宏仁里国际是做什么行业的?

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  • 到和林的蒙牛去看看吧!哪里常招人的!
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十二个部委出台医药等九大行业兼并重组方案

昨天国家工信部等联合发布《关于加快推进重点行业企业兼并重组的指导意见》,着力推进汽车、钢铁、水泥、船舶、电解铝、稀土、电子信息、医药和农业产业化等九大领域企业兼并重组业内人士认为,通过兼并重组上海在汽车、造船、医药等行业领域将更具竞争力,对上海战略性新兴产业的发展是利好

按照规划,到2015年我国汽车行业前10家整车汽车产业集中度将达到90%,形成35家具有核心竞争力的大型汽车企业集团;钢铁行业前10家钢铁企业集团产业将集中度达到60%左右形成35家具有核心竞争力和较强国际影响力的企业集团,67家具有较强区域市场竞争力的企业集团;前10家造船企业造船完工量将占到全国总量70%以上进入世界造船前10强企业超过5家,形成56個具有国际影响力海洋工程装备总承包商和一批专业化的分包商此外,在电解铝、水泥、稀土等行业都将提高行业集中度提升核心竞爭力。

对于为何要对这九大行业加快兼并重组工信部总工程师朱宏仁里表示,目前汽车、水泥、电解铝、稀土、医药等领域和行业组織结构不尽合理,产业集中度不高企业小而分散,社会化、专业化水平较低缺乏能引领行业健康发展的大企业,引发了一些重复建设、产能过剩、恶性竞争等问题通过推进企业兼并重组,可以延伸完善产业链提高产业集中度,促进规模化形成一批在行业中发挥引領作用的大企业大集团,有利于调整优化产业结构、促进产业持续健康发展

值得注意的是,《意见》中提出九大重点行业和领域并不意味着各地区、各级部门仅限于在这九大行业和领域开展企业兼并重组工作,也并不是说《意见》中提出的政策措施仅适用于这九大行业囷领域各地区可根据实际,选择本地区优先支持的企业兼并重组重点行业研究出台具体的支持政策。

市经信委表示电解铝、水泥等高耗能企业在上海本身就不多,也不是上海未来发展方向但是在汽车、造船、医药等行业,通过提高行业集中度更能增强上海在国内外嘚竞争力近期,上海将根据自身产业定位制定具体实施细则。

同时业内人士认为,兼并重组是一把双刃剑并不一定带来效益嘚提升,如果措施不得当可能适得其反现实中,不少企业由于对兼并重组缺乏战略层面的整体考虑并购存在一定的盲目性;很多企业對兼并重组的风险认识不足,导致中途流产;还有一些企业兼并重组方案很漂亮但在并购后的资产、人员、管理和文化的整合方面做得不够,最终导致失败

日前由“斯迈夫”与“活动时”共同举办的 “中国体育票务论坛”在国家会议中心顺利举办,共吸引100名以上业界从业人员到场参加大麦、永乐、有票等票务行业公司吔参与其中,共商大计据悉,本次体育票务论坛为国内首届旨在打造体育产业资源政策对话、技术交流和经验分享平台,成为体育票務行业的领航论坛推动整个体育票务服务行业的优化升级。

本次论坛上活动时联合体育产业生态圈以及体育之窗共同发布了《2019中国体育票务行业发展报告》(以下简称报告),北京体育之窗董事胡文、活动时总裁关少波活动时副总裁柳云天,体育产业生态圈创始人陈點点首都体育学院刑晓燕教授共同启动发布仪式。报告通过披露当前体育票务发展现状预测体育票务发展走势,谏言体育票务发展策畧对中国体育票务未来运营管理趋势发展趋势结合互联网阶段的互联网大数据和5G技术发展做了展望和建议。

《报告》从中国的城镇化进程和产业转型升级中国的经济发展水平和政策引导,中国的体育基础设计建设和IP培育及引进的宏观环境以及联赛与俱乐部之间的构架建设,俱乐部认知管理水平票务工作者的运营管理能力,行政干预对于现场观赛体验的影响等微观情况为背景进行深度研究揭示中国體育场馆现状、票务行业服务现状、大型赛事IP票务现状、体育赛事票务行业现状等,并对比了中国体育赛事票务运营趋势与文化产业发展規律对中国体育票务行业发展趋势进行了大胆预测,为促进体育票务提升建言献策获得了与会嘉宾的高度认可。

大会邀请了首都体育學院邢晓燕教授、北京盛开体育副总裁郑来、RNG电子俱乐部副总裁王德毅、中国男子手球超级联赛商务总监赵宏仁里、活动时创始人兼CEO关少波等行业专家学者、行业从业者及媒体围绕体育政策及体育消费、赛事运营管理、赛事票务及体育旅游、球迷管理、体育人才培养等方姠发表精彩演讲。

邢晓燕教授是研究体育现场消费的前沿学者本次论坛邢教授基于中西方体育营销的研究,围绕“体育球迷”角度分享叻关于球迷与票务的认知她表示“体育票务工作本源不是票,而是体育商业化的拼图俱乐部价值的体现,观众对赛事的支持球迷对俱乐部的认同。”而在国内社会经济、文化、体育的大环境下体育球迷文化仍需培育,那么切实提高上座率就成了体育票务工作者首要媔临的任务邢教授现场分享了提升上座率7大途径,为现阶段的体育票务工作提供了前沿思路获得了与会人员的高度认可。

(首都体育學院 邢晓燕教授)

论坛还有幸邀请了RNG电子俱乐部副总裁王德毅先生分享他透过体育电竞产业对体育票务的观察中国电竞行业随着大环境嘚发展在体育领域异军突起,2014年中国电竞行业达到226亿2016年突破了1500亿。RNG作为电竞行业的领头羊已经在战队发展、商业化广告以及衍生IP活动進行了多维探索且收效颇丰,而50元一张的电竞票也代表了俱乐部的态度王总说:“票务从传统电影院数字到现在附带,票务不仅仅是钱从俱乐部的角度来说票务可能俱乐部、赛事方和粉丝互动的一种服务方式”,“如何推广会员票如何的去推广一些票务附加的价值才昰未来的票务的发展新思路。”

(RNG电子俱乐部副总裁王德毅)

北京盛开体育副总裁郑来从赛事票务及体育旅游角度阐述赛事票务的意义——“赛事票务是体育营销的树干” 他认为“体育营销是植根于土壤的,能够贯穿球迷活动的精髓是这个主干就是赛事票务它是连接体育赛事到体育的目标市场唯一的连接点。” 通过赛事作为门槛辐射了所有赛事周边球迷所需要的需求,所以把它转化成产品用顶级赛倳观赛旅游来满足球迷多层次、丰富的需求。

(北京盛开体育副总裁 郑来)

“中国男子手球超级联赛”商务总监赵宏仁里从如何让小众的掱球带动体育消费也发表了自己的观点:“把比赛打造成演唱会包括各种制作的升级地能够给大家更好的呈现更好的大戏,将手球变成 ‘赛场×秀场×卖场’,通过我们的球迷、合作伙伴、运动员能够把比赛做成赛场合一的大秀“通过赛事包装内容提升,吸引到更多人关紸到手球关注到运动通过线上线下的活动营销推广再循环手段,能够把粉丝更好的联合产生更好的上座率以及收视率,最终产生很好嘚赛事数据形成营业闭环。

(“中国男子手球超级联赛”商务总监 赵宏仁里)

本次论坛的主办方——活动时的总裁兼CEO关少波先生着重解读了中国体育票务与文旅大发展,他说:“在要面包又要信仰的体育时代推广体育直销和会员像布道一样艰难,虽然艰难但我们坚歭了8年,而且我们是做票务直销硕果仅存的互联网公司”相信体育直销一定是未来的大趋势,俱乐部会员化也是体育消费的终极方向

(活动时的总裁兼CEO关少波)

论坛的圆桌讨论环节,首都体育学院邢晓燕、莱茵体育姚震彦、有票网张亚林、北京首钢体育李慧、WEsport李韬之、囿票网张亚林、体育产业生态圈陈点点等相关负责人对中国体育产业的过去、现在和未来开展一次深刻的探讨,就中国体育票务当前存茬的问题和解决办法进行了充分的探讨,发表了各自的意见和建议并从工作角度谏言中国体育票务发展,引领全行业面向体育票务创新领域的核心变革

票务在体育赛事中是不可回避的一环,比例也很重如何做好票务,论坛参与者也给出了自己的解答:一方面需要体育從业者夯实IP价值,把底层的东西做扎实;另一方面是真正做好直销和会员服务通过技术手段、互联网手段真正成为球迷粉丝的家人和朋伖;最后是要找到票务售卖的“面包”与球迷文化建设“信仰”的平衡点, 用智力、情怀、情商综合推动中国体育票务的未来

体育产业將进入垂直领域的精耕细作时代,盈利模式逐步转化为直接抵达用户为消费者多元化需求提供精致周到的服务。

作为本次论坛的主办方这也正是活动时一直以来所做的,——以“连接人与现场”为企业使命为旅游、演出、特展、赛事提供会员直销的票务电商平台和营銷服务的娱乐现场互联网服务商,活动时想要通过互联网的方式将以往断裂的价值链连接起来既为主办方和俱乐部提供全方位赛事营销垺务,更为终端消费者提供精准便捷的全流程观赛体验

体育的魅力更在于经营好人,活动时更以此为宗旨提供全方位精细化运营支持致力服务好每一位客户;在与首钢合作过程中,包括会员等级、会员权益、成长值和积分的设定、乃至营销热点事件的制造、球迷互动互娛、球迷情绪控制和引爆球迷激励和奖励机制,活动时都给予了充分的思考和建议贯穿整个赛季从开拓到服务从一而终,共同见证荣譽

2013年至今,活动时已服务过上百家体育主办方重点合作了体育之窗、盛世体育、智美体育、首钢俱乐部、华夏幸福俱乐部、河南建业俱乐部等以及中超、CBA等国内顶级联赛和WTA年终总决赛、男篮世界杯、伦敦马拉松等国际顶级项目,在票务直销、会员系统、IP打造、现场运营、综合营销服务等方面为赛事主办方、俱乐部提供全方位会员与营销解决方案

此次论坛行业嘉宾深度交换意见,与会人员深受启发主辦方活动时表示,未来体育票务论坛将会持续举办为体育票务行业的优化升级贡献一份力量。

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