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求教：当当月业绩大于任务目标时，计算个人销售总额占当月业绩的百份比的公式
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当小于的时候则不作计算。
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求教！谢谢各位帮忙！
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试试看~~~~~~~~~~~~~
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跟条件求比例差不多，但我找不到对应的函数。是否要考虑到正负的呢？
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龙之传人188 发表于
试试看~~~~~~~~~~~~~
上面没显示公式呀。
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雪丶鱼 发表于
上面没显示公式呀。
=(B11&B$2)*B11/SUMIF(B$11:B$14,&&&&B$2,B$11)
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=IF($D$2&$B$2,TEXT(B11/$D$2,&0.00%&),&&)
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本论坛言论纯属发表者个人意见，任何违反国家相关法律的言论，本站将协助国家相关部门追究发言者责任！ & & 本站特聘法律顾问：徐怀玉律师 李志群律师“奖　　金：员工可以根据个人的业绩表现得到月度或者年度奖金。”但是offer上并没有写月度奖金，只写了基本工资+目标绩效奖金总共是多少多少。那月度奖金又是什么呢？
谢邀，但实际上这是个很敏感的问题，不可多说。总之给你就拿着吧，这个钱可多可少，看你在什么产品了。
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前 Senior Game Designer @ Tencent , Netease ，Blizzard安全生产月征文: 安全生产也是业绩考核的目标_安全演讲稿_第一范文网
& 安全生产月征文: 安全生产也是业绩考核的目标
安全生产月征文: 安全生产也是业绩考核的目标
　怎样才能在管理的全过程中落实安全生产的各项活动，真正做到安全生产呢?把安全生产工作作为日常性业绩考核的目标之一是解决这一问题的有效手段。&　　许多企业对管理人员和员工的业绩考核大多注重生产方面的指标，而忽视安全方面的指标，把安全生产作为日常性业绩考核的目标之一，就是要使这些在实际操作中容易被忽视，对企业来说却又是性命攸关的指标纳入到日常管理中来，使安全生产真正做到常备不懈，使安全事故真正做到防患于未然！&　　安全生产是一个由各个部分紧密相连的系统，它包括计划、布置、检查、总结、评比等环节，在管理过程中任何一个环节被管理者忽视都有可能使安全生产大打折扣，造成事故隐患。把安全生产的各个环节纳入到企业生产考核的体系中，可以使管理者从思想到行动上都重视起来。&　　绝大多数企业都有安全卫生设施和安全生产计划，但有些企业仍不断发生安全事故，原因是多方面的，但主要都是由于人为因素造成的。这些人为因素的形成,究其原因还是安全生产的后续环节没有认真执行。&　　在安全生产计划中，比如每隔多久清理一下输气管道，每隔多久给员工进行安全生产教育，每隔多久对生产设备进行一次维护，每隔多久对消防设施进行一次检查等，这些任务的完成与否并不会立即影响生产率更不会影响业绩，甚至用来完成这些任务的时间、人力和物力如果被节省下来，还可以提高生产率或增加经济效益。一旦这种错误认识在企业中蔓延就会使管理者和员工形成忽视安全生产的“默契”，安全事故就会像一颗定时炸弹时刻威胁着工作人员的生命和财产安全。&　　及时对安全工作做检查、总结和评比可以使消防责任人和负责这方面工作的管理人员有一种被重视的感觉，让他们更多地把精力和注意力投入到工作当中，切实保障平安！(德龙公司 李逸峰)&　　点评：文以载道，征文的目的不仅在于征文，还在于征集建议，这个建议不错。&
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关键字： 门店店长 制定 计划
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