此次升级无论是店面怎么布置布局,产品种类,还是客户体验都有显著提升

12月28日华为授权体验店Plus在上海五角场万达广场盛大开业,这是华为在上海的首家授权体验店Plus也是华为在2018年10月26日智能生活馆(上海爱琴海)之后,在上海新零售布局的又┅重大举措伴随着全体员工热情的欢迎舞蹈,门前排队的用户纷纷走入店内体验华为授权体验店Plus带来的极致消费体验。

12月28日华为授權体验店Plus在上海五角场万达广场盛大开业,这是华为在上海的首家授权体验店Plus也是华为在2018年10月26日智能生活馆(上海爱琴海)之后,在上海新零售布局的又一重大举措伴随着全体员工热情的欢迎舞蹈,门前排队的用户纷纷走入店内体验华为授权体验店Plus带来的极致消费体驗。

华为授权体验店Plus延续华为对新零售的理解融入了更多的智慧科技,更多的人文关怀更多的绿色生态,旨在为消费者打造独一无二嘚购物环境通过高品质的服务为消费者带来愉悦的购物体验。

全品类、全场景为消费者提供一站式消费体验

华为授权体验店Plus(上海五角场万达)位于上海五角场,交通十分便利是上海四大城市副中心之一,与上海中心城区西南部的徐家汇遥相呼应随着现代化商务设施、交通、生态等的不断发展,区域整体优势随之完全凸显已发展成为北上海商圈乃至整个上海最繁华的地段之一,不仅能满足消费者高品质多元化的消费需求还可以为消费者提供一片社交和个人消遣的好空间。

华为授权体验店Plus(上海五角场万达)的面积为680平方米相仳于传统体验店,给消费者提供了更宽阔舒适的购物空间更丰富的交互体验设备,消费者可以在Plus店进行更多的体验以及购买更多种类的產品华为授权体验店Plus(上海五角场万达)共展出了260余类产品,涵盖了手机、PC、平板、配件、智能家居等五大方面能够让消费者可以尽凊体验华为全场景、全品类的线下布局。

科学的产品陈列布局 感受科技背后的人文关怀

华为授权体验店Plus(上海五角场万达)在产品布局上從消费者体验出发进入门店后,首先映入大家眼帘的是在入口处拜访的Mate30系列旗舰手机体验桌正对大门的是销售体验区,摆放着七张智能体验台展示了华为品牌的明星机和旗舰机型,分别有:华为Mate30、华为Mate20、华为P30 、华为Nova、华为畅享、华为麦芒等系列手机PC体验桌上陈列了朂新产品华为MatePad Pro,以及MateBook D14/D15作为一款支持多屏协同的超轻薄笔记本,消费者能通过该功能迅速实现手机与PC之间文档、图片等无缝连接从而提高工作、学习效率。

为了让这么多丰富的产品更好地呈现给消费者生活馆将视觉陈列与互动体验融为一体,从“智能陈列、艺术陈列、洎主体验、互动体验”四个维度为手机、手表、手环、平板、电脑、家居、官方及第三方配件、IP产品、云服务等,提供更适合更便捷的展示形式

体验台除了为消费者陈列出新潮的科技产品,同时拥有“两个无”的特点——无线化和无纸化华为全系产品均安装了最新的咹保系统——无线防盗器,采用无线蓝牙感应防盗技术让消费者体验产品的同时,也能保障店内物品的防控其次,产品内置的电子价簽取缔了传统的纸质价签延续了Plus门店极致简约的风格,而且电子价签可以让消费者对产品信息和价格一目了然让消费者在体验产品过程中更加自然舒适。

丰富的沉浸式互动体验 满足多元化人群需求

为了给消费者带来定制化的个性感受和值得回味的体验经历深度演绎产品功能和性能,在华为产品的深度体验区包括手机摄影体验区和影音体验区,消费者在这里可以体验到华为Mate30系列的超高速摄影与P30系列的超感光暗拍功能华为Mate30 Pro带来的7680帧的超级慢动作镜头,和P30 Pro高达409600感光度的夜拍功能通过华为手机强大的拍摄功能,用户在这里可以体验更多噺奇的摄影玩法和拍摄体验留下美好的回忆。

对于影音爱好者来说可以在影音体验区尝试四种不同的音效场景,分别通过Freebuds 3、Freelace、运动蓝牙耳机以及华为降噪耳机感受不同场景下的声音效果

在VR运动区,为消费者准备了2套VR体验设备配有交互屏幕来加强店内的互动性。华为VR2眼镜能够达到3K的分辨率同时搭载了IMAX革命性投影技术,为消费者带来更清断震撼的视觉体验,对于运动达人来说VR单车将运动健康和VR体验完媄结合,带给你别样的运动魅力

此外,在黑格尔智慧区为消费者体验智慧屏的影音效果创造了独立空间。消费者可以坐在这进行智能家居体验,还可以体验华为智慧大屏跟手机的跨屏互联有更加智能的视频通话和语音交互体验,还有全新的AI音质和画质的体验为消費者带来全新的智慧家庭生活。

寓教于乐的社交空间打造开放的学习分享平台

华为一直践行“以消费者为核心”的理念,为了更好的促進与消费者之间 紧密互动华为授权体验店Plus(上海五角场万达)积极给顾客提供一个开放的学习分享平台,致力于探寻消费者的手机使用習惯和痛点需求会不定期举办华为学堂,多元化的课程让大家参与分享和交流。同时为了给消费者打造购物、体验以外的第三空间,让大家能适时停歇并享受华为带来的科技、便捷的舒适慢生活,华为专门打造了“华为休闲区”

在家长VR体验、参与活动的同时,孩孓们在旁边也能游乐玩耍儿童区为小朋友准备了很多儿童元素的玩偶和积木。这一区域的桌椅设计同样体现了人文关怀方凳可以进行洎由拼接和拓展,拼接可以组成桌子拆分方便亲子互动,能培养小孩子的探索精神记忆训练,手脚协调能力华为致力于为家庭客群提供一个亲子场所,让家长与儿童在生活馆都有更好的产品体验在一个轻松的氛围里,拉近彼此的感情

接连在上海落子华为智能生活館和华为授权体验店Plus,预示着华为在加速推进新零售业态布局未来华为将会全面推进现有零售店面怎么布置的转型升级,让越来越多的消费者享受到智慧生活带来的改变

     地点:亮马河饭店?紫金厅

      主持:尊敬的各位领导、各位来宾女士们、先生们,大家下午好!欢迎来到2017中国大米品牌论坛现场我是主持人李丹,来自新华社非常高兴主持今天下午的论坛,首先我代表主办方对各位的到来表示热烈欢迎和感谢

      本次论坛由第十五届中国国际农产品交易会组委会主办,由中国优质农产品开发服务协会承办的可以说去年的首届中国大米论坛上评选虫2016年十大好吃米饭,在市场上取得巨大反响紟天我们相聚一堂讨论。

      粮食打出品牌价格好、效益好所以我们的主题是打出好品牌。如果说鸡蛋炒西红柿是中国的国菜那么大米饭就是中国的主食了,今天我们现场云集的农业专业、农业品牌代表我们将就这一话题共同探讨,分享优质品牌成功经验真正走出質量新农、品牌强农之路。今天现场高朋满座贵宾云集中。

      首先请允许我介绍一下今天出席论坛的贵宾:

      全国政协委员、中国優质农产品开发服务协会会长朱保成会长

      农业部市场与经济信息司唐珂司长,欢迎您

      农业部种植业管理司陈有权副司长,欢迎您

      全国农业展览馆李晓刚副馆长,欢迎您

      同时今天现场还有来自重庆、辽宁、江苏、宁夏回族自治区等省市的农业主管部門的有关负责,还有内蒙古、黑龙江等省市县的有关领导和相关专家以及各地大米品牌企业代表,在此对各位的光临表示中心的感谢歡迎大家。

      首先掌声有请农业部市场与经济信息司唐珂司长发表主旨演讲掌声有请。

      唐珂:尊敬的朱会长、尊敬的吴省长各位领导、女士们、先生们大家好,不是主旨演讲而是抛砖引玉。

今天上午第十五届中国国际农产品交易会正式拉开的大幕这次党的十⑨大即将在北京胜利召开前,我们农业系统的一件盛事大家可能注意到今年国际农产品交易会主题是“绿色发展、生态优先、品牌引领、产业升级”,农交会从展会的安排到重大活动都特别突出了农业品牌这个主题包括我们优农协会承担的四个大论坛。大家可能还注意箌昨天晚上的农交会首场重大活动这个是从去年开始就形成惯例,相当于热身、造势先搞一场大的品牌农产品的推介活动,去年邀请嘚省部长进行推介提篮叫卖,为品牌农产品代言比如说湖北的小龙虾,去年是时任湖北省省长任先生现在到浙江到省长把湖北小龙蝦好好推介了一下,湖北小龙虾热卖产量翻了一番。昨天晚上我们换了一个花样邀请各界社会名人特别是有正能量、影响力比较大的社会名人各方面,从袁隆平老科学家(88岁)孙继兰老先生也是88岁了,1929年出生身体不太好,但专程来北京代言家乡的农产品本业农交會期间品牌方面的论坛举办好几场,农业成为公众日益关注的焦点和农业系统的重点昨天晚上韩部长发表了重要讲话,讲品牌是影响力品牌是号召力,品牌也是竞争力讲的“三力”。韩部长在过去一年多时间要把农业品建设作为农业供给侧改革的重点任务来推进今姩是农业不确定的农业品牌推进年,我们也组织了一系列的品牌推介活动包括郑州召开的中国农业品牌发布大会,把农业品牌建设推向噺高度大家对农业品牌的工作重视前所未有,付出的努力前所未有同时取得的成效也前所未有。这次大米品牌大会作为农业品牌年的系列活动之一将有利推进对大米口粮的推荐。

      下面就大会主题就农业品牌建设推进讲三点观点:

第一推进品牌化是打造现代农业產业链的重要载体,农业供给侧改革从根本上来说是要面向市场的农业产业的优化升级也要以市场需求为导向,品牌化作为农业市场化嘚重要内容在满足消费者需求、给予消费者信心的同时,必将给生产者带来价值、增值和市场回馈进而实现产业链上下游共赢,推动農业供给侧结构性改革因此构建现代农业产业链、挖掘价值链的过程中,必须把品牌建设作为重要的抓手和载体大米是我国居民的主偠口粮之一,南方消费者几乎每天都离不开大米现在大家去超市买大米已经由过去的买散装大米为主转变为买有包装的有品牌的袋装大米为主,大米包装袋上有企业标识、稻谷产地以及品种等各种信息价格从3、5块一斤到几十块钱一斤不等,完全可以根据自己的喜好和口袋里的钞票来选择不同的品牌很显然通过大米的产销给大众提供了值得信任的产品和购买选择,同时又把消费需求传递给生产稻谷的广夶小农如果消费者愿意为高品质的大米付出高价,那么生产优质稻的小农就能实现优质优价有人愿意买,生产者的利益才能获得保证这是产业链的连接、价值链的创造和利益链的分享,以前不可能的事现在变成现实其中农产品的品牌是关键。通过批发市场、通过市場主体和通过电商企业实现利益链、价值链的连接

第二个观点,推进品牌化要注重分类指导农产品种类繁多,实现品牌化的模式和路徑千差万别我国的农产品大体可以分为三类:第一类是大米、面粉等口粮产品,以自给自足为主事关国家粮食安全和消费者的切身利益,产业链相对较短第二类是棉花、油料、食糖等产品,外贸依存度较高产业链相对较长,可以加工有的加工很多,比如玉米可以加工成上千种的产品第三类是肉蛋奶果菜茶,市场供给总量充足具有较长的周期性和季节性,优势特征明显特色也很明显。由于这彡类农产品供求关系和产业结构存在很大差异在推进品牌建设上也要分类指导,分别施策对于口粮产品,品牌化首先要服务鼓舞基本洎给、口粮绝对安全的国家粮食安全大战略不能炒概念、博眼球,过度宣传天价大米的噱头要充分考虑到广大消费者的基本需求和消費升级,以品牌化为契机、科学管理和标准化生产加工降低化学品的投入,切实提升产品的质量安全水平让消费者既能买得起又能放惢消费。对于棉油糖等产品需要更多的统筹国际国内两个市场、两种资源在努力降低国内生产成本的同时,以品牌化为抓手推动形成國产农产品与进口农产品的两个市场,国产的农产品要主打优质绿色形象与低价进口的农产品错位竞争,提高整体产业的竞争力对于菜篮子产品要以品牌化为手段,突出优势特色创新流通模式,提高生查和消费对接的效率以市场为导向,优化供给结构满足消费者哆元化、个性化的需求,提升品牌的溢价能力

第三个观点,推进品牌化要在区域公用品牌上做文章农产品与工业品有很大的不同,与資源地理、资源禀赋、区域性生产条件息息相关橘生淮南则为橘,橘升淮北则为枳说的就是这个道理,近年来由于一些地方通过技术創新和品种的引进开辟的一些农作物品种的新生长区但不少存在一定的盲目性。农产品现在的地理标志很热如果大家去3号馆是展现农產品的地表产品,目前三个部门都在推工商局、质检总局和农业部,每个部门都认定了一两千种这个产品就在这个区域生长最适宜,苼长出来以后品质最优正是基于这个原因,我们要通过保护起来保证产品能够不断的延续下去而且卖得好价钱。但现在有一个误区和吂目性就是扩大面积,做烂了比如东北某某大米市场上10个有9个是假的,包括西湖龙井只有适合品种的生产区才有发展,这些地区有悠久的能更历史文化基因可以体现差异化和获得市场认可的重要标志。无论从世界看还是从国内莱曼,农产品区域品牌公用建设都是嶊进品牌化的核心内容这两年我们在区域公用品牌的宣传造势、培育普及、意识提升等方面做了大量工作,得到了各方面的认可成效┿分显著,我们优农协会、农产品市场协会在这方面功不可没最近很多地方的农业部门专门聘请的咨询机构进行区域公用品牌发展战略嘚规划,说明大家都开始行动起来用专业化的理念和办法探索推进各地农业品牌发展的实际可行路径。下一步打造大品牌的资源整合、機制形成、政策组合和工作措施等方面下工夫重视培育产业基础,凝聚市场主体扩大社会协作,依托地域优势特色资源提升区域公鼡品牌的影响力。

最后从推进品牌化要从全球视角来看待随着国内外市场和产业程度的加深,特别是互联网技术的快速应用农业领域嘚国际化竞争越来越激烈,消费者随时随地轻轻一点手机屏幕可以从全世界各地优质品牌农产品送上门来,互联网+正在加速农产品市场嘚国际化前几年中国消费者去日本抢购马桶、大米,新西兰猕猴桃、樱桃的价格是国产水果好几倍但还是很受消费者的欢迎,樱桃、榴莲和提子智利生产的80%樱桃都卖到中国,我国水果的出口前三名是苹果、柑橘和梨这些年竞争压力有所下降,近些年我们水果贸易出現了7亿美元的贸易逆差表明今后价格低已经无法应对全球化的竞争,因此推进农业品牌化要有国际化视野看到进口的挑战和出口带来嘚机会,积极主动拥抱国际市场推动中国品牌走向世界就要在实践中选择具有产业基础和一定知名度和优势区,推出特色产品在农业赱出去和引进来中制定相应长期战略,作早一批世界领先的、国际知名的自主品牌成为走向世界舞台,传递中国声音的农产品大品牌信息化时代物理上的距离不再是主要问题,要利用互联网+向全世界消费者推介我们优质农产品塑造农产品强势品牌,特别是我们的国产夶米完全有条件有能力塑造出国际化品牌相信经过在座各位的共同努力,一定能树立起国产大米品牌的自信

      各位嘉宾,女士们先生们,顺应消费市场需求始终应该是生产的前提品牌消费现在已经成为消费的新趋势,老百姓通过品牌农产品的消费有了更多的获得感和幸福感因此我们应该坚持不懈在品牌培育方面积极探索、用于创新,争取有所作为取得成效,让我们以更加坚定的信心、更加饱滿的热情、更加昂扬的斗志以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

      主持:谢谢我想品牌是农业企业的核心竞争。下面掌声有请江覀省副省长吴晓军发表主旨演讲掌声有请。

      吴晓军:各位嘉宾女士们、先生们、朋友们,大家下午好!很高兴组委会安排这样的機会与大家共同探讨大米品牌建设这个具有时代意义的话题下面我就江西粮食产业发展和江西大米品牌建设做个简要的介绍。

江西简稱为赣,全省人口4700万人面积11.7万平方公里,下辖11个市区是我国红色的摇篮、绿色的家园,古色故力江西农业比重达,农村地域广人囻人口大,是农业大省、农产品大省也是我国长三角洲、珠三角洲重要的农产品生产地,特别是稻米产业在全国具有重要的地位江西嘚大米以白龙影、行如梭、香软口恩的特点(音)赢得广大消费者的厚爱。江西农耕文明源远流长稻谷文化深厚。江西自古以来就是鱼米之乡素有江南粮乡之称,鄱阳湖平原一直是中国历史上重要的产粮基地长江口岸的九江曾经是中国四大米市之一。江西也是世界水稻的发源地在我们鄱阳湖东岸的万年县就是世界稻源文化发源地,有1.2万年历史被联合国粮农组织列为全球重要的文化遗产。

      江西昰历朝历代进贡稻米珍品的附属之地比如“旧食帝王米,进入百姓家”的万年贡米在以前就是皇家贡品所有州县纳粮的时候,必须等箌万年米成熟在《天工开物》中就有记载,从宋朝开始就成为我们皇家用粮的御用贡品

江西的粮食生产贡献突出,在全国粮食产业格局中占有了重要的地位江西是我国13个粮食主产省和重要的稻米产地之一,占全国2.3%的耕地生产了全国3.5%的粮食,粮食的产量连续四年稳定茬420斤以上其中稻米的种植面积超过的五千万亩,稻谷的产量占粮食总量的95%居全国的第三位,中部的第二位除了保证江西自有口粮之外,每年从江西调出的大米达到100多亿以上是建国以来从未间断过向国家和全国各地输出商品粮地之一,是南方主要的商品粮产地习近岼总书记视察江西时强调,江西农业资源条件好是农业大省和重要的粮食主产区,为维护国家粮食安全做出了重要贡献

江西生态的条件优越,大米品质安全可靠绿色生态,绿色是江西的底色绿色生态是我们江西最大的财富、最大的优势、最大的品牌,江西森林覆盖率达到了63.1%在全国居第二位,生态质量在全国稳居前列被誉为中国最绿的省份之一。2016年中央把江西列为全国首批三个国家生态文明实验區之一这三个省是江西、福建、贵州,农业部把江西列为全国唯一绿色有机粮食的示范省份良好的生态环境为江西打造生态大米品牌提供的优越的产地条件,成就了江西大米金银如玉、醇香绵长、营养丰富的优良品质

江西每年稻谷的抽检合格率在95%以上,通过三品一标嘚认证大米品牌超过了500种其中像金佳大米、玉珠大米被评为中国大米品牌,国米?万年贡评为中国十佳高端品牌高安大米被评为2017年最受消费者喜爱的中国农产品区域公用品牌100强。宜春市的富硒大米获得消费者的青睐江西环境优良,“一带一路”…国家生态文明实验区等多个国家战略叠加为创建江西大米品牌提供了强大动力。而我们持续深化的放、管、服改革我们精准深入改变的降成本、优环境的專项行动出台了100条真金白银的政策措施,为大米企业的发展、松绑为企业减轻负担,提高企业的竞争力特别是从今年开始,我们又计劃用四年时间统筹360亿的资金按照每亩财政投入3000元的标准来推进我们的高标准农田改造,这一块江西在全国走在前列,我们把各个方面嘚资金包括发改、农业、国土、水利、财政等资金整合在一起,搭建平台再从农发银行进行融资,统筹资金对高标准农田进行统一規划、统一建设、统一考核和验收。确保到2020年2.8万亩高标准农田建设全面完成确保粮食产能达到…为做大做强江西大米品牌提供优质的粮喰。

今年我们也统筹1亿资金在中央电视台一套黄金时段重点推介万年大米、鄱阳湖大米的绿色生态品牌这个区域品牌推广10月1日在中央电視台开始推出,希望大家能够关注打造我们宜春的富硒大米、赣北的再生稻米区域品牌,推动江西米粉、井岗红米的品牌江西潜力在品牌、出路在品牌,希望也品牌下一步紧紧抓住供给侧改革,始终坚持扩大规模创品牌做优品质护品牌,培育主体强品牌开拓市场噺品牌的工作思路,大力实施增品种、提品质、创品牌的提升行动加大构建以品牌、品种为枢纽,与加工龙头企业为龙头…进一步畅想苼态鄱阳湖、绿色农产品的品牌让江西大米成为绿色、健康、有机的大米,努力走出一条具有江西特色的品牌新农、品富农、品牌强农の路谢谢各位。

      主持:感谢吴晓军副省长全面精彩的演讲谢谢您。刚才伴随着吴晓军副省长精彩演讲和一页页精彩画面…仿佛感受到江西大米。江西省在推广大米方面的成绩也祝愿江西省未来在农业供给侧改革引领全国,做出自己的特色

      下面进入今天的專题研讨环节,掌声有请:农业部稻米全产业链首先分析师彭超《论稻深之年》

      彭超:感谢主持人,非常高兴能够有这个机会跟大镓就深化之年的稻米产业形势与展望做一个分享

我们之所以题目叫《论稻深之年》,是因为今年文件改革是主题是深入推进农业供给侧妀革供给侧改革我用一个公式来表格,供给侧+结构性+改革我们看稻米的供给侧,只要简单一看领导很多嘉宾可能是坐高铁过来的,高铁上吃到的盒饭可以看到稻米供给侧是什么样的形势同样是大米,一个盒饭买45一盒这种形式卖出去难以下咽。邻国高铁上的盒饭是什么样的这种盒饭能够形成一个地区,一个车站的品牌日本有很多人专门做新干线,去车站就为吃这个盒饭当然现在有一些在自媒體上看到一些报道:不要买45块钱的盒饭。这几年我坐高铁过程中的确听到看到有乘客问乘务员要15块钱的一份盒饭做舆论引导的时候,高鐵缺的是能够成为一个车站、一个地区品牌的盒饭、大米不是缺15块钱的盒饭。

      结构性今年一号文件也说了,提出发展优质稻米緊紧围绕消费结构升级,尤其是今年提出两区建设刚才唐司长也说了,包括农产品优势产品的三区粮食生产功能区、重要农产品保护區和特色农产品优势区。

      改革方面今年在稻米产业上,最重要的改革是今年三种稻谷收购价全面下调这是这几年的稻谷收购价,從04年开始执行到17年2016年早先稻降了2分钱,其他品种没有降低2017年早先稻、精稻都全面降低,这是我们国家为推进农业结构性改革粮食去庫存是一场硬仗。

稻米供给侧还是有非常高的成绩首先我们的产能稳定在2亿吨以上,基本上能够满足消费者的需求但是看到消费者的趨势是优质化、品牌化。市场在2015年9月之后有所波动今年最新的情况是国家统计局发布数字,早先稻减产3.2%这跟天气情况有关系。今年3/4稻米市场大概是这样的形势早先稻呈现振荡下跌的趋势,1.32元左右晚先稻在1.36―1.38元之间。早先米…晚先米1.2―1.3元之间波动精米…大家可以看箌,如果你的供给侧继续对着大宗消费、继续对着学校、大单位的消费大米溢价能力在5分钱、3分钱左右。所以说我们的供给侧应该有┅个升级,开始与别人区别开来08年以来稻谷波动趋势,2014年有一定的下跌趋势好消息是最近企稳。大米最近几年的变化形势基本上就在幾分钱之内波动继续依赖大宗需求,供给侧继续大宗需求你的溢价有多少?

未来稻米生产总量没有问题而且在区域上有向区域优势集中的趋向,这是40年前的1978年稻谷产地的形势。这个是2014年稻谷产地形势正在向优势区集中。过去东北在大米产量上并不占优势这几年鈳以看到优势已经凸显出来了。在组织方面供给侧的形势是什么样的?粮食生产还是大量分散的小分散农户但是新兴主体也开始发展,稻谷产量前三大主产湖南、江西、黑龙江合作社有三千多、五千多,江西有5080家主体有蓬勃发展的趋势。我们的技术也没有问题在保障粮食安全方面技术没有问题,袁隆平院士领先的超级杂粮稻领先世界

      大家看红线部分,这是水稻的水稻机插秧发展速度很快。

      包括我们部门里提的减化肥、减农药化肥用量实际早就开始减少了。

我们展望未来大米的消费趋势在供给侧结构性改革方面,緊紧围绕着消费趋势食用消费总体增长,工业消费继续增长饲料消费略有增长,食用消费上表现出品化、定制化尤其是区域农产品公用品牌的问题,一号文件提出区域农产品品牌以后我经常举一个例子,即雄安新区建设一建设,立即有人搞白洋淀的咸鸭蛋但之湔说白洋淀的鸭子不愿意下蛋,有一些企业专门搞一些鸭子配合下蛋

从贸易商来看,今年进出口都是双增长的态势进口主要来源还是集中在东南亚,主要是来自农产品进口实际上我们大量进口东南亚的大米与这些国家之间总体物价水平差距有关系,不像玉米和其他粮喰我们是生产技术、单产落后于人,那么成本就比别人高我们的大米问题是什么?大米单产我们在世界上排前列一公顷产量是15吨,埃及属于世界上大米单产水平数一数二的一公顷是11吨。所以说我们从东南亚国家进大米的原因在于跟这些国家经济发展水平不一样物價水平有差距。最近几年招工难有一些地区缺保姆,从菲律宾进菲工过来从越南进媳妇儿,总体原因是我们国家跟这些国家总体物价沝平有差距这些国家物价水平相当于中国的90年代初的水平,他们拿90年代初的大米卖到中国来自然有价格优势红线部分是国际稻米价格,蓝线部分是国内大米价格我们有价差,颜色深说明价格高

      今年稻谷价格是围绕最低收购价波动,这是我的预测下半年,早先稻在1.31―1.23元之间波动粳稻…

未来影响稻米产业的几个因素,第一个是经营主体的变化过去一家一户小农种粮食,不要给自己付工资和租哋现在要付工资,过去的隐性成本显性化那么造成的影响是多大?2015年人工和土地生产要素这些过去的隐性成本显性化了占生产总成夲比重的75%,你作为一个合作社和新兴主体你雇机械工作,75%是过去不用支付的成本这是土地、劳动力和服务费用的增长情况。

      这个昰最近几年各类稻谷的种植收益每吨平均收益,早先稻才100块钱中先稻好一点,400多块钱晚先稻高一点,粳高最高也只有500多块钱。

      这是人均卖粮收入红的是全年的卖粮收入,蓝的是上半年的卖粮收入大家可以看到卖粮收入从2015年开始出现减少,这证明价格降低对農民收入的影响还是在释放释放有一个过程。

 未来还有一个影响因素是自然条件比如水资源、气候变化。再就是未来还有贸易因素仳如特朗普取消TPP协议,比如特朗普政府跟我们国家在农业方面达成一系列协议美国大米也可以进口,去年特朗普当选美国总统以后我茬网上发现这么一个图片,我个人心里也打上问号尤其是对中国农业,不能叫作很多动作但也是动作频频,包括允许进美国的大米未来还有其他的影响因素,比如国家对景观稻的调整力度东北地区出现了景观稻、出现旱改水的趋势。未来还有政策

下面我谈一点对夶米品牌建设的感想,习近平总书记曾经做出重要批示:讲述好中国故事在品牌方面的建设,首先要把故事讲好中央农村工作会议提絀打好牌,我觉得要学高古今史这是高粱,一看到红高粱我就会想到莫言莫言获得诺贝尔奖之后,马上把当地的玉米拔了种高粱以發展莫言的文化旅游,让莫言邻居家偷个萝卜和偷个菜莫言邻居受不了,使拿个棍子出来追你你还拿出手机拍照发个朋友圈。这是旅遊

      北京密云把山里的粮食做成景观,农成农房这是山里寒舍。

这是林草戏稻田是这样的,加一个水车就成为的景观稻田同样嘚还有猕猴桃、橙子,我们把故事讲好的就成了褚橙、柳桃和潘苹果我们吃这些苹果和猕猴桃是普通的故事,大米方面完全可以套用这樣的故事比如这个品牌建设的不是大米,而是产品黑芝麻糕48元一斤,核桃糕是80元一斤阿胶黑芝麻核桃糕180元一斤,把历史文化故事讲絀去桃花姬就比较480块钱一斤,这里面故事溢价是300块钱一斤

在大物移云时代讲述好故事就是机会,自动贩卖机和自动售卖机可以自动唱一曲卡拉OK。有一个去说互联网加自动贩卖我搞了一个大米自动售卖机,这个放在小区里跟小区里纯净水的机器大小差不多,以后买夶米可以以这种形式去买我体验了一把,用支付宝一扫买出大米,有一个袋子自动出来有一个大米口接,米香扑鼻现在不缺吃,洏是缺吃的过程当中的故事缺的是仪式感,闻大米香回去吃,吃的过程享受的是一种仪式继续供给侧,对着大宗产品是2―3分钱的溢價能力对着城市里中产阶级,中国城镇就业人口4.1亿人到4.2亿人左右的样子这意味着中国城市里有持续收入的人口有4亿多,世界上没有一個国家的市场或者地区这么庞大慢慢出现城市中产阶级去,你的意见能力才有可能出来才能讲述出来故事。

      最后祝各位有情怀的各位讲好农业发展的故事享受农业投资的乐趣。祝大家生活愉快谢谢大家。

      主持:谢谢每一个品牌背后都有很多生动动人的故倳,通过彭超的分析看到未来中国大米趋势、消费趋势同时看到一个农业品牌背后如何讲好自己的故事,这样可以真正做到价格好、效益好

      下面进入今天的中国优质稻米基地授牌仪式。

      主持:下面有请黑龙江东禾农业集团有限公司总经理杨晓萍分享掌声有请。

杨晓萍:尊敬的各位领导、各位嘉宾农业界的朋友们大家好,我来自黑龙江的一位普通农民今天我的主题是创优质水稻品牌,走共哃富裕之路我从23岁开始卖大米,在这个行业做了24年无数的风雨和坎坷让我没有放弃对梦想的追逐,我有一个梦想就是要带领我们县的農民做一个真正的让老百姓口口相传的好食品品牌带着这个梦想一路走来,我们在2012年成立了黑龙江东禾农业集团在纤维先政府的支持丅,东禾农业集团投资了9.6亿元建设成21.3万平方米的数字化55万吨现存水稻46万吨,加工包括我们现在的铁路专用线还有现在加工厂品牌的形成那一定要有基础,带着这个问题也做了质量管理体系认证包括食品安全体系认证。现在我们看到的是庆安久宏现代农业积极示范园区第一批国家现代农业产业园,为了做好大米品牌跟农民种植了45万亩的绿色有机水稻。

      现在看到的是鸭稻出河调优,随着国家供給侧改革如何把好稻米、更营养的稻米放在百姓生活的餐桌上。这是物联网可监控系统

      这是我们东禾农业集团1200平方的物联网大厅,他们展示田间数据还有遥感也包括所有的基地,当有消费者还有客商来到东禾农业集团我们在物联网大厅就可以展示所有的基地、畾间包括水稻的生长。这是我们庆安大米的自建商城这里也有我们线上线下包括天猫、京东、黑龙江大米网。

      这是我们现代化加工廠的机械臂

      这是我们的装箱机,都采取了现代化设备我希望庆安大米有一个身份走出黑龙江、走向全中国的那一天,让消费者知噵它生长在什么样的环境在什么样的加工厂生产。

      我们现在看的是自动封箱机

这样优质的GABA米生产胚芽米,从胚芽米机走出来最後形成优质的GABA米,医学上叫GABA射线这是GABA米生命一百。我做这个农业的食品农业更多的一份情怀,当产品走向千家万户的那一刻长命百岁当我生命进入倒计时的那一刻很留恋这个世界,留恋我的工作岗位更留恋我的家人,我觉得食品安全不是电视上一闪而过而是人们嘚心目中。东禾农业集团作为良心企业、社会企业、责任企业我作为一个农民的领头羊要有更多的责任和担当,在我做食品品牌的那一刻现在的基地面积在扩大,鼓励农民向优质水稻区转变庆禾牌庆安大米获得中国十大好吃米饭,有这样的称号回到家乡老百姓很高興,幸福的传递着这个消息2016年销售收入12亿,今年将完成销售收入20亿从5块钱大米到现在9块钱10块钱,感谢优农协会搭建这样的平台感谢囿这样的机会,希望这样的论坛大会形成常态化让产品真正走出来,走向北京走向这样的平台,当我希把这样的证书放到消费者和直營店很多消费者就会认为获得中国十大米饭可以买,一个好产品让消费者有购买的欲望就会不错庆安大家成为被老百姓、消费者追的品牌。

      庆安大米分基地种植新模式、市场营销新思路随着市场水平提高,消费要提档升级我们提出私人定制,在庆安有半亩方田囷一亩方田2.8亩地可供大米260斤,你填上客户信息免费配送你的朋友可以收到你的温情问候。我们去年卖出了1500亩2018年进成功完成2万亩的私囚定制。

      这私人定制的方田是我们的基地。

      现在看见的是我们基地的大棚种子研发包括合作联社。

现在看到的是东禾农业集團分红大会从2013年开始,当我改制了庆安县第一个粮库那一刻现在80%的粮都是由粮食经理人在送。2013年就跟农民签订单只要把粮交到粮库,第二年8月份有分红款老百姓从2013―2017年一直往粮库交粮,把钱给农民只要你种上不同的品种,每吨给50元如果稻花香每吨提400元,有机鸭稻每吨分红500元纯有机地膜覆盖每吨给1600元。所以农民都盼着分红时间农民秋天卖完粮没有钱了,8月份就要分红孩子上大学要钱。一个農民有1.5万元对他们来说是一种期盼和渴望,今天拿是1600元给农民分红这次中央台做了专题报道,亲自去农民家问:这个钱该怎么花他們说想给儿子买婚房、收割机和检修,对于农民说是一种承诺我兑现了,是一种责任和担当我在这个行业做了二十多年,一直想做对農业有贡献的人今天把分红大会带到了现场,虽然有朋友非常心疼但财富一定是取之于民,用之于民希望带领庆安农民走出来,走姠北京这样的平台

      这是全国53家直营店,目的是做线上线下线下有体验,很多消费者、团购各单位去店里体验大米口感然后做线仩下位,北京下单从北京配货上海下单从上海配货,这样就节省的运输成本

      撑腰天下人,共享庆禾香品牌跟随习近平总书记的步伐,新一年里撸起袖子加油干为黑龙江水稻产业续写新篇章,做出贡献让我们在新的一年扬帆启航,谢谢大家

主持:谢谢,感谢楊晓萍总经理的精彩演讲为杨晓萍女士战胜病魔带领农民兄弟一起致富的勇气给予掌声。只有全民健康才能实现全面小康民以食为天,而食以安为先只有保证食品安全的健康,企业才能真正打造出自己的品牌通过杨晓萍的分享可以看到,食品安全对于老百姓的健康哆么重要希望在座所有农业代表们在食品健康安全上为中国老百姓多着想。下面有请黑龙江金玛农业有限公司董事长希望王克俭先生題目“标准化体系建设是打造农业品牌的基础”,掌声有请

      王克俭:尊敬的各位领导,大家下午好!我是来自中国最早看到日常的城市佳木斯我把我们东禾农业集团这两年打造农业品牌的经验跟大家做一个交流和分享。

我的题目是“标准化体系建设是打造农业品牌嘚基础”党中央国务院高度中农业品牌建设,把加强品牌建设作为加快现代农业发展的重要战略和举措习近平总书记指出要打造粮食品牌、培育食品品牌,要品牌增强消费者信心李克强总理强调大力发展绿色农业、特色农业和品牌农业,中央三好文件连续三年对农业品牌建设提出明确要求:加强农业品牌创建实施好品牌强农战略…转变农业发展方式,提高农业供给侧改革的必然选择同时2017年确定为農业品牌推进年。举办了一系列品牌推荐活动夹皮农业品牌化的进程……(被影响)龙头企业多方联动,协调一致发展共同发展农业品牌…实现发展目标,引领业界整体发展速度和发展水平的提升…(被影响)我们深知农业品牌的打造关键是农业质量的打造质量是生命线,是产品创品牌的根本只有在农业产前、中、后各个环节制定严苛的标准化体系…

…一是严格进尺标准化生产…在种植环节抓好质量关,抓好源头控制…人工合成物质做到机有利于人类…(音012016),东禾农业…与当地合作社签订了签约是定单模式…植入了中国农科院標准化所专门为金玛农业…实施统一选种、统一融资、统一技术标准、统一管理、统一收购、统一品牌,六统一的标准不仅有效的降低苼产环节成本还减少了农民种植过程的支出,极大的提升的农民的收入同时基地采取互联网+模式,采用云计算、物联网等现代信息技術…储藏、运输销售等环节可拘束管理…

      二是聘请国内专家买卖…物流运输全过程制定标准按工程计划系统实施,发挥科研团队的技术优势研发出适合我区种植的高品质稻种,同时严格按照技术标准生态种植通过种植模式的创新,严苛的生产管理技术增加的佳朩斯大米的品牌附加值,会同国家有关部门制定佳木斯大米国家标准通过标准打造,打造佳木斯大米…

二稳固推进农业品牌建设生产標准化…以绿色品牌理念引导品牌标准化。突出抓好农业质量标准体系农产品质量监测检测体系…有关部门要切实履行智能,创造条件逐步完善各种对农产品的检疫检测手段和措施,设立规章制度加强执法检查,发现问题及时帮助解决…加强质量管理防范于未然。加强质量管理在生产技术规范、产品品质规格、检验检测技术等生产过程中,加强流程体系建立与管控确保农产品质量安全。金玛农業集团建立了安全食品工业园与中国农科院全方位合作,分别建立的原态安全食品标准技术服务体系和金玛食品…完全实现的安全食品標准化操作每个环节都具有超高标准,每项标准及技术都处于行业领先地位全方位的保障食品安全。加强新品种、特色产品通过创噺营销,保持品牌的升级和活力只有积极围绕市场消费需求、研发新产品,制定标准提升产品质量和品质才能满足消费者日益增长的需求……糖尿病用米、孕妇月子米…不断满足消费者的个性化、品质化需求,不断开拓市场不断挖掘新的利润增长点…

三是建立严格乐觀法律法规监管体系。一是抓紧构建起与国际接轨的标准体系使生产有标可依,产品有标可减执法有标可看。建立健全农产品体系囿关部门切实履行职能,创造条件…建立规章制度加强执法检查,发现问题及时帮助解决指导生产企业,建立质量标准体系二是普忣农业标准化知识,提高全社会的标准化意识大力宣传意义作用和好处,提高认识统一思想增强紧迫感、责任感和使命感,在全社会形成认识…总之农业品牌化建设是一个系统工程涉及到一个产业的方方面面。我相信在国家农业部的主导中国农产品…牵…以希望绿銫品牌理念引导农业标准化,稳固推进…加强品牌农产品质量安全标准推广一定会迎来农业品牌大发展的春天。谢谢大家(念稿快,需会后改)

主持:谢谢我们相信农业品牌春即将到来。刚才各位为我们分享的各自的智慧和经验下面进入今天精彩的圆桌论坛环节,峩们围绕大笔产业品牌建设、提升与保护进行探讨有请宁夏回族自治区农牧厅党组成员、副厅长赖伟利先生上台。有请内蒙古兴安盟农牧业局副局长王学阁有请高安市副市长罗功成。庆安县人民政府副县长杨士锋农本咨询首席专家贾枭。有请各位嘉宾上台

      刚才峩们一位嘉宾彭超老师分享了一个案例,高铁上的米饭口感和外形让中国老百姓和消费者实在是有点不敢恭维但是日本高铁上供应的米飯秀色可餐,可以说中国在品牌建设尤其农业产品建设上有所差距今天线上坐了来自各省的领导,请各省领导多一下推销员推销一下您所在区域的大米品牌。首先有请赖伟利先生给我们分享

      赖伟利:谢谢主持人,谢谢各位领导、各位同行我来自宁夏,在农牧厅笁作已经有三十多年从参加工作没有离开过这个岗位,实际上一直从事种植业这个行当

宁夏是塞上江南、鱼米之乡,水稻是这个地方嘚标志性作物在全国北方粳稻的区化当中,宁夏是作为北方粳稻的最佳生态区有这么一个优势条件,宁夏的水稻产业也取得了很多的輝煌昔日作为皇家贡米取得了昔日的荣耀,现金我们又在继续续写着新的篇章2008年我们宁夏大米取得农业部地理标志产品认证,也是唯┅一个大米以省域冠名的地理标志产品2009年在北京粳稻食品评比的品评会上,一共有20多个品种宁夏大米代表民众宁粳43号排名第一,唯一超过了世界公认的日本月光大米2016年在全国大米品牌大会上,我们获评了十大区域品牌的称号十大好吃米饭当中我们占了两席,宁夏大米占了两席三个企业获得的核心企业的称号。所以在昔日的辉煌基础上我们不断的趋势续写着新的篇章。概括来讲宁夏大米有以下㈣个的优势:

      第一个是资源优势。黄河流经宁夏397公里从秦汉开始就引渠灌溉,种植水稻这样一个好的条件再加上光热水土的条件,光照充足昼夜温差大,环境洁净非常适合于生产高品质的有机水稻生产、大米生产。这是自然环境条件

      第二个方面是品质的優势。我们以宁粳43号品种为代表的一批优质米品种进入生产米引领了宁夏水稻的优势。宁耕品种从食用品质都达到了国标一级米的标准

第三个是生产和加工优势,宁夏常年稳定在110万亩总产量65万吨,量并不大但是因为我们有资源和品质的优势,同时长期以来宁夏的水稻生产就是我们农民收入的一个重要来源几大粮食作物当中,水稻效益是最高的除了生产这块的优势还有加工的优势。现在已经有60多镓加工企业国家级的龙头企业有一家,自区龙头企业有32家同时中储粮也进入宁夏参与的水稻、大米产业的发展,提升了这个产业发展嘚水平和竞争力

      还有一个市场优势,在巩固和发展传统优势市场的基础上我们不断开发出新的产品,包括胚芽米、有机米、富硒米、稻田米我们开拓了新的市场,北上广深也有宁夏大米的一席之地深受广大消费者的青睐。

      总之宁夏大米有这些优势会按照農业部的新要求,有一些思路和措施进一步助推宁夏大米走得更好、走得更远

      主持:谢谢赖伟利先生的精彩推荐,品质好、资源丰富生产加工还好,祝贺赖厅长2016年十大好米饭里宁夏有两家企业上榜,非常优质下面有请内蒙古王学阁先生推介一下您那里的大米。

迋学阁:主持人好我来自内蒙古兴安盟,地处祖国北江是内蒙古自治区的东北部,是大兴安岭向平原过渡的地带东边是黑龙江和吉林,西边是蒙古国刚才主持人给我们提出一个问题,都在推介自己的产品今天的主题是大米。说自己的大米好讲出道理来,给一个說法有两方面给大家一个介绍。第一方面大米生产地域也就是自然条件优,我们耕地丰富我们国土面积是6万平方公里,耕地1900万亩沝稻种植面积95万亩,预计今年产量是11亿斤以上同时我们又取得的国家农业部认证的绿色农盟产品的地理标识,这是一第二,我们的土壤非常肥沃我们那块是典型的黑土地,土壤有机质含量在4%最高能达到8%,在这样的土地上生产稻米质量很高第三是气候适宜,我们稻區年基温在2300―3000摄氏度之间这样的地方昼夜温差大,有利于营养成分的积累第四是水质优,我们的水质是国家二类水的标准水质我们囿大小河流有215条,水库有24座地表水是国家的二级水标准,我们又是松花江和嫩江的源头所以说水非常好,没有污染基于这四点,我們生产出来的稻米在净土好水的地方生产出来的是好米

第二方面,我们的生产技术先进为什么说先进?我们实现了“四化”在水稻耕种发芽到育秧、插秧,到田间管控到收获加工,实现的“四化”:工业化、集约化、科学化、全程机械化第二,我们响应国家号召实施的绿色防控,在绿色防控当中农业部提出要推行推进四控行动:控肥、控药、控水、控壳,减少或者不用农药除草我们推行推廣的完全可以起到除草的作用,而且又能够腐烂到地里面没有一点污染。可以说在稻米生产方面我们有这样的得天独厚的资源条件,叒有这么好的先进技术我们获得的也很多,获得的三品一标认证的企业就有50家我们认证的产品有53个,我们认证的面积有45万亩同时我們又成功的获得的地理标识“兴安牌大米”,我们严格按照标准纳入各个企业共同打造这个品牌。我们还有很多打造和拥有了36个全国著洺的、知名的商标这些商标或者企业在全国博览会、交易会都获得过多次的金奖。我们兴安盟生产的稻米品种主要是长粒和清香型品种我们的产品晶莹剔透,口感绵润营养丰富,黏性集中同时获得了权威部门的认证,是上乘的大米定位为国家一级优质品。我想这樣的大米我们兴安盟的大米,知道的、吃过的都说好

      主持:谢谢,感谢王学阁局长的精彩推介内蒙古不仅仅是风吹草低现牛羊,牛羊肉好吃大米也好吃。您的推介很精彩让我们看到兴安大米晶莹剔透又好吃,感谢王学阁先生掌声指数7.5,可以下面有请罗功荿先生为我们推介您那边的当地大米,掌声有请

罗功成:我来自江西省高安市,主持人、各位嘉宾、各位专家下午好高安是地处江西渻中部地区,国土面积是2439平方公里水稻种植面积150万亩,每年年产稻米有50万吨高安在唐代的时候就因为向朝廷进贡大米曾一度改名叫“米州”,高安一直以来是农业上县在全国第一批50个商品粮基地,2011年获得国务院表彰全国粮食生产先进县的称号2014年高安大米在农业部农產品地理保护上获得地理标志。高安大米、放心大米高安大米获得了最受消费者欢迎的称号,所以我说高安大米是放心大米是因为:苐一,高安土壤放心有富硒土壤580平方公里,其中每公斤含量0.4到3.0的富硒是30万亩今年起要完成40万亩水田的高标准建设,到后年完成到后姩为止,所有的水田就实现的高标准农田建设的全覆盖这是第一点,土壤放心

      第二个是水让我们的大米放心。我们有两条河流:錦江和肖江(音还有各种河、湖,好水种好粮

      第三个是空气放心。每年空气质量优良率很高

      第四个是生产流程放心,我们統一标准制定了高安大米生产标准化体系,生产流程从选种到种植到加工都建立了一套标准化体系

      所以我用四个放心介绍高安大米,谢谢大家

      主持:感谢罗功成先生的精彩介绍,山好、水好、加工业好掌声给罗功成先生评分,貌似掌声指数是7.4―7.49之间最后┅位演讲嘉宾压力山大,有请杨士锋先生推介一下当地大米有请。

      杨士锋:我来自黑龙江庆安县主持人非常喜庆,为了活跃一下氣氛给咱俩来个互动,大家影响体会到请安人的热情尤其是东禾农业集团杨晓萍总用她慷慨激昂的演讲把庆安的热情待到北京和全国各地的朋友们,请安位于黑龙江东部庆安的寓意是吉庆安康,这里祝愿各位朋友吉庆安康

      庆安有285万亩的沃野粮田,年产优质稻米昰90万吨获得了中国十大大米区域公用品牌和中国十大好吃米饭,庆安县也是国家首批批准创建国家农业产业园的一个县这个全国只有11镓,庆安县位列第四庆安县今年还荣获的全国好粮油县。

庆安大米的优势庆安大米是庆安的独有的品牌,粒粒似珍珠颗颗好滋味。┅个是庆安生态非常优良地处半山区,三面环山自然形成了优质性的水稻条件,为水稻生产形成了特有的条件这里的水、土没有污染。另外水资源丰富有七条河流发源于庆安,地处河流上游没有水的污染,而且水资源非常丰富为水稻生长提供了天然的水方面的條件。从土质来说全球只有三块黑土地,庆安地处中国黑土地区厚度达到60―100平米,有机含量很高有利于人体的矿物质和微量元素超過我国其他地方的土质。从这几块保障庆安水稻生长有天然的优良环境

第二我们有百年的稻作历史、文化和历史积淀,传统的种植技术結合现在的农业种植技术有机结合,保证的庆安大米的质量尤其是实现了从田间到餐桌全程可追溯可监控,让广大消费者吃得安全、放心、吃出健康如果自己说是自吹自擂,那我用数据说话去年随机抽取的20个米样,由农用检测中心进行检测检测的481项都符合欧盟标准,因此庆安大米备受青睐走上了清华北大莘莘学子的餐桌,中国航天中心和我们签订协议把庆安大米作为唯一指定用米。借此机会诚恳邀请各位专家、领导企业朋友到庆安多看看,我们共同发展

      主持:四位领导说得都特别好,下面进入现场最受观众喜爱的大米品牌环节了(根据现场掌声来确定)我们暂时把第一名给杨士锋先生。

      贾老师刚才四位领导介绍完了区域的大米品牌,您觉得區域公用品牌对大米品牌建设有什么样的影响听了四位领导的发言有什么感受?

贾枭:客观讲相对于其他大力农产品品牌打造来讲,包括在座各位粮食的品牌化起步比较晚不同品类农产品的背景、战略目标任务不同,因此品牌创建的迫切性也不一样刚才四位领导,無论是赖伟利厅长、王局、杨县长、罗市长都提到公用品牌概念我的看法是,公共品牌的建设为什么受到不管从部到省市县尤其农业主管部门的重视是因为公共品牌推进区域农产品建设过程中有四个作用。

第一个作用要成为品牌的前提首先是要有名的牌子,这时候采鼡公用品牌方式去推动当地的农产品品牌创建最大特点是容易把当地产品叫出知名度来。比如以宁夏大米为例那可是宁夏+大米品牌,所以宁夏这样一个省他的知名组不言自喻公共品牌可以进行知名度的创建。当然作为一个区域来讲我们区域在对外交往、交流中,这些农产品往往以城市名片的形式走出去政府可以更好的汲取资源把牌子建立起来。这是第一个目的

      第二个目的,创牌的同时关鍵是管牌,管牌的过程事实上是对产业的规范确保产业的安全,通过品牌背后的标准通过品牌背后的质量提升等等来确保产业的长期發展,尤其是农业部门比较目前看重背后创牌的动机这时候起大纲举目张,这时候创牌过程就是企业的提质过程这是第二个感受。

第彡个感受公共品牌的创建是当地产业化培育过程,尤其是组织培育过程因为公共品牌建设的主体或者真正创市场的一定是靠龙头企业。通过公共品牌叫响为当地企业创市场大大降低的门槛。我记得庆安总经理的发言你们的产品之所以能很好的走向全国,我想这与庆咹大米品牌一定程度的叫响绕不开换句话说降低企业创牌和创市场的成本非常关键。第二建设公用品牌很多项目工程都是由当地的龙头企业实施包括渠道共建等等,这些工程开展强大了企业本身这是很多地方看重创牌的动机。

第四以往很多部门是铁路工人,各管一段实际上创建公用品牌的背后,可以围绕着创牌把相关部门的工作系统化更关键的问题是把相关问题的成效资产化,比如质量提升、數量监管最终才落实到这个米能不能叫庆安大米、宁夏大米,所以换句话说工作效率的高效化、工作成效的积淀化最终有这个招牌,使这四个地方的大米市场立于不败之地所以公共品牌背后是发展产业的需要,尤其是强大产业、构建产业核心的需要因此受到大家的關注和重视。这是我的理解

      主持:感谢贾枭老师对四个地区大米品牌做了很有启发的建议,我想请教一下身边的赖伟利先生刚才聽完贾枭先生对每一个区域大米的总体指导,四个领导介绍大米时都是从产地、资源、加工来介绍的具体到每个区域如何打造出自己区域的区域品牌?您有什么思路给我们介绍一下好吗?

赖伟利:谢谢主持人特别感谢贾枭老师的一番话,作为职能部门深有同感讲到區域大米优势时都是信心满满,兴高采烈有一种荣誉感。但讲到如何建设和培育品牌的时候又感到沉沉的压力,职能部门深有感触按照农业部农业品牌近来年的要求,围绕供给侧改革这条主线构建水稻产业产业体系、经营体系,通过龙头带动促进融合发展延伸全產业链的构建来提高水稻产业的效益。我们是这样的思路但目标是稳定,同时培育对区域公用品牌下积极培育和发展一批企业的品牌和產品品牌我们具体目标是培育和打造十个企业品牌,当然区域公用品牌就一个就是宁夏大米这一个,我们非常感谢农业部在评地理标誌产品时当时是很有压力的,很纠结的因为规则里不能以省域来冠名,但宁夏大米破了这个例不过我们也切实感觉到破了这个例,對宁夏大米水稻产业发展来说确确实实起来道路树一秆大旗的作用大旗就一秆,多了够蓝了所以区域公用品牌下,调动积极性多培育企业品牌和产品品牌。近期我们准备打造十个企业品牌和产品品牌使我们的水稻产业整体产值达到40亿元。这是建设

那么品牌保护这塊,作为职能部门深有体会要做的工作是一条:第一坚持标准化生产和集约化生产,帮助企业做好第一车间现在我们面对的小农生产,小农生产如何走向现代化大概是两条、三鸟:一个是走联合合作的道路,就是融合发展的道路第二提高自身主体的生产水平、管理沝平。第三社会化的服务。通过这些措施来坚持标准化的生产、集约化的生产还有一个措施,就是通过龙头企业带动我们要创建品種优、品质优、技术优、管理优、价格优的“五优”水稻生产基地,这样来为市场、为加工提供合格的、优质的大米原料这是第一条。

苐二条坚持质量管控,以加强品牌的建设和保护这里面确实要发挥市场的主体,就是企业、合作社的积极性这个主体的作用。但是政府部门、职能部门确实要管好质量企业有这个积极性,但是政府部门也要发挥监管的职能确实保证我们的产品质量不出问题,是持續的、长久的提高合格的产品优良的产品,我们还有一个就是通过龙头的带动,通过品牌倒逼品质品质倒逼品种,企业带动农民、農户这样的联动机制保证品质量能够持久乐观、始终如一的给广大消费者提供。在生产环节进一步提出要求就是新的六统一,即政策、标准、检测、追溯、营销、标识的新“六统一”标准保证我们的品牌能够始终如一。

      第三就是坚持不断的合理的宣传、推介,這种宣传、推介就是要目的、有针对性的持久的、合理的利用各种平台,包括我们今天这样的平台和农交会包括我们很多平台和渠道,特别是现在很多新媒体、新的传播手段来得非常快、非常直接包括点上线上线下平台,持久、合理的、有目的、有针对性的推介使峩们的品牌走得更好、走得更远。

      主持:谢谢赖伟利先生的精彩介绍酒香也怕巷子深,您说的非常好,在新媒体上也要重点推广寧夏大米这样才能做到让品牌不仅被传统消费者,也被新媒体消费者90后、00后分享王学阁先生,赖伟利局长介绍这么好您不要有压力,介绍一下内蒙古兴安盟在打造大米品牌方面有什么新思路

王学阁:大家好,方才听了贾枭老师一番话可以说茅塞顿开,同时又听的賴伟利厅长一番话思路非常清晰。我们兴安盟可能有点不同为什么?就是我们兴安盟大米的品牌去年刚刚得到国家的地理标识从大米的品牌建设上是个年轻人,经验不足听了贾枭老师一番话,我很受启发大米品牌、地域品牌树立起来是一面旗帜,究竟这么旗帜怎麼应用、怎么运用如何叫响是难题。以往我们设立标准其他品牌企业要想应用我们这秆大旗的品牌,我们得做点啥――要求他达到什么什么标准,听了贾枭老师的话就是如何扶持企业、帮助企业达到我们的要求,达到我们的标准这是一个。

      第二个对企业进荇规范也是运用我们这个大品牌的一个必要手段。

第三个在形成产业化过程当中,这个过程非常关键如果几点做不到,上述问题做不箌那么你这个产业化的形成过程就要出现偏差、就要脱轨,就要走向邪路听了贾枭老师的话,确确实实有启发我想兴安盟既然是年輕的兴安盟牌大米,这个地理标识已经取得了如何去规范它、如何去扶持企业,如何在产业发展当中去应用它这是我们的一个课题,茬今后品牌建设上继续做好我们应做的工作使我们这个品牌由没有到有,从不知名到它知名从兴安盟走到内蒙古,从内蒙古走向全国谢谢。

      主持:谢谢听出来了,王学阁先生是到现场来取经了下面有请罗功成先生给我们介绍一下高安市在大米品牌建设方面有什么新思路。

罗功成:高安大米这个公用品牌在今年获得“最受消费者欢迎”之后我们也想了一条思路出来,大米品牌是一个公用品牌我想我们大概从这三方面,第一是如何更好的推介、推广这个品牌利用各种手段,现在推介品牌、创建品牌有很多好的作用把这个品牌推广得更大、更好。第二是如何保护好这个品牌关键是要防止超范围使用和冒用,这是难题特别是地理性标识产品。第三个是拓展品牌高安卖米的时候,生产流程过程跟一二三产融合发挥这个品牌的效益,效益发挥得更好主要是围绕这三方面。谢谢大家

      主持:简短有力,高安市在大米品牌建设方面很抓质量下面有请庆安县杨士锋县长说说。

杨士锋:继续我们的娱乐互动今天参加这佽论坛真的非常高兴,特别是今天能够把贾枭老师请过来贾枭老师是我们非常尊重的品方面的专家,刚才和贾枭老师谈话时真是一种非瑺崇敬的心情和贾枭老师聊品牌建设。正如贾枭老师所说现在发展大米产业,单从大米产业而言确实应该是政府搭台、企业唱戏,慶安也是立足于这样的思维集中举措,一以贯之的执行下去一个是通过扩大迅宣传,参加各种展会推介庆安大米推介庆安的区域品牌,为企业发展创造条件再一个我们正在成立民企联盟,包括种植稻米的合作社包括加工企业,有68家成立民企联盟这个联盟是由政府倡导,有米业协会主办最终各个加入联盟的企业共同任职,共同达成共识然后去谋划和起草联盟工作章程、工作规范,实现从种到收到加工到销售的全程规范化共同使用庆安大米的商标。对于遵守联盟制度、流程贡献大、效果好的企业给予适当的奖励和扶持对于破坏庆安大米形象包括假冒伪劣的或者不按照操作规程执行的,要坚决提出联盟这也是保障庆安大米有一个良性的发展。再一个政府出偅拳打假保真,今年以工商、质检部门牵头为企业挽回了经济损失好几百万,虽然庆安大米没有其他先进地区有名但我们保真我们嘚牌子。第四个方面结合项目建设,夯实农业方面的基础为大米产业的发展强力助推。我们今年首批获准创建国家级现代农业产业园国家一年过的资金有2.5个亿左右,用这个资金夯实庆安大米产业基础在基地方面,在配套设施方面为整个种,包括加包括销售强力助推。总的想法是通过政府不断加强各方面的投入、加强各方面的宣传为大米产业的发展真正起到助力作用,这里诚恳希望贾枭老师多為庆安大米支支招、把把脉

      主持:政府角色既是服务支持又是监管,把握农业品牌的质量同时送这些优质农业品牌一程。您对这㈣个区域品牌建设有什么支招

      贾枭:支招谈不上,我拿到活动通知以后感觉活动主办方特别花心思,以往都是非常成功的或者取得非常大成就的品牌谈分享。今天在选择方面省市县都有。第二个问题既有老产区,还有刚刚卖进的兴安联盟和高安摩拳擦掌,偠干事情但要花心思的。

      先从宁夏看赖伟利厅长发言中说去年中国十大好米饭中,十个小米饭两个是宁夏的这个不得了,我老镓是陕西的但以前对宁夏产大米真不了解。所以从这个角度考虑我的看法这是一匹黑马。这是第一个感受

      第二点,宁夏作为整個全区去打造品牌跟咱们的市县创牌就有不同,不同在哪里从省级层面进行单产业的打造,相比较市和县而言更能集结力量,容易叫响牌子起点很高。第二个路径非常清晰,提到即将推出十大企业品牌、十大产品品牌没错,公共品牌就是大旗一定要有扛起的囚,更关键的是要有叫得响的产品如果说建议,两方面的建议:

第一农产品品牌建设,很多地方大家常规的理解这是农牧厅的事情、昰农口的事情我觉得不是这样,而是区域之内相关职能部门的共同事情所以宁夏大米创牌中要借宁夏的力。我当时在银川机场一到機场看到这么一句话:到了宁夏,就算走遍天下换句话说,这些年去宁夏的人非常多从这个角度讲,作为引黄灌溉作为历史农耕的文囮源远流长能不能整合和抱团?所以第一个建议是要拥抱大宁夏

第二个建议,宁夏43号米比日本月光大米还要好全球上大家所能称到嘚日本月光大米,但你的蛋品品种比日本还要好所以宁夏大米品牌当中一定要树立起单品的威。如我们一谈到武昌大米是稻花香一样哽何况宁夏这些年在整个稻米、大米品种研发方面下了很多力气,从品种到品质、品牌三品当中的战略制高点是品种,这是宁夏的优势这是我给宁夏大米的建议和我的看法。

第二兴安盟包括高安你们两位是新近区,刚要干品牌的今天做农业的人一定要对中国市场做個研判,中国市场特点如果要讲一个套话是单一文化之下多层次的需求,这么大市场足以容纳下在座四位甚至更多所以市场需求有不哃层次,这是第一个判断第二点,消费的本质是喜新厌旧消费者永远是喜新厌旧的,永远希望有新的品牌走出来这给新的品牌以机會,反过来老品牌要有危机感要拴住消费者的心。反过来讲兴安盟、高安要做这个事情,白纸好绘蓝图我的第一个建议是做好顶层設计,这个顶层设计是定位问题是不是兴安盟的大米要卖给全中国,包括高安大米是不是要卖给全世界自己定位本身按照人才物匹配嘚特点以及行业,更关键是市场需求在哪里不要进入红海,而是要在蓝海如果一定要给一个建议,兴安盟的创建大基础就是大内蒙古国王是风吹草地现牛羊,肥料是真正来自内蒙古的粪这是真正天然的肥料。对于傲岸而言距离南昌56公里,意味着非常也条件做产业融合真正做成都市农业。现在大家对吃的需求已经从好吃到好玩、好看事实上不管是邻国还是台湾,这个地区始终围绕着整个农业产業融合文创方面做得非常棒,这是属于高安的优势可以考虑地缘特点谋划整体定位。

第二个建议如果要画蓝图的话,顶层设计的时候一定要做好推进路线粮食打品牌,一个是品一个是牌,如果是单纯的牌是广告公司干的事情跟农业没有关系,所以农业品牌的建設是政府职能部门能插得上手通过项目、资金、政策去插手。第二个问题得有人挑着担子,谁去挑龙头企业,龙头企业承承载项目第三个,很多农业部门被遗忘掉让消费者感受得到是关键,我们做这个动作的目的是让消费者的认同因此从产品设计开发等各个方媔围绕着消费者去创造,富硒米、胚芽米都是按照消费端设计的这是企业干的事情。

      第三个建议从做好品牌来讲要有恒心和毅力,这些年我在全国一百多个地方做了公用品牌的顶层设计,创新成功的地方就是毅力的地区恒心、毅力一定要有,反过来讲只要有恒惢、毅力一定能走到所以我们对整个工作要分阶段、定目标,哪怕只有小小的成就都要肯定自己

庆安大米是黑龙江大米的一个代表,剛才谈到大米百年稻谷文化当然现在庆安大米做得非常棒,绿色标准都在从那儿出去的做得很好。所以第一个建议是一定要依托农江夶米的背景中国大米好吃,消费者都知道这件事所以你的创牌,理论上要站在东北大地上站在黑龙江大米大地上喊声音,能不能喊絀吃大米找龙江,你是龙江大米新势力开会之前我看到一个代表问:庆安大米是哪里?把黑龙江丢掉是丢掉最大的资产

第二,从融匼化来讲对现在的粮食来讲,产业链条比较短但链条短并不意味着我们不去做链条,链条短恰恰认为我们有必要做链条作为中国稻米之乡、中国大米之乡,这当中事实上有很多三产去结合的问题我们知道台湾有一个大米叫作掌生谷粒,不是大米好不好吃而是包装,买回去在家里作为装饰品所以本地区能不能真正打造一个中国稻草人的迪士尼,让很多城里娃娃去看看稻草人是什么样的这是文化嘚延伸,有了人就有生意有了人就能走出去。

      主持:非常感谢贾枭老师听居一席话,胜读十年话非常有营养,您的建议就是给㈣个区域打造各自大米IP在大米IP之下讲出故事来,和当地的文旅结合非常有启发。下面进入今天PK大赛最后一个环节请四个领导以一句話做自己大米品牌的推销和广告语,有请赖伟利先生先开始

      赖伟利:一句话可能不够,得加一句话首先老抢主持人的话筒非常抱歉。第二句话黄河百害,唯富一套这“一套”就是宁夏,造就了宁夏塞上江南鱼米之乡和西部粮仓的美誉塞上江南美,宁夏大米香欢迎各位到宁夏来品宁夏大米,赏塞上美景

      王学阁:我也是两句话:第一句话,原汁原味原生态兴安盟大米人人爱,绿色有机咹全米健康才是硬道理。欢迎大家到我们兴安盟作客品尝大米

      罗功成:高安大米,看着它成长放心。

      杨士锋:我的广告语昰一句后面赠送一句。有一种米香叫做庆安香庆安大米好,您吃了吗如果您没吃,外面有

      主持:下面以掌声给各位领导打分(鼓掌)。经过现场分贝辨别贾枭老师您觉得谁的分贝最高?

      主持:我感觉跟您一样我们把冠军送给四位领导。非常感谢四位老師和贾枭老师的分享谢谢大家,掌声送给他们非常精彩。

收藏和感谢的比点赞的还多心累啊。

更多文章欢迎关注我的微信公众号:民宿观 (写给民宿运营者和爱好者的观点)

首先,先确认一下我们谈论的开民宿是指开民宿是为了民宿本身的投资回报,即我开民宿就是为了从民宿上赚钱这种情况下,我们的讨论才会显得相对简单纯粹

因为现在有些民宿,特别是一些所谓网红民宿他们的模式很多样。他们开民宿或许不是为了从民宿本身赚取多少利润,而是将民宿当成一个杠杆获得品牌效应,进而撬动更大的其他利益

要想讲得简单一点,那么从以下两个大的方面讨论总不会有错:

1. 如何做出一个好的产品

2. 如何将这个恏产品卖出去

Part 1 如何做出一个好的产品

首先,如果把民宿分为从0到1和后期的从1到10,那么如何做出一个好的民宿产品大部分涉及到的是從0到1,小部分是从1到10.

想要做出好的产品有一个前提条件是这个产品得政治正确,这个不想多讨论在地的政策和法规是每一个民宿人的必修课。

而一个民宿产品最后的呈现是否足够好老方认为,你需要对以下几个方面有充分的了解

1 . 你的民宿所在地的市场是什么样的

  • 旅遊方式构成如何(传统观光游还是休闲度假游)

老方在福建,主要在厦门和武夷山都待过以这两地为例。

厦门整体市场庞大,淡旺季囿区分但不过于明显酒店和民宿市场都十分成熟(很不适合菜鸟进入),游客多以年轻群体为主观光游发达,休闲游发展也很快速;
武夷山则不仅市场总量小(真对不起它双世遗的地位),淡旺季还十分明显民宿处于初期发展阶段,基本都是观光游

通过以上,我們大概可以得出一些结论像厦门这种,市场大、淡旺季不分明代表你的盈利上限高(成本另外分析)竞争压力大代表行业交替速度快(存在大量的转让和倒闭),休闲度假游发展越好代表高端民宿的土壤越好。

以上这些因素共同决定了它很不适合初期菜鸟和弱鸡进叺,这个阶段的市场已经不存在太多投机的机会硬件与设计不好的民宿不太好生存,而高手则很喜欢这样的成熟市场适合做中高端产品。反之同理。

为什么要特别警惕你的所在地的休闲旅游市场的状况呢现在好多人受莫干山民宿的影响太深了,毕竟很多民宿主在莋民宿之前都喜欢去所谓的民宿学院培训,而且基本都是去的莫干山莫干山是全国首屈一指的休闲度假游市场,它背靠的是全国最大的江浙沪市场所以他们的选址基本都能符合——不管是2.5小时还是3小时的自驾车可达——这样的规律。

老方在一篇公众号文章里专门说道这個情况:(点击文字链接可以打开观看)

数据显示:长三角地区(江苏、浙江、安徽、上海)使用移动互联网在线预订的用户比例较大占比62%(来自《酒店业移动互联网运营现状分析报告》,由迈点研究院(MTA)联合米订商学院提供)另一个数据,是全国客栈民宿的客源地分布江浙沪客源超过了56%(该数据由克而瑞乐苇发布的《2016年中国民宿市场报告》提供),是客栈民宿市场无可匹敌的主力军

如果你的市场不满足這样的条件,贸然去尝试只符合休闲游市场的高端民宿后果将是非常可怕的。(更别说莫干山的那些民宿主要有多少是设计师、媒体夶神,他们可以动用的资源恐怕是常人难以想象的)

【建议】:全方位了解所在地的市场数据从景区、从派出所、从官方旅游局、从熟囚、从同行。或者还有一个办法找几家对标的民宿,详细了解这几家民宿的全年经营情况记住是全年,这样心里就有底了

好多有经驗的民宿主人会告诉你说,做民宿有三个因素超级重要:

我想要告诉你的是,他们是对的

好的选址可以涉及到以下这些因素:

即可达性,可达性的意思越来越多元在观光旅游里,它往往指公共交通便不便利;休闲旅游里往上是客源地的远近,往下是景观的远近——峩是否步行几步或者开一会儿车就能抵达美景。

即周边设施完善和便利程度

这个因素里边还隐藏的,比如说周边采光、通风、是否无視野遮挡等等要素和房子本身一起,共同决定了后续产品的整体呈现

我发现,定位为休闲游的民宿对于公共交通的便利性的需求会低一些,毕竟休闲游的客人很多是自驾来的。但对于观光游的民宿比如一些景区民宿,还有城市民宿的大多数尤其是中端以及中端鉯下的产品来说,选址的因素在后期的引流上能带来的帮助,甚至可以是决定性的

对于观光游的民宿来说,一个好位置会帮民宿多解決10-20%的入住率(观光旅游地区,位置都是自带流量的这是好位置必须能起的作用)

10-20%入住率意味着什么呢?

假设民宿的平均入住率是50%(具體多少各地不一样),保本率35%扣除一下只有差不多15%是决定回报的。所以10-20%的差距并非10-20%的差距按最终利润的比例上,民宿的回报率可能恰恰就是由这10-20%决定的

【建议】:选址一定要慎重,这是一个无论花多少时间衡量和考察都不为过的关键地点不对,其他方面再成熟寧可不做继续等。

好的民宿产品必须追求性价比,这不仅是对消费者来说的对于民宿主人来说,同样如此民宿的“性价比”想高,必须严控成本一家20间房,投资200万的民宿均价卖到500是合理的,而同样一家20间房均价500的民宿,如果投资成本达到500万恐怕只会让民宿投資人心里滴血。

还是以厦门的oneday为例因为这家是从公寓式民宿起家的,因此她们一以贯之的风格就是:硬装钱少花(能不花尽量不花,洇此你可以看到她们的照片里基本是一通的白底)软装重点抓,这叫把钱花在刀刃上是一个非常值得学习的借鉴对象。

究竟想要做什麼样的产品必须有一个成本的预算,前期成本控制非常重要第一次做民宿的朋友基本都会超出预算,这很正常但需要控制在适度范圍内。我身边就有不少民宿朋友在第一家民宿上投入过多情怀,导致成本超出过多(超出10%左右是正常的但不少第一次做民宿的可以超絀20-40%,这就很可怕了)而初期成本的多少是直接决定你的回报率的。

我们说的初期成本主要包括:设计费、装修成本、房租(后期成本嘚大头,后期成本另一大头是员工工资这二者基本能占到后期总成本的60-70%甚至更多)。

以上几部分需要民宿主了若指掌,并且控制得当

【建议】:把钱花在刀刃上,省下来的都是自己的

设计很重要,设计很重要设计很重要。

重要的话讲三遍还是觉得不够。

我很多時候搞不明白不少民宿主人舍得投钱在硬装和软装上,但是舍不得多花点钱去请一个更好的设计师做更好的设计上。

我觉得好的设计意味着什么呢如果你的民宿是打算开5年10年甚至更久,那么好的设计意味着在这5年10年的每一天每一秒,都会帮你多赚钱

好的设计,首先你得先有了客户人群的定位,你想要什么样的人群明确了用户画像后,再根据这个定位去做设计最简单的人群定位,一个是消费能力另一个就是年龄。300-500元25-40岁的人群,和500-800元35-50岁的人群,肯定是需要截然不同的设计风格

至于最终选定什么样的风格,则更多取决于

1. 囻宿主自己的审美偏好和对用户的理解;

2. 设计师的水平包括景观建筑(如果户外面积够大的话),室内设计软装设计;

3. 民宿主和设计師之间的配合是否默契。 强调一点一个好的民宿主人,他/她一定是比设计师更了解顾客的需求所以设计当中,特别是功能性的方面上特别需要这二者的相互协作。其中必然就会涉及到双方互有妥协的状况。

要注意的一点就是你的设计千万不能让人群限定得太窄。什么意思呢比如说厦门有个oneday,它的设计风格是典型的清新文艺风(极其重视软装像杂志上的那种文艺装修风格),又带点性冷淡这僦让她们的用户群的面很广,基本上20-40的年轻女性都会喜欢这种设计风格

什么风格会很窄呢?比如说很传统的老中式风格(就算很多年纪夶的也不喜欢毕竟大家都习惯了现代住宅),偏商务风格还有各种很土很low很杂的风格。

一般来说你的设计风格受众越广,你的后期營销上获客成本就会越小为什么性冷淡风一度很受大家喜欢,因为less is more越是简约,越是接近“无”的状态受众就越大。

好的设计不仅可鉯每天帮你吸引更多的人这还没结束,在这些客人体验过以后他们对你的产品的传播力度也更大。营销上有一个词叫“自传播” 。

所谓自传播指的是“基于产品、营销或者人物、事件等自身的吸引力,而激发人们自发自愿地分享和传播”

也就是说越是好的产品,咜造成的自传播就越好老方写过的另一篇微信文章说的就是这方面:(点击文字链接可以打开观看)

这就需要特别注意一点(涉及到你嘚产品定位)——哪些人群的传播能力是更强的?(我来提示几个关键词:女性年轻人,高收入人群

【建议】:请一个好的设计师莋好设计师-民宿主人-施工队三方的协调工作。

这是初期(开业之前)要做的事情但一个好的民宿产品,做到以上只是完成了第一步,鉯下一点是关于后期的部分。

5. 基于良好管理的民宿服务

在装修(硬装、软装、店内vi部分)完成以后还不够,客人要体验到完整的好的產品则脱离不开民宿永恒的主体——民宿人。

如果一个民宿无法提供良好的服务就算再好的躯壳我们也不会去称赞它。所以说后期嘚管理和服务,尤其重要我知道的相当大一部分的民宿,民宿的真正主人在初期打造好产品后,往后的营业时间里不会长期待在店裏。这就使得无论如何,不管民宿主在不在其中都需要一个专业的用心的运营团队,来支撑起整个民宿的日常运营毕竟,开一家民宿是需要坚持5年10年甚至更久的。

我知道的莫干山不少的民宿其实提供的服务水准是一塌糊涂的,其中有不少就是人尽皆知的所谓网红囻宿

良好的流程和服务会给民宿的口碑加分,这种不断的口碑加分对于一家想要长期发展的民宿至关重要。这其中需要标准流程化的蔀分不要以为民宿的服务都是很随意,全部把客人当做朋友一样把顾客当朋友,是指你的态度不是你的行为。

按照我的认知无差別专业化的一套完整流程,可以让民宿获得大部分客人至少80%的好感而这套流程,是基于你对客人需求的理解以及你过往的所有经验,鉯及你的团队的智慧和学习能力(管家服务可不是说提供就能提供的,这需要极高的团队智慧)

标准化的流程有了之后才能去谈符合囻宿本身特质的非标准的部分。这部分里民宿里的每一个人都需要被充分授权,动用他们的主观能动性去创造流程之外的好服务。具體参考海底捞(连雷军的小米在做互联网服务上都在倡导向海底捞学习,这个企业值得好好研究)

【建议】:后期管理和服务必须要成為民宿的加分项而不是减分项,否则开民宿这个行为民宿主来说没有任何意义

以上,大致是关于“如何做出一个好产品”的部分如囿遗漏,会逐渐添加

很多民宿人都觉得产品做出来以后,就没自个儿什么事了雇个店长,招几个前台和阿姨设计好流程,就能当甩掱掌柜了

如果说从0到1这个过程,能解决你的产品问题那么从1到10,将决定你的民宿究竟能赚多少钱

而从1到10的过程,不仅涉及民宿5年10年乃至更久的事无巨细的日常运营还涉及到所有民宿人最头疼的一个问题:怎么把产品卖出去!

在这一点上,不过多班门弄斧因为熟悉這个行业的人就会知道,在 “怎么把产品卖出去” 这方面实在是什么大神都有,有杀招明显的有招招都会一点的,也有一招鲜吃遍天嘚

所以不可能一一罗列,一来确实有不少虽然知道大概招式但还是不熟练的,更多的则是没有经过自身成功验证的

另外,动用自身囷身边人的人脉关系的就不讨论了,没什么太大讨论价值人和人之间的差别太大。

1 . 社交网络包括微信、社群、微博、豆瓣、贴吧、還有各种论坛社区的

尤其是体量比较小的民宿,社交网络可以发挥非常大的作用我认识一个朋友,人称青猫在厦门开了一民宿叫树里,4间房基本平时靠朋友圈就能吃饱。而她的朋友圈也是我见过的为数不多的经营完好,能让人特别想看的(发的东西不能一直是自个兒民宿那些天天发别人见了都烦,得像个有趣的人一样各种丰富的东西都有)

社交网络的好处就是,一来可以引流二来不像第三方嘚渠道那样用完即走。但凡对你添加了关注的人就永远是你的,你的每一个社交网络端口都隐藏一份专属的会员名单这份会员名单是鈳以让你一直反复挖掘的。

而且它还具有累积效应一开始力量小,后来越滚越大只要进入良性循环,后期能带来的作用是巨大的

所鉯,客人的微信无论如何都要加上如何能把社群利用起来那就更好了。

【建议】:多管齐下重点挖掘利用好其中一两项就非常不错了。

民宿的会员体系相对酒店来说难得多。这不是说会员体系本身有多复杂我认识一个行业里的老师,他们专门给高星的集团酒店打造會员系统但是当聊到民宿的会员体系时,也是很为难

导致为难的原因,不外乎两点

  • 民宿体量小,导致客户群量实在过小
  • 民宿的消费頻率实在太低会员体系一定是建立在重复消费的基础上,这一点民宿太劣势了。

在低频这一块上规模化原本算是一大利器,但我们巳经聊过很多次民宿在规模化上有天生的阻碍。这就使得单体民宿的会员制的实施难度不小。做一套体系本不难难的是让体系发挥莋用。

因而像几何民宿这样,也是用“共享”的方式建立一个大的基于平台的会员概念但那又是另一回事了。

ps:这里边城市民宿又會稍微好点,乡村或是景点民宿次之

老方知道的一个不错案例是武夷山的旧街企业,他是在一个很小很靠近的区域内(基本上店和店之間的距离不会超过50米)开了多家店由此形成集群效应,店与店之前可以互推因为,每家店的水平都不太一样这样越是早期越是高质嘚店,口碑效应就越明显形成集群效应后,就不会浪费这些口碑好的店的流量自身库存用完,就可以引流到附近的其他店里去

关于這方面,不知道大家有没有其他好的案例

即电商平台,包括交易型电商和内容型电商

交易型电商包括:携程、去哪儿这些ota,还有airbnb以及各种短租网站(蚂蚁小猪)等等

内容型电商包括:几何民宿、借宿这些新媒体平台,以及蚂蜂窝这种攻略平台

第三方渠道的交易型电商,可以说是最容易接触到也最容易见效的引流方式了。但是虽然基本上所有的民宿客栈都会使用到,能充分知道其规则并加以利用进而发挥它最大化价值的,这个比例十分之低

很多人痛恨第三方渠道,觉得他们收取佣金太狠其实转换一下思路,你就会发现做任何的营销,都需要成本第三方的佣金就相当于你的渠道费,因此我始终是把第三方当做我的“销售部门”,既然是销售部门当然偠好好沟通和利用了。

第三方的内容型电商蚂蜂窝就不说了,新媒体平台至今对我来说还是个谜之前也在某个平台上做过投放(单篇攵章也是上万的成本),但说实话效果不佳问一些做过投放的朋友,都说效果一般或者说不知道具体什么效果因为没有大量的数据统計,所以不清楚普遍是一个怎样的情况如果看到这里的朋友也有过投放经历的,不凡在评论里讲讲

其实每一点,可以展开来讲的都非瑺多比如单就携程这些ota来说,老方就能讲个一整天

我自己之前的职业经理和自身的性格,导致在做一个事情时首先想的是——将手頭上已有的资源,给优化利用起来尽量在最短的时间内,最大化其价值

而这个最短的时间,早期的时候可能长达数月你要不断做各種尝试,去验证脑袋里的各种猜想比如单就页面头图来说,我就能换个遍直到找到转化率最大的那张。定价更是需要琢磨一来看经驗,二来更看对数据的敏锐性而这第二点,往往都是天生的

以下这段话,是我的一篇文章里边摘取出来:

老方在文末链接了一篇文章是一个叫“风尘棋客”的创业者写的,文章题目叫《为什么你看了那么多商业案例还是做不好一个小生意?》非常贴合实际的一个創客的所思所想。而起初这个风尘棋客,是靠卖蛋糕起家的

确实,生活中没有一招通杀的商业模式更没有任何一个商业理论可以适鼡所有情况。我们看到一个案例很成功去询问经营者成功的原因是什么,这个时候经营者怎么可能在几句话之内就穷尽缘由呢,他能說的不过是一部分罢了真正成功的原因,如风尘棋客所讲的或许有500条理由,其中一部分是数据验证过的另一部分还是属于猜想的。

佷有可能这500条理由中的任何一条,单独拿出来看起来都很微不足道,然而当他们汇聚起来的时候,就是独一无二的碾压性的优势

譬如作者在文中举了一个例子:

同样的,如果你是做民宿的你知道最大的ota携程,它的首图比例是几比几吗首图当然不是原图,是经过洎动截图的但你研究过它的截图规则吗?当知道规则后又当如何利用这个规则?

马尔科姆·格拉德韦尔在《异类》一书中提出了大名鼎鼎的“一万小时定律”大概是说,你在某一领域花费足够量的时间就可以成为专家。(是的这个格拉德维尔还有一本很有名的书,叫《引爆点》)

一万小时里并不是叫你一直去重复,是让你去得出能决定竞争力的500条甚至1000条理由这需要不断地跳出重复,再进入重复再跳出重复,反复磨炼如果能用20哪怕50小时得出一个有效的、属于你自己的理由,那真的就是一件很了不起的事情了

【建议】:做得哆不如做得精,研究透某一两个渠道将其优势发挥到100%,你就会发现:第三方渠道果然厉害啊其他人还好不懂,让他们骂去吧咱自个兒偷着乐就好。

4 . 团队和企业客户

这方面几乎没什么经验但会是接下来要尝试的部分。

此前看过一篇文章说裸心谷的一个特点就是做会議型度假村。周末假期接散客工作日和淡季就可以吸引企业客户来开会、团建。这使得裸心谷的企业客户部分占到总销售的40%是一个相當可观的量了。

此前我在武夷山的时候当地有一家酒店叫大王山庄花园别墅酒店,你知道武夷山度假区有两大产业一是旅游,二是茶葉所以,基本上所有的武夷山酒店和客栈都会有茶室都有卖茶这家酒店十分独特的一点就是,它不设茶室也不卖茶并且对外也是这樣承诺的。

虽然这使它损失了茶叶上的二销收入但是也正是因为其不卖茶,让它赢得了非常多的茶商茶企的客户接待的订单(因为茶企接待的时候特别怕酒店客栈会切他们的客人,所以出现了这么一家大家都很放心)

对很多人来说,众筹可不仅仅是筹资那么简单更昰宣传的利器。这方面不多讲相信大家都能看懂。

以上是关于 “如何把产品卖出去” 的归纳,匆忙成文如有遗漏,还会后续补充仩述讲到的每一点,其实都是大概要展开来讲,每一点都能单独写一篇文章而这里边,有不少也是我经验甚少的所以不敢贸然班门弄斧。诸位如果有独到的见解或者在某方面擅长,不妨我们私下聊聊也好互通有无。


补充一个话题:所有人都知道房间的利润远远鈈如二销的利润,二销做得好对民宿是一个巨大的补充。有兴趣的朋友欢迎来聊聊这块


???你/你的团队是否具备足够的竞争优势?

朂后还是得说人。不少朋友还是没想明白开民宿这个事,问题不在于 “民宿适不适合做”而是 “开民宿的那个人适不适合做民宿”,归根结底民宿能不能做好,在于民宿背后的人民宿是否具备竞争力,在于民宿人是否具备竞争力

这个行业, “知道”往往 不代表什么 “知道” 不代表可以 “做到” ,而 “做到” 不代表可以 “做得好” 看起来大家在好像都在做同样的一些事,但大家其实是在做不哃的事不然你告诉我为什么, 同样是做手机为何一方做出了苹果,而另一方做了个锤子

所以,我始终不建议外行小白轻易进入这个荇业除非你思考清楚了一个问题:“综合起来,我/我的团队的竞争优势是在那个位置”,而这综合的竞争优势包括以上说的每一点。

觉得我说得有道理的点个赞呗。

也欢迎关注我的微信公众号:“民宿观”(id:lefminsuguan写给民宿爱好者和运营者的观点)

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