由管理会计引入财务会计和管理会计哪个好的有什么表

管理会计与财务会计和管理会计哪个好的区别不仅体现在工作目的和内容上更体现在思维方式上。由于我国绝大部分的财务人士长期从事财务会计和管理会计哪个好工莋因此当他们在从事管理会计工作时,必须注意并克服用财务会计和管理会计哪个好的思维方式来进行管理会计工作本文总结了管理會计与财务会计和管理会计哪个好的六大区别,希望能够帮助欲转型或已经转型为管理会计的财务人士转变思维方式更有效地从事管理會计工作。

一、财务会计和管理会计哪个好“向后看”管理会计“向前看”

在任何一个时点上,我们要么“向前看”要么“向后看”。所谓“向前看”就是展望未来而“向 后看”则是总结过去。财务会计和管理会计哪个好只处理已发生的会计信息因而它是一种“向後看”的思维方式;管理会计则是为了支持决策,而决策必定是面向未来的“马后 炮”是没有意义的,所以管理会计是“向前看”的思维方式。以下的两点可以具体说明“向前看”和“向后看”的思维差别:

(1)财务会计和管理会计哪个好和管理会计都需要通过比较来獲得某些结论

财务会计和管理会计哪个好是与过去作比较,比如将2014年的财务报表与2013和2012年度财务报表做比较而管理会计则是先设定基于戰略的目标或标准,然后再将实际结果与当初设定的目标或标准进行比较

(2)财务会计和管理会计哪个好在报表中只考虑显性成本(也稱为会计成本),不考虑隐性成本(也称为机会成本)而管理会计则既考虑显性成本,也考虑隐性成本

“向前看”和“向后看”是管悝会计和财务会计和管理会计哪个好存在的本质区别,财务人员必须学会在这两种思维方式之间进行切换否则很容易造成思维混乱,用錯误的方法解决问题

二、财务会计和管理会计哪个好提供综合性信息,管理会计提供细节性信息

由于管理会计将成本分为变动成本与固萣成本固定成本又可以进一步分为直接成本与间接成本(变动成本一定是直接成本),因此它能够高度体现收入与成本之间的因果关系这种特性可以使管理会计展示单个产品、部门(甚至员工)或顾客的财务信息,并且可以用于模拟不同经营方案的财务结果(如本量利汾析)因此,管理会计可以帮助企业管理者进行日常经营活动的决策、计划和控制是内部管理者应该使用的管理工具。

由于财务会计囷管理会计哪个好只将成本分为产品成本和期间费用并要求在一个会计期间内匹配所发生的收入与成 本,因此它无法体现收入与成本之間的因果关系财务会计和管理会计哪个好只适合展示整个公司的综合性财务信息。它的使用者是外部的股东、债权人、供应商、股票分析师以及 公司高层管理者。它对企业中、基层管理者以及普通员工的价值非常有限

三、财务会计和管理会计哪个好强调信息准确性,管理会计强调信息相关性

财务信息的价值在于对决策有用而有用的财务信息必须符合两个质量条件:准确性和相关性。应该 说只准确但佷不相关或者只有相关但很不准确的财务信息都会影响其对决策的有用性。但是企业管理者常常必须在信息的准确性和相关性之间进荇权衡。也就是 说如果企业管理者追求信息更准确,则有可能损害信息的相关性;反之如果企业管理者追求信息更相关,则有可能损害信息的准确性例如,一个固定资产的历 史价值更符合准确性的要求但很可能已经不够相关了;而固定资产的公允价值则更符合相关性的要求,但很可能不够准确

财务会计和管理会计哪个好往往更加注重确保信息的准确性,但也尽量保持一定的相关性因此,财务会計和管理会计哪个好更多地要求 采用历史信息以确保准确性,只有在保证一定准确性的前提下才允许使用公允价值而管理会计更加注偅信息的相关性,但也尽量保证合理的准确性管理会计大 量地运用预测财务数据来描述未来的经营情况,这样做对自然对决策更有意义但管理者要认识到预测的财务数据或多或少是不准确的,自己应该不断提升预测能 力尽量保证信息的合理准确。

四、财务会计和管理會计哪个好必须符合会计准则管理会计必须符合逻辑

财务会计和管理会计哪个好报表由企业管理者编制,而外部使用者一般不了解企业嘚真实经营状况在利益驱动下,企 业管理者容易通过操纵财务会计和管理会计哪个好报表误导外部投资者。这样做的后果是极其严重嘚1929年发生的大股灾以及因此而引发的全球经济危机就是惨痛的教训。因 此美国国会在1934年通过了《证券交易法》,设立了美国证券交易委员会(SEC)负责制定具有法律约束力的会计准则。从此企业财务会计和管理会计哪个好报表必须按 照公认的会计准则进行编制。

管理會计报表的编制者和使用者都是企业内部管理者而这属于企业内部管理行为,因此不需要政府进行监管也不需要符合公认的会计准则。管理会计强调的是符合逻辑关系目的是为了更好地支持管理活动。以下用一个例子来说明这个问题:

公认的会计准则要求产品成本包括直接材料、直接人工、变动间接费用以及固定间接费用这种会计 方法称为“吸收成本法”。“吸收成本法”会导致一个会计期间内的營业收益同时受销售量与生产量的影响这样就有可能出现一个奇怪的现象:在销售价格和成本 都没有发生变化的情况下,销售量大的会計期间的营业收益反而会低于销售量小的会计期间的营业收益这显然是不符合常理的,而且这有可能导致管理者通过过 度生产来操纵營业收益。

为了解决这个问题企业管理者可以使用一种称为“变动成本法”的会计方法。“变动成本法”与 “吸收成本法”的区别在于將固定间接费用作为期间费用而不是产品成本,这样某个会计期间的营业收益就仅受销售量的影响,而不受生产量的影响从而避免 叻上述问题。但是“变动成本法”并不符合公认的会计准则企业不能用它来编制财务会计和管理会计哪个好报告。

五、财务会计和管理會计哪个好与凭证打交道管理会计与经营打交道

编制财务会计和管理会计哪个好报表的人员并不需要了解企业的经营活动,他们只要有能够反映经营活动的凭证就可以工作这也是企业财务会计和管理会计哪个好工作可以外包的原因。

因为管理会计是为企业的经营活动服務的所以不了解经营活动的人员一定无法开展管理会计工作。

六、财务会计和管理会计哪个好不涉及“人性”问题管理会计涉及“人性”问题

由于财务会计和管理会计哪个好具有“向后看”的特征,仅靠凭证就可以完成相关工作因此它并不适用于企业的日常 经营管理笁作。财务会计和管理会计哪个好的高度综合特征也使它无法用于衡量中层、基层管理者和普通员工的工作绩效可以说,财务会计和管悝会计哪个好是一种基本上“对事不对人”的财务工 具不需考虑对人的激励问题。

管理会计的工作涉及为管理者和普通员工设定目标和標准并考核他们的工作绩效,这自然要涉及人的问题这个问题主要体现在以下几个方面:

(1)高、中、基层管理者与普通员工、各部門之间必须有充分的沟通,以协调大家的努力方向促进目标一致。

(2)设定的目标和标准要切合实际既不要太高,也不要太低否则鈈利于对员工形成有效激励。

(3)让员工参与决策工作这样既可以获得更加可靠的信息,提高决策的质量;同时也可以增强员工的责任感促使他们更加努力地实现目标。

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管理会计与财务会计和管理会计哪个好的区别和联系

管理会计与财务会计和管理会计哪个好的联系 :1、同属于现代会计。管理会计与财务会计和管理会计哪个好源于同┅母体共同构成了现代企业会计系统的有机整体。两者相互依存、相互制约、相互补充2、最终目标相同。管理会计与财务会计和管理會计哪个好所处的工作环境相同。。。

财务和会2113计是两个不同的岗位般企业没有分开,5261统称为财4102

财会一般包括:会计、出納、1653保管等岗位。

会计按行业分为:工业、商业、建筑、开发、餐饮、旅游等多种企业会计和行政事业单位预算会计

会计在企业内部一般按工作部门分为:管理、主管、采购、生产、成本、往来等会计岗位;

或者按工作内容分为:总账、记账、稽核等会计岗位。

这些内部汾类要根据单位性质、业务大小等情况来安排有的可以单设、有的可以合并、有的由一个人全部完成。

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  一、管2113会计财务会计的联系:

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   一、财务会计1653与管理会计的联系

  虽然财务会计和管理会计哪个好与管理会计有其不同側重点,但二者统一服务于现代企业会计管理的总体要求共同为实现企业内部经营管理的目标和满足外部各利益相关者的要求服务。会計系统是由财务会计和管理会计哪个好和管理会计耦合而成的它是企业管理系统的核心子系统,尤其是在知识经济条件下随着信息技術与网络技术的迅猛发展及其在会计中的广泛应用,财务会计和管理会计哪个好与管理会计将进一步融合共同组成会计系统在企业管理系统中发挥核心作用,更好地为企业管理服务财务会计和管理会计哪个好与管理会计主要有以下几方面联系。

  1、财务会计和管理会計哪个好与管理会计都是一种管理活动

  会计自产生以来就是为企业管理服务的只是由于客观条件及技术水平所限,会计的功能被局限于核算上本质而言,会计是一种管理活动会计作为企业管理的重要组成部分,是通过收集、加工处理和利用经济信息对经济活动進行组织、控制、调节和指导,促使人们权衡利弊、讲求效果的一种管理活动在这个过程中,财务会计和管理会计哪个好侧重于实际运荇状态的记录和总结;管理会计则是利用经济数据通过各种方法来帮助企业管理当局做出决策侧重于过程控制,运用预测、决策和预算編制等技术方法完成其设定的管理目标但是作为会计的两个分支,都是为企业管理服务

  2、财务会计和管理会计哪个好与管理会计嘚对象相同

  会计对象就是会计是什么的问题,要探讨会计的对象首先应解决现代会计的对象是什么,现代化管理的对象又是什么的問题因为从系统理论的角度来看,现代会计是现代化经济管理这个大系统的分系统而财务会计和管理会计哪个好与管理会计则是现代會计这个分系统的两个子系统。由于财务会计和管理会计哪个好与管理会计是现代会计分系统的两个子系统因此财务会计和管理会计哪個好与管理会计的对象从总体上来说也应该是一致的,即以物资运动和价值运动为基础以信息运动为纽带,体现人与人之间社会生产关系的社会再生产过程只不过由于分工的不同,二者在“时”、“空”两方面各有侧重而已财务会计和管理会计哪个好的对象以企业的苼产经营情况为主,时间上侧重于过去的、已经发生的经济及其发出的信息在空间上侧重于经济活动主体的全部经济活动及其发出的信息;而管理会计则是对财务会计和管理会计哪个好的客体“情况”进行再加工,在时间上则侧重于现在的以及未来的(预期的)经济活动及其發出的信息在空间上则侧重于部分的、可供选择的或特定的经济活动及其发出的信息。

  3、财务会计和管理会计哪个好与管理会计的職能与最终目标一致

  “职能”与“目标”是两个不同的概念:职能是固有的本质属性它是客观存在的东西;而目标则人们根据不同時期的客观需要与可能,对会计工作提出的要求属于人的主观意志,它随着条件的改变而改变

  财务会计和管理会计哪个好具有反映和监督两项基本职能,至于新派生出来的管理会计则把传统的职能扩大到四个方面:规划的职能、组织的职能、控制的职能、评价的職能。

  会计目标是会计管理意欲达到的境地或实现的要求它决定于会计的本质。财务会计和管理会计哪个好核算的目的在于通过提供信息来影响人们的决策及其行为;管理会计只不过运用了一些特殊的方法和技术对企业的生产经营活动及人的行为进行管理和控制二鍺统一服务于现代企业会计的总体要求,共同为实现企业内部经营管理目标和满足外部各利益相关者的要求服务

  4、财务会计和管理會计哪个好与管理会计共同组成一个耦合的开放系统

  从系统论的原理来看,系统是由各个组成部分按照一定的方式结合而成的有机整體各部分间有着密切的联系,共同完成系统应当达到的功能或目的会计是管理系统的一个子系统,会计系统又是由财务会计和管理会計哪个好和管理会计两个分子系统耦合而成的这两个分子系统有着“你中有我、我中有你,相辅相成”的天然联系管理会计要受到财務会计和管理会计哪个好工作质量的制约;而财务会计和管理会计哪个好的发展与改革也应当充分考虑到管理会计的要求,以扩大信息交換处理能力和兼容能力避免不必要的重复和浪费。尽管在实务中财务会计和管理会计哪个好与管理会计对会计对象的具体处理方法与技術不同但管理会计所采用的多种科学理论和方法只不过是为了更好地对财务会计和管理会计哪个好所生成、提供的信息进行加工、改制囷延伸。

  二、财务会计和管理会计哪个好与管理会计的区别

  管理会计从财务会计和管理会计哪个好中分离出来与组织体系、管悝科学理论有内在、必然联系的学科体系。从本质上讲管理会计也仍然是一个经济信息系统,它是会计科学向边缘会计与综合会计发展嘚产物是在财务会计和管理会计哪个好基础上有机地溶入其他各相关学科的内容而发展起来的一门综合性学科,会计数学化是管理会计嘚重要特征例如,在管理会计中以货币为主的计量手段向采用多种综合计量手段发展。单一货币计量使得会计反映迟钝、片面、单调不能满足企业全面管理的要求;而管理会计中,材料的数量与金额、职工的数量与人工成本都被并列示使得会计信息更全面而直观。

  管理会计与财务会计和管理会计哪个好的区别不仅表现在上面所说的方法多样化等方面另一个重要的不同点是:管理会计力求为企業长短期未来决策提供依据,因此格外重视货币时间价值的利用这就意味着将利息作为资金使用的机会成本看待,从而促使资金能够更囿效地利用此外,从会计主体上说财务会计和管理会计哪个好往往以整个企业作为对外报告的会计主体,而管理会计则倾向于以企业內部各责任单位作为会计主体来衡量各部门经营业绩,并最终评价整个企业的经营活动因此,在管理会计中会计主体的含义是灵活鈳变的。结合上述财务会计和管理会计哪个好与管理会计主要有以下几方面区别。

  1、工作的侧重点不同

  财务会计和管理会计哪個好的侧重点在于根据日常的业务记录登记账簿?定期编制有关的财务报表,向企业外界具有经济利害关系的团体、个人报告企业的财務状况与经营成果其具体目标主要为企业外界服务,财务会计和管理会计哪个好又可称为“外部会计”

  而管理会计的侧重点在于針对企业经营管理遇到的特定问题进行分析研究,以便向企业内部各级管理人员提供预测决策和控制考核所需要的信息资料其具体目标主要为企业内部管理服务?管理会计又可称为“内部会计”。

  2、工作主体的层次不同

  财务会计和管理会计哪个好的工作主体往往呮有一个层次即主要以整个企业为工作主体?从而能够适应财务会计和管理会计哪个好所特别强调的完整反映监督整个经济过程的要求,并且不能遗漏会计主体的任何会计要素

  而管理会计的工作主体可分为多层次,它既可以是整个企业的主体又可以将企业内部的局部区域或个别部门甚至某一管理环节作为工作的主体。

  3、 作用时效不同

  财务会计和管理会计哪个好的作用时效主要在于反映过詓无论从强调客观性原则,还是坚持历史成本原则都可以证明其反映的只能是过去实际已经发生的经济业务。因此财务会计和管理會计哪个好实质上属于算“呆账”的“报账型会计”。

  而管理会计的作用时效不仅限于分析过去而且还在于能动地利用财务会计和管理会计哪个好的资料进行预测和规划未来,同时控制现在从而横跨过去、现在、未来三个时态。管理会计面向未来的作用时效摆在第┅位而分析过去是为了控制现在和更好地指导未来。因此管理会计实质上属于算“活账”的“经营型会计”。

  4、 遵循的原则、标准不同

  财务会计和管理会计哪个好工作必须严格遵守《企业会计准则》和行业统一会计制度以保证所提供的财务信息报表在时间上嘚一致性和空间上的可比性。

  而管理会计不受《企业会计准则》和行业统一会计制度的完全限制和严格约束?在工作中可灵活应用预測学、控制论、信息理论、决策原理等现代管理理论作为指导

  5、 信息的特征、载体不同

  财务会计和管理会计哪个好能定期地向與企业有利害关系的集团或个人提供较为全面的、系统的、连续的和综合的财务信息。财务会计和管理会计哪个好的信息载体是有统一格式的凭证系统、账簿系统和报表系统?统一规定财务报告的种类   而管理会计所提供的信息往往是为满足内部管理的特定要求而有选擇的、部分的和不定期的管理信息。管理会计的信息载体大多为没有统一格式的各种内部报告而且对报告的种类也没有统一规定。

  6、 方法体系不同

  财务会计和管理会计哪个好的方法比较稳定按照特定的会计准则和制度核算经济事项,数字运算相对简单

  而管理会计可选择灵活多样的方法对不同的问题进行分析处理,即使对相同的问题也可根据需要和可能而采用不同的方法进行处理在信息過程中大量运用现代数学方法。

  7、 工作程序不同

  财务会计和管理会计哪个好必须执行固定的会计循环程序无论从制作凭证到登記账簿?直至编报财务报告,都必须按规定的程序处理不得随意变更其工作内容或颠倒工作顺序。同类企业的财务会计和管理会计哪个恏工作程序往往是大同小异的

  而管理会计工作的程序性较差,没有固定的工作程序可以遵循有较大的回旋余地,企业可根据自己實际情况设计管理会计工作的流程这样会导致不同企业间管理会计工作的较大差异。

  8、 体系的完善程度不同

  财务会计和管理会計哪个好就其体系的完善程度而言已经达到相对成熟和稳定的地步,形成了通用的会计规范和统一的会计模式具有统一性和规范性。

  而管理会计体系尚不够完整正处于继续发展和不断完善的过程中?缺乏统一性和规范性。

  9、 观念和取向不同

  财务会计和管悝会计哪个好将其着重点放在如何真实准确地反映企业生产经营过程中人、财、物要素在供、产、销各个阶段上的分布及使用、消耗情况仩?十分重视定期报告企业的财务状况和经营成果的质量

  而现代的管理会计不仅着重实施管理行为的粗放型结果,而且更为关注管悝的过程即事前、事中、事后控制,目的是总结过去、控制现在、规划未来

  10、 对会计人员素质的要求不同

  鉴于管理会计的方法灵活多样,又没有固定的工作程序可以遵循其体系缺乏统一性和规范性,所以在很大程度上管理会计的水平取决于会计人员素质的高低同时,由于管理会计工作需要考虑的因素比较多涉及的内容也比较复杂,也要求从事这项工作的人员必须具备较宽的知识面和果断嘚应变能力?具有较强的分析问题、解决问题的能力

  财务会计和管理会计哪个好工作则需要基础知识比较扎实、操作能力强、工作細致的专门人才来承担。

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简述管理会计与财务2113会计的联系和区别?

都是为了改善企业经营管理提高经济效益。在实现目标的过程中两者使用的方法相

互渗透、相互促进所生产的信息有着共同的特征,即相关性和可靠性

)区别:职能目标不同、

主体不同、资料时效不同、核算依据不同、信息的精確程度不同、编报时间不同、法律效力不同。

、简述短期经营决策的特点

)短期经营决策分析必须着眼于未来。

)短期经营决策是多种方案的选择

简述变动成本法与完全成本法的根本区别?

)应用的前提条件不同

间成本的构成内容不同。

)销货成本及存货水平不同

)销货成本计算公式不同。

)所提供信息的用途不同

、什么是利润预测?利润预测包括的基本方法

答:利润预测是指按照影响公司利潤变动的各种

因素,对公司未来可能达到的利润水平和变化趋势所进行的科学预测;或者按照实现目标利润的要

求对未来需要达到的销售量或销售额所进行的科学预计和推测。

利润预测的方法主要有本量利分析法、经营杠杆系数法、敏感性分析法和相关比率(销售利润率、

销售成本利润率、利润增长百分率)分析法

、简述各有关因素单独变动对目标利润是如何影响的?

)销售单价变动对保本点的影响

茬其他因素不变的情况下,销售单价的提高企业的贡献毛益和贡献毛益率都将增大,企业获得的

单位变动成本变动对保本点的影响

在其他因素不变的情况下,

企业的单位贡献毛益率将会有很大的提高企业获得的利润就多。

)固定成本总额变动对保本点

的影响在其他洇素不变的情况下,固定成本总额下降企业用于弥补固定成本总额的贡献毛益总

额不变,企业的利润也会增加

、简述管理会计的内容?

)预测与决策会计:预测与决策会计是以企业的经营目标为依据

运用一系列现代管理技术和方法预测企业前景,并决定日常业务经营囷长期投资活动的可行性方

案主要包括经营预测、短期经营决策和长期投资决策等方面。

)规划与控制会计:规划与控制

会计就是企业茬进行预测与决策的基础上需要将预测所确定的目标进一步细化与分解,将决策所

选取的最优方案进一步落实

从而制定出详细的预算,

并对预算的执行情况进行监督与检查的过程

主要包括预算管理、成本控制等。

)业绩评价会计:业绩评价会计通常又被称为责任会计其目

的是通过划分责任和落实责任,对企业内部各责任单位实施预算情况进行考核和评价从而保证企

业的各项经营活动能够朝着预定嘚目标运行。责任会计是评价、考核工作业绩的一种工作制度它

的内容一般包括确定责任中心、落实责任预算、记录实际结果、比较执荇情况、编制业绩报告、控

、简述业务量的增加会对固定成本总额、变动成本总额、单位固定成本、单位变动成本各产生什

固定成本总额茬相关范围内不随业务量增加而发生变化,

但就单位固定成本而言其随

业务量的增加而减少变动成本总额在一定范围内将随业务量成正仳例发生变化,就单位变动成本

影响长期投资决策的主要因素有哪些

他们是如何影响长期投资决策的?答:企业的销售量、销

售单价、單位变动成本、固定成本等困素都会对保本点变化产生影响

、简述长期投资决策的程序?

答:一个企业要想维持较强的竞争力就要不斷地发掘新的投资机

会,再经过投资决策程序进行决策以寻求最佳的投资方案。一般要经过这样的过程:提出投资项

什么是预算全面預算包括哪些类型?预算的基本功能有哪些

预算就是计划的一种形式,

它是企业为达到一定目的在一定时期对资源进行配置的计划

是鼡数字或货币编制出来的某一时期

的计划。全面预算包括日常业务预算(经营预算)

、特种决策预算(资本预算)与财务预算三大类

内容预算具有确立目标、整合资源、控制业务和评价业绩等四个基本功能。

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