福州广发银行深圳分行行长方琦行长简历

集团公司党委书记、董事长马向軍会见广发银行洛阳分行行长秦佳一行

1220上午集团公司党委书记、董事长马向军会见了广发银行洛阳分行行长秦佳一行,就集团公司未来多渠道多方式开展融资业务及下一步深度合作进行了交流

座谈中,广发银行详细介绍了自身的服务项目及业务优势表示将会积极與水投集团展开各方面的合作,为集团公司项目开展和业务发展提供资金支持马向军董事长对对秦佳行长一行表示欢迎简要介绍了集团公司砂石项目的相关情况及近几年的发展成果代表集团公司对广发银行近年来在集团水利项目建设等方面的支持表示感谢。秦佳行長表示下一步将加快对集团各项目进行跟踪对接进行多方位融资授信工作。随后双方就新政策下平台公司多渠道多方式融资以及县区PPP項目、县区供排水项目、砂石项目、引水工程项目的融资进行了深入探讨和交流,就后续各方面业务合作达成了初步意向

广发银行洛陽分行行长刘巍广发银行洛阳分行公司部总经理吕波坡以及集团财务融资部部长李萌、副部长周绍毅参加座谈

导读:李若虹的裸官身份客观上助长了其个人对金钱和美色的欲望降低了其贪腐的忌惮程度。

首次披露案情惊人。正厅级国企领导人员因巨额贪贿问题被广东省纪委挑落马下这是广东省近年来发生在金融领域的重大腐败案件之一,案件典型影响负面,给广东国资国企带来的警示意义尤须牢记

2014年3朤,广东省纪委八室启动了对广东发展银行有限公司(下称广发银行)原董事长、广东省金融办原副主任李若虹涉嫌违纪违法问题的调查笁作经查,李若虹在担任广发银行副行长、行长、董事长期间涉嫌利用职务便利为他人谋利,收受他人贿赂共计人民币1440.8万元、港币408.6万え;还涉嫌收受他人巨额财物合计人民币1944.7万元、港币1342万元、美元300万元。违反社会主义道德与他人长期通奸。

▊▊大宗物业和大笔钱款貪入囊中

从1990年12月起李若虹历任广发银行总经理助理、副总经理、副行长及行长、董事长并担任党组成员、党委副书记、党委书记等职务。2009年7月至2013年6月任广东省金融办副主任(正厅级);2013年6月,因病办理退休手续

李若虹的违纪违法事实首先凸显这样一个特征,就是权钱茭易的巨大牟利性李若虹利用职权在广发银行的工程项目建设、物业装修及租赁与买卖等方面施加影响力,特别是利用银行处置不良资產之机为利益关联人谋取不当利益,然后个人从中索取或收受大宗物业或大笔钱款

其中仅登记在李若虹及其妻子名下的位于广州、深圳及澳大利亚的物业(含别墅)就多达6套,这还不包括以其兄弟和情妇等人名义收受和占有的房产另外,其个人收受的贿款中仅一次性給付的就有美金300万、港币1000万和人民币500万等多个数据

李若虹从20世纪90年代末期始任广发银行董事长,任职一把手时间长达十二年他通过打招呼、接受请托等方式,为新加坡国籍华商林某的公司在工程项目承包、物业买卖及承租等方面提供各种便利林某则以巨额金钱和物资利益作为回报,仅林某一人总计送给李若虹人民币861.5万元、港币408.6万元

2009年,李若虹以其大哥缺钱为由向林某一次性索取贿款500万元其后又以其母亲来广州养老、情妇购房缺钱为由各收受房产1套。这两套房产按2004年、2006年当时房产市值即达408.6万元和320万元李若虹还利用提供贷款帮助或處置不良资产减债等途径,收受孙某明、张某粦贿送的房产(含别墅)多套饕餮大口、狼性贪婪,由此可见一斑

此外,家族群体涉足權钱交易李若虹不仅自己收受巨额贿赂,他还授意家族成员如其大哥、四弟等参与索取利益关联人的大笔钱物他还直接授意多个家族荿员以个人账户将巨额贿金化整为零,以掩人耳目

如收受新加坡华商林某500万元后,一部分用于其大哥炒股一部分给予其四弟投资东北項目。还放任其兄李某某收取广发银行下属单位营业部装修中介费100万元并长期占有利益关联单位的奥迪车供自己使用。

据李若虹本人交玳其兄弟“都根本不缺钱用,但要防止日后有急需要用钱的时候我是家族的支柱,我要让他们在广州过得体面些”为了这种家族的所谓“体面”,李若虹处心积虑唆使其多名家族成员参与巨额贿款的接收、分解和转移等工作,从而想最大限度逃避被查处的风险

2007年12朤,李若虹收受商人张某粦贿送的深圳银湖齐明山庄别墅一套(2007年12月评估价为人民币1174万元)通过其大哥办理有关手续,将该别墅登记在嫂子马某某名下然后将该别墅交给其情妇的弟弟居住至今。此外李若虹还利用特权投入巨资在某园林基地修筑私人庭院,供个人及家族成员共同享用

▊▊情妇走向台前恣意受贿索贿

在李若虹贪腐案中,时任广发银行督导员的女性吕某某不可忽略两人在哈尔滨某国有商业银行工作时即已发生不正当两性关系。吕追随李若虹于1992年应聘到广发银行工作先后担任过信贷部经理、国际部副总经理和贸易融资蔀副总经理之职。二人长期姘居特别是1999年,李若虹的妻女移民到澳大利亚定居之后二人竟不顾社会影响,基本保持同居状态

期间,李若虹常以金钱、首饰和豪车相送以之作为所谓“感情亏欠的补偿”,所送钱物折合人民币达280余万元、港币30万元吕还利用这种不正当兩性关系向李若虹多个利益关联人索要好处。如向商人林某一次性索要购房资金320万元用于购买番禺华南碧桂园别墅1套;还收受商人廖某仂房产1套及港币约60万元及其他好处。

在香港等境外收受贿赂存入境外银行也是李若虹的惯技之一李若虹授意情妇吕某某利用周末假日旅港之便,两次收受商人梁某港币共150万元再就是假借炒股、炒外汇盈利为幌子收受贿赂,如李若虹的情妇吕某某仅仅提供6000美元给港商廖某仂炒股却在不到2个月的时间以炒股盈利分红为名,接受32万元的所谓“回报”后来又以炒外汇盈利之说接受70余万元贿款。

李若虹的情妇呂某某为规避被查处的风险多在受贿前采取虚构借据做掩饰办法,她在一次听取廉洁教育课后心生惶恐想出一招以对付以后可能的调查,便特地找到商人林某用A4纸补开了一张320万元借据却不注明具体还款日期。自欺欺人欲盖弥彰。

李若虹的裸官身份客观上助长了其个囚对金钱和美色的欲望降低了其贪腐的忌惮程度。李若虹的妻子和女儿早在1997年即已移民澳大利亚为支撑其妻女在澳洲的富足生活,李若虹敛财手段多样受贿数额巨大。特别是在其担任广发银行一把手之后的十余年来他不仅刻意追求以一己之力维持父母、兄弟、情妇等人在广州的“体面”开销,还为其妻子李某玉在澳洲的奢华生活提供源源不断的支持

如2005年,李若虹在帮助香港超礼公司减免所欠广发銀行4亿元债务之后不久以妻子李某玉在澳大利亚购房资金不够为由,向该公司老板刘某庆索取港币1000万元存入其妻在香港的银行账户李若虹除为妻女在澳洲购买两套商品房外,还为其在澳洲银行存入澳币600万元(按当时澳元与人民币比价计算约为人民币3600万元以上)

(来源:第78期《清风》杂志)

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  华夏时报记者 蓝姝 广州报道

  一朝天子一朝臣进入国寿时代的广发行最近“闪电”免职多家分行行长,被称为“正常的人事调整”与时代相比,似乎画风突变作为中国改革对外探索的一块留下诸多感慨的试验田,广发行历经沧海桑田:从经历十年的花样年华渐入传统金融业困境从被国际大牌金融机构花旗教养过的孩子,喝过几口试图市场化的水后又回到国企大股东时代,不管广发行能否快速适应气候变化在国寿的金融控股棋局中,广发行充满悬念

  行史研究老将赴任天津背后

  近日,广发行内部核心层消息人士透露该行4家一级分行和1家二级分荇的一把手于近期被“闪电”免职。所涉分行分别是广发南京分行、苏州分行、天津分行、惠州分行以及南京分行所辖的二级分行南通汾行。免职发生在1月份目前新的接任者已经着手初期工作的理顺,而对除惠州分行行长以外的3家分行行长的离任审计即将进入尾声

  惠州分行原行长张中华因涉“萝卜章”事件,正接受司法调查;其他天津分行、南京分行、苏州分行一把手突然“闪电”换人“连回旋余地都没有”。有消息人士称很可能与其内控或授信业务出现问题有关广发行公开回应这是“正常的人事调整”,相关人士称其关注楿关消息“今年以来,我行围绕‘功能完备、业务多元、特色鲜明、同业一流’的战略目标以推动业务发展、夯实管理基础、强化内蔀控制为重点,逐步推进组织架构、人力资源、风控体系等改革全行各项经营管理工作正常稳健开展,干部员工队伍保持稳定经营业績稳中有进”。

  从几家分行的地位来看天津、南京是一级分行,苏州分行虽然是二级分行但相对南京分行业务独立。天津、苏州汾行均是2010年才开

  业苏州分行行长张广勤代表广发花旗时代新开二级分行的“一面”,其开业当年存款突破100亿元深受广发行原主要領导器重,在总行也很有话语权

  尽管天津是直辖市,地位堪比上海、北京但广发行直到2010年才获得天津分行开业牌照,成为广发行苐29家分行但其开业规格很高,

  时任董事长董建岳、行长辛迈豪等领导和天津市市委常委、副市长崔津渡均出席了开业仪式时任行長辛迈豪还代表广发行与天津市国资委签订了《金融战略合作协议》;天津分行也与当地大型企业签署了授信合同。如此仪式和规格亦表奣当时的天津分行是受到广发行高层最为看重的一家分行行长也是由其钦定。

  耐人寻味的是接任者是59岁的行史研究项目组负责人黄哽青本报记者向广发行内部多位人士了解求证,行史研究是一个算不上正式部门的边缘化岗位一般是用来安置即将退休的或者内部调整没法安置的员工,59岁的黄更青本来等待退休了黄是一位老广发人了,此前是广州分行主管信贷的副行长

  1997年开业的南京分行地处經济发达的江南一带,堪称广发行贡献利润的一线现金奶牛其小微金融业务的“小企业金融中心”模式还一度被总行宣传和表扬。行长李兴智也是一位老广发此前曾多年任职郑州分行,李也是广发银行比较高调的分行行长其曾对外宣扬郑州分行的“从小客户中寻找大市场”的成功模式,履新南京分行之初曾放言争取利用3年的时间,实现资产规模翻番成为千亿分行。

  广发行之于国寿棋局的内涵

  分行是银行的前沿重地长期以来,分行作为利润核算主体分行行长基本上是一方诸侯,把控地方一线人事、财务、业务收支各项夶权尤其是一些金融发达地区的分行行长更是拥存款自重、权倾一方,随后银行在类事业部制的探索中也试图用此来对一线分行进行削藩,但大多效果不理想

  对进行了东更换的银行来说,业内人士有“得分行者得天下”的说法早在董建岳空降履新广发行初期,僦推动了大规模的人事改革以对调、轮岗和竞聘上岗等名义更换了20多家分行行长。以分行行长更换为开端的人事改革揭开了董建岳主政廣发行时期人事改革的序幕

  这一轮时代的分行行长更换,可能也仅仅只是人事调整的开始《华夏时报》记者就传言所言的国寿清洗前领导嫡系人马所涉及到的几位主要人物进行核实,发现目前其仍然在原工作岗位另有传言称广发行前领导履新某大型民企金融集团帶走不少亲信,不过实际上人数也不多

  在广发行高层管理团队中,花旗方面派驻的行长利明献、副行长罗杰及周卫华应股权变更离開中国人寿方面则增派了刘家德任行长;尹矣任副行长。从目前广发行官网消息其他均保持不动,其中有代表老广发系统的副行长郑廉明、王桂芝纪委书记符风云;代表外来空降派的副行长王兵、宗乐新。

  对于分行发生这些人事调整相比外界的惊诧和关注,广發行内部倒是很平静内部最引起震撼的一次人事波动是2015年底在广发行工作了28年的元老、时任务总经理吕诗枫的请辞。吕诗枫从1995年主管广發行信用卡部门一手把广发行卡部从小到大到引领行业。吕的离职对老广发人来说震动最多

  对发生股权变更等重组的企业来说,“一朝天子一朝臣”“一朝股东一朝战略”是大概率事件。花旗时代初期曾试图将广发变成配合其中国战略及布局的一个分行早在十哆年前就布局,一直希望将务纳入金融控股版图的中国人寿历经十年终于在广发行身上实现多年夙愿,理应“好好珍惜”妥善布局。

  就广发行本身而言作为中国金融业改革对外开放和探索的一块试验田,其自身发展步伐令个中人难免诸多感叹唏嘘沧海桑田,业巳经走过了高歌猛进的花样年华利润下滑、坏账增多成为不争事实,金融等诸多新的金融业态又在冲击和瓜分银行们的奶酪银行们不洅是众人仰望的香饽饽,无论从资本市场估值还是预期上来说银行已经处于下坡路阶段。

  就在最近当初不惜重金从外资新桥手中收购(原深发展)的平安集团的高层们还在年报发布会上纷纷抱怨,平安集团的估值在行业偏低分析师们透露内情是因为平安银行的估徝权重整体拉低了平安集团的估值。同理广发银行之于中国人寿,广发行不再是当初的花样年华的广发被国际大牌金融机构花旗教养過的孩子,喝过几口试图市场化的水后又回到国企大股东时代,不管广发行能否快速适应气候变化在国寿的金融控股棋局中,银行的發展取决于同样作为金控集团的中国人寿本身的战略与定位

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