康师傅涉嫌虚假广告暂无定论
　　　　网易财经讯 8月7日，网易财经经过多方求证，对于康师傅矿泉水是否涉嫌虚假宣传，社会各界看法不一。而由于广告的监督管理部门目前尚未介入调查，康师傅广告是否违法目前尚无定论。 　　康师傅矿泉水水源取自城市自来水，却在广告语中宣称选用优质水源，是否存在误导消费者，涉嫌虚假广告的行为？近日成为消费者关注的焦点。 　　是否违法存在争议 　　对此，中国广告协会法律服务中心彭晔向网易财经表示，现在还不能判定康师傅矿泉水是否有虚假宣传。彭晔认为，判定康师傅矿泉水是否属于虚假宣传，关键是优质水源怎么界定，城市自来水并不意味着不是优质水源。 　　但北京市忆通律师事务所律师刘晓原却认为康师傅矿泉水存在虚假宣传。& 一般的消费者都知道矿泉水和自来水有本质的不同，但康师傅却格外强调&选取优质水源&，是在误导消费者。&刘律师说道。 　　刘表示，&矿物质水&的说法是在打法律的&擦边球&。如果是一个负责人的厂家，他们应该主动把水源是自来水、加工中添加矿物质的状况进行说明。 　　监管部门还未介入 　　按照我国《广告法》规定，县级以上工商行政管理部门是广告监督管理机关。 　　这次被媒体曝光的康师傅矿泉水生产基地位于杭州，网易财经首先致电杭州市工商局，该局办公室人员表示，还未听说这件事情，也没接到相关投诉。 　　随后，网易财经从康师傅总部所在地的天津市工商局广告监督管理处了解到，该处目前也还没接到关于康师傅涉嫌虚假广告的投诉。不过该处人士表示，如果康师傅矿泉水被查处是虚假宣传，将会依法处理。 　　面对消费者的质疑，康师傅矿泉水准备如何应对，是否会考虑改变宣传用语，网易财经多次致电康师傅控股有限公司，公关负责人张若楠并未给予正面回答，只是强调公司产品符合国家标准。 　　普通用品刊登之前无需审查 　　我国对电视广告的刊登实行审查制度，康师傅如果涉嫌虚假宣传，又怎能蒙混过关呢？ 　　天津市工商局广告监督管理处人士表示，康师傅矿泉水属于普通用品，工商局不对其进行强制审批检查。 　　据从事广告法律研究的彭晔介绍，电视广告发布前的审查只是针对如药品、医疗器械等一些特殊产品，而诸如矿泉水这类普通用品不需要提交审查，只需电视台检查过关即可。
------分隔线----------------------------
质量新闻搜索
热门标签：2015康师傅方便面市场调查报告
2015康师傅方便面市场调查报告
　　康师傅方便面的产品布局是以红烧牛肉面为核心产品、发展多种定位不同的副品牌，以吸引不同人群。&福满多&系列定位为农村市场，&亚洲精选&定位为年轻人，&福香脆& 则是针对中小学生消费者的。&
　　一：市场概况及营销环境分析
　　数据显示，康师傅在市场上所占份额约为42%，在方便面市场中占据这领导者地位。
　　而从近几年的方便面销售量走势图可以看出，方便面食品今年来的消费量保持持续增长态势，2005年达556.3亿包，人均消费量达42包。根据日本的经验，年人均消费达40袋后，方便面市场的发展会趋于平稳。根据产业周期来判断，一个行业的增长率维持在10%左右，即表明该行业进入成熟期。现方便面行业增长率在10%左右，进入了缓慢增长的阶段。且方便面是一个高度市场化和成熟化的行业，门槛本身就高，加之行业先天的利润微薄，使得行业格局呈现稳定。市场主要集中在几家大型方便面制造企业，康师傅、统一、白象、华龙、华丰等方便面厂家市场占有率超过了70%，行业集中度很高。&
　　方便面市场竞争日益加大：
　　1：价格竞争白热化，渠道争夺日益激烈。
　　2：品牌形象竞争及广告促销投入越来越大。
　　3：地区性品牌的竞争优势逐渐形成(规模、品质、设备、成本)。
　　4：一线品牌(康师傅、统一)向下延伸，二线品牌(华龙、白象)向上发展。
　　5：工厂布点增加，合理化布局。
　　6：追求经济规模效应，利润最大化。
　　二：产品及竞争对手分析
　　从整体竞争格局上看，方便面市场的集中度很高，仅康师傅和统一两个品牌就占据了整个市场份额的70%。而在忠诚度上，康师傅高达76%，统一是唯一一个有实力能与康师傅抗衡的品牌，但他的品牌忠诚度与康师傅的差距还是比较大。
　　而从区域差异化上，康师傅的强势区域主要集中在北方地区，而统一则集中在南方地区，但目前康师傅也在南方地区建立遍布城乡的密集网点，有效保证了市场占有率。
　　在品牌差异化上，个品牌都进行差异化经营，主要表现在产品的差异化上。康师傅强力推出具有各国风味的&亚洲精选&也正是产品本身差异化的一种表现。 各竞争对手广告分析
　　康师傅在今后的广告目标为：
　　1、传达未来的方便面发展理念&&口味将不会受到地域的限制。
　　2、迅速打入目标市场，保持较高占有率，提高重度消费者数量
　　3、提高指名购买率，塑造方便面的领导地位。
　　4、提高康师傅整体品牌知名度。
　　5、是康师傅广告深入人心。
　　三：消费者分析
　　1、方便面的主流消费者是15-35岁的年轻群体，这部分人是方便面的忠实
　　消费群体全时性固定工作的白领占了总消费人群的46%，学生群体占了总消费人群的17%。
　　2、如果每月消费11袋者为重度消费者，则男性群体重度消费者占53.3%。
　　于此相对应的是女性消费者占46.7%。
　　3、随着收入增加，消费者对速食面的需求从以前的吃饱就行发展到现在的
　　开始关注营养成分，康师傅敏锐的注意到了这一变化，并经过调研，发现七成消费者对营养型速食面感兴趣。
　　四：市场分析总结
　　通过分析，我们可以先给产品进行定位：
　　1、口味的多元化
　　2、适合享受、需求
　　3、注重产品质量和商品利益
　　4、包装形式和材质创新
　　5、建立产品销售管道机制，通过建立产品销售管道机制来经营通路，使产
　　品在最短的时间内与零售商见面、与消费者见面。同时通过这种通路，
　　建立良性循环的反馈机制，不断的听取消费者的感受和意见，这也是我们不断创新的动力源泉。
　　五：SWOT分析：
　　S: 01. 市场占有率高
　　02. 产品种类齐全口味多们，能满足了各个阶层的需求
　　03. 产品的价格分层而定，包装及设计新潮时尚，符合大众的审美喜好
　　W: 01. 在农村方面的市场占有率不高，再而是价格优势也不太明显。
　　02. 产品的绿色环保理念不够明显，在这方面缺乏竞争率。
　　03. 由于本产品本处在成熟期，而本产品在国内市场上的需求量也已达到
　　饱合，产品销量在中国市场很难有再大的发展。
　　04. 产品的终端做的还不太人性化。
　　O: 01. 在继续保持产品原来优势上的地位的同时，加大其品牌形象。
　　02. 可结合当前市场上的绿色营销及理念营销的这一新的传播模式。突显本产品在这一方面的优势地位。
　　03. 对市场做更加详细的细分，主要抓住主要的消费群体，也就是高中及大学生，还有就是刚刚工作的年轻人士。抓住他们的特点及喜好。
　　05. 加在产品在其它国家的品牌宣传力度，把产品打造成一个国际化的大
　　品牌。
　　06. 关注公益事业，体现对社会的一种责任感。进一步加强消费者对产品
　　的品牌形象。
　　T: 01. 对于现在的消费才者更多关注到营养及健康环保等观念，认为这是一种没有营养不健康的产品
　　02. 来自于其它同内企业的竞争(有统一、白象、今麦郎等)
　　附件：
　　广告：
　　(场景：街上)
　　一个女生跟一个男生生气，对他不理不睬。(男女服饰看起来都表明他们已经走入社会，工作小有成就了)
　　为了哄女生开心，难道逐一变成美丽的鲜花，可爱的娃娃，漂亮的衣服，女的都不理睬。
　　最后男的想了想
　　(画面字体：这样总行了吧。)
　　男的摇身一变，变成康师傅的动画人物形象
　　女的看了一会，忍不住笑了
　　两人牵手言归于好。
　　(画面字体：康师傅，我们共同的青春回忆)
　　说明：因为这个是故事性的广告，镜头一般采用正面的镜头，每个镜头 的时间差别也不需要很大，配乐使用水木年华的校园歌曲：一生有你。
　　这个广告主旨说康师傅方便面是园生活的重要回忆，当我们年少穷、忙的时候康师傅曾伴我们走过，多年以后再回首，当年的穷酸回忆就是最美好的。
　　这个广告考虑到了康师傅的主要消费人群，特别是刚刚走上社会工作的一群人，大学生活是他们的一段回忆，能让他们产生很好的共鸣。
　　结合以上的分析，我来对此做一个全面的总结。
　　我认为我们目前要做的主要有以下几点：
　　01. 抓住主要的消费群体，才是关键点。抓住他们比较喜欢快感新鲜刺激时尚的特点入手，合理的植入此理念，对此大做广告宣传。
　　02. 利用理念营销，改变当前一种消费者观念。在品牌的包装方面有效的结合绿色营销的。
　　03. 加大新产品的研发力度。扩大产品的种类。
　　04. 在产品的终端及服务方面要做到人性化，社区化。也就是要搞好同中间商及批发商的关系。
　　05. 对于一个成熟品牌，我们还更应该加大广告的投放的力度，加大广告的费用。再一个是开发其它国外的市场。
下页更精彩：1
本文已影响6827人
相关文章推荐
你可能兴趣的文章康师傅公司财务报表分析
康师傅公司财务报表分析
编辑:吴俊标
　　康师傅控股有限公司财务报表分析
　　1、公司基本概况介绍(包括公司介绍、企业名称、性质、规模、法人代表、企业生产经营范围，企业机构设置) 公司名称：康师傅控股有限公司(公司)。
　　地理位置：总部设于中国天津市。
　　公司规模：康师傅控股有限公司(「公司」),总部设于中华人民共和国(中国」)天津市,主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上。本公司的大股东顶新(开曼岛)控股有限公司和三洋食品株式会社分别持有本公司36.5886%和33.1889%的股份。集团方便食品事业部分，目前已相继在广州、杭州、武汉、重庆、西安、沈阳等地设立生产基地，在全国形成了一个区域化的生产、销售格局，年产方便面近50亿包，是目前国内最大的方便面生产企业。集团亦涉足糕饼、饮品、粮油、快餐连锁、大型量贩店等多个事业领域，产品种类已发展到百余种，并已有&康师傅&纯净水、利乐包饮料、八宝粥、&3 2&夹心饼干等在国内同类产品中名列前茅。&康师傅&品牌已成为消费者心目中方便美食的代名词。
　　经营范围：主要在中国从事生产和销售方便面、饮品、糕饼以及相关配套产业的经营。 公司一九九二年于天津研发生产出第一包方便面，之後市场迅速成长。
　　公司性质：康师傅控股有限公司于一九九六年二月在香港联合交易所有限公司上。 康师傅控股有限公司法人代表：魏应州，男，1954年出生，台湾彰化县客家人，祖籍福建省龙岩市永定县古竹乡黄竹烟村。 1992年投资800万美元在天津开发区成立天津顶益国际食品有限公司，&康师傅&就成为中国方便面的代名词。天津顶益国际食品有限公司总裁。 魏应州出生在一个台湾小商人的家庭，80年代接过父辈的生意。据传说魏应州在一次大陆的旅行中，发现火车上竟然没有碗装的泡面，另外据说泡面本身就是台湾人发明的。于是到天津投资建厂，创立康师傅品牌。魏应州也从默默无闻的小商人成为行业的领军人。 日年度&华人经济领袖盛典&在北京举行，魏应州荣获2010年度&十大华人经济领袖&称号。 日，美国《福布斯》杂志公布世界亿万富豪排行榜，顶新集团魏应州资产57亿美元名列《福布斯》台湾富豪榜第四。 魏应州兄弟祖籍福建省龙岩市永定县古竹乡黄竹烟村。民国初年，其曾祖魏健正因做烟草生意，从客家祖地的小山村渡台后，留居彰化县创业，生下一子魏尚莹。尚莹有八子，除次子舜仁迁回原籍继承祖业外，其余都留台经商。康师傅的魏氏四兄弟属魏尚莹幼子所生，自是道道地地的传统客家子弟。 身为客家子弟，回馈乡亲不遗余力，1996年魏氏家族捐一百万人民币给古竹乡的古竹中学、古竹中心小学和黄竹烟小学建筑校舍，副董事长魏应交还在日回到永定故乡参加校舍的落成典礼，受到祖地父老热烈的欢迎与赞扬。2002年亦捐款九十万元新台币协助台北市永定同乡会购置新会馆，居住在台湾的永定同乡终于有一间崭新而舒适的会议与交谊中心，让乡亲们感念不已
　　康师傅作为中国食品行业的领导企业，目前本集团的三大品项产品，皆已在中国食品市场占有显著的市场地位。据ACNielsen2009年12月的零售市场研究，调查结果显示在这期间本集团在方便面、即饮茶及包装水销售额的市场占有率分别为54.6%、48.4%和19.6%，同时稳居市场领导地位;稀释果汁及夹心饼干分别以14.2%及25.5%居同类产品第二位。本集团大部分产品均使用&康师傅&品牌销售，并相信&康师傅&是中国最为消费者熟悉的品牌之一。 公司透过自有遍布全国的销售网络分销旗下产品，截至二零零六年十二月底共拥有437个营业所及80个仓库以服务5,490家经销商及73,392家直营零售商。四通八达、快
　　捷高效的营销网络和售后服务是保障公司产品高居市场领导地位的主要原因，也有助于新产品及时迅速地登陆市场。在主业快速发展的同时，公司亦专注于食品流通事业，持续强化物流与销售系统，以期整合资源，力图打造全球最大的中式方便食品及饮品集团。 2,行业背景介绍
　　1958年，台湾魏氏四兄弟在彰化县创立鼎新油厂，经过几十年的发展，成长为台湾岛内数一数二的食品集团，这即是后来的顶新集团。
　　上个世纪80年代后期，顶新集团进入内地市场，数度受阻之后，改为由食用油转产方便面，这才造就了今天的巨大成就。为了消除前期市场拓展的失败影响，也更为符合大陆群体的消费喜好，顶新集团将旗下品牌命名为康师傅&&&健康的大师傅，并一改当时的真人设计风格，独具匠心地设计了一个大白帽、大白围裙，看起来诚实、憨厚、讨人喜欢的卡通康师傅形象。
　　作为康师傅第一包方便面产品，也是康师傅方便面目前产品序列中的主力规格，康师傅红烧牛肉面面市15年历久而弥新。在口味变化快、品牌淘汰率高、消费忠诚度低的食品行业来说，是非常稀少而珍贵的。研究康师傅和康师傅红烧面的成功之道，对于延长产品生命周期、提高产品长效市场竞争力、应对市场变化风险将大有裨益。
　　唯有整合者，才能成为解答者
　　从中粮集团联手厚朴投资公司入主蒙牛乳业，到光明食品和澳大利亚玛纳森食品集团的战略联盟&&，不难发现，在同业竞争愈发激烈的情况下，强强联合已经成为企业资源优势互补、提升自身市场竞争力的一种有效途径。自进入中国市场以来，康师傅一直注重建立长期、稳定的合作伙伴关系，并结合自身长远发展规划，积极寻求新的国际合作伙伴，以获取更广阔的发展平台，而最近的康百联盟正是一个很好的例子。
　　日前，康师傅宣布与世界第二大食品和饮料公司百事公司完成交易，在中国建立战略联盟。康师傅饮品控股有限公司成为百事在华特许经营装瓶商，与百事现有的在华装瓶厂合作生产、销售和分销百事的碳酸饮料和佳得乐品牌产品;此外，康师傅饮品也将通过百事的授权，将其果汁产品在纯果乐品牌之下进行联合品牌经营。
　　从&中国制造&到&中国创造&
　　在中国制造业转型升级的背景下，食品行业面临着同样的压力与挑战。近十年来，中国方便面行业成长很快，可是与此同时，原材料、人力成本的持续上涨也对&中国制造&形成压力，导致行业利润整体缩水，使得不少中小型企业面临新一轮的生存考验。
　　作为方便面龙头企业，康师傅一直是行业内&更用心一点点&的那个。除了透过企业自身的提升，康师傅同样不遗余力地支持方便面行业的发展，通过组建协会、搭载国际交流平台、加强与上下游企业沟通协作等举措，持续催化市场活力，引领整个产业的可持续发展。
　　传承中不失创新
　　康师傅红烧牛肉面的精华在于又浓又香的牛肉味。十几年来，牛肉口味的方便面多如牛毛，但没有哪个品牌、哪个规格能达到康师傅的高度，即便是在风格上采取跟随战略的竞争对手，在市场上也难望红烧牛肉面的项背。
　　在十几年的市场推广中，康师傅非常注重传承红烧牛肉面的精华，保留其主体和最吸引人的部分，并不断地对产品进行创新，满足消费需求和消费口味的变化。第一，康师傅红烧牛肉面的味道保持的非常地道，这是康师傅独一无二的，也是区别其它品牌的最大诉求点;第二，康师傅形成了以红烧牛肉面为核心的牛肉面作战军团，在推出红烧牛肉面之后，康师傅先后推出麻辣牛肉面、水煮牛肉面、香辣牛肉面等多个牛肉系列产品，多角度、多层次阻击竞争对手;第三，红烧牛肉面的味道并不是一成不变，在味觉的细微感受中，受众能够感受到其中的微妙变化，不离主要风格却有着与时俱进的味道。
　　时刻保持新鲜感
　　康师傅红烧牛肉面问世以来，在包装设计上做出数次调整，并适时推出大、小规格，袋装、筒装、盒装等包装形式，在维持主体风格、标识元素等基础上，在色彩、文字、图案、材质等元素上做出了非常积极的调整。
　　康师傅红烧牛肉面在投放之初，很快建立起品牌认知、品牌区分和品牌认同之后，其包装风格就此形成，但在此后长达十余年的时间里，红烧牛肉面在包装设计、颜色、图案搭配、材质等多个方面进行了积极的有益创新改进。这些改进在保持红烧牛肉面主体风格的基础上，根据消费需求的适度变化，时代发展的动态趋势进行了针对性、适应性很强的调整，让消费者在不知不觉中感受到对品牌的熟悉感，并不断保持其新鲜感。
　　3.财务指标分析
　　偿还能力分析：
　　资产负债表：
　　主要数据分析如下：
　　偿债能力分析：
　　1、短期偿债能力
　　短期偿债能力是企业用流动资产和营业利润归还一年内到期或超过一年的各营业周期内盗窃流动负债的能力。主要是指流动资产各项目的变现能力，下面就它其中的两个指标来分析：
　　(1)流动比率=流动资产&流动负债
　　2011年：1,024,618/1,307,959&0..78
　　2012年一季度：818,796/1,235,683&0.66
　　(2)速动比率=速动资产/流动负债 (速动资产=流动资产-存货-预付账款)
　　2011年：639,,806/1,307,959&0.49
　　2012年一季度：515,458/1,235,683&0.42
　　流动比率分析：我们知道，流动比率的值越高，代表短期偿债能力越强，它的经验值是&2&，它要考虑存货、应收账款的的影响。它是用来衡量企业的流动资产在短期内可以变换为现金用于偿还流动负债的能力。用流动比率来衡量资产活动性大小，要求企业的流动资产在清偿流动负债以后还有余力去应付日常经营活动中其他资金的需要。由上面的相关数据可以看出，这三年的流动比率基本上呈上升趋势，2012年的时候比率有所下降，基本上三年的比率均小于1，说明流动比率不是太好，企业偿债能力相对行业标准来说较不稳定。从整合的简易表可以看出，从2011年到2012年，流动资产与负债都在逐年上升，但是每年的流动资产均小于流动负债，所以初步认为康师傅的偿债能力不是很稳定。
　　速动比率分析：企业该指标与流动比率指标大致相似，均说明企业的短期偿债能力的强弱。2011年到2012年，速动比率基本维持在0.40~0.50之间，每年均呈上升趋势，说明其偿债能力，总体虽然不强，但是逐年都有增加，这说明康师傅还是有发展前景的。
　　2、长期偿债能力
　　长期偿债能力是企业偿还长期负债的现金保障。分析它的目的是为了确定该企业偿还债务本金和支付债务利息的能力。它的影响因素来自于企业的资本结构、资产的实际价值和企业的盈利能力。下面就其资产负债率、资本负债率(产权比率)和已获利息倍数来分析。
　　(1)资产负债率(%)=(负债总额&资产总额)&100%
　　2011年：(1,498,629/3,407,693)&100%&43.98%
　　2012年一季度：(1,422,053/2,961,516)&100%&48.05%
　　(2)资本负债率(产权比率)(%)=(负债总额&所有者权益)&100%
　　2011年：(1,498,629/1,909,064)&100%&78.50%
　　2012年一季度：(1,422,053/1,538,638)&100%&92.48%
　　(3)已获利息倍数=息税前利润&利息费用=(税前利润+利息费用)&利息费用
　　(在无&利息费用&的情况下，用&财务费用&替换)
　　2011年：(625,108+12,644)/12,644&50.44
　　2012年一季度：(452,221+31,168)/31,168&15.51
　　3资产负债率分析：资产负债率是表明负债占企业全部资产的比重，债权人希望比率越低越好，经营者希望比率高些，但不宜过高。从上面数据及饼图可以分析出，年的资产负债率基本上相当，08年颇高，变化水平不是很大，一般认为企业负债率应保持50%左右，可以看出康师傅已达到这一水平。由这些数据可以看出，债权人提供的资金占企业资本总额的比例较小，企业不能偿债的可能性较小，企业的风险主要由股东承担，对债权人很有利。对康师傅控股有限公司的股东来说，公司的资产负债率没有达到70%~80%的理想水平，说明康师傅控股有限公司没能利用好负债经营的财务杠杆进行资金运作。
　　在正常情况下，较高的资产负债率是企业快速发展的信号，显示企业活力充沛。由此可见，这三年的资产负债率都在43.98%~48.05%之间，说明康师傅控股有限公司采用了保守的财务策略，或者对前景信心不足，利用债权人资本进行经营活动的能力差。
　　资本负债率(产权比率)分析：它是从股东权益对长期负债的保障程度来评价企业的长期偿债能力的。它既反映了企业的财务结构，同时还表明了负债受股东权益的保护，债权人希望比率越低越好，经营者希望比率高些。康师傅控股有限公司在2011年
　　至2012年一季度之间，每年的比率均低于100%，表明其偿债能力和再融资的能力较强。但总体来说，经过了08年的金融危机，公司在2012年的偿债能力又大幅度增强，再结合2011年的偿债能力，便可以看出康师傅控股有限公司的偿债能力还是较强的。
　　4、结论
　　在总资产中，所有者权益总计1,909,064千美元，代表了所有者在公司享有的权利，也表明公司3,407,693千美元总资产中1,909,064千美元的资产是通过所有者的投资形成的。这部分数额越大，表明公司的财务状况越稳定。
　　从以上分析不难看出，天津康师傅股份有限公司是一家财务状况非常良好的企业。有着成熟财务管理体系，公司的财务在市场的各种冲击下是经得住考验的。而且公司非常注重企业的社会影响和社会责任，有利于企业更好的盈利，是一家值得投资的企业。
下页更精彩：1
本文已影响人
康师傅公司财务报表分析相关推荐
[康师傅公司财务报表分析]网友评论
<div class="ds-thread" data-thread-key="45424" data-title="康师傅公司财务报表分析" data-image="">君，已阅读到文档的结尾了呢~~
康师傅的定价策略分析策略,分析,价格,康师傅,定价策略,价格策略,策略分析,策略的分析,价格定价,策略 分析
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
康师傅的定价策略分析
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='/DocinViewer-4.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口