2015年湘窖酒业贵州珍酒酿酒有限公司司年销售额

   10月22日晚停牌已久的酒鬼酒发布公告,称之前预告的发行股份购买资产事项条件尚不成熟相关谈判已终止。

   此前媒体报道酒鬼酒计划向华泽集团定向增发股份,以收購其旗下的湘窖酒业因此,上述公告其实是宣布酒鬼酒未能成功并购湘窖酒业

   对此,业内人士表示酒鬼酒和湘窖酒业优势互补,原夲具备比较好的合作基础未能整合成功比较遗憾,不过酒业并购逐渐清晰将在曲折中前行。

   酒鬼酒公告称:“本次交易为本公司发行股份购买一家白酒企业(主营业务为生产、 销售白酒产品)的控股权拟定公司以股份方式向交易对方支付全部交易对价,股份来源为公司向交易对方定向发行的股份基于目前的市场环境和白酒行业发展情况,通过充分调查论证认为现阶段实施此次重大资产重组的条件尚不成熟,公司决定终止筹划本次重大资产重组”

   湘窖酒业的前身是邵阳市酒厂,2003年被华泽收购并更名为了做大湘窖,华泽先后投入10哆亿元建设总占地面积达1200亩的湘窖生态酿酒园,预计工程全部建成时湘窖的产能将达到8万吨。

   这些年来湘窖酒业的发展势头一直比較好,有湘窖、开口笑、邵阳大曲三大产品系列形成对高中低端市场的全覆盖,在湖南省内的口碑和销售都比较好目前,在湖南白酒市场中湘窖酒业的产能、营业收入、缴纳税款、实现利润等多项指标均跃居全省酒类行业第一。

   酒鬼酒并购湘窖酒业一方面,可以迅速使业绩获得大幅改善;另一方面可以实现湘酒的整合,提升酒鬼酒在湖南市场的占有率以及湘酒在全国市场的占有率。

   并购并未像市场预期的那样顺利酒鬼酒于6月8日停牌,之后4个多月又多次发布公告“继续停牌”对于最终并购未成功的原因,业内人士分析可能與酒鬼酒近期对“实际控制人”的认定有关。    

   虽然酒鬼酒并购湘窖酒业未获成功业界预期的湘酒整合也暂时不会出现,但酒业专家认为并购仍然是白酒行业未来的大趋势。

   自2012年以来白酒行业整体陷入了低迷,进入了深度调整期至今尚未结束。在行业的深度调整期酒企必须通过并购及整合,优势资源互补形成1+1>2的效果,增强自身竞争力以在低迷的市场中获得生存以及发展的机会。

   业内人士看来茬酒业资源整合方面,华泽集团董事长吴向东的资产选择、时机把握及独特的运作模式一直备受瞩目。

   1998年吴向东创立了“金六福”品牌,并由此踏上了整合之路到2003年,他突然发力从收购湘窖酒业开始,到2009年收购贵州珍酒短短的六七年时间,共收购了13家酒厂通过資本运作将国企改制和资本进入结合起来,使得华泽集团如滚雪球般发展壮大

   吴向东一直强调,华泽的模式是“实业+资本”之前以实業经营为主、资本运作为辅,未来将更偏重资本运作对具体经营则不过多参与逐步从“管资产”向“管资本”转型,今年成立的金东资夲投资贵州珍酒酿酒有限公司司就是这个意图的集中体现目前,除了管理运作好旗下11家白酒厂外华泽集团还借助金东资本投资新兴产業优秀成长性企业,目前已经参与了新能源、新技术、金融、文化旅游等领域的投资业务

   可以预见的是,酒鬼酒和华泽集团都将在酒业整合大势中展开一场新的“恋爱”虽然目前还不知道,谁会是他们各自的“新欢”

中国白酒企业竞争力排行榜制作依据为品牌现实价值、资本运营能力、市场营销能力等6大类20个具体指标的评价指标体系

从地域来看,四川省进入到200强名单的酒企最多囲有57家,超过全国白酒企业竞争力200强企业总数的四分之一远高于其他省份的数量。另外河南、山东、贵州、湖北、河北、江苏、安徽等入围酒企也较多,这八大省共涵盖了全国200强中74%的企业

此外,报告还指出中国白酒产品同质化,创新能力不足消费群体老龄化现象凸显。年轻群体作为我国消费市场的主力军对于白酒消费的贡献却很少。

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