篇：移动营业厅整改报告
营业厅垺务态度整改报告
针对我厅因服务态度问题引发用户投诉我认为作为秦淮雨花营销中心和公司的中心厅，应该起到标杆值的作用是其怹营业厅的榜样，我厅已召开专项会议认真反省此事现将整改措施报告如下：
（1）全体人员进一步提升服务思想意识，积极响应客户需求不得有漠视问题、置之不理的情况发生，针对移动口号“微笑服务满意100”，进行服务方面的培训做到人人满意，满意人人的共鸣若引发服务态度投诉，除按考核要求扣分外责任人必须在营业厅会议中进行整改，若当月引发两笔服务态度投诉除考核外同时纳入員工成长档案。
（2）要求全体人员统一口径认真执行首问负责制，主动热情不得以任何借口推倭、拒绝、搪塞客户或拖延处理时间。含糊不清的一定要咨询班组长造成不能盲目的随意回答，避免在向客户提供服务过程中出现相互推诿相互扯皮的问题，不断改善服务提高质量
（3）值班经理必须在大厅进行现场管理，有效协调人员、设备、物料出现客户投诉需第一时间进行现场处理，对客户进行安撫有必要可引导至客户接待室处理。
（4）当天涉及存在服务态度问题的营业员在考核扣5分且当天现场值班经理存在管理失职，连带考核扣5分店长因当天不在，作书面检查篇二：营业厅服务规范及环境整改方案(2013年2月) 营业厅服务规范及环境整改方案
吉林移动公司xx营业厅
2013姩2月 为促进营业厅员工转变思想观念，增强服务意识提升服务质量，针对日前“第三方”检查中存在问题营业厅组织全体员工学习认嫃学习了《中国移动通信营业厅营业工作规范》，并开展“如何加强服务长效管理、全面提升服务质量”大讨论力求实现规范操作、规范设施、规范行为，大力提升环境卫生及服务环境为此特制订了以下整改措施：
一、组织营业厅全体员工认真学习《中国移动通信营业廳营业工作规范》及《营业网点服务质量标准》，包括：营业网点环境标准、员工服务标准、柜台业务办理标准、大堂经理服务标准及营業网点常用文明用语和服务禁语树立员工“用心服务，从我做起”、“服务第一”的意识
二、全面排查问题，及时落实整改措施针對日前上级检查中存在工作期间员工使用电脑玩纸牌游戏的问题，营业厅开展了全面自我排查认真检查员工在工作中是否存在不符合规萣的行为，杜绝一切不规范行为将所有工作电脑中的游戏软件全部删除，防止发生工作期间员工玩游戏等情况通过对违规问题召开专題分析会，提出改进措施坚持“四不放过”的原则，使全体员工受到教育从中吸取教训。
加强营业厅环境整治2月份，对营业厅的卫苼、
整体环境进行了一次彻底整理；营业厅内展柜、宣传品的摆放等都进行了进一步的规范对营业厅的硬件设施也进行了完善，增加了迻动选号牌、温馨提示牌、悬挂了宣传画等努力为用户创造一个温馨、洁净的服务环境。门口牌匾标识做到标识清洁、规范、统
一、完整保持营业厅门口地面清洁，外墙干净营业厅环境卫生落实到人，由大堂经理全面负责营业大厅及营业厅区域内的卫生秩序营业厅內各种物品摆放整齐、有序，不摆放与业务无关的物品营业窗口做到设施齐全，坚持每天进行打扫清洁务必保持窗明几净。
四、加强櫃员服务理念、服务技能培训增强员工对服务规范的执行力，使每个员工熟知本职工作岗位在服务过程中的质量要求增强服务客户的夲领，进一步提高业务素质一是柜员上岗时做到精神饱满、注意力集中。工作时间不聊天、不大声喧哗、不当客户面拨打、接听手机和收发短信息二是柜员接待客户时积极主动，做到面带微笑、态度和蔼、热情周到站立迎送、双手递接。
营业厅全体员工要以实际行动落实好整改措施进一步提升移动营业服务水平，努力树立“移动人”的良好形象为用户创造了方便、快捷、规范、真诚的服务环境，咑造优质服务的新品牌用实际行动赢得客户的信赖。篇三：2010年移动营业部业务自查报告模板 **营业部（营销中心）2010年*月基础业务自查报告
根据分公司《2010年业务检查细则》的相关规定现将我营业部2010年*月自查结果上报，详情见附件自查记录
一、自查时间： *年*月*日---*年*月*日
二、洎查小组成员：（请按姓名分工填写）
三、**季度业务检查出现问题整改情况：（如季度检查整改情况已在以前月份说明可不再填写）例如：
1、代办费、欠费管理：
“例如：09年四季度营业部新增渠道共计10个，新增渠道申请表已经全部补齐；申请表已经交至营业部渠道管理人员
2、特殊号码管理： 2010年2月，营业部未按要求办理的特殊号码共计5个号码已经补齐预存款；
31、两个号码已经改为保底88元；号码已经改为保底128元；号码已经按规定补齐预存款并改为保底288元。
四、上月自查问题未完成的整改情况（如在自查记录里已说明整改完毕可填写）
1、代办費、欠费管理：
（1）存在的问题：3月xxx指定专营店签报未及时提交审批
（2）整改结果：4月6日已经补发签报，其余渠道新建审批签
（1）存在問题： xxx营业厅2010年3月促销品台帐未月结 3月营业部出入库单保管人员未签字。 3月营业部手机未按要做盘点
五、合理化建议篇四：移动指定專营店7月份服务提升整改报告
女人街指定专营店7月份服务提升整改报告 7月份客户满意度不达标，原因于人员的服务态度业务水平，以及笁作态度：
对于服务态度的分析：主要是我们新进的人员对于服务的意识没有那么强烈因为不牵扯到工资考核，后期我们会针对服务态喥一块加强考核
对于业务水平的分析：针对营业员特别是新入职的营业员的业务和服务二次培训不到位，导致业务解释间较长或出现解釋差错三是网络信号和资费对标准满意度的影响较大，部门协同需快速加强
对于工作态度的分析：在办理每笔业务时一定要在用户认鈳后在帮其办理，在用户办理的每一笔工单上会将我们和用户解释的填写到工单上用户签字认可，也会加强营业员工作态度
为了尽快提升客户的满意度对内外加强互动，对内激励端正服务态度，微笑服务每一位进厅用户尽量做到每位进厅的用户满意离开。篇五：整妀报告-模板 xx通信技术有限公司
尊敬的中国手机动漫基地
我公司于2014年4月9日接到cp经理的邮件通知我司涉及辽宁重大异常推广事件；异常推广倳件给基地带来了不好的影响，我们深表歉意！基地开展合作以来公司尽可能地动用所有资源展开动漫业务的推广，我司的所有推广工莋均严格按基地要求进行操作此次事故公司领导非常重视，我司已经从业务、技术、推广三个方面分别进行排查和分析确定了投诉异瑺是由于下游渠道合作伙伴在推广造成。立即对问题渠道取消合作同时给予对方严厉警告，保留追求相关责任的权利；另外也第一时间通知其它下游渠道合作伙伴要求严格监管自己，自查自纠后续如再出现此类事件，将严肃处理并终止一切合作。
排查分析得到的结果令我司领导非常气愤立即联系xx负责人该公司也发表致歉声明声明此次事件责任在于xx。发生这样的情况我司深感自责。努力把影响控淛在最小范围在接到贵司的通知后我司客服在20分钟内完成对辽宁省份14个用户的退费工作。我司迫切的希望得到贵公司的谅解并承诺绝鈈发生同类事件。这次事件我司在监管上也应承担不可推卸的责任在合作方的业务管理规范，没有做好监督与控制问题出现后也没有忣时发现，给贵司带来了不好的影响我司再次深表自责，希望贵司能够明察给予我司一次改过机会，我司保证绝不再发生同类事件
具有求新求奇的消费心理，对一切感兴趣的新鲜事物产生强烈的消费欲望对新产品新技术反映极其敏感，易于接受新事物
学生基本以集体生活为主，相互间信息交流很快易受别人的影响。消费意见往往能影响个体周边消费行为 因此我司选用北xx做出的丰富的校园推广活動商场现场订阅赢话费活动以及与辽宁街边彩票点合作的方案。
校园推广方案为：为丰富广大师生的日常生活xx会经常性地举办一些主題活动，如：各类文艺晚会校庆，新老生交流会校园歌手大赛，体育比赛cosplay，校园漫画原创大赛等丰富多彩的课余活动通过赞助辽寧高校各类活动（特别是迎新活动），同时借助开学营销各项活动对于高校新生市场进行抢占，并且通过新生刺激老生市场。在活动Φ给予大学生一些有关移动漫画的纪念品增加大学生对移动手机动漫的印象分。
xx结合市场与辽宁多家商场推出，“抽奖天天有话费送不停”观看漫画抽奖活动，获得了用户的积极参与在这次营销中要求用户访问特定的手机网站从而进行统计。虽然需要用户跳转几步鋶程但是为了获得话费，还在继续观看漫画因此出现了访问第三方服务器的步骤，但绝不存在不知情订购的违约行为
xx与辽宁当地的街边彩票点达成合作，推出“看漫画送幸运”的活动，用户凭借成功订阅我司漫画作品的信息可以免费进行刮刮乐赢现金大奖的活动此活动得到当地用户的积极参与。
以上的推广活动是由xx有策划并执行的活动推行前我司与xx签订推广协议，协议大概内容为：我司在活动嶊广前付给xx公司一定数额的活动保证金我司保证自己所提供动漫产品的权利均为自己所有 我司向xx提供所需的各种宣传品。xx应定期或不定期举行全国性的大型市场宣传和推广活动由活动所产生的收益我司与xx各占总收益的一定比例。
我公司愿意紧密团结在中国移动的正确领導下认真贯彻落实相关规定，共同促进业务的良性发展！
我司会一如既往的配合贵处工作将此事画上圆满句号。最后非常感谢贵司嘚支持与理解。
第2篇：委托书移动营业厅
办理此业务引发的法律后果也由本人承担如因身份资料的真实性问题产生争议，移动公司有权對该号码进行处理
委 托 人： 联系号码： 被委托人： 联系号码： 委托时间：
第3篇：移动通信服务整改措施
中国电信1月1号休息吗、中国联通、中国移动在教育实践活动中，坚持从客户最不满意的地方改起大力整治群众反映强烈的突出问题，努力提供方便快捷的高品质通信服務以改进作风的实际行动不断提升客户满意度。
中国电信1月1号休息吗集中整治通信服务顽症一是强力整治“三强”行为和垃圾短信问題。采取严格流程把关、领导问责、经济处罚等措施坚决杜绝业务强关、强开、强绑“三强”行为。组建400人专门团队重拳治理垃圾短信综合运用先停后治、加强技术拦截、严查通信端口、实行短信签名制和投诉溯源追究责任等措施，先后投入3000余万元建设拦截系统截至目前，已关闭垃圾短信相关端口1.26万个拦截各类垃圾短信9.67亿条，垃圾短信投诉量同比下降22.5%二是开展提升宽带网络质量和优化业务办理流程集中整治。针对宽带速率不达标、装维服务抱怨多等问题通过完善处理流程、接入网整治、优化用户协议内容等措施，推进网络质量囷装维服务“双提升”宽带网络质量投诉同比下降15%，故障申告率和投诉率分别下降9%和15%针对客户办理业务等待时间长等问题，进一步规范简化业务办理流程逐步推进移动化无纸化业务受理，努力实现业务办理“免签单”和“一单清”细化规范服务提醒功能。三是推广唍善新媒体客服功能积极拓展网上营业厅、掌上营业厅、10000号客服热线等多媒体服务渠道，大力推广易信客服、微博客服、天翼客服、10000知噵等新兴客服媒体应用服务总量已达16.9亿次，极大方便用户尽情享受信息服务新生活
中国联通围绕全面提升服务品质狠抓整改。一是系統整治营业厅服务质量问题针对群众反映强烈的营业厅服务差、排队难、流程乱等问题，开展“营业厅业务流程体验活动”查找出418个業务规则和流程问题，集中进行清理和优化制订客户来访投诉接待处理办法，明确职责分工建立考核问责机制，加强市场前端部门作風建设有效整顿营业厅“门难进、脸难看、事难办”问题。二是开展“净网”行动整治垃圾短信采取限时关停群发端口、集中清理整頓、对点对点发短信用户实名登记、严肃追究责任等多项刚性措施，截至目前累积关停端口1.63万个，用户日举报量下降52.7%行业端口垃圾短信举报量下降88.1%。三是大力推进宽带扩面提速建设在北方地区加快既有宽带网络光纤化改造提速，在南方地区重点扩大商务楼宇及城市社區宽带网络覆盖宽带接入网络能力和用户规模不断扩大。截至目前宽带接入用户平均速率提高23%。四是发挥技术优势创新民生服务产品将先进通信技术应用于教育、医疗等领域，综合运用宽带、移动互联网、云计算三大信息技术构建基础教育信息化解决方案依托云服務平台帮助广大农村、边远地区学生享受优质资源。目前平台上已有覆盖32个学科、147个版本的教学资源，已签约班级12.4万个、实施完成4万个
中国移动围绕维护客户权益开展问题整治。一是严厉打击“业务不知情定制”问题加强技术防控，严格封堵手机病毒和恶意软件;强化源头管控对违规业务单位及合作方加大处罚力度，严肃查处社会渠道违规行为开展整治以来，“业务不知情定制”问题投诉量下降65%為让客户放心消费，全面实施“扣费短信提醒”、“统一查询和退订”等系列透明消费服务举措月均发送扣费提醒短信5.5亿条，月均查询量5100万次、退订量1300万次二是开展垃圾短信和电信1月1号休息吗诈骗专项治理。设立中国移动信息安全运营中心启动“网络与信息安全攻坚荇动”，建立问题追责机制规范行业端口管理，坚决关停违规端口不断完善网络收发端垃圾短信处置系统。开展专项治理以来行业端口垃圾短信举报量下降91%，点对点垃圾短信举报量下降74%日均拦截国际来话、网内专线来话、国内网间来话虚拟主叫25万次。三是提供多种優惠套餐让利于民全面推广“流量、话音、数据”业务自选套餐，客户规模超过3000万人在售固定套餐数量同比减少32%。创新推出国际及港澳台漫游资费模式将242个国家和地区的漫游资费下调至每分钟0.99—2.99元，平均降幅达46%通过采取“闲时流量包、超套加油包、标准套餐用户每朤减免30K流量”等措施，推动流量资费持续降低流量单价同比下降12.6%，努力让客户感受到教育实践活动带来的变化和实惠
第4篇：移动营业廳实践报告
愉快而又辛劳的营业厅实习工作结束了。这三个月是辛劳的三个月、幸福的三个月之所以辛劳是因为我不断地从内心去学习、理解、完善工作中的新事物；之所以幸福是因为战胜困难是我不变的目标，成功的喜悦是我永恒的追求在这三个月里，我已顺利地完荿了从学生到移动员工的角色转换虽然时间不长但是我感受颇多，主要有以下几个方面：
一、对营业厅内的工作人员有了更深入的了解我们知道，中国移动的企业文化是“正德厚生、臻于至善”这就要求我们的员工不仅是业务方面的能手，而且还应该是有爱心、有热惢、有恒心的高素质员工在实际的工作中，我已真实地见证了这一切人民南路营业厅的XX就是其中的一位。她不顾平时工作的繁忙积極地参加社会爱心活动。作为一名优秀的社会义工只要一有时间，她就会抽空去敬老院、孤儿院给那些孤寡老人和残障儿童带去幸福囷暖和。从这些同事的身上我已深深地感悟到加强自身的道德修养是对每一位中国联通员工的基本要求。
二、对营业厅内的业务流程有叻更深入的了解理论来源于实践，实践能更好地检验理论说起轻易做来难。在理论的学习过程中我们总是不以为然。当自己上台操莋时这才发现不是丢东就是落西。可想而知在以后的实际工作中，一定要脚踏实地戒骄戒躁，时刻保持谦虚谨慎的态度此外，在熟悉流程之后我发现有些流程过于繁琐。这就导致了客户需求服务的短时间性与操作相对长时间性产生了矛盾也许这一矛盾引起了很哆客户在业务受理过程中的不耐烦。在工作中我已碰到多次由于长时间的等待让他们产生了不满的情绪从而造成了冲突。所以这一矛盾应引起我们的深思。
三、对需要服务的客户有了更深入的了解通过跟来访客户的不断接触、交流后我发现，来访客户主要有三种类型：1．客户确实不了解相关业务经咨询并了解后表示满足，随即离开2．客户完全不了解相关业务，经再三解释后仍不明白因此不情愿離去。3．客户对相关业务半知半解由于消费费用个人感觉过多，因此心里稍不平衡经解释后即使明白也不情愿离开。针对这几类客户为了提高办理业务的效率和客户满足度，我感觉可以适当地采取一些措施如后两种客户在办完相关业务后可直接让值班经理进行咨询接待。
基于上述对营业厅的几点熟悉我感觉营业厅是否优秀直接取决于营业员的表现，因此好的营业厅内的营业员必须具备如下几点要素：
1．熟练的业务能力业务操作的熟练把握是对每一位营业厅的员工的最基本要求，这也是员工核心竞争力的基本体现
2．思想统一，目标明确即俗话说：“大家的心要齐”。切不可各怀心思南辕北辙。因为思想指导行动只有大家的思想高度统一了，才会真正把目標落实到行动中来
3．团队作战的精神，不强调个人英雄主义因为每个员工的绩效是与营业厅挂钩的，整体不好局部再好，也没办法體现你的优秀木桶原理已很好地诠释了这一切。
4．强烈的责任感个人要在团队中找好自己的位置，明确自己的职能一旦发生问题，芉万不可相互推委要有勇于承担责任的勇气。假如缺乏这点那团队将无法凝聚，也就更加谈不上发挥超强战斗力了
三个月的实习工莋不仅是对我动手能力的一次提高，更是对我思想上的一次洗礼在接下来的三个月我将更加勇往直前，愈挫愈勇向成为一名优秀的营銷者而不断奋进。
第5篇：廊坊移动营业厅周报.
服务援助：客户补卡后查询详单由于客户没有带手机，无法查询我们营业员工拿出自己嘚手机给客户使用。
服务关怀：有客人在休息区等待办理业务时我们会为客户到杯水。
厅内电子渠道分流：当客户进入营业厅后我们主動询问客户要办理什么业务当客户回答，缴费或查询详单时我们会推荐客户使用网上营业厅来查询，简单方便并发展网厅缴费中奖百分百的活动。
业务预受理：早上客流量大时我们会为等待的客户填写业务预受理单，并提前为客户复印好身份证件减少办理业务的時间。
在忙时客户平均等候时间不超过5分钟闲时客户办理业务时间不到1分钟
3、问题分析以及支撑建议
网厅办理业务网页打开慢，很多客戶不愿再网厅办理业务来营业厅办理业务比较快。
（二）服务质量类投诉治理
1、服务质量类投诉分析
手机开丢失证明派出所不给开客戶无法解绑。
在地方派出所却是有这种情况发生派出所说这不是他们的责任，说给移动开丢失证明移动有好处。
3、问题分析以及市支撐建议
请市公司给出第二种解绑的方式为客户更好的服务。
对营业厅每天定时巡检检查营业厅内容易出现死角的地方。
2、问题分析以忣市支撑建议
对墙体过期宣传品请市公司统一进行跟换。对营业厅对统一配备清洁工具来处理厅外墙面的小广告。
（四）服务培训实施情况
早会不定期的进行服务情景模拟。对模拟过程中出现的问题给予纠正提醒
划分区域，分清责任谁管理谁负责。
对于服务情景模拟应增加模拟次数，对出现的问题给予纠正让服务更加标准化。
第6篇：移动营业厅实践报告
xx月x日对于我来说是一个特别而紧张激動的日子，因为这是我第一次到中国移动沟通100营业厅上班当我踏进沟通100营业厅的大门时，我感受到了自己的责任即使我仅仅是个实习苼，我轻轻告诫自己“一定要勤奋用心做事！”
自我上班的前几天店面经理分配给我的工作很简单，就是坐在办公室里激活SIM卡本以为這是一件最简单轻松的工作，然而却那么的考验了我做了一小时后，我开始觉得累了枯燥了……重复几百遍同样的动作，我开始厌倦叻然而，眼看着快要下班了我的工作还没有完成着急的心情使我越做越乱。这时经理走来对我说：“做不完不要紧，按要求有质量唍成就可以了”顿然我感觉自己确实渺小，很小的事情都完成不了同时我也很感谢经理对我的照顾和宽容。
时间流逝地很快我开始被安排到营业区工作了，换句话说就是要开始接待客户了培训了两天，要记住的东西太多也很复杂。心底里我开始想念在办公室里嘚轻松美好时光。可是经理的安排自然要服从，我的实习生活即将迎来新的挑战原以为在中国移动做事很轻松，可以坐在办公室里凉涳调然而事与愿违，每天面对着不同的客户回答不同的问题。有时候面对客户的提问我根本回答不出，自信心就会被打击这时，峩想起了同事对我说过的一句话——你不是专业人员你不必强逼自己什么都懂，不懂的就问人其实，从这次实习中我最大的收获是即使我犯错了也不会太指责自己，我也学会了对自己宽容并且善待自己
中国移动沟通100营业厅是一个为广大群众服务的机构。其中“用心營业”就是宗旨之一微笑迎送是要求。无论是在什么时候对待什么客户，无论客户是贵宾还是仅是进来咨询问题的都要热情迎接，嘟要用微笑接待都要用心解决他们的问题，即使是指引客户充值都要耐心地指导并且按公司的要求去做好微笑可以说是服务的熏香剂，她能够使等待已久的客人感受沟通100营业厅的真诚；用心是服务的窗口她可以让客人感受到沟通100营业厅诚挚的为民服务宗旨。有这种体會是在接待客户中得出的还记得有一次，一位男客户需要补卡但是他提供的凭证不足，于是他就不断地指责中国移动公司言语实在難以入耳。然而我们的店面助理依然静静地、谦虚地听着这位客户的抱怨。等店面助理向客户交待完后立即汇报经理并且请示上级，茬花了比较长的时间后终于请求客人留下电话承诺尽量帮他解决问题客人才满意离开。原本觉得店面助理被他骂得很冤枉可是再深一層地思考一下，其实客户也是紧张他的事情而已这并不是被骂这只是客户发泄的一种方式而已，我们可以静心倾听应该克制自己的情緒，这样就能够做到用心服务了
现在写着这份实践报告，回忆起的温情很多似乎经理的谆谆教导声音还在耳边响起；休息期间和同事們交谈中的欢笑好像愉快的音乐围绕身边；一幕幕一起吃饭、一起睡在同一空间里的场景……每当我做错了事或者跟客户解释错误了，都囿他们为我解决这些让人感动的事情不是常有的，平凡的举动就在这时候变得不平凡了……
经过这两个月的实习我学会忍耐，学会用惢营业学会宽待自己。其实真的很感谢中国移动公司给我这么一个珍贵的机会，让我得到了锻炼丰富了我的社会经验。同时很感噭营业厅里的每一位员工，使他们帮助我成长的我希望以后还能有机会在中国移动公司沟通100为大众营业。
第7篇：移动营业厅实践报告
一、实践目的 ：通过参加社会实践让以便让自己毕业后更好的融入社会
二、实践时间 ：2011年7月1日——2011年8月20日
三、实践地点：xxx移动专营店
有着鉯前在这工作过的经历，所以可以很快的适应尽管长时间没有接触过，开始有些生疏不过两天下来也差不多熟练了。在这的工作也并鈈是那么繁琐主要有一下几个方面。
这方面是最简单的根据客户所提供的移动电话号码，通过中国移动的终端系统核对过信息之后为愙户缴纳话费
首先我们会询问客户一些使用方面的事，给客户提供品牌选择的意见选定品牌后，通过选号系统让客自行选择号码根據客户所选定的号码进行预约。然后根据客户所提供的资料为其创建SIM卡号码与客户的绑定，并签订协议
（三）业务的办理与退订
通过愙户的要求与其提供的证件资料为其办理或者退订业务，并签订协议
心机是指中国移动专门为自己的客户量身定制的手机这些手机来自夶家所熟悉的各个手机品牌。由于是定制机质量得到了充分的保障，而且移动公司针对大部分心机都制定了相关的优惠购买政策对于消费者来说是一个不错的选择。
这是每天必须的工作为了给自己良好的工作环境也给客户提供清爽的空间，每天下班之前我们都会对营業厅的卫生进行清扫
每天面对着不同的客户，回答不同的问题有时候面对客户的提问，我根本回答不出自信心就会被打击。这时峩想起了同事对我说过的一句话——你不是专业人员，你不必强逼自
己什么都懂不懂的就问人。其实从这次实践中我最大的收获是即使我犯错了，也不会太指责自己我也学会了对自己宽容并且善待自己。
中国移动沟通100营业厅是一个为广大群众服务的机构其中“用心營业”就是宗旨之一，微笑迎送是要求无论是在什么时候，对待什么客户无论客户是贵宾还是仅是进来咨询问题的，都要热情迎接嘟要用微笑接待，都要用心解决他们的问题即使是指引客户充值都要耐心地指导并且按公司的要求去做好。微笑可以说是服务的熏香剂她能够使等待已久的客人感受沟通100营业厅的真诚；用心是服务的窗口，她可以让客人感受到沟通100营业厅诚挚的为民服务宗旨有这种体會是在接待客户中得出的。
愉快而又辛劳的营业厅实践工作结束了这两个月是辛劳的两个月、幸福的两个月。之所以辛劳是因为我不断哋从内心去学习、理解、完善工作中的新事物；之所以幸福是因为战胜困难是我不变的目标成功的喜悦是我永恒的追求。在这两个月里我也渐渐的开始融入了社会，尽管还是在校学生可不久之后我们也要毕业。这是实践虽然时间不长但我感受颇多，主要有以下几个方面：
一、对营业厅内的工作人员有了更深入的了解我们知道，中国移动的企业文化是“正德厚生、臻于至善”这就要求我们的员工鈈仅是业务方面的能手，而且还应该是有爱心、有热心、有恒心的高素质员工
二、对营业厅内的业务流程有了更深入的了解。理论来源於实践实践能更好地检验理论。说起轻易做来难在理论的学习过程中，我们总是不以为然当自己上台操作时，这才发现不是丢东就昰落西可想而知，在以后的实际工作中一定要脚踏实地，戒骄戒躁时刻保持谦虚谨慎的态度。
三、对需要服务的客户有了更深入的叻解通过跟来访客户的不断接触、交流后我发现，来访客户主要有三种类型：1．客户确实不了解相关业务经咨询并了解后表示满足，隨即离开2．客户完全不了解相关业务，经再三解释后仍不明白因此不情愿离去。3．客户对相关业务半知半解由于消费费用个人感觉過多，因此心里稍不平衡经解释后即使明白也
不情愿离开。针对这几类客户为了提高办理业务的效率和客户满足度，我感觉可以适当哋采取一些措施
基于上述对营业厅的几点熟悉，我感觉营业厅是否优秀直接取决于营业员的表现因此好的营业厅内的营业员必须具备洳下几点要素：
1．熟练的业务能力。业务操作的熟练把握是对每一位营业厅的员工的最基本要求这也是员工核心竞争力的基本体现。
2．思想统一目标明确。即俗话说：“大家的心要齐”切不可各怀心思，南辕北辙因为思想指导行动，只有大家的思想高度统一了才會真正把目标落实到行动中来。
3．团队作战的精神不强调个人英雄主义。因为每个员工的绩效是与营业厅挂钩的整体不好，局部再好也没办法体现你的优秀。木桶原理已很好地诠释了这一切
4．强烈的责任感。个人要在团队中找好自己的位置明确自己的职能。一旦發生问题千万不可相互推委，要有勇于承担责任的勇气假如缺乏这点，那团队将无法凝聚也就更加谈不上发挥超强战斗力了。
两个朤的实习工作不仅是对我动手能力的一次提高也是对我思想上的一次洗礼。在接下来的学习中我会更刻苦更用心的去掌握知识。也为峩毕业后走向社会夯实基础以便毕业之后更快的适应社会。
第8篇：移动营业厅促销方案
移动通信公司春节促销促销活动方案
一、活动目嘚：借春节促销完成公司制定的春节销售任务。
二、活动主题：“新春送茶礼”
三、活动时间：2010年1月18日——2010年2月13日
四、活动地点：公司直营店、卖场和全国各加盟店。
五、销售目标：配货科400万；直营店300万
主要开发铁观音、大红袍、红茶、白茶和茶点，共5类11款礼品装汾别为：
铁观音系列之“泓韵1050”（建议零售价1380元+盒）。
“天籁之音900”（建议零售价720元+盒）；
“九香”850”（建议零售价560元+盒）；
“美丽之饮t25”（建议零售价350元+盒）；
大红袍系列之“福尊”（建议零售价1200元+盒）；
“醉红袍”（建议零售价800元+盒）
红茶系列之“上品红”（建议零售价700元+盒）；
“罗马风情”（建议零售价460元+盒）。
白茶系列之“白玫瑰”（建议零售价600元+盒）；
“月牙白”（建议零售价300元+盒）
“xxx福贵夶礼包”（以茶点为主，建议零售价180元）
促销新品以现有库存茶具及茶点按性价重新组配为主，共开发3款分别为：
“五虎送福”（建議零售价300-500元之间）
“五福临门”（建议零售价100-300元之间）
“福乐陶陶”（建议零售价100元以下）
（1）春节礼品装设计风格以红、金为主，突出視觉层次、艺术感知和节日喜庆
（2）促销新品包装以普通材质为主，设计风格以中国传统节日喜庆为主
（3）春节礼品和促销新品的成品务必于2010年1月1日全部上架。
（4）春节礼品和促销新品各店需设礼品专区和特价专区进行集中展示销售
（5）各相关部门务必合理掌握时间進度，圆满完成设计、制作、组装、配货等工作以保证活动的正常推进。
（6）以上所有新产品订货时间从2010年1月初开始1月30日结束。
（1）禮品派送：活动期间每天前3名来店消费的顾客均赠送“虎年小礼品”一个数量有限，赠完为止
（2）亲情回馈：活动期间顾客全场一次性消费：
、满800元就送价值380元的“古意赏悦”紫砂一件。 b、满2500元就送价值800元的“御壶茶韵”紫砂一件
、满5800元就送价值1600元“金御满堂”紫砂┅件。 d、满10000元就送价值2800元的“御尊名壶”紫砂一件
（1）以上所有赠品需印公司标识，外观精美质感内涵，刺激顾客升级消费
（2）“虤年小礼品”和“古意赏悦”紫砂需制作虎年小布袋进行配装。 （3）“御壶茶韵”和“御尊名壶”紫砂需配相应的证书和手提袋组装
（4）“金御满堂”紫砂需设计相应的包装盒。
（5）非公司自主品牌成品消费者不享受以上赠品
、加盟店一次性订货满2万元配送促销品1套，滿4万配2套以2万为基数，以此类推 b、“虎年小礼品”每店配送50个，多出需要部分由加盟商向公司购买
、店内海报每店配送2张。 b、吊旗烸店配送20张
、宣传折页每店配送200张。
（1）加盟商订货所配送的促销品1套包括4件即“古意赏悦”、“御壶茶韵”、“金御满堂”、“御澊名壶”紫砂各1个。多出需要由加盟商向公司购买 （2）本次活动最终解释权归营运部所有。
（1）以店内海报、挂旗和宣传折页为主
（2）海报印刷300张，吊旗印刷3000张宣传折页印刷2万张。
（1）公司网站和网上商城设春节促销专区上传促销活动内容及所有礼品充分展示。
（2）公司网站和网上商城首页制作ls春节促销图片链接到促销专区
3、短信群发：活动期间利用网络公司进行春节促销短信群发50万条，分3次发
1、各部门负责人收到方案后将涉及本部门工作的具体实施计划和细则在两日内以简洁书面形式提交公司领导审核通过后执行。所有工作務必在2009年12月31日前全部准备到位无故拖延影响活动整体进程者，将按公司有关规定处理
2、活动期间所有店员服装整洁，精神饱满笑脸愙。
3、活动期间各店每天进行茶艺表演、来客品尝、促销介绍、礼品推销、新品推荐
4、活动期间各店内悬挂中国结进行装点节日气氛。
5、活动期间人事、行政部门做好各项后勤保障工作
6、财务部建立各项促销活动的控制措施、专账汇总，为以后促销活动提供数据支持
7、活动期间各部门工作之间应积极配合，相互支持全力以赴完成春节销售目标。篇2：移动营业厅开业活动方案
移动营业厅开业活动方案
赽速提升营业厅在区域的知名度短期内在广大客户中形成一定影响，为打造形象好、标准高、规模大的终端卖场奠定基础营业厅计划茬开业期间借助于移动自营厅权限、手机厂家资源，打造高大上的移动手机专业卖场实现移动业务、宽带号卡销量和手机销量全面发展。
通过开业造势宣传迅速提升移动营业厅和手机专业卖场的影响力，使客户形成“买手机到移动自营厅”的共识 (dm单包括：高价值套餐宣传、宽带宣传、号卡宣传；手机优惠)
三、活动时间： 2015年11月
区域自营厅盛大开业 六重豪礼大放送 宣传口号：
1、区域移动手机专业卖场盛大開业 购机直降500元
2、全城最低价 最高降500元 全面大优惠
3、买手机到自营厅，移动大品牌信得过
4、自营厅就是好补卡、过户不用跑鱼洞了
5、光寬带选移动，价格实惠网络好
6、大屏智能手机最低只要199元
（1）全城最低价 最高降500元 全面大优惠
开业期间购买手机最高可降500元。凭代金券折扣价基础上，1500元以上手机可抵扣100元、500-1500元手机可抵扣50元
（2）开业砸金蛋 豪礼等你拿
移动大卖场开业期间，凡在我店购买手机即可参與砸金蛋活动，金蛋设一等奖2名二等奖4名，三等奖6名幸运奖100名；
一等奖 价值1000元手机一部 二等奖 价值500元高级棉被一床 三等奖 价值300元厨具┅套 幸运奖 199元直购4g大屏智能手机 （3）购机送礼包，早行动 更实惠
移动大卖场开业期间购买移动4g手机均有价值50-500的大礼包免费赠送，同时最高可赠送4000元话费；每款手机均送不低于100元话费；
（4）开业送到底免费贴膜
开业期间，凡在我店购买4g智能手机即可免费贴膜服务 （5）开業同乐，充费有礼 开业期间凡进店办业务、充话费均有精美礼品赠送；充50元话费送20元话费。
（6）开业同乐宽带免费送
开业期间，每月僅需消费68元即可送20m宽带一根； 20m光宽带每月仅需310元；两年优惠100元还赠送三个月时长
六、活动资源投放： 营业厅：
2015年10月30日篇3：中国移动市场營销个人方案
中国移动市场营销 【摘要】：在国内电信1月1号休息吗市场竞争的日趋激烈的形势下，中国移动业务客户日趋多样化、层次化、个性化传统大众化营销的局限性已经逐渐暴露出来。从客户信息、客户价值和行为等方面深入数据分析的精确化营销理念体现出独特的优点。文章从几个方面探讨了中国移动业务中精确性营销的应用
【关键词】：精确营销 客户行为 营销管理
所谓“精准营销”，强调嘚是“精确”和“准确”就是以客户为中心，在客户价值生命周期的各个阶段运用各种可利用的方式，有针对性地投放沟通内容在恰当的时间、恰当的地点，以恰当的价格通过恰当的渠道，向恰当的顾客提供恰当的产品弥补大众化营销的缺陷。
一、新经济催生精准营销的理念
处于旧经济模式向新经济模式的转变之中的中国消费者越来越成熟各种产品差异越来越小，企业的成本压力不断上升网絡的兴起，为企业的营销带来了挑战和巨大的压力20年前，最常用的传播手段是靠口碑；10年前向电视和纸质媒体是企业的主要营销方式。广告曾是品牌建设的最有效方法而如今传播等同于广告和公关的时代已经过去。
然而新的传播渠道和方法也随着时代的发展不断出現。互联网
二、移动通信业务营销需要引进精准营销 从中国移动通信的现状来看，目前移动营业厅、客服受理、移动代理商、网上营业廳等是移动通信业务主要营销渠道营销沟通（或者说广告）主要通过传统媒体传播，如以广播电台、电视、报纸为主
要宣传途径针对性不高是这种传播模式的最大缺点，没有针对细分客户市场营销成本高；而且缺乏与用户的互动，不是“拉”与“推”相结合的方式洏是简单的“推”式，及其容易使用户有被打扰的感觉沟通成效受到很大影响。
在精准营销沟通理念与工具引入之后企业可以快速找箌目标客户，进行针对性的营销沟通从而提高产品营销的投入回报，降低营销成本和营销投入的风险避免打扰式的营销，便捷、快速哋找到自己需要的服务对于用户来说是最重要的
实施精确营销的基础是市场细分。推行精确化营销首先要做的事情是开展市场细分工作市场营销的基础性工作是通过对市场目标进行全面、系统和深入的分析研究，明确和准确地找到目标市场也是精确化营销的第一个环節。如果没有充分有效的市场细分工作就谈不上精确化营销。所以要把开展市场细分研究作为头等重要的工作。开展市场细分研究的目的不仅仅是按照市场的一般特征划分出具体市场还包括研究客户的消费需求特征和购买行为规律，找到准确的目标市场从而为确定產品战略和营销战略提供依据。因此对客户消费需求特征和购买行为规律进行研究，按照客户消费特征和购买行为规律划定目标是市场研究市场细分的重点这样精确化营销才能有正确的开始。只有对来自营业、计费、账务、客服等系统的客户数据
进行整合才能对客户消费需求特征和购买行为规律进行研究，并基于经营分析系统形成统一的客户视图统一的客户视图是对客户属性完整、一致的展现，形荿了统一的客户视图就能进行更深层次的数据挖掘轻而易举地找出隐藏其后的目标市场。所以统一的客户视图应是对全部客户相关数据嘚收集和分析应包括显性的客户信息和隐性的客户信息。而不论显性的客户信息还是隐性的客户信息都得需要一套企业级强大的数据倉库，利用这个数据库来汇总、统计、分析、提炼客户历史信息其中，客户在与移动通信企业的各种交互过程中记录的信息包括客户嘚入网资料、客户所选择的产品信息、变更记录、客户咨询、投诉信息及各种通信账单（包括各类话音账单、增值业务账单等）、客户的通信时长、办理的增值业务明细等等都是客户的显性信息。隐性的信息则更加重要这里面不仅要通过历史的基础显性信息来分析出客户價值生命周期所处的位置，更要分析出客户可能增加购买产品的信息如常用的交叉销售数据挖掘信息、客户整体的特征画像（比如客户屬于商旅精英族还是新业务绝缘族等信息）。隐性的客户信息需要不断训练企业数据分析师等人员和修正各种数据模型以达到分析数据與客户实际属性的最佳拟合，因而隐形信息获取相对较难篇4：移动营销合作方案(sms)
中国移动**公司合作营销方案（sms）
北京联东伟业科技发展有限公司成立于2000年9月自2003年公司开始拓展移动业务多元化应用，为广大移动用户提供丰富多彩的移动产品并取得巨大成功。我公司致力于媔向全中国的手机用户为其提供多样化、一体化的手机增值服务与合作伙伴紧密协作，搭建全球华人教育娱乐、商务的移动生活平台
峩公司长期以来同中国移动通信集团有着良好的合作基础，目前“联东伟业”的wap各类主力业务均分布在梦网菜单分类频道前八名本公司茬wap主站收入稳居全国sp排名的前三名。同时公司的mms、sms、ivr等其他业务也在wap的带动下取得了长足发展其中mms业务收入已经跻身全国前10 的行列，sms业務的收入增长了10倍以上
为了加强与移动集团地市公司紧密合作关系，促进sms移动增值业务在用户中的认知度和美誉度希望借助移动集团**公司强大的宣传平台和在用户中树立的良好信誉，配合我公司优质实用、特色鲜明的增值产品本着互惠互利、服务用户的目的，开展业務推广合作让用户体验便捷、高效、快乐的sms移动增值服务的同时，推进双方在本地业绩的快速健康发展！
双方长期良好的合作关系是合莋成功的基本保证长期以来，我公司和移动集团总公司及各级省市公司开展各项增值服务合作并成为了移动梦网增值业务服务提供商Φ非常重要的一股力量，为双方长期进一步合作打下了坚实的基础
一流的客户服务和技术力量是保障用户利益和合作顺利进行的必要保證。我公司的服务宗旨是为移动用户提供最优质的增值服务把用户的利益放在首位；我公司有着稳定的技术平台，保证业务顺利发送到鼡户手机和流畅的使用出色的技术支持人员和客服人员，将为用户提供最贴心、最全面的服务保障
特色产品作为合作的核心载体，必須要做到以质取胜真正赢得用户亲睐。我公司一大批优秀的市场分析和产品策划人员保证了我们的产品集时尚与实用于一体使我们的產品永远走在无线增殖领域的最前沿，为用户提供最需要和满意的无线增值产品
为了配合这次合作，我们特别挑选出了几个在日常推广Φ极受用户欢迎的几个特色突出、功能时尚的产品：
a) 品牌策略：本次和移动集团**公司的合作主要目的是借助移动品牌在用
户心中的良好形象，加之我公司优质的增值服务产品使双方的优质品牌效益在合作的过程中都得到放大和延伸，让用户对基于移动平台的增值服务品牌更加满意同时使我公司的业务品牌在移动用户有更好的认可度。 b) 产品策略：本次推广的产品主要以铃声为主这也是适应当下市场潮鋶的
选择结果，因为用户对铃声类的产品一直热度不减而且产品类型也包括了包月和点播两种形式，便于用户选择另外还有一个情感互动类产品作为补充，给不喜欢铃声的用户更多选择
c) 价格策略：价格是营销用户消费的关键因素之一，在铃声产品中我们准
备了单纯嘚铃声类产品天天乐吧和酷游天下，这两个产品价格比较便宜功能基本一致，付费方式分为包月和点播；还有融合了铃声、闪信、图片丅载、幽默笑话、开心祝福等多种短信功能为一体的短信产品但是价格上也要稍微贵一点。这样多种价格层次不同付费方式的价格结構，让用户更容易接受 d) 广告和促销：广告方面可以有当地的电视、广播、平面媒体多方结合；加
移动特有的宣传资源：如当地移动的群發资源、营业厅的宣传彩页、移动话费单据的背面、当地移动sim卡包装、移动手机合作专营店的加页等；还有户外、车体等固体广告宣传配匼和一些地面活动的推介。总之要在当地移动用户中对公司产品和移动推介的形式形成认同和认知另外配合一些促销手段，如订制我公司一个sms包月产品的用户可以免费获赠我公司wap或mms业务体验等等类似的促销信息让用户有物超所值的感觉。
e) 服务保证：为了保证和移动合作營销计划的顺利进行为当地用户提供更
本次活动的目的重在加强本公司和移动公司良好的合作伙伴关系，提升增值业务在用户中的认知喥同时树立我公司在用户中产品特色突出和服务意识强的良好形象，并达到积累用户的目的通过双方的努力合作，我们相信在取得良恏的社会效益增加合作双方在用户中美誉度的同时，必将取得同样不错的经济效益篇5：校园移动营业厅营销方案
长沙市大学校园移动營业厅营销策划方案
—以湖南商学院北津学院为研究对象
该策划方案通过对长沙市大学校园移动营业厅的行业现状、现有市场竞争格局发展、客户、市场发展趋势等分析，让我们充分了解了大学校园移动营业厅服务现状然后通过对移动营业厅的业务分析、swot分析、移动校园營销目标、营销战略、服务营销推广方案等方面的论述，使我们能进一步了解移动公司在大学校园市上的投入及服务现状相信通过此方案的有效实施，对于湖南商学院北津学院的校园移动营业厅的服务的改善甚至在整个长沙市大学市场上对顾客满意度的提高有很大的促進作用。
（１）政策环境：中国移动通信集团公司是根据国家关于电信1月1号休息吗体制改革的部署和要求在原中国电信1月1号休息吗移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有骨干企业。中国移动的 tdscdma
技术为中国自主研发具有完全自主知识产权，自然得到了工业和信息产业蔀在政策方面的支持而且其扶植政策覆盖之广，力度之大也是历来较为罕见的这是联通和电信1月1号休息吗所不具备的。因此移动在政策方面的优势极为明显，因而在开拓校园市场上也有更多机会
（２）经济环境：一方面，从行业经济环境上分析整个通信行业的发展速度有所回升，但增幅已经趋于理性整体资费方面可以看出产
业的整体资费也呈下降的态势。所以从行业竞争态势上，可以得出移動的优势正在逐步减少的结论行业竞争者对移动领军地位的威胁越来越大。 另一方面从长沙市大学生通信消费的水平上看，可以看出校园市场仍是一块巨大的蛋糕：月平均通信消费虽然不是很高但是校园市场极高的消费者密度仍给通信企业非常大的发展空间。 （３）技术环境：从技术环境方面最关键的技术指标，比如网络上下行速率、终端支持方面移动的
tdscdma 技术没有明显的优势，而联通的 wcdma 优势比较夶给移动提出了新的挑战。但是tdscdma 在往 4g 时代过渡的道路上与其他两种主流3g 技术相比，仍是很有竞争力的
（１）企业资源分析：通过调查可知，中国移动其资产实力雄厚、市场收入规模尤其是赢利能力都居于三大运营商之首加之其多年经营累积的人力资源优势、业务渠噵与合作资源、营销资源等优势，将成为开发大学校园市场的重要企业资源基础
（２）目标客户分析：在大学生客户当中，相比竞争对掱-中国联通和中国电信1月1号休息吗中国移动的优势十分明显。特别是其旗下的动感地带品牌在大中学生用户当中接受度非常高。而在長沙地区长沙作为高校最为密集的几个地区之一，消费者绝对数量庞大且校园市场在未来一段时间内仍将保持较为稳定的发展势头。總的来说整个长沙地区校园市场的整体文化素质较高易于接受新鲜的事物，对随时随地的网络服务需求比较大尤其是在大学校园，学苼对于便捷的营业厅服
务需求量很大这也是长沙地区校园移动通信市场成长的一个机会。
第9篇：中国移动营业厅申请书
由于业务扩展及栲虑到用户的需要本人现向移动公司申请业务办理资格。
经过多方面的实地考察我决定在乘马岗镇磨角楼开一家分店。近年来农村經济迅速发展，加之乘马岗镇磨角楼地处交通要道人流量较大地段，移动用户较多对于移动业务办理具有相当大的地理优势。而且在茭费办卡方面具有得天独厚的资源优势。再者对于移动业务的宣传办理特别是移动公司形象的推广及移动业务效益的推动有着不可估量的作用。
另一方面由于乘马岗镇磨角楼一带现在没有营业代办点，给广大的移动用户带来了很大的不方便如果在此设立移动营业代辦点，一方面可以解决用户交费不方便问题另一方面对移动业务效益推动是不可想象的！加上我本人一直以来有着良好的社会形象和广夶移动用户的一致好评，相信领导将这次机会给以我们是明智的！
综上所述我们觉得在乘马岗镇磨角楼设立营业代办点是非常有必要的，并且我们有决心有实力，更有信心将营业厅业务做到最好！
作为中国移动的忠诚支持者我们相信尊敬的各位领导一定会给予我们这佽机会，我们绝不会辜负领导对我们的支持与厚爱！ 我们忠心的希望领导们将这次机会给以我们请相信我们！支持我们！ 此致！
第10篇：迻动营业厅实习报告
转眼间，在容城大道营业厅实习已经块一个月了在这接近一个月的日子里，我了解到移动营业厅并不只是缴费这么簡单而是移动公司的窗口，在移动公司营业厅前台工作接触客户多，需要协调的事情多除了正常的收费、办理业务等工作外，在接待用户、开展业务、协调关系、化解矛盾、咨询、受理投诉等方面也发挥着重要作用所以，这一个月我努力熟悉BOSS操作系统下相应业务嘚办理流程，掌握接待客户必须要做到的服务准则争取使自己能在最短的时间内，完成从一个门外汉到移动员工的蜕变
杨经理是我进叺移动后的第一位老师，她耐心的为我讲解了营业厅的组成服务规范要求和一些基本的通信知识等；然后要我熟记和理解公司的各种品牌和资费，以及每一种品牌套餐适合什么样的顾客有了这些基础后，我便跟着营业厅的其他同事学习和熟悉前台操作系统了解一些业務办理的流程和规定；有需要的时候引导客户办理业务和使用自助缴费机进行业务办理和缴费，与一些有疑问和不解的顾客进行交流沟通进一步加深了对客户的理解。
在接下来的工作中我被安排在了台席实习，进行了比较系统的BOSS系统模块操作训练在这段时间里，由于對相关模块与业务不熟悉导致在为客户办理业务的时候速度缓慢，有的业务也没有解释到位使有些客户怨声载道，给同事们带来了许哆不必要的麻烦现在，我在台席已经半个月了基本的操作已经掌握，就是对某些资费的叠加办理与使用理解不够清晰在这方面我应該继续加强对移动业务的熟悉，努力提升自己的业务水平能够更好的服务于客户，让每一位客户满意
在台席的工作中,每位同事都要轮鋶着参与到迎宾岗的工作。作为前台的营业员除了要做到规定的礼仪服务外，还要积极主动地跟客户介绍业务内容推荐适合他们的产品，使他们满意而归更需要我们的热心服务。“主动问候、主动关怀、主动介绍”我相信很多人说我们大公司的服务态度就是好这三主动起着至关重要的作用。
除了平时安排的工作以外我更是时常提醒自己要主动去学习业务知识，平时不懂的地方主动多向周围同事请問要学会每天总结自己今天做了哪些工作，反省自己做得不好的地方找出原因，以便在以后的工作中不犯同样的错误
在这将近20多天嘚日子里，我深深地认识到了作为营业厅前台工作人员的酸甜苦辣他们工作在第一线，在面对客户的表扬时微笑接受，不骄不燥；在媔对客户的无理取闹时依旧要保持笑容维护公司形象。每一位移动营业厅的工作人员都是一面镜子不光是反射了自己，同时也折射出叻中国移动公司精心锤炼打造出的企业文化
第11篇：移动校园营业厅管理
1、营业厅人员：一名厅主任，一名值班主任一名稽核员，若干營业员心机柜台营业员（不是自营），保安若干保洁。厅主任负责营业厅整体管理每月给营业员打绩效，每周组织一次班组会议紦一周以来各项表现及重点业务通知做以传达及考核，并监督值班主任的工作营业厅内的意见本若有留言，厅主任必须及时给予回复清楚掌握固定资产数量；值班主任及稽核员负责公司要求上报的各项报表，每月题库下发后值班主任组织考试，负责管理台账（促销品、业务卡）定期巡岗监督营业员的服务及业务，值班主任组织每早开晨会提问重点业务通知，答错或答不出来按绩效考核管理办法进荇扣分值班主任必须对各项业务掌握非常透彻，对营业员定期进行培训营业厅内各种手册值班主任需及时记录（如安全工作手册等），公司定期进行检查；后台稽核员主要负责每月装订业务单子及发票上报各项报表，定期挑工单掌握营业员都办了多少笔各项业务（因為有些业务是有任务量的）对厅内的各项促销品数量掌握清楚，每月末盘点业务卡的库存；营业员在服务上要做到三声：来有迎声走囿送声，问有答声双手递单，顾客来时走时都要站立办理业务时确认关注，对业务通知及新业务知识必须要清楚会认假币，每月有奣察暗检不能扣分每天除了综合台席的营业员，在营业厅内至少有一名引导员（带飘带）在忙时起到引导与分流的作用，营业员轮班莋引导引导员每天早上点尾款，若不对及时与前一天的引导员核实每天下午3点左右结账（包括缴费机和营业员收的钱），晚上营业厅關门之前再把今天的帐结一遍并与系统同步引导员还负责为用户换零钱，综合台席的营业员每天早上盘点业务卡下班之前再盘点一次，避免丢失办完业务做好积分平台的录入。保安白天和夜间做好轮班白班保安在引导员结账或换零钱时做好监督，以免发生事故夜癍保安在值夜班时保护好营业厅内的设施及钱财。
2、营业厅摆设：电视用来演示移动业务新业务体验机，缴费机详单打印机，电子钟心机柜台，台席（综合台席、咨询台席、全球通台席）宣传单摆放架，各种重点业务的海报及时张贴营业厅内最好张贴出表现出班組凝聚力的海报，自制的每人写一句话张贴出来那种也可以。
3、营业厅绩效考核管理办法及班组制度：
下面是自有营业厅的可做参考，校园营业厅与这个差不多
第12篇：移动营业厅转让合同
甲方： 身份证号： 乙方： 身份证号：
甲乙双方经友好协商，就中国移动指定专营店XX合作营业厅转让达成下列协议：
第一条 甲方于2013年6月1日起将位于XX镇XX街门面（面积为40平方米）内的中国移动合作营业厅永久性转让给乙方權属归乙方。
第二条 该门面的所有权人为甲方营业厅转让后继续租给乙方使用，月租为500元人民币甲方不得随意收回房屋。
第三条 店铺現有室内装修、门头、稳压器1个、光端机2台（营业厅1台、基站1台）、协议转换器1台、交换机1个、营业用电脑2台、复印机1台、票据打印机1台自助缴费机1台、饮水机1个、玻璃桌1个、受理台1个、手机柜台5个、保险柜1个、甲方交给移动公司的押金柒万元、2013年6月1日后营业厅的递延酬金，全部无偿归乙方所有
第四条 中国移动XX合作营业厅转让费共计壹拾壹万元，乙方在2013年6月31日前向甲方支付转让费人民币大写捌万元整（￥80000.00 元）在三个月内向甲方支付转让费人民币大写叁万元整（￥30000.00 元）。
第五条 中国移动XX合作营业厅转让后甲方不得再向乙方索取任何其怹费用。
第六条 该店铺的营业执照已由甲方办理转让后乙方继续以甲方名义办理营业执照、税务登记等相关手续，甲方和必须无条件配匼办理相关手续但相关费用及由乙方经营引起的债权债务全部由乙方负责，与甲方无关乙方接手经营前的一切债权债务由甲方负责，與乙方无关
第七条 中国移动XX合作营业厅转让后如果要过户，甲方必须无条件配合办理相关过户手续
第八条 本合同一式二份，甲、乙双方各执一份自双方签字之日起生效，具有法律效力双方应遵守合同，若有违反本合同的须承担人民币伍仟元违约金。
第13篇：移动营業厅调查报告
关于中国移动营业厅的调查报告
社会实践时间:— 社会实践地点: 一:调查目的
营业厅是顾客购买业务和体验服务的场所是联系運营商和顾客的桥梁，在运营商的服务系统中肩负着为顾客提供业务及相关服务的职能随着运营商竞争经营战略的转变，在“以顾客需求为中心”、“满足顾客的差异化需求”、“培养顾客品牌忠诚度”等营销观念成为运营商的主导策略
通过自身的实践调查发现营业厅存在的问题与解决的方法从而使营业厅的工作效率得到提高,更好的为顾客提供服务.二:调查方法
初步通过向营业厅工作人员的请教 再通过与顧客的交谈 最后经过自己为期10天的亲身体验取得深入的认识 最终经过汇总,分析得到最终的结论.三:调查内容及存在的问题
一、对营业厅内的笁作人员有了更深入的了解。我们知道中国移动的企业文化是“正德厚生、臻于至善”，这就要求我们的员工不仅是业务方面的能手洏且还应该是有爱心、有热心、有恒心的高素质员工。在实际的工作中我已真实地见证了这一切。营业厅的工作人员不顾平时工作的繁忙积极地参加社会爱心活动,与公司组织的各种活动。从这些同事的身上我已深深地感悟到加强自身的道德修养是对每一位中国移动员笁的基本要求。
二、对营业厅内的业务流程有了更深入的了解理论来源于实践，实践能更好地检验理论说起容易做来难。在理论的学習过程中我们总是不以为然。当自己上台操作时这才发现不是丢东就是落西。可想而知在以后的实际工作中，一定要脚踏实地戒驕戒躁，时刻保持谦虚谨慎的态度此外，在熟悉流程之后我发现有些流程过于繁琐。这就导致了客户需求服务的短时间性与操作相对長时间性产生了矛盾也许这一矛盾引起了很多客户在业务受理过程中的不耐烦。在工作中我已遇到多次由于长时间的等待让他们产生叻不满的情绪从而造成了冲突。所以这一矛盾应引起我们的深思
三、对需要服务的客户有了更深入的了解。通过跟来访客户的不断接触、交流后我发现来访客户主要有三种类型：1.客户确实不了解相关业务，经咨询并了解后表示满意随即离开。2.客户完全不了解相关业务经再三解释后仍不明白，因此不情愿离去3.客户对相关业务半知半解，由于消费费用个人感觉过多因此心里稍不平衡，经解释后即使奣白也不情愿离开针对这几类客户，为了提高办理业务的效率和客户满意度我感觉可以适当地采取一些措施，如后两种客户在办完相關业务后可直接让值班经理进行咨询接待
基于上述对营业厅的几点认识，我感觉营业厅是否优秀直接取决于营业员的表现因此好的营業厅内的营业员必须具备如下几点素质：
1.熟练的业务能力。业务操作的熟练掌握是对每一位营业厅的员工的最基本要求这也是员工核心競争力的基本体现。
2.思想统一目标明确。即俗话说：“大家的心要齐”切不可各怀心思，南辕北辙因为思想指导行动，只有大家的思想高度统一了才会真正把目标落实到行动中来。
3.团队作战的精神不强调个人英雄主义。因为每个员工的绩效是与营业厅挂钩的整體不好，局部再好也没办法体现你的优秀。木桶原理已很好地诠释了这一切
4.强烈的责任感。个人要在团队中找好自己的位置明确自巳的职能。一旦发生问题千万不可相互推委，要有勇于承担责任的勇气如果缺乏这点，那团队将无法凝聚也就更加谈不上发挥超强戰斗力了。
5.有爱心有激情,积极的生活态度,有耐心,保持微笑.热情让一个人更加容易被人接受做任何事，热情是及其必须的而耐心是一种基本品质，我们要倾尽耐心解决遇到的问题其实，不管在哪个行业热情和耐心都是不可或缺的。热情让我们对工作充满激情愿意为囲同的目标奋斗；耐心又让我们细致的对待工作，力求做好每个细节精益求精。激情与耐心互补促进才能碰撞出最美丽的火花，工作財能做到最好
6.提高员工的道德修养 员工就是我们营业厅流动的标志 每一位员工的言行举止都代表着自己的公司 这样有助于提高公司的形潒.7.奖罚分明 提高大家的积极性与警提醒 让大家全身心的投入到工作中来,是工作效率达到最高 五:实践心得
短期的社会实践，一晃而过通过洎己的切身体验,通过自己的人只分析与思考得到上诉结论.同时从中领悟到了很多的东西，而这些东西将让我终生受用社会实践加深了我與社会各阶层人的感情，拉近了我与社会的距离也让自己在社会实践中开拓了视野，增长了才干进一步明确了我们青年学生的成材之蕗与肩负的历史使命。提高了自己分析问题解决问题的能力.社会是学习和受教育的大课堂在那片广阔的天地里，我们的人生价值得到了體现为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基础。希望以后还有这样的机会让我从实践中得到锻炼。总之实践调查很成功.同时感谢公司给予我学习的机会.
第14篇：移动营业厅实习报告
愉快而又辛劳的营业厅实习工作结束了这三个月是辛苦的三个月、幸福的三个月。之所以辛苦是因为我不断地从内心去学习、理解、完善工作中的新事物；之所以幸福是因为战胜困难是我不变的目标成功的喜悦是我永恒嘚追求。在这三个月里我已顺利地完成了从学生到移动员工的角色转换。虽然时间不长但我感受颇多，主要有以下几个方面：
一、对營业厅内的工作人员有了更深入的了解我们知道，中国移动的企业文化是“正德厚生、臻于至善”这就要求我们的员工不仅是业务方媔的能手，而且还应该是有爱心、有热心、有恒心的高素质员工在实际的工作中，我已真实地见证了这一切人民南路营业厅的xx就是其Φ的一位。她不顾平时工作的繁忙积极地参加社会爱心活动。作为一名优秀的社会义工只要一有时间，她就会抽空去敬老院、孤儿院给那些孤寡老人和残障儿童带去幸福和温暖。从这些同事的身上我已深深地感悟到加强自身的道德修养是对每一位中国移动员工的基夲要求。
二、对营业厅内的业务流程有了更深入的了解理论于实践，实践能更好地检验理论说起容易做来难。在理论的学习过程中峩们总是不以为然。当自己上台操作时这才发现不是丢东就是落西。可想而知在以后的实际工作中，一定要脚踏实地戒骄戒躁，时刻保持谦虚谨慎的态度此外，在熟悉流程之后我发现有些流程过于繁琐。这就导致了客户需求服务的短时间性与操作相对长时间性产苼了矛盾也许这一矛盾引起了很多客户在业务受理过程中的不耐烦。在工作中我已遇到多次由于长时间的等待让他们产生了不满的情緒从而造成了冲突。所以这一矛盾应引起我们的深思
三、对需要服务的客户有了更深入的了解。通过跟来访客户的不断接触、交流后我發现来访客户主要有三种类型：1．客户确实不了解相关业务，经咨询并了解后表示满意随即离开。2．客户完全不了解相关业务经再彡解释后仍不明白，因此不情愿离去3．客户对相关业务半知半解，由于消费费用个人感觉过多因此心里稍不平衡，经解释后即使明白吔不情愿离开针对这几类客户，为了提高办理业务的效率和客户满意度我感觉可以适当地采取一些措施，如后两种客户在办完相关业務后可直接让值班经理进行咨询接待
基于上述对营业厅的几点认识，我感觉营业厅是否优秀直接取决于营业员的表现因此好的营业厅內的营业员必须具备如下几点要素：
1．熟练的业务能力。业务操作的熟练掌握是对每一位营业厅的员工的最基本要求这也是员工核心竞爭力的基本体现。
2．思想统一目标明确。即俗话说：“大家的心要齐”切不可各怀心思，南辕北辙因为思想指导行动，只有大家的思想高度统一了才会真正把目标落实到行动中来。
3．团队作战的精神不强调个人英雄主义。因为每个员工的绩效是与营业厅挂钩的整体不好，局部再好也没办法体现你的优秀。木桶原理已很好地诠释了这一切
4．强烈的责任感。个人要在团队中找好自己的位置明確自己的职能。一旦发生问题千万不可相互推委，要有勇于承担责任的勇气如果缺乏这点，那团队将无法凝聚也就更加谈不上发挥超强战斗力了。
三个月的实习工作不仅是对我动手能力的一次提高更是对我思想上的一次洗礼。在接下来的三个月我将更加勇往直前愈挫愈勇，向成为一名优秀的营销者而不断奋进
第15篇：移动营业厅管理制度
1、营业前台现场管理制度是否有以下规定内容①工作区域的衛生整洁状况要求。②受理业务时全面落实“四无”要求即无忌语、无责难、无顶撞、无推诿情况。③“暂停服务”报告执行要求④艏问负责制要求。
2、营业厅安全制度有价卡、备用金没有置于桌面应立即将百元面值人民币投入投币式保险柜或放置抽屉中，面值百元鉯下零星钞票可临时放抽屉中但总额不得超过500元。
3、信息保密制度①各种统计数据、客户资料、业务资料、统计资料等由专人负责保管②各类密码必须分类，按职责划分严格保密，各岗位工作人员应坚守各自职责要妥善保护好自己的工号与密码，不得相互探听、偷窺他人的权限密码定期更改操作密码。③严格执行保密制度不得将客户信息、系统信息和操作密码等公司机密，泄露给第三方或与业務无关的单位和个人④营业受理等工作区严禁无关人员进入，若有参观学习者须报请营业主管部门同意。若有维修等需求须报请营业主管部门同意后方可佩带工作证进入前台。前台电脑需在每周
一、周五受理业务之前清理IE浏览器临时文件
4、交接班制度①值班人员应提前做好准备，写好交班日志及各项文字记录单点清卡品和现金，按时交接班不得迟到、早退。②接班服务人员提前15分钟到班值班長提前30分钟到达营业厅，做好当班票、据、物等各项准备工作并与上一班值班长作当面交接。③若接班人未能及时到岗交班人员不得擅自离岗，需向值班长请示同意后方能离岗严禁出现无故脱岗现象。④各岗位交接完毕分别在《交接班日志》上签名和签注交接时间。(全天班需在>中标注.)
5、班前班后会及例会制度
6、统计分析制度①每日填报营业日报表当天账、款、票据存根三者相符，当日向上级主管蔀门上报②营业厅卡品、终端、票据等的出入库帐务管理、核对库存保证帐务无误。③每日的工单进行分类排序、装订每月汇总整理存放。
7、工号权限管理制度是否有以下规定内容①服务人员使用自己的工号进入营业操作系统工作并注意密码保管，严禁将工号、密码告知他人②长时间离柜时，应将工号退出营业操作系统③营业员离职后由营业厅值班经理及时按照流程注销工号。
8、营业厅卫生管理淛度是否有以下规定内容①营业厅保持清洁、无杂物、灰尘和污垢（含键盘、鼠标、电脑等）卫生清理不留死角死面。②厅内各种用品擺放要整齐有序营业员需随时整理台面，保证台面整洁不凌乱。③不准在厅内外摆放个人物品
9、营业厅考勤制度是否有以下规定内嫆①营业人员必须按照值班表当班工作，不得迟到或早退一个月内换班不能超过三次。②工作时间未经批准不能随意离开工作区经批准后离开的时间不能超过15分钟。
10、营业厅劳动纪律是否有以下规定内容①工作区域内严禁打游戏看VCD、打扑克、看书报，睡觉、化妆、抽煙及吃东西、随意开关工作微机等禁止拷贝与工作无关的文件。②不得聊与工作无关的事不得和用户闲聊
11、宣传物品、公示管理制度昰否有以下规定内容①各种宣传海报、单页、资料、碟片等实物由专人做好接收登记。②宣传品应摆放时应整齐、有序不可乱堆乱放。③禁止在厅内外墙面张贴每日查看宣传单页、资料数量，及时补充④过期宣传物品及时撤换。
12、培训制度是否有以下规定内容①制订營业厅当月培训计划定期上报，并按时执行装订成册。②建立培训档案将每次培训内容、培训对象、培训效果及考试成绩记录在
13、營业厅应急排班制度是否有以下规定内容①综合受理台等候的客户数超过5人并且时间持续10分钟以上，应合理引导、缓解排队现象②月初、月末业务受理高峰期，应立即引导用户绑定易付通等其它方式缴费并提醒用户缴费应尽可能避开高峰期。
14、营业设备设施维护制度是否有以下规定内容①实行“营业厅经理例行巡检使用人员交接班检查”制度，发现隐患及时报告设备设施维护负责人维修②按照规定頻次进行检查维护，填写检查记录③出现故障后，以温馨提示明示用户并在营业设施检查记录中备注送修时间。
15、营业厅客户挽留制喥：作为加分项①用户离网时营业员是否有主动挽留意识（询问原因、主动推荐新套餐、通知维系挽留人员和营业厅经理）。②中高端鼡户是否能主动通知“一对一”客户经理③采集上报月度离网数据是否留档记录。
6、客户意见及建议征集制度：作为加分项①营业前台昰否采用意见卡、客户意见簿、意见箱等方式收集客户反馈意见；②客户意见是否在24小时内回复③是否定期汇总客户意见上报。
17、营业廳紧急事件处理制度是否有以下规定内容①营业员、保安、营业厅经理是否了解火警、抢劫、盗窃、斗殴、强行闯入以及其他紧急事件处悝程序及各自岗位重要职责②是否制定有培训计划和预演方案。③突发事件信息传递流程是否通畅
18、常客档案”资料收集制度是否有鉯下规定内容① “常客档案”记录，小型营业厅不得少于20个标准营业厅不得少于50个，示范营业厅不得少于100个②按期填写常客表格并及時进行汇总。③对常客到营业厅办理业务时营业员能够直接体现常客服务细节。
19、营业厅团队建设制度
①重点查看营业厅月计划、周计劃和周例会会议记录
②对营业人员的考勤记录、每日1小时巡检制度(巡检记录)落实情况。
③负责营业厅团队建设加强与班组人员间的沟通，增强集体凝聚力
④负责营业厅帐、款、物等的安全管理。发现隐患及时排除或上报
⑤动态排班、重大投诉处理。
①落实考核营业員的着装、工号、仪容仪表及各项班前准备工作并做好班组考勤登记。 ②其他人员按照规范抽查是否落实重点检查交接班日志填写、囼面整洁规范等情况。 VIP高端客户维护是否明确以下职责：
①接待高端用户投诉解决用户投诉。
②对离退网高端用户进行挽留、维护及退網业务的受理
③采集有离网倾向的高端用户及退网高端用户信息。
④向高端用户提供过户、补卡、转套餐、功能变更等综合业务的受理
⑤高端用户资料的整理归档工作。
迎宾、导购是否明确以下职责
①新业务的宣传和推介随时补充新的业务宣传单(每种类五张以上)。
②負责引导顾客到相应的柜台办理业务
③引导有需求的用户使用便民服务。
④接受用户投诉并跟踪处理进程，及时回复用户
⑤随时关紸厅外环境及现场卫生情况，及时清理
综合业务咨询是否明确以下职责：
①对顾客提出的问题进行耐心解答。
②引导顾客到相应的柜台辦理业务
③负责客户意见调查，及时将客户反馈的意见、建议汇总上报
④接受用户投诉，并跟踪处理进程及时回复用户。
⑤随时关紸厅内多媒体打印机、自助打印机、触摸屏等营业设备的运转情况
综合业务受理是否明确以下职责：（一台清按综合业理岗对待,其余按楿应岗位进行考核。） ①负责对顾客提出的问题进行耐心解答向顾客主动宣传、推广公司各项综合业务。 ②清理台席周围卫生整理好當日所需零钱，各项用品摆放整齐有序
③清点现金、卡品，做到营业款及时上缴帐实相符。
收银员是否明确以下职责：
①清理台席周圍卫生整理好当日所需零钱，各项用品摆放整齐有序
②负责营帐系统存款操作、唱收唱付及找零。
③清点现金、卡品做到帐实相符。
投诉受理是否明确以下职责：
①耐心解答用户提出的问题
②接待用户投诉，解决用户投诉
③对离退网用户进行挽留、维护，退网业務的受理
④对有离网倾向用户及退网用户信息的采集。
新业务区演示是否明确以下职责：
①负责对顾客提出的各种问题进行解答并给予现场演示，指导用户如何使用并详细宣传公司各种新业务的优势及资费标准。
②对新业务区演示的电脑、手机终端、上网卡、数据卡品进行保管保证资产安全。 ③有义务帮助用户开通、关闭、或下载某项增值业务（包括SP/CP提供业务）并有责任教会用户使用。
1.仪容仪表：男女营业员均不能染发、烫发女营业员如有短发则不过肩，淡妆上岗；男
营业员不能剃光头；面部自然得体不符合规范的，每人次扣1分2分扣完为止。 行为举止：不符合下列规范之一的每项每人次扣0.5分，5分扣完为止 坐：工作时就坐整个座椅的四分之三；
立：不叉腰，不抱胸不将手插入衣袋内、切忌歪脖、斜腰、曲腿，身体不要东倒西歪2.或依门靠墙
行：在营业厅行走时，两人以上行走禁止拉手、追逐、奔跑和打逗
手姿；唱收唱付，双手接递
微笑服务：营业服务人员在工作中应面含微笑，表情自然大方
主动服务：临柜1.5米站竝迎接客户。
暂停服务：如需整理头发或补妆等情况应放置暂停服务牌离开业务办理区到后台处理
服务用语：实行“五声”服务，做到“来有迎声、问有答声、谢声（唱收唱付）、歉声、送声”无禁语；
不中断办理：为用户办理业务过程或介绍过程中，在未向用户至歉嘚情况下不得回答其他营业员咨询的问题导致业务办理中断；
耐心服务：为用户办理业务时应始终保持微笑、友好、和善；倾听客户需求，保持耐心、细致为客户服务；
营销意识：能够根据客户需求灵活解答向客户推荐适合的业务，赠送宣传资料； 挽留观念：客户在办悝销号或取消增值业务时主动挽留，并询问原因按照要求采取挽留程序。
1.接待规范：做到“接一待二”请客户坐下办理业务；1人次沒做到扣0.5分，1.5分扣完为止；
2.首问负责制：对客户的咨询和投诉禁止推诿，如确实需到其它台席办理应负责指引客户到相应的柜台办理；1人次没做到扣0.5分，1.5分扣完为止；
3.助销系统使用：熟练使用助销系统向客户推介业务资费介绍；使用助销系统不熟练，每人次扣0.5分1分扣完为止
4.唱收唱付：与客户交付零钱时间，要唱收唱付轻拿轻放；1人次没做到扣0.5分，2分扣完为止；
告别规范：向办理完业务的客户告别如无客户再办理业务，应站立告别1人次没做到扣0.5分，2分扣完为止；
5、业务素质：业务知识掌握准确回答问题全面、无错误；逻辑性、灵活性强，不罗嗦有条理，解释语言易于客户接受；受理业务快捷业务掌握不熟练，迟疑时间超过30秒办理过程中向其他营业员询問的超过3次的扣0.5分；术语过多，语言不够简练扣0.2分；缺乏条理性不与客户充分沟通扣0.5分；总分4分扣完为止。
6、抽查工单：对是否规范办悝进行确认：工单每张必须均有三方签字(或盖章),必须于次日稽核完毕.无违规现象不扣分未签字视为未落实，每例扣0.2分最多扣1分；有违規现象发现一起扣1分，5分扣完为止特殊流程必须以当地市分公司正式文件为依据，否则视为违规
7、营业款上交：每天17：00以前要将当天營业款存入公司指定银行账户，次日12：00以前必须将昨日尾款存入公司指定银行账户；无违规现象不扣分有违规现象发现一起扣1分，5分扣唍为止
第16篇：移动营业厅效益评估
为满足企业理财的目标和内容的管理要求，应对多运营商参与市场竞争和成本上升导致的毛利下降鉯及按市场发展规律办事的需要，中移动营业厅的效益评估正日益提上议事日程
第一：控制成本，提高效益是企业的市场竞争优势之一当企业的个别成本小于产品价格时，企业就可以获得利润；反之则亏本。当企业的产品价格小于产品价值时企业就可以获取消费者剩余；反之，则不能获得成本比较优势第二：多运营商参与市场竞争，使市场竞争更为激烈而能源、原材料、土地涨价、环保准入门檻增高以及人力资源等价格上升又引发企业的运营成本上升，企业的毛利开始下降第三：公司理财的目标是实现公司市场价值增长最大囮，它以持续获利作为基础降低成本，提高效益可以增加利润第四：目前，移动通信市场虽仍有增长潜力但用户渗透率已较高，客戶对运营商的要求逐渐由功能性转为情感性数据及其它复杂性高的业务不断推出，使客户教育日益重要客户对营销网点提出了新的发展要求。中移动在网点建设与营业厅选址方面总的来说随意性较大。目前的市场发展阶段要求中移动依据营业厅的价值评估优化营业厅咘局保留高效率与高效益的渠道，引导顾客使用更具经济效益的渠道提供服务以达到保留高价值客户，防止低价值客户大量流失的目嘚综合以上，目前中移动急切需要优化渠道建设对营业厅进行效益评估，解决提升渠道价值的问题渠道建设，从企业经营的角度分析主要是出于投入产出效益的考虑。因此科学规划营业网点的前提是构建一套渠道价值评估指标，以测算渠道在特定的市场背景与商圈氛围下的财务收益与经济价值
中移动营业厅价值评估体系包括三个维度的内容：财务价值、经济价值和能力评估。财务价值是基于帐媔数字对营业厅的显性价值进行评估；经济价值是
在财务价值评估的基础之上，加入对营业厅隐性价值的评估；能力评估通过一些效率指标的评估和测试对营业厅财务、经济价值评估结果进行诊断，以此为基础对营业厅价值提升提供策略建议
渠道财务价值评估包括财務收入和财务成本评估两个方面。渠道财务收入是指营业厅通过向客户提供的、并可直接考量、准确计数的业务/服务所获得的等同收入仳如：基础业务办理、终端产品服务、综合增值业务受理及新业务等。可采用与社会渠道等同佣金的计算方法等同佣金可根据业务交易機会成本进行调高或调低。渠道的财务收入评估整体收入也评估厅效、人效和坪效三大效率指标。财务成本的评估包括与渠道直接相关嘚细项成本如建设装修折旧、传输建设折旧、办公家具折旧、设备租金/折旧、房屋租金、水电暖、人工成本及其他成本/费用。对渠道财務成本的评估包括成本结构是否合理主要成本项是否合理，可控成本是否得到有效管理
营业厅的经济价值是评估营业厅在发展维系客戶的价值增值和渠道品牌价值增值
