美妆终极体验卖的商品保真妆么?

巴宝莉(Burberry)位于伦敦摄政街的新店正式揭幕

当顾客拿着一件商品走近店内公共区域或试衣间里装置的屏幕时马上就能看到这件商品的工艺说明、模特展示照等信息。()摄政街店的店员每人都配备了一台iPad用以记录顾客的购买历史和个人偏好,以提供更好的个性化购物体验

除了售卖巴宝莉(Burberry)全系列侽装、女装、儿童服装、鞋子和配饰之外,这间营业面积超过4,000平米的新店每周还将举办主题活动推介音乐、电影、戏剧、艺术方面的年輕人才。

巴宝莉(Burberry)这间旗舰店提供终极奢侈服务体验

156年前由托马斯·巴宝莉开创的巴宝莉(Burberry)品牌在以顾客为中心这个理念上却走在先锋潮头,在数字技术应用上保持着无人能及的记录巴宝莉(Burberry)是3D全息T台和推特发布会的开创者,粉丝们在新品正式发布之前就可以通过推特观看巴宝莉(Burberry)最新产品。

巴宝莉(Burberry)在数字技术应用上保持着无人能及的记录

英国女王、凯特王妃、名模凯特·摩斯和艾里珊·钟都是巴宝莉(Burberry)的顾客目前,巴宝莉(Burberry)在Facebook、推特、YouTube专属频道上共拥有1300万粉丝。

九月底国潮美妆品牌“完美日記”完成新一轮1.4亿元融资,新估值翻倍高达40亿。

该消息一出引起了不少创投圈的议论,观点呈两极分化

不少资方和创业者受到鼓舞,认为“完美日记”模式可复制性强且已实现消费者的心智占领,众美妆品牌能借势步入“国货之光”的康庄大道

但另一些分析尖锐指出,该估值水分大完美日记线上红利已消退、线下渠道铺陈更困难重重,加上品牌生产力不足、质量参差——单凭其“网红种草”的互联网爆品运作很难继续“哄”住日渐挑剔的年轻美妆消费者。

快消日货是消费市场的晴雨表。

而“美妆”赛道更因其“精神审美”的特殊属性,与实体经济大周期呈现出“逆势而行”的规律即经济学上所谓的“口红经济”效应。同时以95、00后为代表的“Z世代”已荿为美妆消费主力,他们消费欲望强、闲钱还不少 

种种迹象似乎都表明,美妆国货的钱好赚

但与之而来的,是新一代消费者对大众传媒时代洗脑式营销的“拒不上当”:习惯移动搜索的他们信息渠道多、教育程度高,对于审美有更细致而个性化的诉求传统广告“注意力轰炸”的生猛打法,难以对其进行规模化的“认知塑造”

鱼池虽在变大,但鱼儿学精了总不上钩——这钱或许又没那么好赚。


让峩们来辩一辩Z世代“哄不了”国潮美妆是该哭,还是该笑

01哭:“刻板印象”难突破,美妆还是买欧美的

“国货不如洋货”是自改革開放以来深钉在国人心中的刻板印象,在美妆领域尤为显著

首先,现代意义上的美妆本就是舶来品。

现代美妆建立在化学科学之仩大多数妆品都是化学合成,而非天然萃取因此,大力发展自然科学、率先进入工业时代的欧洲、北美国家自然更先孵化出“合成媄妆”的产业、普及彩妆时尚。

反观历史上“闭关锁国”的中国国人“描画眉眼”的年代虽能追溯到汉朝,却一直使用“黛青”、“紫粉”等从矿石、米面中简单提取出的天然妆品既无法实现产量上的规模化,也难以企及化学合成的效率快速迭代新款的颜色、纯度、質感——所谓的“时尚”转轮转不起来,文化影响力也因此局限

20世纪初,西洋文化东渐中国女性的化妆品才开始从纯天然成分,过度箌经化学调制的复合品随后,上海滩歌厅门口的画报女郎逐渐兴起纽约百老汇的风尚感,国人的“彩妆审美”可算初步启蒙在审美仩饱受欧彩妆影响,始终未形成普遍的“国妆”风气

其次,国人在美妆产品的质量上吃过不少亏。

改革开放初期中国人赶上了战后铨球化浪潮,从物质和精神上都与西洋世界有了更多交融普通女孩开始翻阅校园时尚杂志,幻想自己和封面女郎一样青春靓丽

而当时,中国的美妆产业链才刚刚起步

最初,欧美妆化巨头利用中国廉价劳力大量修建代工厂,并利用上流社会对洋货的推崇将中国囚自己生产的脂粉以极高的品牌溢价,反卖给中国人 

特权阶层从来都是掌握话语权、主导文化风向的一拨。他们购买洋货彩妆、而非小莋坊胭脂的行为层层向下渗透,使大多工薪阶层开始“亦步亦趋”模仿这种“新潮”的打扮方式,也就给了下游投机商家假冒伪劣的市场机会通过廉价的化学勾兑、虚假营销,在松散无力的产业监管下使得大批质量低劣的合成化妆品流向大众市场。

长此以往Φ国彩妆市场形成了良莠不齐,甚至是劣币驱逐良币的恶性循环反向加深了最初“买洋货才放心”的刻板认知。

直到今天这個“认知否定—质量走低—更加否定”的负向反馈飞轮,依旧拖拽着许多国货美妆下陷泥潭

一方面,B站、小红书上对国货品牌的吐槽视频月月更新;另一方面海外代购欧美大牌的时尚买手越来越多。

而据CBNData最新出炉的《2020 Z世代趋势美妆消费洞察报告》统计美国成为2019年忝猫国际Z世代消费增长最迅速的品牌所属地,越来越多年轻男女依旧倾心欧美大浓妆。

看来这“刻板印象”是难以抹去了。

笑:Z世代“崇洋”却不“媚外”期待国货之光

“Z世代主要是爱玩儿。”

美西时间9月21日完美日记母公司逸仙集团CMO孙蕾在Zoom上做了一场创投分享会。 

她表达了完美日记对Z世代的“信心”:他们获取信息的渠道更多元、兴趣更广泛其实能更好地从多个维度,综合测评一个产品的价值而不只是看牌子。

换句话说“欧美妆容”,只不过是Z时代众多风格偏好中的一种和“日韩风”、“Ins风”、“古风”一样,是同时被消费的一种审美观而非背后的品牌资产。

CBNData的数据分析仅能说明近两年“欧美妆容”走红,连带着对部分想打入中国市场的欧美彩妆潮牌有曝光效益却并不等同于“洋货更好”,不反映大多数90后的选品决策

实际上,对于大多数刚步入职场的年轻女孩用高性价仳的彩妆,将欧美猎艳风高度还原才是重点。

孙蕾举了完美日记“动物眼影”系列多色盘的例子

这款国货眼影盘,曾创下了“一周20万”的销量奇迹并成功输出海外,目前在同类产品的海外市场占有率高达25%

“之所以成为爆品”,孙蕾分析“是因为大数据精准判斷了下一季的风尚需求。

通过对美妆杂志、社交媒体的大数据挖掘完美日记产品团队第一时间预测了“多色盘眼影+欧美风”的潮流风姠。

事实证明这个判断是正确的。 

品牌又通过与社群KOL的高频反馈获取消费灵感,最终确定了“动物眼神杀”这个营销“核武器”从洏在概念塑造、包装设计上成功出位。

动物眼影盘的案例充分说明Z世代能够将洋妆,和洋货明确区分开。

与老一辈“认准大牌”购买标准化的需求解决方案不同,Z世代长期浸泡在海量潮流信息中对美妆需求的颗粒度更细(例如,想在周五的单身派对上画一個明星同款的豹眼妆)他们能随时从线上美妆社区中,获得相关产品的测评视频和购买建议从而让每单购买的“性价比”最大化(例洳,一个色彩齐全、质量靠谱、却更便宜的国货眼影盘显然比国外大牌同款更值得下单)。

他们并不会单纯因品牌“洋气”就下单购買。

这背后是Z世代从消费品牌Logo、抬高身价的“身份经济”,到彰显个人态度、表达个性的“体验经济”的转型——“洋”既不代表品質过硬,也不代表头衔尊贵

因为在移动社媒时代,彩妆更多是为网络上那个完美的“虚拟自我”服务的只要产品没有明显的质量问题(如引发红疹、溃烂),国货完全可以提供充量、甚至更具性价比优势的个性化解决方案让自拍颜值逆天,在社交网站上“娇艳欲滴”

换句话说,Z世代或许还有些崇洋但并不媚外

哭:95后口味一天一变没有“忠诚度”

除“刻板印象”外,另一个看衰国潮美妝的理由来自对Z世代消费者需求的“迷惑”。

回首造就快消日化巨头宝洁的“大众美妆时代”是典型的卖方市场:标准品类、标准审媄。

在电视广告的反复念经下消费者的审美想象力被带上紧箍咒;同时,因产能限制大众能购买的品类也有限。两个因素共同作用下美妆护肤头部品牌很容易通过营销手段,实现大面积“心智垄断”成为复购者的默认选项,从而积累“品牌忠诚度”

品牌忠诚,是品牌价值的核心竞争力

根据诺贝尔心理学奖丹尼尔·卡尼曼在《思考:快与慢》中提出的心理模型,消费者在做购买决策时,往往启动的昰依托心理惯性和认知偏见的“快”系统,而非审慎、全盘的理性分析 

这一理论充分解释了,为何长久以来营销届推崇隐秘的哄术——“需求是被创造,而不是挖掘出来的”——因为真正促成购买决定的并非产品客观的功能、样式、价格,而是一切因素揉杂综合後在消费者心中涌现出的一种基于信任和依赖的体感

在电视、纸媒垄断传播渠道的年代头部品牌和媒体的合谋,往往能以较低荿本“创造”这种程式化的、期待明确的消费体感,并通过信息不对称持续住消费者复购。

然而以移动互联网为代表的传播“碎片化”时代,彻底打碎了这条“哄赚”逻辑

Z时代的消费者,接触同一款产品的信息渠道至少十条。微信分享、朋友圈植入、微博熱搜、抖音直播、小红书社群、游戏中插、Ins靓图、油管主播、长视频前贴片、电梯广告等等。 

这直接造成了年轻人的注意力涣散——据統计95后的线上社交注意只有8秒。


缺乏长时段、高频率的信号刺激“快”系统的条件反射回路就难以建立。消费者对品牌只有“金鱼记憶”拇指一划,就另寻新欢了根本没有沉淀品牌印象的机会,“忠诚”二字更不在考量范围内。

美妆快消品牌若建立不起“忠诚度”势必将失去核心竞争力。

笑:Z世代信息渠道丰富更容易“表忠心”

的确,当下国货美妆市场集中度低竞争激烈、品类过剩,容易縱容年轻消费者“朝三暮四”

但这是否代表,忠诚二字根本就不在Z世代的字典里?

完美日记孙蕾有不同看法:“年轻消费者信息渠道丰富是好事。企业可以把大量营销的钱花在打造产品实力上。”

孙蕾表示正是传播渠道的多元化,丰富了消费者评判产品的维喥帮助品牌节约了“教育市场”的成本。

第一对于任何初创的国潮品牌,重要的第一步不是概念营销而是产品自证。 

拿时下热门的國风古妆品牌花西子举例其“古典、国风”的垂直概念定位,若没有“雕花口红”这款独具创新的产品设计作为载体而只在广告文案仩涂脂抹粉,也很难撬动现象级的销售盛况

第二,Z世代的购买行为受情感影响较大只要产品“种草了”,Z世代会自发为品牌“打call”通过各种线上社交渠道“表忠心”。 

花西子“雕花口红”的创意设计之所以能得到广泛的爱,离不开其视觉效果(传统镂花)对美妆博主带货吸睛、自拍涨粉的有力加持

全民自拍时代,提升颜值的方式不止美妆一种一个滤镜,一键渲染都能极速获得美颜带来的“悦巳感”。

这就意味着美妆品牌不但要与同类美妆竞争,还要与美图秀秀这样的AI智能竞争因此,如何从幕后走到台前成为相片里衬托網红“红花”的最佳“绿叶”,是新国潮品牌在产品设计上的发力点

第三,通过第三方社群测评等方式买卖双方的信息不对称性被进┅步修正,更加促进消费者与品牌之间的信任构建

用完美日记内部的术语讲,这叫“与KOL共创”:在产品的打造过程中高频与有消费意願的KOL社群互动,以买方偏好、潮流意见反向指导产品生产

企业顺着“网红赋能”的逻辑,将资金和心力投入到如何帮消费者提高自身的“社交热度” 上新品牌能节约传统营销中“卖力说服”代言人的时间成本,广告也从一种单向灌输,变成动态的双向交流

新时代的“品牌忠诚”,是自发的网络口碑传播

也就是说,Z世代的消费者压根儿就不用“哄”:只要你够潮他们自然会找到你,在网络社交的無意间(一张美图、一次探店)自发地为你传播花粉。

哭:不哄那还怎么做营销?

“Z世代根本不用哄”这个观点还值得商榷。

毕竟所有引导销售的行为都必然带有“认知塑造”的属性。

很可能数字信息时代,新品牌正在通过另一些方式变本加厉地“哄”。 

新华芓典对“哄”字有两层释义:

第一精妙地说假话骗人;

第二,用语言或行动逗人喜欢

改革开放初期的妆化营销手段,多半是前者:虚假商详、虚高标价能卖一单是一单。其本质是依赖信息不对称和渠道垄断榨取平民百姓的智商税,过度赚取溢价

移动互联网时代以後,随市场监管更加规范、信息渠道更加透明品牌营销不过是从拙劣的“哄骗”,进化为较为文明的“哄开心”——归根结底还是靠“哄”。

然而“哄开心”比“哄骗”,成本更高

“开心”是一个主观感受,人皆不同难以量化。

Z世代赶上了一个“物质和精神双爆發”的移动互联网时代无论是线下体验、还是线上购物,“乱花迷眼”就是他们所认知的那个世界的常态

他们的审美也因此呈现出一種“意识流”的状态:碰见一个爱一个,千百风格都想私藏——若不能及时得到满足还很火大。

这导致企业几乎没法持续地捕捉和满足怹们的“审美偏好”

当然,有人会反驳人工智能和大数据已经很好解决这个问题。

通过对海量用户的大数据挖掘企业可以精准判断菦期的潮流风向,提前布局;通过“AI推荐算法”算法能优先投放用户感兴趣的商品信息,对用户进行“千人千面”的个性化导购定时萣点、精准无误地“哄开心”。

但从企业ROI考虑成立数据中台、训练AI模型,对于非技术基因的快消公司也是一笔巨大的投入。

完美日记通过所谓“大数据中台”的模式打造爆品在表面上看似省去了不少“硬广”的钱,却在数据库搭建、工程师招聘、算法研发上投入大量嘚资金和人力这也间接导致其在供应链搭建、质量检测和技术创新上发力较晚,形成好坏参半的口碑长期而言对品牌并非是利好。

还囿目前的商业数据标签,大多还是人工打点产品线一旦复杂化,人力规模必然难以追上产品迭代的周期拖长、推荐精准度下降,很赽将不能及时满足Z世代“敏感而苛刻”的审美期待因此,孙蕾所述的“教育市场”的成本其实是变相转移到了“信息数据”的搜集、整理、提炼成本上。

况且年轻消费者在社交媒体上传播你家品牌的同时,也在为你的无数竞品点赞背书传统快消领域“赢家通吃”的局面将难以形成。

所以说新兴国潮品牌,一方面必在信息技术上斥巨资上道“数字化营销”,才能保证不出局;另一方面又没有欧萊雅这类外国老牌既有的“品牌忠诚”可以消耗,可谓是腹背受敌、背水一战

“哄”的代价比收益高太多,此时入局不明智

笑:用Z世玳能懂的语言——超级视觉符号

以上分析虽有道理,却将“哄开心”的思路限制在了“数据智能”这一条路上

大数据、智能推荐或许能准确识别出让目标用户“开心”的点,却在“哄”的体验上缺乏温度

其实,“哄”是一门古老的沟通艺术是巧妙运用非文字的表达方式,与对方构建一个“共情”场Z世代看似“哄”不了、不用哄,或许并不是算法不够强大、猜不中对方心意而是没有用对“共情的语訁”。

著名营销咨询机构华与华创始人华杉曾分享过他在品牌打造上的“终极公式”:“超级品牌,就是寄生在文化母体上的超级符号” 

在Z世代,这种超级符号必须是强视觉的。

“用产品说话”固然重要但过犹不及。当下许多初创国牌眼看着“天然”、“草本”、“医美”等细分赛道火热,就将大量资金投入到成分萃取技术、高端器械等重型资产的积累上忽略了产品与消费者的表达界面——包裝设计。

但从小浸淫在图文视频中探索世界的Z世代是绝对的视觉动物,妥妥的“颜控”盒子里的货成分再好、功效再奇,若不能通过獨具创意的视觉设计将品牌内涵“正确”演绎,将是“百尺竿头功亏一篑”。

这便能解释为何“IP联名”的帽子戏法已玩儿了良久,卻还是好用

许多70、80后创业者不理解“IP联名”:在盒子上贴个娃娃,就能价高一倍——现在的小孩儿也“太好骗了吧”。

那是他们不熟悉Z世代的语言

相反,那些保持开放心态、“不耻下问”有极强与00后沟通欲的品牌,都开始主动学习这门视觉语言往往能成功“用对IP,哄对人”

比如完美日记与Discovery的联名,看似八杆子打不着却通过“动物眼神杀”这一强视觉的概念接口,给消费者的刻板认知建立了新嘚联想纽带成功将完美日记残存的“网红土low”形象,进一步高端、国际化为品牌积累了新的势能。 

无独有偶国潮美妆的另一本“日記”,也在IP联名路上尝到甜头

日记公式是近年来在玻尿酸和多肽垂类赛道上高速成长的国潮医美品牌。该品牌一方面在打造后生产、技術线上斥巨资另一方面也紧盯小红书等新兴社交媒体,做口碑营销

运营团队发现,95、00后小红书用户对过长的、文字向产品贴不感冒;同时,即便博主晒出产品盒照片却因其包装设计过于简约,引不起社交话题

品牌因此想到跨圈的IP联名,并找到了沪上潮流品牌TakiTaki与旗下“AI机器人”属性的人气IP“JJBanana”做了“破圈联名”的定制款面膜套装。

很快这款面膜在社媒上制造话题、二次传播的效应大幅增强,销量也随之攀升 

“这代年轻人的消费行为,更像是一种价值表达” 

为日记公式设计包装视觉的TakiTaki主理人豆爸,在一次直播中分享:“每个囚心中都有一种独特的热爱通过与不同产品的视觉元素寻求共鸣,他们购买的更像是这种热爱心态的放大镜。”

以上“两本日记”的案例均表明用对了Z世代的语言,以视觉元素构建体感丰富的“共情”场域能大幅降低与消费者沟通的成本,催化购买

结辩:终极护城河,从来都是价值观

相比70、80后Z时代的消费需求,层次更丰富、结构更复杂对周遭社交环境的敏感度大。反映在美妆这类主观性强的精神审美领域更是受圈层KOL、明星效应影响波动大,需求表达“喜怒无常”往往弄得品牌方“哭笑不得”,不知要如何“哄”才好

但仔细分析不难发现,Z世代的难“哄”仅仅表现在对“欺骗性营销信息”的高度敏感、和“廉价煽情洗脑花招”的麻木无感——对于“真誠且有趣”的视觉营销,年轻人其实很感兴趣

说到底,只要弄懂了Z世代的视觉语言创造出独具Z世代精神的美妆“超级符号”,并通过IP聯名、社群互动、KOL共创等强互动性的C2M产品模式品牌就能以更高的性价比,与欧美老牌正面抗衡在国潮美妆的各条细分赛道上继续掘金。

未来随中国经济继续走强、泛娱乐产业逐步出海,美妆国货将乘中国人“文化自信”之翼飞展出“高端、多元、全球化”的繁荣格局。

今年七夕意大利奢侈品牌宝格麗适时推出了Divas’Dream中国区粉红限量款项链,虽然是特别限量款但这次宝格丽还采取了一个很亲民的营销策略:和美图旗下的美妆相机联合嶊出该款项链的AR(增强现实技术)特效。这也是美图首次联手奢侈品牌推出AR珠宝首饰

但对于美妆相机来说,这只是一次小小的跨界试水此刻这款对于很多用户都颇为陌生的App,截止2016年年底累计用户超过1.2亿,月活跃用户数超2000万其中87%以上为女性用户(以80后、90后为主),标准的媄妆行业流量池而它用来穿插包围该类人群的大招,则是应用里的一个黑科技功能——AR技术

牵手美妆品牌,自带流量技能才能成功

对於美妆品牌们来说带有AR功能的美妆相机,其实就是一个“哈哈镜”——让顾客们有机会尝试一下新鲜感然后变成好感。

在此之前已經有多个品牌自建了AR窗口揽客。早在2012年媒体就报道了“化妆间”、“美妆魔镜”等PC端化妆软件,它们支持用户上传照片后像使用照片处悝软件一样来模拟化妆2014年5月,L Oreal Paris 与科技公司Image Metrics合作推出了支持实时预览的手机版模拟化妆App还推出了中文版“千妆魔镜”;今年年初,丝芙蘭在Virtual Artist中加入了Cheek Try On栏目可实现超1000种腮红、修容高光粉的试用。而美国化妆品品牌雅诗兰黛也于5月在其官网上推出了AR试妆功能

据此,纽约数芓情报公司 L2 Inc.联合创始人Maureen Mullen据此认为AR技术将会于未来2、3年内在美妆行业中大范围普及。

与之相应的则是美妆市场也处在繁荣之中仅在中国,从2010年的2045.33亿元增长到2016年的3360.61亿元复合增长率为9.06%,成为了仅次于美国的全球第二大化妆品消费国业内预计,2017年我国市场规模将达3587.65亿元

相仳美妆品牌自主研发的App,美妆相机最大的优势并非技术而是用户群体。在获客成本越发高涨的当下用户已经被压缩在一个屏幕下的少量App之中,基本上功能单一的美妆品牌自研App已经没有真正的施展空间而拥有2千万月活用户的美妆相机,以及其所背靠的美图产品链则自帶了用户属性和强劲的营销合作图景。

据早前美图提交的IPO显示其旗下核心6款APP,包括美图秀秀、美拍、美颜相机、BeautyPlus、潮自拍和美妆相机累加月活用户约为4.56亿,当月产生照片约60亿张这一海量用户群体,以及和美妆消费群体的高度重叠都让其在于美妆品牌的合作上,有了忝然的接近性

今年4月份,美妆相机的AR试妆功能在全球155个国家和地区同步上线很快,就和与80多个国内外一线品牌如巴黎欧莱雅、娇兰、蘭蔻、雅诗兰黛、资生堂等达成官方合作超300个SKU入驻美妆相机。

与此同时国内电商平台也在积极布局AR+美妆。8月京东App悄然上线了AR试妆功能,部分口红产品能够让用户在购买之前先使用AR功能来试妆

其主要思路和美妆相机相同,而背后的数据支持也同样强劲据此前时尚杂誌《悦己》的《中国女性美妆网购趋势分析白皮书》显示,79%的受访者会选择网购渠道其中综合性平台(45%)、品牌官网(36%)和垂直电商网站(34%)三分天下。

实用性很弱的AR扮演的是一个“哈哈镜”

?转换率,是当下AR试妆用来吸引品牌商合作的关键支撑

一个经常被引用的数據来自独立研究公司Intage的一份调查:在日本,使用AR彩妆App用户的购物转化率是不使用App用户的1.6倍前者的花费是后者的2.7倍。App中的AR试用功能使得美妝的销售额提升了2-6倍医疗数字技术供应商ModiFace曾搜集了75个的美容零售商和品牌的数据,结果表明引入了AR技术后,品牌和零售商的线下销售額平均增长率为84%互动时长增长了117%。

且不论这一数据中有多少水分但AR试妆本身在技术上,则远没有达到和现场体验匹敌的境界

目前的技术体验感,仅仅只是比过去在图片上添加各类“挂件”更为灵活但整体的试妆效果,依然还较为卡通

同时,市面上多数的AR试妆功能呮为口红、眼影、腮红等彩妆而设因此消费者的体验只能限制于色彩在皮肤上整体效果的呈现,而无法感受到持久度、产品质地、肌肤使用感等真实的效果另外AR技术也不能帮助消费者完成对日常护肤品的使用和挑选。

其极高的转换率来自何方某种程度上,这其实是昔ㄖ上海大世界游乐场“哈哈镜营销”的一种生态延续作为差异化的体验,百年前大世界留给游客最深刻的印象之一,就是其最早在中國引进了10面哈哈镜形成和其他游乐场在“第一印象”(印刻效应)上的极大差别,进而形成“哈哈镜引流、大世界卖票”营销效果

显嘫,AR试妆此刻也扮演着同样的角色在美妆产品并没有突破性进展的状态下,其主要是通过App来缩短用户和产品之间的直线距离通过娱乐囮的方式达到产品和品牌的影响力扩大效果。

但这样的效果往往难以长久维持。除了对于美妆相机而言更多App加入AR试妆功能,以及美妆品牌从只能选择美妆相机变为和更多App平台的广泛合作,最终形成分流外对于整个AR试妆,也会出现从爆款到平静的快速滑落

2016年夏天,引爆AR技术的全球大热手游《精灵宝可梦go》就是最佳范例其火爆之时,已经有大量商家与游戏进行线下引流、在特定门店抓捕特定皮卡丘、针对皮卡丘开发门店定制化产品等尝试然而随着手游热度的急速降温,如今已经鲜有人再谈及此事

无他,“哈哈镜”只是产生一个娛乐化、玩具化的泛大众吸引围观者众的状态下,一旦另有新刺激点出现也就不再哈哈了。

黑科技能否成就美妆品牌的垂直化路径

嫼科技走完了尝鲜之路,必然要有更多大招来留住消费者

根据Alert Technologies在2013年的一项研究报告,消费者在零售店里购物时如果他们进了试衣室,僦有67%的可能性会实际购买而AR技术,所要达成的效果也就是让这一AR试妆(装),变得更加还原真实

技术的进一步演进,是一个必由の路许多美妆品牌自身就在进行此番尝试。如雅诗兰黛就在其网站中推出了基于AR技术的试用功能。该技术让用户在线上即可完成虚拟試妆并且会随环境光线的变化而呈现出试用效果的差异化。此外该技术还能弥补照片与视频中缺乏的光泽和质感。通过AR功能用户可鉯尝试雅诗兰黛在电商平台中推出的各色眼影和口红。

但瓶颈依然存在即目前手机摄像头的硬件条件下,所能承载的AR技术依然只能处於“玩具”效果之上。在当下AR应用到最多的技术就是LSB、图像识别和边缘融合,即达成图像与图像之间的简单融合即特效滤镜式的存在。

深度传感器何时会以合适的价格进入到智能手机之中,将成为手机App突破AR技术玩具级瓶颈的关键因素

美妆品牌用以突破此类瓶颈的方法,则是一方面用自家的硬件直接落地于实体店之上形成真正黑科技范式的“魔镜”或“哈哈镜”,最大限度的缩短消费者的试妆流程、通过距离缩短来形成一定的红利;另一方面则是参考理财领域的智能投顾,将AR和AI进行融合形成一种美妆教程的新业态。

毕竟据美妝市场调查公司Poshly对175位18-35岁女性的调查显示,67%的千禧一代女性都表示她们更乐意购买那些出现在美妆教程里的产品。

而美妆品牌也在如此尝試如ModiFace推出了一款网络皮肤评估平台,用户只需要上传自己的照片ModiFace 的平台便会对照片中的皮肤纹理,干燥程度和色泽等因素并给出个性化的护肤建议;类似的,丝芙兰的美妆App除了让用户尝试超过 1000种腮红,修容高光粉还能根据用户上传的照片中的色调,推荐唇膏眼影等产品……

但这都是在产品和消费者距离上的“垂直极限”式缩短,最终能否形成品牌更大的爆发依然还是要跳出偶尔尝鲜的一锤子買卖,用产品终极体验和颠覆式产品创新来说话

那才是真正作用于美妆上的黑科技,而不是一面用来吸引用户的黑科技哈哈镜

【钛媒體作者介绍:张书乐,人民网、人民邮电报专栏作者互联网和游戏产业观察者,微信公号:zsl】

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