微商时代微商做什么最赚钱好?

全民微商时代,我们能做什么?日来自:烟草在线 作者:张邵鑫  烟草在线专稿  笔者近期在媳妇的威逼利诱下被逼无奈加入到微商行列,每天帮着媳妇早中晚三次转发产品信息。其实对微商我是有一点抗拒的,因为我觉得那是在消费我的人脉。但是现如今打开微信朋友圈,你要是没有几个做微商的朋友你都不好意思跟别人打招呼。微商,已经成为神一样的存在。微商的商品也是丰富多样,如果光看介绍,你会觉得国家搞的供给侧改革没有什么意义,实体没有做到的,微商们已经做到了。但是微商带给我们的困扰也不少。打开朋友圈,你没有看到真正想看的东西呢,就已经被各种微商的信息刷屏了,衣食住行,只有你想不到的,没有微商不卖的。
  那么微商大行其道的原因是什么?低门槛、高回报、低风险、高收益、没有监管,没有税收,只要你卖得出去,赚的钱都是你的,即使你卖不出去,也不会像实体店一样承受租金、水电费、员工费用、库存积压等等的风险费用,你只需要有一部手机,有个WIFI,加上朋友圈里有一定数量的朋友,你就可以成为一名微商。
  应该说,微商采用的形式很大程度上是在照搬照抄传销的模式,只不过更加便捷,甚至可以说微商已经青出于蓝而胜于蓝了,以后的传销模式恐怕都要学习微商了。建个微信群,没事发发信息,上上课,下线交钱都用微信、支付宝,没事就发朋友圈,连租房的费用都可以省了。还增加了工商部门的打击难度,规避了朝阳群众监管的可能。
  但就是这样一种存在,行业却只能看着,无法利用。广告法、专卖法、产品本身独有的特点都让行业无法参与其中,零售客户虽然可以借助擦边球进行试水,但是无法像微商一样进行广泛传播,只能在当地进行一些活动,一旦涉及到物流或者数量过大的销售,马上就有触及红线的危险。
  微商不行,代理、代购也不像是解决之道,那我们的切入点在哪里?在现有条件下,微信公众号就是必然选择。各家工业都已经搭建了自己的微信平台,只有一个公众号的都属于开展力度不足的。集群性、个性化、品牌化的微信公众号在传播企业品牌理念,品牌文化,品牌形象的过程中,起到了很重要的作用。现在各家工业的微信文章,似乎还没有十万加的阅读量出现,但是几万阅读量的文章已经很多,活动的参与数量也在与日俱增,这一方面说明微信传播的力量,另一方面也说明我们目前能够做的还很多。
  看看现在的微信公号大神们,动辄就是十万加的阅读量,一篇软文就是几万的收费,要是一次硬广,我都不敢想他们的收益是多少。看看众多网红的成功案例,他们都不是一个人在战斗,都是有一个团队在帮助策划,进行推广。各位网红之间还动不动就来一次互推,闲着没事就来一次联动,这样一来,关注数量肯定就会直线上升。再看看我们的公众号,一名员工维护几个账号,账号之间老死不相往来,就怕别人知道自己的活动创意,画地为牢,在互联网微信时代还在搞着地方保护。这样的微信公众号仅仅依靠自身实力或者活动进行宣传,效果肯定有,但是事倍功半,劳民伤财。
  打破界限,工商联动,这些口号我们不希望就是随便喊喊,还想要看到一些行动,也希望工业之间能够像协作生产一样,相互之间来点互动、联动,哪怕是在微信公众号开撕呢。君不见捷豹、奔驰,肯德基、麦当劳,可口、百事之间的互撕,哪一次不是赚足了眼球,哪一次不是名利双收?“兄弟开店”的案例已经被各位咨询公司的讲师说的过时了,我们为啥就不能真的试一试呢?
  全民微商时代,我们不能光看不做,不能光做不收,只投入不产出是不行的,地主家也没有余粮啊。希望各家工业大佬们动起来,也希望上层领导想一想,我们是不是真的只能做这么多?我们是不是真的不能做?我们是不是可以做的更多更好?
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微商时代如何做好微营销
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微商时代如何做好微营销
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微商人看微商:这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代
  何谓?笼统地说就是以微信,陌陌等社交工具进行产品展示与销售的卖家。这其中以在微信朋友圈卖货最为主流。时下微商有多火?有微商运营团队对记者表示:&2014年是微商的成长年,2015年则是微商爆发年,微商将对淘宝产生巨大的冲击。&
  有人喜爱微商,认为它是社交电商的代表,是电商行业发展繁荣的象征;有人厌恶微商,认为它们充斥假货、传销和骗局,是三无产品的根据地。那么微商人自己怎么看微商呢?
  揭戈,微商创业者,目前创立了自主女装品牌Ladymellow,销售渠道全靠微信端&&是的,就是朋友圈刷屏。今年4月份,Ladymellow流水达到80万元,5月份则达到了140万元。不宣扬一夜暴富、也不夸大微商的价值,让我们来看看这位冷静的微商人如何拆解自己所处的行业。
  以下是揭戈撰文:
  对于一些朋友问我公众号咋都不更新,我解释一下。一来是因为工作太忙的原因,二来自己在创业这条路上也是摸着石头过河,心想与其像个门外汉对自己不熟悉的领域指指画画,倒不如把嘴闭上踏踏实实地干。每个阶段我在这里对自己作个总结,也可以把自己的一些走过弯路的经验跟思路跟大家交流,不亦说乎!
  之前一直没跟大家说清楚我是做哪行的,在这里补充一下。目前我团队八人,做的是自主品牌女士服饰,没有实体店,只做线上(微信端),五月份流水140W,相对于四月份的80W,月增长75%,目前仍属于高速成长期。期间我也看到了一些机会风口以及它的局限性,瓶颈期预测也即将来临,为不占篇幅,在这也暂不详说。在下面我主要想跟大家继续聊聊&微商&,用我近半年的理解,说一说,微商到底是个神马鬼!
  有人说微商是开微店,有人说是朋友圈刷屏卖货,有人说是社群经济,有人说是做O2O。究竟什么是微商,真的很重要吗?就像许多西方哲学家一直在追求&人生的意义&一样,很多人因为这个思考得太过深邃,一辈子都过得很悲观。不如,我们甭管它黑猫白猫,能活好的,不就是好猫吗?
  1.微店
  说到微店,就必须说到&中心化&和&去中心化&。&去中心化&最近被炒得很火,有赞的白鸦说过一句话,&微店,主要就是帮卖家走出中心化流量毒药的陷阱。&天下居然有不用流量也能做生意的好事?从事过电商的人都知道&&流量为王,所以一霎时,各路大神小神都一窝蜂涌进微店。结果,是不是真的不用流量呢?我做过一个不严谨的一百人微商调查,结果,有95%人认为,他们现在最缺的就是如何加精准好友。白鸦其实在这句话里丢了一个烟雾弹给大家,卖家虽然在有赞里作不了流量推广,但卖家在平台外(比如微信)上作推广,仍然是需要流量(比如如何加好友)的。
  我是这样理解&中心化&和&去中心化&的,前者属于流量打法,后者属于人链接人的信任、口碑传播,两者并不矛盾,并没有说我做淘宝天猫就做不了&去中心化&,我做微店就不能做&中心化&。
  说到这里,应该有一些人看懂我要说的话了。嗯,没错,&微店&只是一个伪概念,它本质就是另一个淘宝天猫。只是我感到点可悲,倘若腾讯在微信端口没有封杀淘宝天猫,那中国&微商&的进程应该可以加快1-2年。譬如最近央视曝光的朋友圈假货/毒面膜/骗子收钱不发货&等等这些如今面临最严峻问题都可以迎刃而解。腾讯在QQ商城、拍拍等电商平台多次跟阿里对弈失利后,如今难得出现一个有机会转弯超车的路口,小马哥无论如何都不会允许阿里进来分杯羹的。我们眼中这个&神奇&的微店,它只是腾讯阿里两大集团恶性竞争的一个时代产物罢了。
  2.朋友圈刷屏
  这是最差的模式,也是最好的模式。说来惭愧,目前我团队的经营模式,主要是以这种为主。它的弊端大家也都清楚,粗暴,完全不顾用户体验,导致的结果是十个刷屏九个被好友屏蔽拉黑。我是这样做的,选择凌晨1-2点的时间段在朋友圈更新产品(一般一天更新5-10款),白天主要更新2-3则点赞送红包互动或者一些生活状态,白天绝不刷屏。几个月下来,该拉黑我的好友已经拉黑,留下来的都是认可我的客户。我也尝试过把用户引导到微店上购买,结果是购买转化率大大减少。
  我认为一来是因为用户习惯没有培养起来,二来是我的很多购买客户都是在吃饭休息时刷个朋友圈,无意看到一件心动的东西然后产生的购买动机,它的购买场景跟淘宝天猫的购买场景不同。六月份我给客服部的主要指标是&培养用户使用微店的习惯&,这是一个培养用户习惯的持久战,双管齐下是我目前想到的最好解决方法。
  3.社群经济
  社群经济是目前微商最具争议性的一个模式,这几年随着小米、《逻辑思维》的成功,导致大批人套上&社群经济&的外衣,东施效颦,结果可想而知。其实社群经济不是新玩意,你看下这几年火得不得了的鹿晗、TFBOYS,或者再看下十年前的李宇春演唱会,那时候人家就已经玩得可溜了。我讲一下小米模式,大家可能只看到它表面上的&米粉节&、各种&参与感&的营销,但很多人不知道小米连一个手机盒都可以改动几十遍、雷军会把演讲稿的某个字改了又改、每个小米PPT的图片都要求到海报级别&
  正如黎万强说过,&我们的产品是1,营销、模式只是我们后面的那无数个0。&小米所有行为都是围绕产品这根核心轴而转的。但很多人恰恰做反了,盲目地追求社群,追求人与人之间的链接,追求口碑传播。《失控》的作者凯文&凯利说过一句话,&社群经济是无法设计的,每个用户群体的无意识认知决定了最适合这个群体的行为方式。&我很认同。
  社群经济所需要的能力以及消耗的资源太高,不是一般微商人学得会玩得起。与其大家花这么多心思去寻找社群经济的打法,不如从实际出发,发掘一下自己的优势到底在哪里,从商业的本质出发去寻找答案。
  这是我认为目前微商上最简易,成功率最高的一个模式,它需要做的只是简单的资源整合。O2O也不是新玩意,只是随着微信的普及化,使它门槛降低了而已。现在我到楼下水果店买斤水果,老板都会微笑地递过来一个带二维码的名片,&小哥,这个是我微信,以后想买水果时可以直接在上面订,我们有送货上门的,保证新鲜。&又如,到餐馆吃个饭,我经常看到餐桌上贴有二维码,旁边写着&扫二维码加微信,打XX折。&,扫了添加一看,还真方便,在上面可以直接叫外卖、预约留位等等。相对于其它网站/APP那一头上的O,微信这个O更扁平化,可操作性更高。有经营实体店的朋友都可以试一下,有效的话记得回来给我点个赞^_^
  最近媒体上出现一些微商泡沫论,移动互联网泡沫论。个人认为,任何一个高速发展的行业都会经历一个泡沫的阶段,尤其在现在这个大资本市场,无数资金、人才看到机会后务必会相继涌入,而刚开始大家都看不清真正的方向,就会出现各种乱象,不可否认这就是泡沫,但只要它不是庞氏骗局或产生过高的无价值损耗的产业,都是不可怕的。这些损耗的资源在若干年后将会成为这个行业的养分,比如第一轮互联网泡沫后留下的互联网基础设施、人才以及培养的客户群,都为2001年之后的大互联网时代打下了根基。微商泡沫论、移动互联网泡沫论,这是一个无法避免,也无需避免的历史发展必然进程。
  正如《双城记》里说的:&这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。&创业不易,与君共勉。
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