年互联网+进口葡萄酒市场运营模式分析报告-中商产业研究院-中商情报网
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年互联网+进口葡萄酒市场运营模式分析报告
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关键字：互联网+进口葡萄酒研究报告
出版日期：2016年3月 报告页码：180 图表：50
报告编码：ICI&
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报告导读 \ READING REPORT
《年互联网+进口葡萄酒市场运营模式分析报告》探讨了国内传统进口葡萄酒企业在新形势下面临的新机遇与挑战，带来互联网思维融合进口葡萄酒产业的新思考。报告主要分析内容包括：进口葡萄酒行业市场规模与电商未来空间预测；进口葡萄酒企业转型电子商务战略分析；进口葡萄酒行业电子商务运营模式分析；进口葡萄酒主流网络平台比较及企业入驻选择以及进口葡萄酒企业进入互联网领域投资策略分析。
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本报告目录与内容系中商产业研究院原创，未经本公司事先书面许可，拒绝任何方式复制、转载。
第一章 电子商务与“互联网+”
第一节 电子商务发展分析
一、电子商务基本定义
二、电子商务发展阶段
三、电子商务基本特征
四、电子商务支撑环境
五、电子商务基本模式
六、电子商务规模分析
第二节 “互联网+”的相关概述
一、“互联网+”的提出
二、“互联网+”的内涵
三、“互联网+”的发展
四、“互联网+”的评价
五、“互联网+”的趋势
第二章 互联网环境下进口葡萄酒行业的机会与挑战
第一节 2015年中国互联网环境分析
一、网民基本情况分析
（一）总体网民规模分析
（二）分省网民规模分析
（三）手机网民规模分析
（四）网民属性结构分析
二、网民互联网应用状况
（一）信息获取情况分析
（二）商务交易发展情况
（三）交流沟通现状分析&
（四）网络娱乐应用分析
第二节 互联网环境下进口葡萄酒行业的机会与挑战
一、互联网时代行业大环境的变化
二、互联网直击传统行业消费痛点
三、互联网助力企业开拓市场
四、电商成为传统企业突破口
第三节 互联网进口葡萄酒行业的改造与重构
一、互联网重构行业的供应链格局
二、互联网改变生产厂商营销模式
三、互联网导致行业利益重新分配
四、互联网改变行业未来竞争格局
第四节 进口葡萄酒与互联网融合创新机会孕育
一、电商政策变化趋势分析
二、电子商务消费环境趋势分析
三、互联网技术对行业支撑作用
四、电商黄金发展期机遇分析
第三章 进口葡萄酒行业发展现状分析
第一节 进口葡萄酒行业发展现状分析
一、进口葡萄酒行业产业政策分析
二、进口葡萄酒行业发展现状分析
三、进口葡萄酒行业主要企业分析
四、进口葡萄酒行业市场规模分析
第二节 进口葡萄酒行业市场前景分析
一、进口葡萄酒行业发展机遇分析
二、进口葡萄酒行业市场规模预测
三、进口葡萄酒行业发展前景分析
第四章 进口葡萄酒行业市场规模与电商未来空间预测
第一节 进口葡萄酒电商市场规模与渗透率
一、进口葡萄酒电商总体开展情况
二、进口葡萄酒电商交易规模分析
三、进口葡萄酒电商渠道渗透率分析
第二节 进口葡萄酒电商行业盈利能力分析
一、进口葡萄酒电子商务发展有利因素
二、进口葡萄酒电子商务发展制约因素
三、进口葡萄酒电商行业经营成本分析
四、进口葡萄酒电商行业盈利模式分析
五、进口葡萄酒电商行业盈利水平分析
第三节 电商行业未来前景及趋势预测
一、进口葡萄酒电商行业市场空间测算
二、进口葡萄酒电商市场规模预测分析
三、进口葡萄酒电商发展趋势预测分析
第五章 进口葡萄酒企业互联网战略体系构建及平台选择
第一节 进口葡萄酒企业转型电商构建分析
一、进口葡萄酒电子商务关键环节分析
（一）产品采购与组织
（二）电商网站建设
（三）网站品牌建设及营销
（四）服务及物流配送体系
（五）网站增值服务
二、进口葡萄酒企业电子商务网站构建
（一）网站域名申请
（二）网站运行模式
（三）网站开发规划
（四）网站需求规划
第二节 进口葡萄酒企业转型电商发展途径
一、电商B2B发展模式
二、电商B2C发展模式
三、电商C2C发展模式
四、电商O2O发展模式
第三节 进口葡萄酒企业转型电商平台选择分析
一、进口葡萄酒企业电商建设模式
二、自建商城网店平台
（一）自建商城概况分析
（二）自建商城优势分析
三、借助第三方网购平台
（一）电商平台的优劣势
（二）电商平台盈利模式
四、电商服务外包模式分析
（一）电商服务外包的优势
（二）电商服务外包可行性
（三）电商服务外包前景
五、进口葡萄酒企业电商平台选择策略
第六章 进口葡萄酒行业电子商务运营模式分析
第一节 进口葡萄酒电子商务B2B模式分析
一、进口葡萄酒电子商务B2B市场概况
二、进口葡萄酒电子商务B2B盈利模式
三、进口葡萄酒电子商务B2B运营模式
四、进口葡萄酒电子商务B2B的供应链
第二节 进口葡萄酒电子商务B2C模式分析
一、进口葡萄酒电子商务B2C市场概况
二、进口葡萄酒电子商务B2C市场规模
三、进口葡萄酒电子商务B2C盈利模式
四、进口葡萄酒电子商务B2C物流模式
五、进口葡萄酒电商B2C物流模式选择
第三节 进口葡萄酒电子商务C2C模式分析
一、进口葡萄酒电子商务C2C市场概况
二、进口葡萄酒电子商务C2C盈利模式
三、进口葡萄酒电子商务C2C信用体系
四、进口葡萄酒电子商务C2C物流特征
五、重点C2C电商企业发展分析
第四节 进口葡萄酒电子商务O2O模式分析
一、进口葡萄酒电子商务O2O市场概况
二、进口葡萄酒电子商务O2O优势分析
三、进口葡萄酒电子商务O2O营销模式
四、进口葡萄酒电子商务O2O潜在风险
第七章 进口葡萄酒主流网站平台比较及企业入驻选择
第一节 网站A
一、网站发展基本概述
二、网站用户特征分析
三、网站覆盖人数分析
四、网站访问次数分析
五、网站发展策略分析
第二节 网站B
一、网站发展基本概述
二、网站用户特征分析
三、网站覆盖人数分析
四、网站访问次数分析
五、网站发展策略分析
第三节 网站C
一、网站发展基本概述
二、网站用户特征分析
三、网站覆盖人数分析
四、网站访问次数分析
五、网站发展策略分析
第四节 网站D
一、网站发展基本概述
二、网站用户特征分析
三、网站覆盖人数分析
四、网站访问次数分析
五、网站发展策略分析
第五节 网站E
一、网站发展基本概述
二、网站用户特征分析
三、网站覆盖人数分析
四、网站访问次数分析
五、网站发展策略分析
第八章 进口葡萄酒企业进入互联网领域投资策略分析
第一节 进口葡萄酒企业电子商务市场投资要素
一、企业自身发展阶段的认知分析
二、企业开展电子商务目标的确定
三、企业电子商务发展的认知确定
四、企业转型电子商务的困境分析
第二节 进口葡萄酒企业转型电商物流投资分析
一、进口葡萄酒企业电商自建物流分析
（一）电商自建物流的优势分析
（二）电商自建物流的负面影响
二、进口葡萄酒企业电商外包物流分析
（一）快递业务量完成情况
（二）快递业务的收入情况
（三）快递业竞争格局分析
第三节 进口葡萄酒企业电商市场策略分析
图表目录：
图表 &年我国网民规模及互联网普及率
图表 &年中国网民各类网络应用的使用率
图表 &年中国网民各类手机网络应用的使用率
图表 &年我国网络零售市场交易规模
图表 &年我国移动网民规模及增长速度
图表 &移动端网购增长仍处爆发阶段
图表 &移动端网购占比大幅提升
图表 &传统进口葡萄酒消费存在的“痛点”
图表 &进口葡萄酒电子商务重构供应链流程
图表 &中国电商相关政策汇总
图表 &年进口葡萄酒电商交易规模趋势图
图表 &年进口葡萄酒电商市场渗透率趋势图
图表 &年进口葡萄酒电商交易规模预测趋势图
图表 &年进口葡萄酒电商市场渗透率预测趋势图
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互联网+进口葡萄酒行业研究报告价值
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互联网+进口葡萄酒行业研究要点
互联网+进口葡萄酒行业有多大市场规模？竞争状况如何？投资价值在哪里？
市场细分和企业定位是否准确？主要客户群在哪里？营销模式有哪些？
您与竞争对手企业的差距在哪里？竞争对手的战略布署在哪里？
保持领先或者超越对手的战略和战术有哪些？会有哪些优劣势和挑战？
互联网+进口葡萄酒行业的最新变化趋势有哪些？市场有哪些新的发展机遇与投资机会？
互联网+进口葡萄酒行业发展大趋势是什么？您应该如何把握大趋势并从中获得商业利润？
互联网+进口葡萄酒行业内的成功关键要素、盈利模式、进入门槛、退出机制、成功案例……
权威数据： 国家统计局、工信部、发改委、商务部、海关总署、国家信息中心、国家税务总局、国家工商总局、国务院发展研究中心、国家图书馆、全国200多个行业协会、行业研究所、海内外上万种专业刊物。
中商自主研发数据库：、中商细分行业数据库、中商上市公司数据库、中商非上市企业数据库、宏观经济数据库、区域经济数据库、产品产销数据库、产品进出口数据库。中商是业内真正有自建数据库的研究咨询机构，欢迎实地考查见证。
国际知名研究机构或商用数据库： 如Euromonitor、IDC、Display、IBISWorld、ISI、TechNavio Analysis、Gartenr等。
一手数据：遍布全国31个省市及香港的专家顾问网络，涉及政府统计部门、统计机构、生产厂商、地方主管部门、行业协地等。在中国，中商顾问咨询服务集团拥有最大的数据搜集网络，在研究项目最多的一线城市设立了全资分公司或办事处，并在超过50多个城市建立了操作地，资料搜集的工作已覆盖全球220个地区。
步骤1:设立研究小组，确定研究内容
针对目标，设立由产业市场研究专家、行业资深专家、战略咨询师和相关产业协会协作专家组成项目研究小组，硕士以上学历研究员担任小组成员，共同确定该产业市场研究内容。
步骤2：市场调查，获取第一手资料
访问有关政府主管部门、相关行业协会、公司销售人员与技术人员等；
实地调查各大厂家、运营商、经销商与最终用户。
步骤3：中商产业研究院充分收集利用以下信息资源
报纸、杂志与期刊(中商产业研究院的期刊收集量达1800多种)；
国内、国际行业协会出版物；
各种会议资料；
中国及外国政府出版物(统计数字、年鉴、计划等)；
专业数据库(中商产业研究院建立了5000多个细分行业的数据库，规模最全)；
企业内部刊物与宣传资料。
步骤4：核实来自各种信息源的信息
各种信息源之间相互核实；
同相关产业专家与销售人员核实；
同有关政府主管部门核实。
步骤5：进行数据建模、市场分析并起草初步研究报告
步骤6：核实检查初步研究报告
与有关政府部门、行业协会专家及生产厂家的销售人员核实初步研究结果。专家访谈、企业家审阅并提出修改意见与建议。
步骤7：撰写完成最终研究报告
该研究小组将来自各方的意见、建议及评价加以总结与提炼，分析师系统分析并撰写最终报告（对行业盈利点、增长点、机会点、预警点等进行系统分析并完成报告）。
步骤8：提供完善的售后服务
对用户提出有关该报告的各种问题给予明确解答，并为用户就有关该行业的各种专题进行深入调查和项目咨询。
中商影响力
中商顾问咨询集团是中国拥有研究人员数量最多，规模最大，综合实力最强的咨询研究机构之一。中商始终坚持研究的独立性和公正性，其研究结论、调研数据及分析观点广泛被电视媒体、报刊杂志及企业采用。同时，中商的研究结论、调研数据及分析观点也大量被国家政府部门及商业门户网站转载，如中央电视台、凤凰卫视、深圳卫视、新浪财经、中国经济信息网、商务部、发改委、国务院发展研究中心(国研网)等。
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服务时间：7天*24小时进口红酒在中国市场以独家代理模式运作，请问朋友们：在哪些媒体做招商广告更精准，效果更好呢？
所有解答(27)
看你代理的是酒厂酒还是酒庄酒了，如果是酒厂酒就是低端酒，在国内也就是白领喝的，可以走地铁、公交和当地受众较多的平面媒体。如果是酒庄酒，可以在高端经济类媒体上打品牌，宣传酒庄的历史和品位的独特，再和高档会所、高尔夫俱乐部搞鉴赏会，飞机高铁的商务舱搞会员卡之类的活动。当然还有看你的宣传费预算的多少了，需要仔细谋划。
公司收购的酒庄，真正的澳洲红酒庄酒，现在是建立营销网络时候，关键是在哪个媒体招商更好？
来自李世强
个人觉得，要看你的具体情况，而你没有描述一个最基本的商业模式，即你所代理的为那个国家或地区的酒？是酒庄生产的还是贸易商销售的？该葡萄酒的品牌权属及历史以及所面对的消费群体？等等内容，都没有描述，很难让人进行判断。法国的葡萄酒占中国进口的50%以上，而波尔多葡萄酒占法国出口葡萄酒75%，我据此判断，假定你是代理波尔多的葡萄酒，以此为条件，略微说一下我的个人看法，仅供参考。1、波尔多有7000家酒庄，上万个牌子，你想独家代理，需要选好酒庄和牌子，关键是选好酒，这一点，要请专业人士把关，或者波尔多的朋友给你建议。2、一般来说，酒庄，尤其是列级酒庄需要通过代理人向你销售现酒。现酒的价格处于浮动状态，如果你想销售拉菲、木桐、玛歌、白马等顶级酒庄，你要想好海关通关问题，检验机构只要抽查检验，基本几瓶下去，你就没什么盈利啦。所以，如果是想销售顶级酒，建议买期酒，提前布局。如果是三四五级的酒庄，一般5欧到20欧即可，这样的品质国内都已经是非常好了。基本法国2欧的酒，国内卖200人民币，都是后面加两0。这种酒可以有盈利空间。以波尔多的出厂价，到中国，48%的税费成本，我再加你10%的物流成本，基本发生60%的成本，不贪心的话，锁定50%的收益，是可能实现的。3、目前的情况是，没有一家酒庄或者酒商为某品牌酒在中国打广告，你要做，要搞清楚，费用谁出？按照一般的商业惯例，需要由品牌商承担，具体支付方式可以协商。4、目前的广告媒体，并不能解决你的营销问题，因为没有证据证明你是真的酒，比如说波尔多的好酒，这一点广告做不到，因为国内的红酒市场太混乱啦。这样的混乱市场，你的广告很难有成效。你需要想清楚的是，你是做批发代理还是零售，如果是批发代理，你需要向采购商公关，基本与广告无关。如果是零售，除非你有非常大的网络渠道，并且把广告铺设在该零售终端内，否则广告费都扔水里。个人一点不成熟的建议，仅供参考。
公司收购的澳洲红酒酒庄，真正的澳洲红酒，现在是建立全国营销网络时候，关键是在哪个媒体招商更好？
公司收购的酒庄，真正的澳洲红酒庄酒，现在是建立全国营销网络时候，关键是在哪个媒体招商更好？
市场定位中高端
进口特级葡萄酒到中国价16元人民币、瓶，中国市场价可1600元/瓶?难怪争先恐后招商！吹破天地宣传？
看你准备在全国还是地方了……
单独的做宣传广告，效果不好且费用很高，利用事件来营销推广会事半功倍！
商会，俱乐部。
比如哪些商会？具体俱乐部有哪些？
微博及一些大型奢侈品发布会互动
怎么互动效果好呢？
红酒，特别是进口的高档红酒，必须要针对特有人群的。这群人在哪里，你的“广告”可以走到哪里，当然广告可以是多样化的，再策划一些事件、活动进行营销。
在電視劇裡植入廣告是最好的效果.沒有年限.費用低.面向全國電視台的觀眾.目前青春偶像劇收視率最高！
红酒的消费主要集中在高端酒店会所，酒吧KTV，其次才是流通渠道与私人购买，可以按省级规模定期搞品鉴会，邀请相关商家人员参加，有实力可以与当地房地产商合作搞品鉴会，采取资源互补的方式！
组建代理网络，先找省级代理商，最好组织销售队伍，专跑同行谈判，学会借势发展，让他们给你做，你给利润就行，当然，这是一个较复杂的问题，可能几句话说不清楚，不过只要有心，什么事都可以做好，我经常给我的朋友讲：在共产党的领导下，没有办不成的事……
看到您关于进口红酒推广的求助 我有一点看法提供给您 ： 我是宁夏本土的广告媒体 就宁夏而言 本地进口红酒市场份额很小 当然市场潜力也很大，为何进口红酒从宁夏市场缝隙久久插不进去？ 问题主要出现在这几个方面：1、广大的消费群体普遍认为进口红酒的价格很高；2、普遍认为进口红酒都是假的；3、进口红酒只是面子货，贵但是口感跟本地红酒差不多（本地有宁夏红，市场份额可达80%以上） 针对这三个问题，有以下几个相应的解决办法：1、餐饮密集区的商业盘里面植入电梯电视及平面VI广告，醒目注明进口红酒的价格空间及简单扼要的鉴伪方法（好处：宁夏商业盘里的餐饮密集区比较多 且多为高档 但是电梯电视广告及平面广告投资很少，且指向性很强 覆盖面很广‘人们看广告往往是在等待的时间’）2、跟当地的派对公司及宴会公司及婚庆公司合作推广（他们很乐意干这个事，我有朋友干派对公司，想上外国红酒 有面子并且好报价 但顾虑是怕是假的）让他们知道进口红酒也有很大的价格空间）扩大消费群体影响力，而且蔓延速度会很快，宁夏人很喜欢跟风，可能中国都是这样；3、适当办比较大型且客户层次高，影响力强的红酒品鉴会，还是以主要解决上面3个问题为主展开推广 做项目品鉴以升华前两者的效果；4、开通进口红酒快递，以热线或者说俗点“外卖”的形式做单线贵宾销售，笼络高端消费。（这个可能需要的资金和回收期比较大） 本人年纪轻轻 能力不高 水品有限 单本土而言有点小看法，希望能给您有所帮助，并且能长期跟您合作！
非常感谢你的建议，我一定会考虑的，我们公司收购的澳洲红酒酒庄，真正的澳洲红酒，定位中高端，现在是建立全国营销网络时候，前期主要找代理商，关键是在哪个媒体招商更好？
如方便，您和我联系一下， 我们有专门渠道针对高端人士。
看来你现在想通过媒体投放广告的方式招商，建立营销网络。我个人认为应先从红酒市场内部入手。在了解清楚目前红酒的主流消费市场和消费地域特点的基础上，对各地的红酒批发商做一个摸底，了解各地几个主要的红酒批发渠道，然后有针对性的去做工作，这里就不说的很具体了，各地情况不一样不好说。另外，根据自己的产品定位预先确定几个可能的消费市场，重点摸排批发商情况，然后组织一些业内的专业交流会，请一些业内的权威人士出席或组织，可能效果会更直接一些。
你提供的资料太少了，我的建议是你要从整体规划先进行梳理，真正的澳洲酒就几个酒庄的的确不错，但是澳洲很多酒庄的酒质不够稳定，这个是很受条件制约的，所以你要先进整体规划做好酒的定位，近期市场推广的节奏是怎样的，到底是先做区域市场还是全国市场一起做。这个跟你的企业实力跟对酒的规划密切相关，不是一下子就能说明白的。所以还是要有更多的信息才好回答你。选择什么样的推广方式跟你的产品定位有很大的关系的。
网络销售，是最大的媒体运营商，也将成为你最大的生产力。祝你生意兴隆！
央视广告还是最有效果的，招商央视最给力
现在我们是前期诚招代理商，在央视做招商广告不现实，将来做品牌推广时候，我们会考虑央视。
目前硬广告也就是纯粹广告，既不经济也不实惠，当然有实力也无妨，但在电视台记录、专题栏目形式中的软广告，应该说花少钱办大事！通常这样栏目时常为30分钟，可以深入、细致、有故事还有科学依据的全方位、潜移默化体现产品内涵以及外在！在故事中了解产品，在娱乐中体会品质！受众体心里更容易接受、信任！！
央视广告的目的前期主要就是招商。加多宝市场从几个亿到160亿，每天打硬广，难道人家是傻瓜吗？
现在贷款很容易，如果没有广告资金的话，建议别做这个生意了
各省的画报。
具体什么画报？我没接触过，请教了。
比如《河北画报》、《四川画报》等。都是各省委宣传部直属出版发行的大型彩色画报。计划经济年代的产物，一直延续到今天。是各省的门户刊物，帮助读者了解该省政治、经济、文化的权威刊物。发行覆盖全国各省市政府、机关领导、相关性质商务组织、部分四星以上宾馆酒店、高档住宅区，并密布各市区内的较高档次的会所、餐厅、茶楼等高档公共娱乐场所以及广告客户指定的目标群体。贵公司欲做招商广告，可以考虑。仅供参考。
媒体是死的，人是活的。关键是看你有多少预算来为招商做宣传，足够的金钱的话，完全可以像脑白金、王老吉那样大面积的宣传。预算非常少的话可寻求的资源也就少了很多。目前来看新媒体营销效果性价比还是不错的。你可以咨询或者和一些整合营销公司来合作，量身定做一个最适合的方案
我们现在做的是招商，不是推广，现在就是选择哪个媒体做招商广告更好。
别跟我说红酒高档，都是勾兑的，喝几杯，睡半死
这样的话，我明白了。可以给你推荐三个平台：1、高端杂志。例如像商界、旅伴和航空类的 2、新媒体。网络传播可以很有效的进行精准推广。具体的网站太多，这个需要详细过滤适合的 3、电视这块。选择财经类的一些电视频道。全国性的可以选择cctv财金频道这块的适合的栏目。地方区域性的就看你们目前的区域重点是在哪里。
想了想还是出个差异化经营方案吧。我们一直是从法国进4-5欧的酒在店里卖，定价也就200-260之间。偶尔喝了一次澳洲酒感觉也非常好，朋友回来带的。其实好酒要好友的感情在还好。既然喝的是感情，那就玩玩国际互传送礼的概念。希望您可以联络澳洲的中国留学生或者商旅客户、旅行社等等做做国外拓展，比如在澳洲做深度游、国外订酒（瓶上签字送礼）配纪念卡片，走UPS国内经销商送货等电商服务。我觉得应该适合现在的顾客移动商业消费习惯，这比比在国内做平面媒体或专业酒刊更有针对性。您是我的好友所以替您量身定做了这个商业方案，如果采用要给我头脑基金奖励呀。o(∩_∩)o 哈哈
签字的意义是在于传递感情和原产地保真，卡片是推广您的澳洲新世界酒牌和电子商务概念传播。所以避免了国内90%假酒充斥的影响。北京做红酒的太多了，澳洲酒的受众人群也是年轻人，所以他们是推广的主体。
点击表示感谢
相关行业圈进口酒供应链模式亟待完善
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字号： T | T
在全球经济一体化的背景下，供应链的概念已经跨越了企业界限，从建立合作产销或战略伙伴关系的新思维出发，使供应链从一种运作性的竞争工具上升为一种管理性的运营体系。如吉马、建发等许多进口的传统模式经营者，都在逐步完善各自的供应链流程，希望通过改善上下游供应链关系，整合和优化供应链中的信息流、物流、资金流，以获得更多竞争优势。
目前，颇具实力的进口葡萄酒供应链企业基本上都提供采购执行、转口贸易、保税仓储、报关商检、交易平台、结算外包、分批提货、国际物流、国内物流等方面的服务。通过供应链企业旗下的物流园、仓储中心、物流中心等专属设施为基础，依托覆盖全国各主要城市及乡镇的配送、物流网络资源，并结合先进的供应链信息系统和专业的服务团队，为客户提供全方位的仓储、配送服务，实现货物的有效分拨和库存管理服务，并可在其葡萄酒保税仓进行报税仓储、分货理货、贴标、重新、分拆拼箱等增值服务，还可以根据供应商需要，代收转汇采购商货款服务等。
如今这些集仓储、加工、分拨、配送、保税于一身的仓储物流企业，正逐步从过去投资规模小、只有简单的保税仓储业务，向着集存储、冷藏、运输、装卸、包装、贴标、商品展示、货物采购、分拨、配送和物流信息处理于一体的现代国际物流业转型。不过，虽然目前许多葡萄酒企业主张建立一体化的供应链体系，并强调对供应链的优化，但事实上，企业更多考虑的是局部优化，对整体的信息共享和协调往往没有做到。结果使得产销的不协调，无价值的活动太多，出现长鞭效应（需求信息的不真实性在供应链中逆流而上产生逐级放大的扭曲传递），这些都将导致企业库存、运营成本直线上涨。
而新的供应链整合商的目标就是要打破很多传统，将商业关系转化成更为简单的买卖关系。此外，葡萄酒供应链公司虽然是可以合作的，但他们不是生产商，他们提供的仅仅是中间服务。
作为一种新的运作模式&&供应链运营体系上的节点企业必须同步、协调运行，才有可能使链上的所有企业都能受益，实现葡萄酒供应链体系的&红色共赢天下&的效果。
[来源：华夏酒报]&&作者：佚名&&编辑：丁丁
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产地：拉曼恰
规格：750ml
年份：2008
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