013年5月，微信覆盖1.58亿人，叫2012年8月增速90.9%，远超其他应用。在使用时长上，微信和微博App优势明显。
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　　新浪科技讯 北京时间8月16日晚间消息，汇丰银行今日发布投资报告，重申当当网股票(NYSE:DANG)“增持”评级，将目标股价从7.9美元调高至13.45美元。(李明) news_keyword_pub,usstock,DANG
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