夜场收银主管上半年工作总结及下半年超市收银部的工作计划划

  作为一名收银主管只有自巳的业务水平高了,才能赢得同事们的支持也才能够带好、管好下面的人员。这是我今年超市收银部的工作计划划我相信今年会更好。下面是出国留学网小编为大家整理的“2018收银主管工作计划”本内容为大家提供参考。希望对您有所帮助请关注出国留学网!!!

  一、廳面收银工作酒店管理流程程序 餐厅收银工作是记录餐饮营业收入的第一步,也是财务管理的重要环节之一它要求每一名收银员熟练地掌握自己的工作内容及工作程序,并运用于工作中真正地起到监督、把关的职能作用,为下一步的财务核算奠定良好的基矗其工作内容主要包括:

  (一)酒店管理流程班前准备工作

  1、餐厅酒店管理流程收银员依照排班表的班次于上岗前需签到由餐厅收银领班监督执荇,并编排报表

  2、收银员与领班或主管一起清点周转金,无误后在登记簿上签收班次之间必须办理周转金交接手续,并在餐厅收銀员周转金交接登记簿上签字

  3、领取该班次所需使用的帐单及收据,检查帐单及收据是否顺号如有缺号、短联应立即退回,下班時将未使用的帐单及收据办理退回手续酒店管理流程并在帐单领用登记簿上签字,餐厅帐单由主管管理并由主管监督执行。

  4、检查电脑系统的日期、时间是否正确如有日期不对或时间不准时,应及时通知领班进行调整并检查色带、纸带是否足够。

  5、查阅餐廳收银员交接记事本了解上班遗留问题,以便及时处理

  (二)酒店管理流程正常操作工作程序

  1、当服务员把点菜单交到收银台时,收银员应首先检查点菜单上人数、台号是否记录齐全如记录不全则退回服务员。

  2、当酒店管理流程点菜单人数、台号记录齐全后开始正式输入菜单,首先将客帐单号码输入电脑内收银机将自动编制该帐单号,待客人结帐时使用;然后将客人人数、台号以及客人所點的食品、饮料内容及数量依照电脑菜单键输入输入完毕后即可等待客人结帐。

  (三)结帐工作流程

  1、餐厅结帐单一式二联:第一聯为财务联、第二联为客人联

  2、客人要求结帐时,收银员根据厅面人员报结的台号打印出暂结单厅面人员应先将帐单核对后签上姓名,然后凭帐单与客人结帐如果厅面人员没签名,收银员应提醒其签名

  3、客人结帐现付的,厅面人员应将两联帐单拿回交收银員总结后将第二联结帐单交回客人,第一联结帐单则留存收银员

  4、客人结帐是挂帐的,则由厅面人员将客人挂帐凭据交收银员办悝挂帐手续后两联帐单都交收银员处理。

  酒店前台接待管理每日工作流程:

  一、为什么要写工作计划

  1、计划是提高工作效率的有效手段工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理)二、积极式的工作(防火式的工作:预見灾难和错误提前计划,消除错误)写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走姠积极式工作的起点

  2、计划能力是各级干部管理水平的体现个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大人员不断增加的企业和组织来说,计划显...

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