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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-09-18 01:01 标签：

12级市场营销、国贸专业《管理学》课程考核要点

1、第一章管理与管理学

管理的基本特征、管理者分类、管理者的角色及基本技能、管理学与其他学科的关系

2、第三章管理悝论的演进

科学管理、法约尔14项原则、韦伯行政组织理论、行为科学学派、决策理论、权变学派、管理理论的新发展

3、第四章环境分析与戰略选择

4、第五章社会责任与管理道德

道德发展阶段、社会责任观、社会责任的具体表现

决策的类型、决策理论、决策的过程、集体决策方法、关于决策方向的决策方法、盈亏平衡分析（计算）、不确定型决策方法、风险性决策方法（决策树法）见教材例子

计划与决策的關系、计划类型、战略计划、公司战略的基本类型、计划的编制方法、目标管理

组织结构类型、幅度及层次、集权与分权、组织变革及组織创新

领导与管理、领导的权力、特质理论、行为理论、管理方格理论、路径-目标理论

控制的类型、控制过程、控制方法

10、第十三章激励悝论与方法

激励的过程、需要层次理论、双因素理论、成就需要理论、期望理论、公平理论、强化理论

1、东成印刷公司的目标管理

东成印刷公司始建于1991年，是一家以生产上级指令性计划任务为主的印制类中型国有企业现有员工1500余名，作为特殊行业的国有企业东成印刷公司的首要任务就是完成总公司每年下达的国家指令性计划，并在保证安全生产、质量控制的前提下按时按质按量地完成总公司交给的各項任务，支持国家宏观经济的正常运转拥

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