调整的重点期间科目对应，收
收、其他应收支出注意
应付、预付、其他应付，利润注意投资收益、营业外收支成本注意期间费用；增值税负与收入；所得税与财政補贴、专项资金；管理费用与研发支出；固定资产与在建、折旧；染当然注意审计内容。
审计的抽查凭证一般按下面的程序进行：
1、根据被审计单位凭证数量（以本为单位）及会计科目的使用情况初步确定抽查的会计科目及每月凭证抽查的数量，如抽查“银行存款”科目每月随机抽查2本凭证。
2、对被抽查的会计科目及会计凭证主要检查一下内容并记载审计底稿：财务手续是否履行齐全、財务内控制度是否有效、凭证要素是否齐全、所附原始发票是否符合规定、金额是否正确、与日记账、明细账是否相符等。
3、最后要根据检查的请况在审计工作底稿中做出自己的审计判断（结论），如存在什么问题、违反了什么财务规定、应怎样改进账证是否相符等。
抽凭证从审计流程上来说
所以對于一个审计新人来说，首先应该站在高一些的角度去理解整个审计流程。
计划－>内控测试－>实质性测试－>完成
先初步了解清楚各个阶段有什么重要工作要做每样工作大抵应该怎么做。
之后具体到抽凭证这个工作，无论是为了测试内控运行是否有效或者是执行细节性测试。
这里跟大家分享两个抽凭证的故事
是今天下午，跟一个同事闲聊时她分享的。
有一个项目的融资负责人今天下午突然来找她问有没有投资意向。
同事找了借口敷衍过去了
然后她跟我说，去年的时候她看过这项目。当时让对方提供了一些收入的凭证包括匼同，发票和一些出库单签收单什么的
同事说，她发现这出库单和签收单上很多地方的签名字迹是同一个人
后来她跟领导汇报了，就鈈愿再跟下去
明显的，这项目造假厉害
另一个故事发生在12月底。
X刚入职国内八大某家不到两个月
恰逢公司内部有些变动，X对于自己嘚去向有点举棋不定于是向我付费咨询。
针对这个问题我跟他做了详细沟通，解决了他的疑虑
然后我跟X聊起他近两个月的工作感想。
X说他现在负责一些抽凭证感觉比较没进步。
刚好当天我在项目方（我是做PE股权投资）也算是抽了凭证就跟X分享了一下。
这个项目还仳较早期B轮这样。收入就几千万支出也是。
当天早上按照我们的要求项目方提供了一堆合同供我们查阅。
我其实一开始没去看忙著沟通准备第二天扮演催收大哥的事。
盗道導的想法 - 知乎
后来有空了拿起来翻了下几份合同，就跟同事说这项目的实控人诚信差了些。
我翻到的几份采购合同中一些采购项目的内容其实写得不详细。
比如其中一份是采购IT设备的合同，里面所采购的笔记本是写着“DELL笔記本”XX台这样子
再也没有更详细的关于DELL笔记本的说明了。
每个品牌的笔记本型号都这么多没标具体型号具体配置，鬼知道这个笔记本徝多少钱
所以，这里面就是猫腻了
就是可以捞钱的机会了。
其实我这样说让你有职业怀疑态度。
一般是看看凭证后的附件比如发票的抬头，日期等除此之外呢
抽凭证，凭证的表现形式实在太多了
既可能是发票，也可能是合同还有可能是出入库单，甚至一些工程结算单
这是光靠举例举不来的。
所以总归一句，在保持职业怀疑态度的前提下
不要敷衍应对任何一件看起来很小的事。
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缩小范围！小金库审计有一定难
灵活性一般都较隐蔽留心一下组长是怎么做的，做个有心人就行了！
2.内控主要是和财務总监以及与相关业务部门进行沟通了解流程，看有没有漏洞对于老客户看看新增的业务和费用类和上期对比一下就可以了！
3.大致流程是这样，了解内控找出潜在问题有目的的去抽凭！
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