业绩的5到8个点和去掉成本会计主要业绩后的有什么差距

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2016会计继续教育
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你可能喜欢有可能出现以下哪种情况?;A群众购买欲望增强,市场需求增加B群众购买热情下;C企业投资减少,银行经营更加困难D企业投资大幅减;26.对中国小企业经营者调查发现,90%以上的小;A资产的专用性B退出成本高C心理因素D政府和社会;27.根据某研究报告,预期未来我国职工家庭消费构;他合计;1982;年59.514.61.917.16.910020;年51.018.
有可能出现以下哪种情况?
A 群众购买欲望增强,市场需求增加
B 群众购买热情下降,物价更趋稳定
C 企业投资减少,银行经营更加困难
D 企业投资大幅减少物价逐渐下降
26.对中国小企业经营者调查发现,90%以上的小企业经营者从未想过将自己创办的公司卖掉,这表明要让他们退出目前的经营领域,障碍将是巨大的。你认为最大的障碍是什么?
A 资产的专用性
B 退出成本高
C 心理因素
D 政府和社会的限制
27.根据某研究报告,预期未来我国职工家庭消费构成将发生如下变化:
100 由上表数据(其中的计算单位为各项支出占总支出的百分比),可以得出结论:
A. 本世纪内我国职工家庭消费支出的比重顺序将从吃、穿、用变为用、穿、吃
B. 本世纪内我国职工家庭以吃、穿为主的生存型消费结构不会有根本性的转变
C. 本世纪内食品工业的市场总规模将逐步萎缩D. 服装行业市场规模扩展率将是最大的
28.某垄断厂商面对两个不同市场采取了不同的定价策略,结果使甲市场的价格明显高于乙市场的价格。这说明:
A. 甲市场的需求弹性大于乙市场的需求弹性B. 甲市场的需求弹性小于乙市场的需求弹性
C. 两市场的需求弹性相等D. 与需求弹性无关
29.最近六年,机床行业中某类机床的市场年销量依次为、、台。由此可以看出该类机床产品现正处于其产品生命周期的:
30.一家以化学添加剂生产为主的小型民营企业,对其销售员采取了按销售额提成的奖励办法,希望能够借此激励他们努力工作,扩大企业的产品销售。然而,此方法实行一年多后,伴随着企业销售额的大幅增加,却出现了销售回款额下降的严重问题。产生这种现象的主要原因在于:
A 用户财务状况恶化
B 企业催款力量不C 销售员责任心减
D 销售考核指标有缺陷
31. 有这样一种说法,“在即将过去的90年代中,不断发展的数字技术和通信网络为世界贸易一体化并形成无边界的经济提供了越来越大的可能性。”在这里,所谓“无边界的经济”其主要特征应该包括:
A.地理疆界对经济竞争的影响越来越无足轻重B.信息越来越成为关键资源及一体化过程的一个主要推动力
C.不同地区和国家之间更有可能建立相互平等联系D.A+B+C
32.崔总经理面对两种备选投资方案的选择,必须选定其中的一种。专家预计近三年内两方案年获利情况如下表,仅仅根据此表数据,你赞同以下判断中的哪一条?
年利润(万元)
A 两方案一样好,毫无差别
B 即使有差别,也很小,可忽略不计
C 甲方案比乙方案挣钱多
D 乙方案比甲方案挣钱多
33.在以下风项管理业务中,哪一项该由企业总经理亲自处理和拍板?
A. 关于公司各部门办公电脑的分配方案B. 对一位客户投诉的例行处理
C. 对一家主要竞争对手突然大幅削价作出反应D. 对一位公司内部违纪职工按规章进行处理
34.我国政府行政管理机构的改革,尽管已经取得了很大的成果,但是也还仍然面临着许多困难。在以下所列举的四项困难中,你认为其中哪一项是最难在短时间内真正有效地加以解决的?
A 机构撤并
B 人员分流
C 职能转变
D 角色转换
35.激励理论中的双因素理论,涉及一个叫做“保健因素”的概念。它指的是:
A 能影响和促进职工工作满意感的因素 B 能保护职工心理健康的因素
C 能影响和预防职工不满意感发生的因素D 能预防职工心理疾病的因素
36.按照菲德勒的随机制宜领导理论,影响领导风格有效性的因素是:
A 职位权力
B 任务结构
C 上、下级间关系
D 以上三者都是
37.企业组织中管理干部的管理幅度,是指他(或她):
A 直接管理的下属数量
B 所管理的部门(机构、单位)数量C 所管理的全部下属数量
38.用工作轮换法来培训管理人员的好处是:
A. 使受训者了解企业各部门的业务内容和所需技能,并熟习各部门的人员,建立起良好的人际关系
B. 了解企业管理与运行的全貌及各部门在整体中的作用和彼此的协同关系
C. 培养出管理人员的协作精神与全局观念D. 以上三者都是
39.在制定计划时,为了有效地确定前提条件,应当:
A. 找出并着重研究那些关键性的、战略性的前提条件B. 要准备不止一套的备选前提条件,以供出现偶发事件时应急使用
C. 所选择的各前提条件相互间必须协调一致D. 对以上三条作综合考虑
40.国际Internet网是目前最大的国际信息网,国外许多企业均通过该网络系统进行各种商贸活动,并借以宣传企业的形象、产品等。不久前,中央电视台为我国一些著名企业在Internet网上抢注了各公司的网络域名和网址,并通知有关企业前往办理,但只有少数企业响应,这种情况说明:
A. 我国企业的商标意识还比较淡薄B. 没有响应的企业已经自己注册了域名
C. 我国企业对Internet网还缺乏应有的了解D. 我国企业还不需要使用国际Internet网
41.在跨国合作中,人们常提到“文化冲突”这个术语。下列哪一项不属于文化冲突之列?
A. 交往双方由于经济利益要求不同而产生的矛盾B. 交往双方因价值观与信念的不同而引起的冲突
C. 交往双方因语言、生活与工作习惯不同而导致的误解与磨擦D. 交往双方因宗教信仰不同而引起的冲突
42.阳光煤矿1998年取得了良好的经营业绩,产销量上去了,安全管理也取得
了历史最好成绩,伤亡率成为同行业最低。为此,主管局拨下10万元资金的“安全奖”用于奖励干部职工。资金到位后,矿领导专门讨论如何分配这笔奖金,最后确定并执行了这样的分配方案:矿长600元,副矿长500元,科长400元,一般管理干部200元,工人10元。这一方案正好把奖金全额分配下去。奖金发放后,开始风平浪静,一个月后,事故不断发生,安全标兵的阳光煤矿不安全了。你认为这里最核心的问题在哪里?
A. 该矿领导有意采取的是平均主义的分配方案B. 奖励的目标不明确,了缺乏绩效评估依据
C. 矿长和工人的奖金差距太大D. 该矿奖金分配工作过于公开
43.在每天8小时中,甲可以生产24个面包或8磅奶油,乙可以生产8个面包或8磅奶油。在这种情况下,如果双方能够实现互利交换,则甲和乙的合理做法是:
A. 若甲专门生产奶油,乙专门生产面包,他们可以从交换中获益B. 由于乙没有任何比较优势,所以不能从交换中获益
C. 若甲专门生产面包,乙专门生产奶油,他们可以从交换中获益D. 可以交换,但只有乙获益
44.进入90年代以来,管理信息系统的飞速发展已经在深刻地改变着管理工作的性质和内容,而且也在不断地影响企业组织的结构和权力关系。在一家已经广泛使用了现代信息系统技术的企业中,可以想象的是该企业:
A 实现了无纸化管理
B 消除了中层管理层次C 改善了高层管理的控制手段
D 权力更加集中
45.小张下岗后开了一间小型餐饮店。他知道,要取得经营成功,除了要有可口的饭菜外,周到的服务和与顾客的良好关系也是非常重要的。为此,他采取了如下控制措施:①在店内显眼的位置挂历一本顾客意见簿,欢迎顾客提出意见和批评;②让领班严密地监视服务人员的行为,并对棘手问题的处理提供协助和建议;③在员工上岗之前进行工作技能和态度的培训;④明确规定半年后要对服务质量好的员工给予奖励。以下哪种说法是正确的?
A.④和①一样,都属于事后控制B.①是事后控制,②是现场控制,③是事前控制
C.④属于激励措施,不属于控制措施D.③属于激励措施,不属于控制措施
46.有一个大家都熟悉的商务趣闻:甲乙两家鞋业公司的经理各派了一位市场调查员去某岛调查,发现岛上的居民从来不穿鞋。结果甲公司的调查员向公司报告称自己发现了一个新市场,进而开拓了市场;而乙公司的调查员则向公司报告说该岛没有市场,于是没有进行市场开拓,从而丧失获利的机会。正如不同的调查人员会得出不同的结论一样,不同的人从这则趣闻中也会得到不同的启发,对此,你认为下列哪种说法不正确?
A对同一现象不同的人会有不同的看法,所以应鼓励团队工作方式B. 开发新市场需要很强的创新精神,并不是所有的人都适合此项工作
C. 开拓新市场,只要持乐观心态并敢于冒险,就肯定能成功D. 风险与收益同在,要想获利,就要敢于冒风险,承担风险
47.随着商业银行企业化改革的全面推进,中介业务将逐步发展成为各银行新的效益增长点和竞争市场。以下哪一项活动不属于银行中介业务?
A. 银行利用自身的信誉优势为客户代理收付和其他委托代理事项并收取佣金
B. 银行利用信息及机构网点等优势为客户服务并收取佣金的金融服务业务
C. 银行采取各种有效措施扩大存贷款业务的范围与规模,以提高自身效益
D. 银行利用自身的技术优势为客户代理收付和其他委托代理事项并收取佣金
48.某酒店的组织结构呈金字塔状,越往上层:
A. 其管理难度与幅度都越小B. 其管理难度越小,而管理幅度则越大
C. 其管理难度越大,而管理幅度则越小D. 其管理难度与幅度都越大
49.下列哪一种说法不能反映群体参与式管理的情况?
A “众人划桨开大船”
B “三个和尚没水喝”C “一个好汉三个帮”
D “十根筷子折不断”
50.“热的时候泼冷水,冷的时候添把柴,逆水行舟,熨平波动”这里政府在市场经济中应起的作用。由此推断,下述正确的陈述是:
A. 政府作为“看不见的手”始终在影响环境B. 一个地区的经济环境只能靠政府的力量予以干预
C. 政府作为“看得见的手”应该而且可以影响经济环境D. 在政企分开的改革时代,政府干预经济的行为是不理智的
11.D.这是一个供求关系的经济学问题。略。
12.D.数字比例在于说明管理沟通中沟通手段的应用率。
13.C.实物市场经济的国家在职能上是弥补市场机制可能出现的失灵,因为这种国家推崇市场配置资源的基础机制。
14.D.生产规模已达最优,说明企业抓住了外部市场提供的需求机会,因此,在此基础上产量的提高将取决于内部资源的效率提高。
15.A.收入弹性是指收入对产品价格变化反映出的灵敏程度。经济增长的一个重要内容是收入的增加。收入弹性大意味着收入的支出对产品的供给信号灵敏。
16.B.新产品是成本堆积的产物,因此入市能迅速收回投资是最可取的目标。
17.D.这项说明通过股权的交易,两家公司仍然独立,所以不属于兼并范畴。
18.C.这是一个经济学问题,略。
19.D.其余三项的选择都包含可进一步包容的创新形式,如工艺创新可包容在技术创新中。
20.D.借助震撼人心的负向强化手段,突出经营失误的后果。其余三项选择要么突出员工在此次失误中的责任,要么把注意力转向并不相关的外部环境。
21.A.由保本分析的计算公式得:X=15/(7.5-2.5)=3(万)。
22.A.用集权式领导方式先将自己的效果展示,再进行说明。
23.D.符合规模经济的概念和特点。可变成本随产量的增加而降低,总利润却随之增加。
24.D.问答的关键是区分出总成本中的固定成本和可变成本。虽然题意中给出的价格低于产品生产的成本,但却高于可变成本800元,故厂方可以在生产任务不足时,接受订货。
25.A.这是基本的经济学常识。“预期最有可能出现”说明是从正常的经济学意义上理解。
26.D.企业资产的买卖在我国主要取决于政策环境的配套供给。
27.B.从表中可见吃、穿的变化值明显。
28.B.这是一个经济学问题,略。
29.B.从数字的增加值判断。
30.B.虽然销售回款额下降可能有用户财务状况方面的原因,但在一年多的时间后才反映这个问题,说明是企业自身催款方面的内存原因,不应是外在原因。
31.D.数字技术和通信网络在很大程度上降低了传统上企业交易的成本。
32.D.比较甲和乙方案分别在第一年和第二年的获利可得到答案。三年总获利相等并不代表单独年份的获利相等。
33.C.高层管理的管理本质是例外管理。对手突然大幅削价属例外事件,应由总经理这样的高层管理人员亲自过问。
34.C.解答的实质是从新制度经济学角度理解。职能转变属于制度安排的范畴,制度的变迁成本通常是很高的,其中时间是主要的成本因素。
35.C.简单记忆双因素理论中保健因素的概念。
36.D.简单记忆菲德勒的领导方式权变理论。
37.A.简单记忆管理学组织职能中管理幅度的概念。
38.D.理解管理学组织职能中培训人员的工作轮换法好处。
39.D.理解管理学计划职能的概念和特点。
40.C.其他三项并不是我国企业对商标和互联网的准确描述。A实际上是否认我国企业对商标的认识;B是乐观估计我国企业对域名的认识;D是武断地对我国企业使用网络的否定。三项皆和实际情况有所不合。
41.A.其他三项都属于文化冲突的范畴,而不是“不属于文化冲突之列”。
42.B.货币奖励的激励手段因为目标模糊而引发员工对激励公平的期望。
43.C.经济学中比较优势问题,略。
44.C.管理信息系统的广泛应用只是提高了组织的运作效率,而本身并没有也不可能消除管理层次构成的组织结构,一般是使组织结构向扁平化方向发展。
45.B.理解控制的类型,略。
46.A.只有这项和陈述的立意无关。
47.C.题意是问不属于银行中介业务的情况。只有C是银行开展的自身业务,其余三项都与(客户)中介业务相关。
48.C.正是管理难度的日益加大,使得高层管理的作用突出出来。
49.B.题意要求是不能反映群体参与式管理。
50.C.题意陈述实际上是描述政府对经济活动的积极干预。
1.馨圆食品厂90年代初成立,主要产品是一些保健食品,销售对象是学历和收入都较高的人士。工厂的分销商主要是一些药店和百货公司。
为激励分销商按时付款,工厂规定10天内付款可享受2%的折扣,30天内必须付清100%的款项。结果,工厂40%的销售款可以平均在10天左右回收,余下的60%可以平均在25天左右回收,全部销售款的平均收款期为19天左右。后来考虑到市场竞争,工厂放松了付款条件,规定10天内 付款可享受3%的折扣, 40天内必须付清100%的款项。结果,工厂60%的销售款可以平均在10天左右回收,余下的部分平均可在35天左右回收。 请问新政策下工厂全部销售款的平均收款期为多少天左右?
A.40天 B. 35天 C. 25天 D. 20天
2.向下属布置紧急的事情时,不同的人会有不同的方式。典型的有以下四种:
①&这件事情很急,请你在下班前办好。&
②&其他事情先放下,马上把这件事情办好。&
③&你把手头上的事情交给小王,马上处理这件事情,下班前办好。&
④&这件事情很紧急,下班前一定得办好。如果忙不过来,你可以找小王打打下
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 费湘军老师的《管理学教程》费湘军老师的《管理学教程》隐藏&& 一、管理的定义:管理是社会组织中,为了实现预期的目标,以人为中心进行的协调活动 。 从这些定义中...  管​理​学​教​案 管理学原理》教案一、 一、 课程的性质与任务 管理学原理为管理类专业的专业必修课, 是企业管理专业的重要专业基础课 和主干课程。本...  管理学重点 暂无评价 14页 免费 管理学(完整) 暂无评价 9页 免费 管理学精要 7页 免费 管理学题目 暂无评价 23页 免费 管理学专业 暂无评价 3页 1下载券 ...  管理学课后答案 隐藏&& 第一章【案例 1-1】 问题与测试: 新科长的烦恼 管理概述答案 1.你认为作为一位管理者应具备哪些技能? 作为一位管理者应具备的技能有...  管理学重点知识梳理 管理的定义 管理是组织为了达到个人无法实现的目标,通过各项职能活动,合理分配、协调相 关资源的过程。 管理的载体是组织 管理的本质是合理分配...  管理学课件 第三章第三章隐藏&& 第三章 计划职能概述 一.填空题 1.只在明确所追求的目标以及相应的( )的活动,就是管理的计划职能。 2.计划为有效( )提供...  管理学考试试题及答案(考试大全)_从业资格考试_资格考试/认证_教育专区。管理学考试试题最好的选择。管理学考试试题和答案(全)第一篇 总论 1. 管理的载体是( D...  7、亨利? 法约尔 代表作《工业管理和一般管理》 ;第一个概括和阐述一般管理理 论的管理学家;被称为管理过程之父, 现代经营管理之父 。 研究的主要内容: 、(...  管理学_管理学_高等教育_教育专区。管理: 是指管理主体组织并利用其各个要素(人、财、物、信息和时空),借助管理手段,完成该组织目标的过 程。 组织: 由诸多...【图文】计算题分析_百度文库
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